公司個人培訓心得體會

公司個人培訓心得體會一

文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。培訓了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長期的。干部培訓心得文化進展至今日，大家已普遍熟悉到，它的實質就是企業(yè)全部成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)干部培訓心得建立的真正成效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司、日本培訓心得公司等等，他們制造出的奇跡和勝利的企業(yè)質量培訓方案無不告知我：企業(yè)文化是企業(yè)進展的不朽之柱，文化建立有著潛在的分散力氣，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種企業(yè)，而且能激發(fā)員工的驕傲感和責任感，培育企業(yè)心得精神，為我們員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。

下面我從三個方面對如何宣講東方公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會。

一、淺談對培訓企業(yè)理念的理解。

作為公司的員工，我們每一位員工都應當秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價值取向，進展是我們的第一培訓心得，具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標。

誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、狡猾；信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值培訓大家網(wǎng)尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特別而現(xiàn)實的意義。

創(chuàng)新，就是拋開舊的，制造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興盛的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的進展，制造新的輝煌。運用先進治理辦公室主任培訓班、技術水平和經(jīng)營業(yè)績，去拼搏，去干部；視質量為企業(yè)的生命，積極參加企業(yè)干部培訓心得競爭，努力打造哈爾濱職業(yè)培訓學校一流地球物理公司。任何企業(yè)文化建立都心得以“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完善的思維電腦培訓班和行為習慣。由于，假如企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越簡單培訓大家網(wǎng)，對于增加企業(yè)內(nèi)部的分散力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生特別積極的作用和影響。

公司提倡“讓用戶滿足，以共贏謀求可持續(xù)進展”經(jīng)營理念，提倡“靠前效勞，超前效勞，超值效勞”的效勞理念，其意義是何等重要。身為東方公司一名社區(qū)領導干部，在日常治理中宣貫培訓大家網(wǎng)企業(yè)理念，積極開展操作技能培訓、企業(yè)效勞標準、效勞禮儀培訓、完善各項治理制度、建立質量體系等等，使員工盡快嫻熟本崗位標準的操作，具有精神飽滿的工作面貌投入工作。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營工作、治理工作和效勞工作中；貫穿于工作要求、工作標準、工作考核中，把企業(yè)理念作為我們的”行動指南，是我義不容辭的工作職責，一切以用戶為重，為用戶所想，為社區(qū)居民供應最滿足的效勞。

二、對于企業(yè)文化建立方面的措施。

在公司快速可持續(xù)進展的關鍵時期，企業(yè)文化建立是一項簡單的系統(tǒng)工程，必需提高熟悉、加強領導，開拓創(chuàng)新、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建立的新局面。

（一）要提高熟悉，統(tǒng)一思想，切實把企業(yè)文化建立列入治理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建立是企業(yè)全部工作的重要組織局部，仔細抓緊抓好至關重要。在工作中定期組織基層領導干部和員工加強對企業(yè)文化建立理論的學習討論，把握企業(yè)文化的根本原理和根本內(nèi)容，增加對企業(yè)文化建立重要性和必要性的熟悉；準時討論解決企業(yè)文化建立中消失的新狀況新問題，把握好企業(yè)文化建立方向，堅持用社會主義的先進文化占據(jù)文化陣地，不斷推動企業(yè)文化建立。

（二）要加強領導、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建立的工作機制。企業(yè)文化建立是一項綜合性的工作。要積極構建黨委統(tǒng)一領導，黨政工團齊抓共管，廣闊員工積極參加，共同推動企業(yè)文化建立的新的工作格局。成立企業(yè)文化建立領導小組，設立企業(yè)文化建立工作機構和專職工作人員，明確工作責任。在機構改革中，企業(yè)文化建立只能加強，不能減弱，更不能取代；努力探究在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建立的新機制、新方法，把企業(yè)文化建立不斷引向深入。

（三）要細心組織、整體籌劃，穩(wěn)步推動企業(yè)文化建立。我作為一名社區(qū)干部，在企業(yè)文化建立中擔當著組織者、培育者、提倡者、示范者的角色。因此，要重視通過脫產(chǎn)培訓和在崗學習、觀摩溝通等方式，提高企業(yè)文化建立工作水平。要細心籌劃企業(yè)文化活動，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)改革進展營造良好的文化氣氛，把企業(yè)文化建立的任務落到實處。

公司個人培訓心得體會二

經(jīng)過公司進行的這次培訓，讓我們體驗到了軍事生活，也進一步了解到公司的企業(yè)文化，進展目標，和規(guī)劃等，同時也學習到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品學問，在培訓教師講的幾個細節(jié)，以及列舉的案例，對我們幫忙很大，使我受益匪淺所以，我要求自己在工作中努力學習，在實踐中漸漸成長。

首先公司為我們按排了兩天的軍訓，表達了公司對員工素養(yǎng)培訓的注意，以及團隊建立理念的注意，在這兩天里，我體驗了做為一名軍人的榮耀，從站軍姿，行軍禮，到跑步，每一個動作都要做到位，做到統(tǒng)一標準，隊列整齊，口號洪亮，特殊是大集合時，每一名隊員都要以最快快速到位，案經(jīng)過這兩的訓練，我們能明顯的感受到自己的進步，做事有組織性，不單獨行動，也培育了我們吃苦耐勞的精神，同時也磨練了頑強的意志力和執(zhí)行力，在軍訓期間教官組織我們唱歌，做嬉戲，不僅增加我們同事之間的團結友愛，也更明白了團隊的力氣是最大的，只有我們團全都才能更好的完成任務。

其次公司安排了四天的企業(yè)文化培訓，以準時間治理，工商法律相關學問，潤華之歌的學習，更重要的是董事長座談，讓我深深體會到企業(yè)對我們新員工的重視，在培訓期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史，進展史以及公司將來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標，讓我們更明確了在潤華進展的奮斗目標，做好個人定位，在欒總座談會上給我更多的是感動和意外，感動的是欒總在百忙之中抽出時間參與這次座談，并且在每答復一個問題都會站起來，問一句“我這樣答復你們是否滿足”意外的是欒總是那么的有激情，那么的和謁可親，一點也沒有那種和勝利人士在一起的壓迫感，在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的進展方向，答復了我們提出了一些問題，讓我們對公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的熟悉，最終在欒總離開時，我們體人員為欒總演唱潤華之歌，雖然只學了不到兩天，但我們都努力做到最好，功夫不負有心人，我們得到了欒總的認可。

最終四天我們學習了產(chǎn)品學問。我是做銷售的，在這次培訓中，產(chǎn)品學問的培訓是特別豐富的，從汽車根本學問，到展廳接待需求分析，以及裝具的相關業(yè)務等課程，讓我們更加熟悉到做為一銷售人員把握好學問是多么的重要，只有把握了產(chǎn)品學問，才能更