下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
活動(dòng)前所有準(zhǔn)備事項(xiàng)列表(10月場地宣傳單及發(fā)放短信和電話邀約的內(nèi)容及時(shí)間安排材料到場及陳列業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師熟悉活動(dòng)及活動(dòng)場地人員安排主持人及演講說明活動(dòng)中的所需資料列表及準(zhǔn)備:《設(shè)計(jì)合同》、《施工合同》各20套《尚格標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)表》、《尚格優(yōu)秀案例集》、《家裝知識(shí)手冊(cè)》各10份《客戶到場登記表》3張、《客戶需求調(diào)查表》30張、《業(yè)務(wù)交流記錄表》10張、《合同簽訂登記表》3張9.活動(dòng)過程中所需物料列表及準(zhǔn)備:(1)氣球200個(gè)及入口氣球布置(2)抽獎(jiǎng)箱及獎(jiǎng)票(3)剪彩掛牌材料(4)水果糖點(diǎn)50kg(5)音響一對(duì)、無線話同兩個(gè)、輕音樂碟片一張(6)贈(zèng)送客戶的禮品(7)布標(biāo)、LOGO、員工工作服(8)茶葉一盒、紙杯300個(gè)(9)數(shù)碼相機(jī)一個(gè)(照片用于以后建公司網(wǎng)站用)活動(dòng)執(zhí)行流程表(10月時(shí)間執(zhí)行事項(xiàng)負(fù)責(zé)人備注第一階段:活動(dòng)前準(zhǔn)備(10月全天活動(dòng)前一切準(zhǔn)備事項(xiàng)準(zhǔn)備完畢參照“活動(dòng)前所有準(zhǔn)備事項(xiàng)列表(10月6第二階段:10月108:00公司所有活動(dòng)參與人員到場各部門負(fù)責(zé)人8:00至8:50會(huì)場、活動(dòng)物品檢察,如有缺少及時(shí)補(bǔ)上陳偉參照活動(dòng)所需物品詳細(xì)列表9:00至9:30接待嘉賓進(jìn)場、進(jìn)場登記領(lǐng)免費(fèi)禮品、問卷調(diào)查、(分類)入座業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師、接待人員各業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師要注意自己的客戶是否到場,如果未到場及時(shí)電話聯(lián)系第三階段:主活動(dòng)日活動(dòng)正式開始(備注:活動(dòng)開始的時(shí)間可以提前,但不能往后面推,客戶到場三分之二或者30位客戶到場后就可以開始)10:00至10:05主持人開場白主持人10:06至10:10馬總致辭馬總10:11至10:15客戶代表致辭客戶代表10:16至10:20材料商代表致辭材料商代表10:21至10:25公布尚格的“客戶服務(wù)六大保障”主持人10:26至10:28宣布新公司正式開業(yè)(掛牌、剪彩)馬總10:29至10:30宣布活動(dòng)開始主持人10:30至17:00設(shè)計(jì)師主要針對(duì)施工合同與客戶談,業(yè)務(wù)員可以針對(duì)新客戶談簽設(shè)計(jì)合同此階段,一些客戶看材料,一些客戶與設(shè)計(jì)師交流,活動(dòng)現(xiàn)場會(huì)比較亂。因此,作以下安排:主持人在每簽訂一個(gè)合同時(shí)都進(jìn)行提示:(簽訂一個(gè)合同發(fā)一資獎(jiǎng))XX小區(qū)的XX先生/小姐剛簽設(shè)計(jì)合同/施工合同,我們掌聲有請(qǐng)XX先生/女士上臺(tái)抽獎(jiǎng)??闯橹惺裁椽?jiǎng),提示:祝賀XX先生/女士抽中XX獎(jiǎng)項(xiàng),我們?cè)僬坡曀徒oXX小區(qū)的XX先生/2.沒有簽訂合同時(shí),可以低聲播放著歡快的輕音樂。3.設(shè)計(jì)師和業(yè)員要盯緊自已的客戶,每位客戶訂材料或簽設(shè)計(jì)合同時(shí)都必須作詳細(xì)登記(登記在《業(yè)務(wù)交流記錄表》上)。4.中午,從11:30開始,會(huì)議室準(zhǔn)備好了工作午餐,如果設(shè)計(jì)師都比較忙,對(duì)于正在等待與設(shè)計(jì)師溝通或已簽訂了合同的客戶,業(yè)務(wù)員可以先帶其到會(huì)議室就餐
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年法學(xué)專業(yè)必考知識(shí)點(diǎn)與案例分析題庫
- 2026年市場營銷策略分析模擬試題
- 2026年茶藝師職業(yè)技能鑒定預(yù)測筆試題目及答案解析
- 2026年程序員面試攻略編程語言與算法全解析
- 企業(yè)解散清算專項(xiàng)法律服務(wù)權(quán)益保障方案
- 現(xiàn)場作業(yè)安全培訓(xùn)課件
- 小學(xué)六年級(jí)數(shù)學(xué)試卷及答案
- 2026年精細(xì)化管理在建筑市場的應(yīng)用
- 2026年如何通過案例研究優(yōu)化投資選擇
- 資料員考試題目及答案
- 鐵路項(xiàng)目部管理制度
- 物流倉儲(chǔ)設(shè)備 檢查與維護(hù)規(guī)程 第1部分:巷道堆垛機(jī) 征求意見稿
- 刮刮樂營銷培訓(xùn)
- 2025-2030中國六氯乙硅烷行業(yè)需求量預(yù)測及前景動(dòng)態(tài)研究研究報(bào)告
- 山東省臨沂市沂水縣2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末考試英語試題
- 鐵路120型貨車空氣控制閥
- JBT 12530.2-2015 塑料焊縫無損檢測方法 第2部分:目視檢測
- JJG596-2012電子式交流電能表
- 定安海恒檳榔產(chǎn)業(yè)有限公司檳榔初加工項(xiàng)目 環(huán)評(píng)報(bào)告
- 如何系統(tǒng)評(píng)價(jià)和整合醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)中的數(shù)據(jù)與證據(jù)
- 2022公務(wù)員錄用體檢操作手冊(cè)(試行)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論