Word第第頁倉庫管理年度工作總結(jié)模板5篇總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而確定成果，得到閱歷，找出差距，得出教訓(xùn)。以下我在這給大家整理了一些倉庫管理年度工作總結(jié)模板，盼望對大家有關(guān)心！

倉庫管理年度工作總結(jié)模板1

時間飛逝，彈指之間，20__年已接近尾聲，回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服缺乏，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、回首

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多詳情，我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保了20__年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng)，順當(dāng)完成了生產(chǎn)任務(wù)。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱過失消失。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

3、合理支配瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的干凈簡潔。

4、主動協(xié)作財務(wù)部和選購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正把握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。主動協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的精確性，真實性。

5、12年塑箱損壞嚴(yán)峻，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是(瓶箱庫，包裝車間，成品庫)。其中大部損壞應(yīng)當(dāng)是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。

二、展望

在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，爭取在20__年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20__年工作打算和工作目標(biāo)

1、加強日常管理工作

(1)加強對叉車司機的入職培訓(xùn)，催促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車平安操作規(guī)程》進行平安操作，確保操的人身平安。

(2)按規(guī)定時間瓶箱進行盤點，準(zhǔn)時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱狀況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、準(zhǔn)時指出各生產(chǎn)班存在鋪張瓶子現(xiàn)象，主動協(xié)作各部門查找瓶損非正常損耗分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現(xiàn)象。爭取做到低本錢高效益的管理理念。

2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理力量上提高。

(1)為提高物料的管理，對全部進出倉物料必需按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及銷售部能準(zhǔn)時了解瓶箱庫存狀況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的精確性與準(zhǔn)時性。

(2)加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正把握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改良。

三、建議

車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動，應(yīng)準(zhǔn)時盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的支配叉車司機上班，避開在人資源上的鋪張。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息溝通優(yōu)化，才能提高整個生產(chǎn)效率。

總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作，為了公司進展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天!20__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。

倉庫管理年度工作總結(jié)模板2

新的一年即將來臨，舊的的一年也即將過去，對這一年的工作我也回顧了許多，發(fā)覺作為一名倉庫管理員的辛苦和要學(xué)的東西照舊許多，那對這一年的工作的總結(jié)如下：

一、工作回顧

不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作。

我是20__年__月__日進入工廠，也是我踏入社會工作的第一天。面對生疏的環(huán)境，生疏的工作，當(dāng)時無從下手，布滿了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡潔的工作術(shù)語都不懂。在工廠領(lǐng)導(dǎo)合理支配崗位和同事的關(guān)心下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了肯定把握，較好地熟識了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參加三運倉庫管理，至今順當(dāng)完成___倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成___倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行___系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參加新秀麗審計盤點等。能精確、準(zhǔn)時地與客戶協(xié)調(diào)處理異樣狀況，能較好地處理各種工作詳情和聽從上級、公司的工作支配和管理制度。

對本職工作的熟悉

1、對倉庫的熟悉：熟識__、__倉庫基本狀況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等。

2、對流程的熟悉：熟識__倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、__倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;異樣處理流程;盤點流程等。

3、對管理的熟悉：較好地熟識了5S管理;倉庫平安管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;本錢節(jié)省;人員支配等。

4、對職責(zé)的熟悉：明白了團隊的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障精確性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順當(dāng)完成。

二、幾點粗淺體會

高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話詢問，我都耐煩解釋并賜予解決，客戶提到的問題和需要，都能準(zhǔn)時解答和解決。

專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實際操作得到理論的支持，理論學(xué)問得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的進展，交織成面的擴張，使自己能夠掩蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)狀況和緊急中，我快速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，主動和同事商量改良方法。商量在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事學(xué)習(xí)。

倉庫管理年度工作總結(jié)模板3

___年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成果，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們專心思考總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的打算預(yù)備。

___年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：

1、倉庫管理工作主要是從整理入手，依據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

2、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

3、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的全部對庫材料表，準(zhǔn)時精確的核對庫存數(shù)量，并將需要選購的原材料數(shù)目，以___的形式轉(zhuǎn)交給___部。

4、對全部購進的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作，并根據(jù)工程項目準(zhǔn)時的送達質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

5、嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的狀況，必需與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

6、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格根據(jù)流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要具體，注明附件(排、螺絲、手柄等)，并由收貨方簽字認(rèn)可。

7、供應(yīng)商所開發(fā)票，仔細(xì)核對數(shù)量、型號及金額。并準(zhǔn)時辦理入庫手續(xù)，注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部。

8、常用材料及元器件到達最低庫存，準(zhǔn)時向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

___年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，在以后的工作過程當(dāng)中，倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順當(dāng)開展制造有利局面。

其次，在實際工作中，對于較常見的領(lǐng)料程序工作做的還不夠仔細(xì)細(xì)致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。

回顧___年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特殊是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

在___年里，我們的工作打算如下：

1、注意形象，多參與一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物全都，甚至出異樣時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡，完成對全部物料的存卡管理。

3、為了提高工作效率，避開倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，要求倉庫保管員按工程擺放物料。

4、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正把握物料進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改良。

5、主動協(xié)作供應(yīng)部和財務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避開原材料的鋪張，節(jié)省原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，供應(yīng)合理空間。

6、當(dāng)天的帳準(zhǔn)時完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保___部、___部及___部能準(zhǔn)時了解物料庫存狀況，確保數(shù)據(jù)的精確性與準(zhǔn)時性。

總之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)的。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。___年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。

倉庫管理年度工作總結(jié)模板4

時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬20__年即將過去，在工作的這段時間里我也學(xué)會了許多學(xué)問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學(xué)肯定會勝利!作為一名倉管員，我特別清晰自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20__年來臨之際，回顧20__年的工作詳細(xì)總結(jié)如下：

1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應(yīng)馬上進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報，馬上整改。

4.幫助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的精確性。堅持做到“先進先出”原則。

5.做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大，簡單積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、留意防火工作。

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，發(fā)覺問題并在第一時間去解決，加強學(xué)習(xí)倉儲保管，物流相關(guān)學(xué)問，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表過去。工作中也存在著一些缺乏，在新的一年里我肯定會連續(xù)努力，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

祝：公司生意興隆，財源廣進!

倉庫管理年度工作總結(jié)模板5

新的一年即將到來,回顧這一年來的工作，我做為一名___區(qū)手機倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:

一、基本工作狀況。

1、完成了倉庫順當(dāng)交接。20__年初，我開頭接管手機倉庫管理工作，當(dāng)時倉庫手機實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在催促原手機倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,手機倉庫帳本以及各類報表等。

2、參加了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特殊大,領(lǐng)手機的人特殊多,作為一名手機倉庫管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾