—培訓(xùn)公司教師管理規(guī)章制度為強(qiáng)化培訓(xùn)公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)章制度。第一章、培訓(xùn)公司對老師的管理制度教學(xué)是培訓(xùn)公司的核心，老師是執(zhí)行者，所以對老師的管理至關(guān)重要。一、教學(xué)質(zhì)量：每月測試一次，并進(jìn)行評比，共享優(yōu)秀的老師的教學(xué)方法，或者讓其現(xiàn)場講一節(jié)師范課。二、備課情況：可以一周抽查一次，隨機(jī)的或者進(jìn)行備課競賽。三、老師的考勤：遲到或早退將賜予罰款。四、老師的責(zé)任程度：對每個(gè)學(xué)員都不能松懈，對每個(gè)學(xué)員都有一套特制的教學(xué)任務(wù)。五、老師的工作熱忱：激發(fā)老師上課的激情，對老師的進(jìn)步賜予肯定，最好是對競賽或評比中優(yōu)秀的老師進(jìn)行當(dāng)場嘉獎(jiǎng)。第二章、培訓(xùn)公司員工獎(jiǎng)懲管理制度一、目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增加員工的主動(dòng)性和制造性，同時(shí)保障公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序。二、適用范圍本制度適用于本公司全體員工。三、主管部門本制度管理部門為綜合管理部。四、嘉獎(jiǎng)（一）對員工的嘉獎(jiǎng)分為：計(jì)功、計(jì)大功、升遷或晉級、通令嘉獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號。在賜予上述嘉獎(jiǎng)時(shí)，發(fā)給一次性獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書或獎(jiǎng)狀。（二）對有以下表現(xiàn)之一的員工，賜予嘉獎(jiǎng)：1、在完成規(guī)定的教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，注意教學(xué)方面的創(chuàng)新。2、在愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、防止或挽救事故中有功，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)和職工利益免受重大損失的。3、在維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣方面事跡突出的。4、一貫忠于職守、主動(dòng)負(fù)責(zé)、舍己為人，事跡突出的。5、每學(xué)期（或?qū)W年）評出一個(gè)或兩個(gè)優(yōu)秀班組，可獲得相應(yīng)嘉獎(jiǎng)，并授予“優(yōu)秀集體”稱號。6、其他應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎(jiǎng)的。五、懲罰（一）員工的行政處分有：警告、記過、記大過、降級、降薪、留用觀察、撤職、開除。對員工賜予警告、記過、記大過處分的同時(shí)，可以附加扣發(fā)1~3個(gè)月的績效獎(jiǎng)金；降級，在降級的同時(shí)，扣發(fā)4個(gè)月績效獎(jiǎng)金。凡受公司留用觀察處分，觀察期間只發(fā)給試用期工資；對員工的行政處理：辭退（解除合同）開除。（1）保持衣冠潔凈整齊，胸牌佩戴應(yīng)符合公司標(biāo)準(zhǔn)要求，禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象，違者每次罰款5元。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，私自調(diào)班的，不聽從管理、調(diào)配，違反內(nèi)部管理規(guī)定的，無理頂撞的，罰款3元。（2）遲到、早退30分鐘以內(nèi)，罰款2元；30分鐘到1小時(shí)，罰款5元；1到4小時(shí)，記為礦工。不執(zhí)行請、銷假規(guī)定，罰款2元。（3）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，私自調(diào)班的，不聽從管理、調(diào)配，違反內(nèi)部管理規(guī)定的，無理頂撞的，罰款3元。（4）工作或服務(wù)看法不佳，與學(xué)員或其家長發(fā)生不禮貌行為，罰款3元。（5）工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，不得任意竄崗、離崗或扎堆聊天，不做與工作無關(guān)的事情，也不得影響他人工作，違者罰款10元；睡崗的罰款5~10元。（6）施行日落原則，今天的事情今天做完，不拖拉。違者罰款5-10元。（7）不答應(yīng)在禁煙場所吸煙，違者罰款10元。（8）下班離開時(shí)應(yīng)關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電裝備設(shè)備，關(guān)鎖好門窗。發(fā)現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象，每次罰款5元。（9）工作時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲、看電影、看與工作無關(guān)的報(bào)刊雜志，每次罰款5元，連續(xù)三次校內(nèi)通報(bào)批判。（10）運(yùn)用電話言簡意賅，勿占用時(shí)間過長，禁止用辦公電話聊天，嚴(yán)禁撥打自動(dòng)聲訊電話，嚴(yán)禁占用電話炒賣股票，違者罰款10元。（11）愛惜公司財(cái)物，勤儉節(jié)約，杜絕各種鋪張。動(dòng)用學(xué)校財(cái)物從事私活加工，按材料加工費(fèi)的5~10倍予以罰款，造成損失照價(jià)賠償。（12）嚴(yán)禁盜竊學(xué)校財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按價(jià)賠償外，予以行政懲罰，情節(jié)嚴(yán)峻的移交公安司法機(jī)關(guān)處理。（13）嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動(dòng)合同，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。風(fēng)險(xiǎn)提示：____________實(shí)踐中，發(fā)生離職員工侵害公司商業(yè)秘密時(shí)，爭議焦點(diǎn)往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律愛護(hù)的“商業(yè)秘密”，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難搜集，或調(diào)查取證的本錢非常高，往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為手足無措。企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)分可以商定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密實(shí)行了愛護(hù)措施，一旦發(fā)生侵害商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段愛護(hù)自己的商業(yè)秘密，維護(hù)合法的權(quán)益。（14）盡忠職守，嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁擅自復(fù)制、查閱及泄露學(xué)校文件及資料，不得攜帶機(jī)密資料外出，一旦發(fā)現(xiàn)，作內(nèi)部下崗處理，罰款XXX~300元，并保存訴諸法律的權(quán)力。（15）保持公司信譽(yù)，不作任何有損公司名譽(yù)和形象的行為，違者罰款50元，造成惡劣影響的另行處理。（16）準(zhǔn)時(shí)出席各類會(huì)議，遲到5分鐘以內(nèi)，一般員工罰款5元，中層干部罰款10元，高層領(lǐng)導(dǎo)罰款30元，5分鐘以上翻倍，無故缺席會(huì)議罰款20元；三次以上無故缺席者，罰款XXX元，若有事需提前10分鐘向會(huì)議主持人請假，否則視為缺席。（17）嚴(yán)禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現(xiàn)場各種張貼文件、圖畫等，違者罰款10元，并負(fù)責(zé)賠償損失。（18）嚴(yán)禁亂涂畫、亂張貼等污損裝備、墻面的行為，保持現(xiàn)場環(huán)境整齊清潔，違者罰款10元。（19）工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見親友，不得任意帶閑雜人員進(jìn)入公司內(nèi)，違者每次罰款10元。（20）公司下發(fā)的各種文件、資料必需妥當(dāng)保管，并按公司規(guī)定上交歸檔，若造成遺失、外流者，依據(jù)情節(jié)嚴(yán)峻罰款10~30元。（21）干部和職能人員若濫用職權(quán)，對員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或?qū)?yīng)處分員工進(jìn)行包庇的，要從嚴(yán)處分，直至追究刑事責(zé)任。（二）老師管理懲罰（1）上班必需提前10分鐘到崗，做好班前準(zhǔn)備工作和交接班工作。（2）老師必需等自己辦的學(xué)員全部被接走前方可下班，違者懲罰責(zé)任人10元/次。（3）現(xiàn)場吸煙，懲罰當(dāng)事人5元/次。（4）不聽從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配，直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)責(zé)令停職檢查（停職期間不發(fā)工資）；無理取鬧、情節(jié)嚴(yán)峻的，賜予行政記大過以上處分，造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)予以賠償。（5）上崗前不答應(yīng)酗酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)不準(zhǔn)其上崗，停工時(shí)間作事假處理并罰款20元。（6）有意損壞工具、公物，照價(jià)賠償，并罰款10元，取消1-3個(gè)月績效獎(jiǎng)金；遺失工具、公物的，照價(jià)賠償，影響生產(chǎn)和工作，造成經(jīng)濟(jì)損失的，賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。（三）安全、保衛(wèi)管理懲罰（1）各級領(lǐng)導(dǎo)和安全員必需嚴(yán)格履行各自的安全職責(zé)，對易燃、易爆、劇毒、放射和腐蝕物品、消防器材，進(jìn)行分類放置，專人嚴(yán)格保管，消防器材檢查按安全檢查、按保安部門規(guī)定執(zhí)行。凡因管理不善、督查不嚴(yán)或違章操作造成事故的，對責(zé)任者罰款XXX0元，取消3個(gè)月的績效考核工資和年度獎(jiǎng)金；后果嚴(yán)峻的，賜予行政工資降級處分；構(gòu)成犯罪的，移交司法部門懲辦。（2）嚴(yán)禁酒后上班，違者罰款10元，造成損失的另行賠償損失。（3）擅自移動(dòng)、挪用、損壞安全設(shè)備和消防器材，罰款10元。（4）員工在公司內(nèi)外進(jìn)行博或?yàn)椴┨峁l件、傳播淫穢物品、參與邪教、進(jìn)行迷信、活動(dòng)及吸毒的，從嚴(yán)從重處理，罰款50-XXX元，取消3個(gè)月的績效獎(jiǎng)金。情節(jié)嚴(yán)峻的予以留公司觀察以上處分；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)懲辦。（5）凡有以下情形之一者，處以200~500元罰款，情節(jié)嚴(yán)峻的賜予開除以下處分，同時(shí)作下崗處理：a、將本校物資私自贈(zèng)與他人或偷竊公共財(cái)物或他人財(cái)物，價(jià)值在XXX元以上，XXX0元以下者。b、有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)，價(jià)值在XXX0元以下者。c、安全事故直接責(zé)任，損失在XXX0-XXX00元之間者。d、打擊、報(bào)復(fù)及變相打擊報(bào)復(fù)管理人員，情節(jié)較輕的。e、營私舞弊，損公肥私，有貪污受賄行為情節(jié)較輕者。f、受個(gè)人利益驅(qū)使，造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失在20XX元以下者。g、破壞學(xué)校正常工作秩序，擾亂社會(huì)治安，有損學(xué)校形象者。h、未經(jīng)答應(yīng)兼任其他企業(yè)職務(wù)者。i、篡改發(fā)票，損公肥私者。j、擅離職守（包括值勤時(shí)間）導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失等情形重大者。k、拒絕工作、借故停止工作或怠工現(xiàn)實(shí)的確，經(jīng)囑咐仍不執(zhí)行，看法惡劣者。l、借本校名義在外招搖撞騙，損害學(xué)校名譽(yù)情節(jié)較輕者。第三章、培訓(xùn)公司對學(xué)員的管理一、課堂氣氛：要不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事，不講閑談，要隨時(shí)互動(dòng)，但是不行過分，不然一發(fā)不行整理。二、學(xué)習(xí)效率：要求老師在講完學(xué)問點(diǎn)，再做訓(xùn)練的時(shí)分，要對學(xué)員限時(shí)，講每個(gè)學(xué)問點(diǎn)也要有時(shí)間限制，不要扯太多題外話。三、學(xué)習(xí)習(xí)慣：要求學(xué)員留意力集中，坐端正。四、學(xué)習(xí)成果：每一次考試都要與前一次進(jìn)行比擬，還要與別的學(xué)員比擬，可以實(shí)行激勵(lì)或嘉獎(jiǎng)的形式，可以依據(jù)學(xué)員的愛好而定。第四章、設(shè)備裝備管理制度一、培訓(xùn)設(shè)備裝備包括汽車、多媒體計(jì)算機(jī)、投影儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、白板、文件柜、音響裝備、相機(jī)、辦公桌椅、教輔書籍、消防設(shè)備等。二、培訓(xùn)教室內(nèi)的一切裝備與設(shè)備要定期檢查，按時(shí)修理維護(hù)，做到固定堅(jiān)固，運(yùn)行安全牢靠。三、辦公室負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)備裝備的購置，安裝和管理，教學(xué)保障和負(fù)責(zé)建立教學(xué)設(shè)備登記的文字和電子制度，明確責(zé)任，施行目標(biāo)管理，在做好防火、防盜的同時(shí)，要做好運(yùn)用維護(hù)記錄，消退用電等方面的安全隱患。四、教學(xué)設(shè)備，裝備由專人進(jìn)行調(diào)試，滿意教學(xué)需要，裝備只用于教學(xué)，不得挪作他用。五、消防設(shè)備的安全管理：強(qiáng)化對全校師生的《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)教育，強(qiáng)化各辦公室和辦公場地的消防設(shè)備和用電安全管理，由辦公室確定專人負(fù)責(zé)，定期檢修，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。公司各部門、老師一旦發(fā)現(xiàn)消防擔(dān)心全隱患，應(yīng)立刻向主管部門反應(yīng)，主管部門應(yīng)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整治，不得以各種理由拖延。六、裝備由運(yùn)用人負(fù)責(zé)，日常維護(hù)在保修期內(nèi)發(fā)生故障，應(yīng)按時(shí)聯(lián)系廠家進(jìn)行修理。七、辦公室強(qiáng)化對電源、電器、電網(wǎng)的檢查，防止因漏電或線路老化等隱患引發(fā)事故。第五章、培訓(xùn)公司運(yùn)作的管理制度一、全體老師必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和確定。二、提倡樹立整體協(xié)作思想，禁止做有損公司利益、形象、名譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、通過發(fā)揮全體員工的主動(dòng)性、制造性和提高全體員工的教學(xué)質(zhì)量、管理力量、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，施行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、提倡全體員工努力學(xué)習(xí)學(xué)問，為員工提供學(xué)習(xí)、進(jìn)修的條件和時(shí)機(jī)，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司激勵(lì)員工主動(dòng)參與公司的決策和管理，激勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司施行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并伴著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供公平的競爭環(huán)境和晉升時(shí)機(jī)；公司推行崗位責(zé)任制，施行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出奉獻(xiàn)者予以表彰、嘉獎(jiǎng)。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張鋪張；提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體制造精神，增加團(tuán)體的凝聚力和向心力。第六章、其他一、本規(guī)章制度適用于公司全部員工及任課教室、學(xué)員。二、本規(guī)章制度自公示之日起生效。