第12頁共12頁養(yǎng)豬場?年終工?作總結(jié)?范文?在__?__年?里，公?司一直?圍繞著?“科學(xué)?運(yùn)疇推?轉(zhuǎn)型、?抓住機(jī)?遇謀發(fā)?展、精?細(xì)管理?促提高?”的企?業(yè)發(fā)展?主題。?立足牲?豬生產(chǎn)?主業(yè)，?以不斷?科學(xué)改?造升級?欄舍硬?件設(shè)備?為推手?，推進(jìn)?企業(yè)由?人力養(yǎng)?豬向機(jī)?械化養(yǎng)?豬轉(zhuǎn)型?，以抓?住上級?公司謀?篇布局?籌上市?的歷史?機(jī)遇為?契機(jī)，?推進(jìn)企?業(yè)產(chǎn)能?的大發(fā)?展。以?持續(xù)推?進(jìn)落實(shí)?精細(xì)化?管理為?抓手，?促進(jìn)企?業(yè)生產(chǎn)?和經(jīng)營?管理的?全面提?高。在?這一年?里公司?支部一?班人帶?領(lǐng)全體?員工克?服多重?困難，?基本完?成了上?級公司?下達(dá)的?生產(chǎn)任?務(wù)和經(jīng)?營目標(biāo)?，回顧?這一年?的工作?是有喜?有優(yōu)，?總的來?說收獲?的比失?去的多?，值得?我們深?思和總?結(jié)。?一、_?___?年公司?克服了?牲豬市?場價(jià)格?的持續(xù)?下行，?社會(huì)疫?情帶來?的疾控?壓力等?不利因?素。基?本完成?了既定?的生產(chǎn)?任務(wù)，?在生產(chǎn)?上主要?狠抓了?以下幾?個(gè)方面?的工作?。1?、努力?抓生物?安全管?理、疾?控工作?取得了?一次的?成效。?①冬?春季防?疫封閉?戒嚴(yán)工?作和日?常封閉?防疫管?理工作?，今年?冬春季?社會(huì)疫?情嚴(yán)峻?，我公?司迅速?實(shí)行防?疫封閉?戒嚴(yán)管?理，嚴(yán)?格控制?人員進(jìn)?出和車?輛進(jìn)出?的消毒?，采取?積極主?動(dòng)措施?、阻擋?病源的?侵入。?②各?豬場認(rèn)?真做好?了各種?疫菌苗?的免疫?注射工?作。公?司根據(jù)?不同季?節(jié)特點(diǎn)?，有針?對性地?進(jìn)行抽?血送檢?，再根?據(jù)不同?的檢測?結(jié)果迅?速調(diào)整?疫菌苗?免疫程?序，檢?測做到?了提前?預(yù)警，?調(diào)整疫?苗程序?做到了?有的放?矢，把?握住了?疾病控?制的關(guān)?鍵環(huán)節(jié)?。③?各豬場?實(shí)行了?嚴(yán)格的?全進(jìn)全?出的飼?養(yǎng)方式?，對各?階段的?弱殘僵?的豬只?采用徹?底隔離?。特別?是產(chǎn)房?和保育?階段的?病殘豬?在隔離?舍精心?護(hù)理健?康后，?直接轉(zhuǎn)?入內(nèi)貿(mào)?欄育肥?出欄，?確保了?正常豬?只的高?出欄率?。④?在確保?有一個(gè)?安全穩(wěn)?定的生?物環(huán)境?的同時(shí)?，公司?堅(jiān)持科?學(xué)的保?健措施?，對于?各階段?豬群在?調(diào)群轉(zhuǎn)?群時(shí)，?進(jìn)行一?周的保?健，有?效地減?少了新?轉(zhuǎn)豬只?的應(yīng)激?，對疾?病有一?個(gè)預(yù)控?，對部?分不健?康豬只?專欄飼?養(yǎng)，對?癥下藥?，有效?降低了?生產(chǎn)損?失。?2、努?力抓各?階段豬?群的管?理，取?得了較?好的效?果。?①加強(qiáng)?了對母?豬群的?管理。?一是、?選留優(yōu)?秀高產(chǎn)?母豬后?代為后?備豬。?二是、?加強(qiáng)了?母豬不?同階段?的飼養(yǎng)?飼喂。?三是、?加強(qiáng)了?母豬的?保健。?四是、?做好了?防暑降?溫、防?寒保暖?防應(yīng)激?工作。?五是、?加強(qiáng)了?母豬的?淘汰更?新工作?。②?在產(chǎn)房?我們比?往年突?出抓好?了兩件?事。一?是提前?斷奶，?嚴(yán)格全?進(jìn)全出?，減少?了母豬?與新仔?豬的交?叉感染?;二是?斷奶的?飼料精?心過渡?，做到?早教槽?、早開?口、少?掉膘。?③在?育肥階?段我們?改變以?往無節(jié)?制的自?由采食?的方法?，育肥?階段豬?只長期?自由采?食，我?們在育?肥車間?每日短?時(shí)間內(nèi)?空槽一?次。?④不斷?試驗(yàn)引?進(jìn)新舉?措，減?少夏季?和冬季?惡劣環(huán)?境對豬?只生長?影響。?在夏季?高溫時(shí)?，濕簾?、風(fēng)機(jī)?水冷系?統(tǒng)、水?廁所。?在冬季?小環(huán)境?保溫、?塑鋼門?窗等設(shè)?備設(shè)施?的使用?突破了?夏冬惡?劣氣候?牲豬飼?養(yǎng)的瓶?頸。?3、在?施行精?細(xì)化管?理方面?取得初?步成果?。公?司以精?細(xì)化的?操作規(guī)?程作指?導(dǎo)，結(jié)?合以往?的生產(chǎn)?經(jīng)驗(yàn)，?統(tǒng)一制?訂了各?崗精細(xì)?化考核?表，更?加細(xì)化?了各項(xiàng)?日常工?作操作?規(guī)范，?覆蓋了?整個(gè)生?產(chǎn)環(huán)節(jié)?和流程?。由公?司考核?場長、?由場長?考核車?間主任?，由車?間主任?考核本?崗員工?，每天?一考核?，每月?一結(jié)算?直接與?績效工?資掛鉤?。公司?成立專?門的精?細(xì)督導(dǎo)?小組每?月一檢?查、評?比，并?且拿出?___?_兌現(xiàn)?獎(jiǎng)懲，?在多管?齊下精?細(xì)化管?理初現(xiàn)?成果，?現(xiàn)場管?理得到?了進(jìn)一?步加強(qiáng)?。4?、公司?___?_全年?的生產(chǎn)?實(shí)績。?項(xiàng)目?單位?下達(dá)任?務(wù)完成?任務(wù)增?減任務(wù)?頭數(shù)?完成任?務(wù)比率?全年?總產(chǎn)胎?數(shù)胎_?___?%仔?豬育成?率%_?___?%__?__%?全年?仔肥育?成率%?___?_%_?___?%全?年育成?任務(wù)頭?___?_%?全年出?欄任務(wù)?：頭_?___?%銷?售種豬?頭__?__%?出口?豬頭_?___?%留?種頭_?___?%二?、公司?進(jìn)一步?加強(qiáng)了?經(jīng)營管?理。具?體做了?以下幾?個(gè)方面?的工作?。1?、認(rèn)真?做好出?口豬飼?養(yǎng)管理?，確保?出口豬?的違禁?藥品的?安全，?把好質(zhì)?量關(guān)，?提高了?___?_市場?平均賣?價(jià)。今?年__?__月?份從外?引進(jìn)美?系杜洛?克，改?變了以?往出口?豬體型?短、矮?、后軀?不發(fā)達(dá)?的缺點(diǎn)?，為提?高賣價(jià)?打了良?好基礎(chǔ)?。今年?___?_月份?在公司?的__?__下?我們把?相關(guān)出?口豬?生產(chǎn)、?銷售人?員帶到?___?_交易?行學(xué)習(xí)?，又把?他們的?工作人?員請回?公司現(xiàn)?場指導(dǎo)?，公司?及時(shí)調(diào)?整了營?銷策略?進(jìn)一步?提高了?出口買?價(jià)。?2、以?市場為?導(dǎo)向，?以科學(xué)?育種為?核心，?抓好種?豬生產(chǎn)?。特聘?請華農(nóng)?教授為?育種指?導(dǎo)，完?善育種?工作，?保證種?豬質(zhì)量?。公司?在今年?種豬拍?賣中榮?獲體型?和性能?雙冠王?，實(shí)現(xiàn)?了歷史?突破。?通過完?善種豬?銷售機(jī)?制，突?破性地?做好了?種豬銷?售工作?，達(dá)到?了全年?銷售種?豬__?__多?頭，超?長流種?豬銷售?歷史。?3、?捕捉市?場規(guī)律?，在價(jià)?格波谷?時(shí)購進(jìn)?，在玉?米最高?價(jià)時(shí)我?們用部?分小麥?代替，?最大努?力的降?低了飼?料成本?。在物?資上我?們嚴(yán)格?審批手?續(xù)，控?制無序?購進(jìn)，?對確需?批量購?進(jìn)的，?大批物?資定點(diǎn)?采購，?貨比三?家，把?握住了?質(zhì)量，?節(jié)約了?資金。?4、?___?_年度?經(jīng)營指?標(biāo)完成?情況?三、成?功化解?了歷史?遺留的?農(nóng)行債?務(wù)__?__萬?元。?應(yīng)屆畢?業(yè)生，?幫助企?業(yè)招到?更適合?的人才?，校園?招聘_?___?號|_?___?iao?yua?n__?__z?hao?pin?在上?級公司?的大力?支持下?，我們?成立以?經(jīng)理為?首化解?銀行債?務(wù)的專?班，反?復(fù)與農(nóng)?行溝通?協(xié)調(diào)，?成功科?學(xué)化解?了遺留?農(nóng)行債?務(wù)__?__萬?元，為?公司的?發(fā)展減?輕了巨?大的債?務(wù)包袱?。四?、科學(xué)?運(yùn)疇，?細(xì)致規(guī)?劃，周?密實(shí)施?，圓滿?的完成?了上級?公司下?達(dá)的改?造擴(kuò)能?、收購?擴(kuò)能任?務(wù)，使?公司產(chǎn)?能提升?到年出?欄近_?___?萬頭，?生產(chǎn)規(guī)?模在鄂?東南首?屈一指?。在?改造和?收購擴(kuò)?能工作?中公司?通過廣?泛宣傳?上級公?司上市?戰(zhàn)略布?署，得?到了全?體員工?的全力?支持和?配合。?整個(gè)擴(kuò)?能工作?按內(nèi)控?要求做?到了程?序規(guī)范?，施工?嚴(yán)謹(jǐn)，?科學(xué)實(shí)?用。真?正把股?東的投?資用到?了刀刃?上。?1.在?上級公?司大力?支持下?我公司?在__?__年?全面完?成了在?長流基?地場改?造擴(kuò)能?工作，?累計(jì)新?建欄舍?14棟?，改造?舊欄舍?___?_㎡。?2.?新建飼?料自動(dòng)?投喂系?統(tǒng)并投?入使用?。3?.成功?收購了?散花雙?雁豬場?新增產(chǎn)?能__?__頭?。4?.科學(xué)?技改造?帶來了?企業(yè)減?員增效?的可能?，在自?動(dòng)投喂?系統(tǒng)完?成后我?公司順?利實(shí)現(xiàn)?員工的?優(yōu)化組?合，優(yōu)?化了員?工隊(duì)伍?，節(jié)約?了人力?成本，?同時(shí)完?成了從?工場化?向工業(yè)?化養(yǎng)殖?的轉(zhuǎn)型?。5?.積極?為上級?公司發(fā)?展鋪路?打基礎(chǔ)?，與_?___?溝通達(dá)?成初步?意向性?___?_萬頭?豬場、?___?_萬噸?飼料廠?用地。?一旦成?功將會(huì)?為金旭?公司產(chǎn)?能進(jìn)一?步提升?增添后?勁。?五、_?___?年是公?司規(guī)模?大發(fā)展?的一年?，是徹?底轉(zhuǎn)升?的一年?，是應(yīng)?該載入?發(fā)展史?冊的一?年。但?是，過?去一年?的工人?與公司?展的速?成度和?上級公?司上市?要求嚴(yán)?重不相?符，在?工作中?存在著?很多問?題。?1、公?司的生?產(chǎn)工作?受到了?幾個(gè)方?面的嚴(yán)?重影響?。一是?疾病控?制不力?，全年?一直受?這樣或?那樣的?疾病困?擾，從?沒消停?，特別?是腹瀉?病的反?復(fù)發(fā)生?造成了?育成率?的嚴(yán)重?下降，?全年公?司豬只?___?_八千?多頭，?差不多?損失一?個(gè)萬頭?豬場。?這個(gè)損?失觸目?驚心、?令人痛?心的，?疾控不?力是直?接影響?公司正?常生產(chǎn)?水平和?經(jīng)營目?標(biāo)實(shí)現(xiàn)?的罪魁?禍?zhǔn)住?究其原?因是：?一、?防疫制?度執(zhí)行?不嚴(yán)、?落實(shí)不?到位，?特別是?人員進(jìn)?出消毒?隔離和?各種疫?苗的注?射經(jīng)常?存在一?些漏洞?。二是?基礎(chǔ)飼?養(yǎng)工作?不到位?，特別?是環(huán)境?衛(wèi)生不?到位，?飼料飼?喂不規(guī)?范，護(hù)?理不周?到。三?是對疾?病的發(fā)?生反應(yīng)?遲鈍，?事前沒?有預(yù)警?。當(dāng)疾?病來臨?之前的?征兆和?表現(xiàn)沒?有細(xì)心?觀察，?沒有采?取任何?措施，?思想上?麻痹無?準(zhǔn)備。?在事中?沒有得?力措施?，甚至?公司采?取的一?些措施?都落實(shí)?緩慢不?到位，?沒有及?時(shí)控制?好事態(tài)?發(fā)展。?在事后?無總結(jié)?，當(dāng)疾?病好轉(zhuǎn)?時(shí)沒有?人認(rèn)真?總結(jié)這?次疾病?是如何?發(fā)生的?，采用?了什么?措施好?轉(zhuǎn)的，?以后我?們遇到?了此類?事如何?有序、?有效應(yīng)?對，帶?來的結(jié)?果是一?些疾病?的反復(fù)?發(fā)生，?損失一?次比一?次嚴(yán)重?。2?、單產(chǎn)?水平不?高，公?司生產(chǎn)?這么多?年，投?入了大?量的人?力物力?財(cái)力，?改善了?硬件設(shè)?備。不?敢說在?全國最?好，但?在公司?內(nèi)也是?首屈一?指，但?我們的?生產(chǎn)遠(yuǎn)?不如泰?美，我?們的單?產(chǎn)水平?一直不?高，沒?有攻破?公司生?產(chǎn)技術(shù)?上的瓶?頸。我?們的配?種工作?沒突破?、沒創(chuàng)?新，在?育成上?受疾病?和人為?管理不?善影響?，全年?的單產(chǎn)?水平一?直停在?較低水?平。?3、受?人為因?素影響?，在第?四季度?的生產(chǎn)?中受到?了人為?因素的?影響：?一是、?載豬改?造帶來?了生產(chǎn)?上的損?失。二?是飼料?自動(dòng)化?系統(tǒng)投?入使用?，由于?對新的?事物了?解不透?，使用?不得法?，造成?飼料很?大浪費(fèi)?，具體?表現(xiàn)在?斷料、?浪費(fèi)料?、混吃?料。三?是減員?增效的?想法推?行過早?，一些?人思想?動(dòng)搖，?加上場?長管理?不力造?成飼料?浪費(fèi)。?四是育?肥階段?牲豬突?發(fā)倒地?護(hù)理不?及時(shí)，?鼓氣死?亡過多?造成了?損失。?2、?在經(jīng)營?方面存?在兩點(diǎn)?不足。?一是在?經(jīng)營方?面的觀?點(diǎn)和措?施不靈?活，缺?乏對市?場預(yù)測?評估，?與市場?接軌慢?，帶來?了內(nèi)貿(mào)?豬、種?豬的利?潤與預(yù)?期有差?距。二?是成本?控制不?力，特?別是生?產(chǎn)成本?上的獸?藥、疫?苗等成?本過高?。1?、在人?員管理?上存在?不足，?一是執(zhí)?行力不?到位。?二是工?作飄浮?。三是?思想?固化、?老化，?創(chuàng)新、?突破不?足。?2、精?細(xì)化管?理效果?不明顯?。一是?公司精?細(xì)化管?理制訂?方案不?統(tǒng)一。?二是精?細(xì)化檢?查不嚴(yán)?格，處?罰不嚴(yán)?厲。三?是各單?位精細(xì)?化管理?推行不?扎實(shí)，?請人情?，講面?子，流?于形式?。六?、__?__年?的工作?計(jì)劃與?措施。?1、?___?_年經(jīng)?營計(jì)劃?目標(biāo)。?①全?年有效?生產(chǎn)任?務(wù)計(jì)劃?目標(biāo)_?___?頭。?②全年?計(jì)劃產(chǎn)?仔56?00胎?，產(chǎn)活?仔__?__頭?。③?仔豬育?成率_?___?%以上?，全群?育成率?達(dá)__?__%?以上，?全年飼?料報(bào)酬?控制在?規(guī)定的?范圍之?內(nèi)。?④計(jì)劃?實(shí)現(xiàn)總?收入_?___?萬元，?其中銷?售種豬?收入_?___?萬元，?其他出?口及內(nèi)?銷收入?___?_萬元?。2?、為了?確保_?___?年經(jīng)營?目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)，?公司將?圍繞生?產(chǎn)、經(jīng)?營總體?思想是?做好精?細(xì)化管?理工作?，實(shí)現(xiàn)?“三高?”。一?是圍繞?“三多?”多產(chǎn)?、多活?、多育?成，實(shí)?現(xiàn)生產(chǎn)?高水平?。二是?圍繞出?口、內(nèi)?貿(mào)種豬?原料市?場做文?章，實(shí)?現(xiàn)經(jīng)營?高效益?。三是?狠抓執(zhí)?行力練?內(nèi)功，?實(shí)現(xiàn)管?理高效?率。?具體做?好以下?幾個(gè)方?面：?養(yǎng)豬場?年終工?作總結(jié)?范文（?二）?①堅(jiān)定?推行，?扎實(shí)落?實(shí)精細(xì)?化管理?思想不?動(dòng)搖，?堅(jiān)決執(zhí)?行精細(xì)?化考核?不手軟?，確保?生產(chǎn)全?程規(guī)范?化。執(zhí)?行精細(xì)?化使公?司管理?、生產(chǎn)?水平達(dá)?到新高?。②?采取多?種途徑?，提高?豬群健?康水平?，確保?生產(chǎn)穩(wěn)?定，減?少生產(chǎn)?不良成?本投入?。消除?影響我?公司的?效益最?大化的?因素，?確保豬?群健康?和降低?生產(chǎn)成?本。?（1）?在繁殖?方面，?加大母?豬群的?保健和?飼養(yǎng)管?理工作?，做到?精心飼?喂，提?前斷奶?，全進(jìn)?全出，?科學(xué)合?理配種?，不斷?提高人?工授精?水平，?實(shí)現(xiàn)多?產(chǎn)目標(biāo)?，促進(jìn)?母豬單?產(chǎn)水平?再創(chuàng)新?高。?（2）?在育成?方面，?切實(shí)做?好日常?疫苗注?射、保?健工作?，衛(wèi)生?消毒工?作，腳?踏實(shí)地?，精細(xì)?化管理?，實(shí)現(xiàn)?多育成?目標(biāo)，?確保有?效育成?有明顯?提高。?（3?）通過?加強(qiáng)飼?養(yǎng)管理?，保證?飼料品?質(zhì)，提?高采食?量，增?強(qiáng)各階?段豬群?的抵抗?力，通?過從調(diào)?整豬只?身體機(jī)?能入手?，減少?藥物的?使用，?降低發(fā)?病率，?實(shí)現(xiàn)多?活目標(biāo)?。3?、公司?將進(jìn)一?步以種?豬和出?口豬質(zhì)?量為突?破口，?實(shí)現(xiàn)經(jīng)?營目標(biāo)?。①?切實(shí)在?育種專?家的指?導(dǎo)下，?制訂和?落實(shí)好?國家級?原種場?要求的?選育測?定工作?，確保?取得國?家級原?種場的?資格。?②努?力拓展?和維護(hù)?好種豬?市場，?不斷加?強(qiáng)種豬?品牌宣?傳，開?展多種?不同形?式的技?術(shù)交流?，以質(zhì)?量為主?，以服?務(wù)為先?，做好?種豬銷?售工作?。③?充分利?用好引?進(jìn)的美?系杜洛?克公豬?，提高?出口豬?質(zhì)量，?做好商?品豬的?前促后?控和挑?選工作?，達(dá)到?充分發(fā)?育，體?質(zhì)結(jié)實(shí)?，體型?一致，?提高質(zhì)?量賣價(jià)?。④?內(nèi)貿(mào)豬?的銷售?工作要?有新突?破，更?新理念?，敏感?的抓住?市場機(jī)?遇實(shí)現(xiàn)?分級銷?售。?4、進(jìn)?一步提?高經(jīng)營?水平，?確保經(jīng)?營目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)?。①?全面抓?好飼料?等原料?的采購?工作。?②全?面抓好?節(jié)能降?耗的成?本管理?工作。?③全?面控制?好各種?費(fèi)用開?支，特?別是非?生產(chǎn)性?費(fèi)用開?支。?5、公?司將進(jìn)?一步完?成生產(chǎn)?擴(kuò)能任?務(wù)。?公司_?___?年的改?造與收?購取得?了初步?的成果?，更加?堅(jiān)定了?公司加?快落實(shí)?上級公?司下達(dá)?的擴(kuò)能?的決心?，公司?將在新?的一年?里把生?產(chǎn)擴(kuò)能?發(fā)展作?為重要?任務(wù)來?抓，積?極爭取?___?_的政?策扶持?，落實(shí)?好公司?交給我?們的工?作任務(wù)?：建成?___?_萬頭?豬場、?___?_萬噸?飼料廠?、__?__萬?噸屠宰?廠，配?合公司?上市，?為公司?的持續(xù)?發(fā)展增?添動(dòng)力?。6?、公司?將認(rèn)真?抓好各?項(xiàng)綜合?工作。?①進(jìn)?一步弘?揚(yáng)企業(yè)?文化，?豐富企?業(yè)文件?建設(shè)內(nèi)?涵，彰?顯國企?風(fēng)范。?公司將?進(jìn)一步?改善職?工的生?產(chǎn)、生?活條件?，開展?豐富多?彩的活?動(dòng)，豐?富員工?的業(yè)務(wù)?生活，?陶冶職?工情操?，增強(qiáng)?企業(yè)員?工的歸?屬感和?企業(yè)的?凝聚力?。②?有目的?有計(jì)劃?地對公?司全體?干部員?工進(jìn)行?培訓(xùn)，?主動(dòng)積?極適應(yīng)?公司轉(zhuǎn)?型發(fā)展?的要求?。③?充分利?用宣傳?欄、網(wǎng)?站及相?關(guān)的廣?告等陣?地，大?力做好?宣傳工?作，提?升知名?種豬品?牌企業(yè)?形象。?④積?極扎實(shí)?開展好?黨建工?作。利?用各種?渠道開?展好黨?員學(xué)習(xí)?，帶動(dòng)?公司各?項(xiàng)工作?的發(fā)展?。⑤?嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)?內(nèi)控管?理工作?，落實(shí)?內(nèi)控工?作要求?，使公?司自上?到下形?成一種?風(fēng)清氣?正、廉?潔高效?的局面?。⑥?狠抓安?全生產(chǎn)?工作，?安全工?作是企?業(yè)的生?命線，?公司將?把安全?生產(chǎn)工?作放在?首位來?抓，做?到警鐘?長鳴，?常抓不?懈。?總之，?我們在?___?_年受?到了疾?病的侵?襲和管?理不精?帶來的?影響，?但我們?的信心?斗志沒?有變，?在牲豬?養(yǎng)殖走?向規(guī)模?化、規(guī)?范化、?機(jī)械化?、現(xiàn)代?化的進(jìn)?程中，?我們轉(zhuǎn)?型升級?的決心?沒有變?，在競?爭激烈?的市場?中我們?追求效?益最大?化的目?標(biāo)沒有?變，我?們將精?誠團(tuán)結(jié)?，克難?奮進(jìn)，?開拓進(jìn)?取，創(chuàng)?造性地?做好下?一年的?生產(chǎn)經(jīng)?營工作?實(shí)現(xiàn)?基地?cái)U(kuò)?能與經(jīng)?營效益?的雙豐?收，為?公司實(shí)?現(xiàn)上市?宏偉目?標(biāo)再作?貢獻(xiàn)。?養(yǎng)豬?場年終?工作總?結(jié)范文?（三）?__?__年?，我們?按照標(biāo)?準(zhǔn)化生?豬項(xiàng)目?建設(shè)標(biāo)?準(zhǔn)和原?則，狠?抓管理?、資金?和措施?的到位?，確保?了進(jìn)度?和質(zhì)量?。1?、嚴(yán)格?按照項(xiàng)?目要求?___?_施工?。依照?標(biāo)準(zhǔn)化?生豬養(yǎng)?殖場的?建設(shè)要?求布局?牧場欄?舍位置?和場內(nèi)?的管理?、生產(chǎn)?、排污?三大功?能區(qū)，?設(shè)計(jì)了?科學(xué)的?豬群結(jié)?構(gòu)，在?建設(shè)生?產(chǎn)設(shè)施?、附屬?用房、?附屬工?程、儀?器設(shè)備?中著重?突出了?養(yǎng)殖標(biāo)?準(zhǔn)化化?、排泄?物處理?生態(tài)利?用化、?防疫規(guī)?范化，?使得整?個(gè)建設(shè)?符合項(xiàng)?目計(jì)劃?要求。?在項(xiàng)?目實(shí)施?過程中?，我們?根據(jù)生?產(chǎn)需要?擴(kuò)大了?豬舍建?筑面積?、排污?管道、?水電建?設(shè)、養(yǎng)?殖設(shè)備?和公母?豬引種?等建設(shè)?內(nèi)容，?因?qū)嶋H?需要將?干糞堆?放場改?為固液?分離機(jī)?械、將?田間貯?液池改?為塑管?灌溉，?以滿足?項(xiàng)目整?體的有?效運(yùn)作?。2?、嚴(yán)格?按照科?學(xué)工藝?___?_生產(chǎn)?。本項(xiàng)?目完全?采用三?元雜交?良種配?套的自?繁自養(yǎng)?技術(shù)和?全進(jìn)全?出的養(yǎng)?殖生產(chǎn)?工藝，?選用全?價(jià)飼料?飼喂仔?豬、配?合飼料?喂養(yǎng)商?品豬，?大量使?用青綠?飼料以?提高產(chǎn)?品品質(zhì)?;主要?養(yǎng)殖設(shè)?備選用?定位、?產(chǎn)仔、?保育、?肥育設(shè)?施規(guī)格?配套;?污物處?理選擇?雨污分?流、固?液分離?、沼氣?凈化與?三沼綜?合利用?、就地?消納的?農(nóng)牧結(jié)?合利用?型工藝?;同時(shí)?建設(shè)防?疫消毒?設(shè)施，?按照規(guī)??；i?場免疫?程序落?實(shí)重大?動(dòng)物疫?病的強(qiáng)?制免疫?和常規(guī)?免疫，?接受政?府免疫?監(jiān)測、?檢疫監(jiān)?督和投?入品監(jiān)?督管理?，確保?項(xiàng)目高?標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)?行。?3、切?實(shí)抓好?制度建?設(shè)。本?項(xiàng)目建?設(shè)過程?中，我?場嚴(yán)格?按照標(biāo)?準(zhǔn)化生?豬養(yǎng)殖?場建設(shè)?規(guī)定，?建立了?生產(chǎn)管?理制度?、財(cái)務(wù)?制度、?防疫消?毒制度?、檔案?管理等?制度和?操作規(guī)?程，并?做到制?度上墻?，落實(shí)?了重大?動(dòng)物疫?病的強(qiáng)?制免疫?、免疫?抗體檢?測、疫?情監(jiān)測?和瘦肉?精抽樣?等管理?制度，?及時(shí)參?加了項(xiàng)?目、防?疫、食?品安全?等方面?的法規(guī)?和技術(shù)?培訓(xùn)，?以提高?知識、?規(guī)范制?度，項(xiàng)?目建設(shè)?至今未?發(fā)現(xiàn)違?反規(guī)定?的行為?。4?、按規(guī)?定做好?