公司競聘演講稿（3篇）敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是__x，特別的快樂能夠在這樣的環(huán)境下面工作，我來到公司已經(jīng)有兩年的時間了，我始終都盼望自己可以做的更好一點，這也是我對自身力量的認(rèn)可，在這樣的狀態(tài)下面，積存了許多的工作閱歷，這方面我還是堅持做的很好的，現(xiàn)在包括以后我都會把自己分內(nèi)的事情做的更好一點。

這次我來競選__一職在，我深刻的意識到了自己的本職，在這樣的環(huán)境下面我還是做的不錯的，所以說我對自己還是有信念的，在這一點上面我是特別在意這一點，我也想要去了解更多的東西，在這一點上面我是能夠渴望的到足夠多的東西，在這樣的環(huán)境下面我還是維持好了自己工作狀態(tài)，在這一點上面我深刻的體會到了工作當(dāng)中的細(xì)節(jié)，有些工作方面，這是無比重要的，將來還會有更多的時間和時機去做好，自現(xiàn)在來競聘__這一職，我確信我可以做的更好一，也會在接下來的工作當(dāng)中連續(xù)維持下去，端正好心態(tài)，若是能夠得到公司的信任，我肯定會仔細(xì)的做好工作。

現(xiàn)在我也是深刻的體會到了自己分內(nèi)的事情，我知道這對我個人而言還是很有意義的，在這樣的環(huán)境下面我是深有體會的，來到公司兩年的時間了，我還是能夠做的更好一點，我也是清晰的意識到了自己的缺乏之處，所以說我現(xiàn)在是認(rèn)清晰了自己的工作力量，在這樣的環(huán)境下面我也是做的比擬仔細(xì)的，我感謝四周的同事對我的提高，我深刻的感受到了這一點，這對我個人工作力量是一個很好考驗，究竟有這樣時機也是不簡單的，我還是很清晰自己現(xiàn)在所遇到的問題，還有所需要去努力的方向。

我覺得自己現(xiàn)階段的工作有了瓶頸，很難再讓我有什么新的提高，我又是對自己要求比擬高的一個人，所以想要接觸到更多的工作，在這樣狀態(tài)下面我沒有方法讓自己冷靜下來處理好，所以我肯定會堅持做的更加仔細(xì)的一點，我盼望接觸到更多東西，也肯定會在以后的工作當(dāng)中我虛心的學(xué)習(xí)，也和其他同事相處好，現(xiàn)在來到公司已經(jīng)有一段時間了，我知道這對我個人力量而言是需要做出好的推斷的，若是這次能夠競選的上__一職，我也肯定會在以后的工作當(dāng)中做出調(diào)整來，盼望公司能夠信任我，肯定會仔細(xì)做的更好一點，對的起自己這份工作。

公司競聘演講稿篇二

1、個人簡歷（略）

2、競聘優(yōu)勢我的優(yōu)勢緊急表如今以下三個方面：

一是具有充裕的專業(yè)技巧學(xué)問。自94年參與工作以來，我一貫在一線從事電機技巧及辦理工作，并盡力做到外表關(guān)聯(lián)實際，大力大舉綻開技巧改革。此中1998年《選煤廠工錢微機辦理的利用》工程，獲集體公司科技三等獎；20xx年《末精煤脫水接受系統(tǒng)的美滿》工程，獲省煤礦工會科技立異優(yōu)秀結(jié)果獎和集體公司一等獎。同時，由我牽頭構(gòu)造的選煤廠電機配置改革工程共28個，均產(chǎn)生了較好的利用結(jié)果和可觀的經(jīng)濟效益。

二是具有基層辦理閱歷。在5年的基層辦理工作中，我在全車間前后踐諾了班組優(yōu)化協(xié)作，兌現(xiàn)了人員雙向選擇，動態(tài)滾動，進(jìn)展了班組整合，將7個專業(yè)組歸并精簡為3個，大大進(jìn)步了工作效果，履行了配置包機到人，訂定包機責(zé)任制共6章48條，堅決了每季一次的技巧測試，在分派上履行了競崗分派。經(jīng)過議定這些辦理方法，慢慢把勻稱年齡只有29歲的電機車間職工，煅造成了技巧過硬、規(guī)律嚴(yán)明的電機補綴步隊。20xx年度，電機車間獲得了電機配置臺時0.58小時/萬噸的好成績，在全公司掃數(shù)選煤廠中壓服一切。三是我有在非煤范疇辦事創(chuàng)業(yè)的豪情。跟著煤炭主業(yè)的慢慢萎縮，就業(yè)壓力的愈來愈大，非煤財產(chǎn)的位置就愈來愈緊急，我之所以從駕輕就熟的車間主任的崗?fù)ど?，來競聘恒邦公司副?jīng)理，便是想把握當(dāng)前非煤成長的計策時機，闡揚本身年青、易于接納新事物，能夠諳練利用互聯(lián)網(wǎng)等當(dāng)代傳媒獲守信息、進(jìn)修新學(xué)問的優(yōu)勢，在非煤財產(chǎn)干出一番成績，為非煤財產(chǎn)贊成起分裂分割，做出本身應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

3、競聘告成后的工作思路

第一，牢靠建立安定第一意識，切當(dāng)負(fù)擔(dān)起安定出產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任，當(dāng)真抓好全公司的安定出產(chǎn)。

其次，牢靠建立大本錢意識，一切從效益動身，強化對出產(chǎn)關(guān)鍵中的本錢把握，盡力兌現(xiàn)出產(chǎn)治緣由粗放型向集約型變化。

第三，牢靠建立立異意識，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，經(jīng)過議定加強辦理和技巧立異，確保恒邦產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的三步走的工作目標(biāo)是進(jìn)步質(zhì)量，辦事本礦；以質(zhì)取勝，打入超市；產(chǎn)品研發(fā)，走向社會。為兌現(xiàn)這一目標(biāo)，我將接受以下方法：一是利用兩個月的時候，深切到出產(chǎn)廠點，深切到利用本公司產(chǎn)品的單位，查看探討，把握環(huán)境，諦聽用戶的發(fā)起和要求，然后拿出進(jìn)步產(chǎn)品行量的具體定見，并狠抓方法落實，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安定出產(chǎn)辦事。二是利用三到五個月的時候，抓穩(wěn)固，增進(jìn)步，求立異，進(jìn)步技巧含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集體公司兄弟單位的競爭中，打好質(zhì)量牌，做到人有我優(yōu)，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品掃數(shù)順當(dāng)打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳根；在確?，F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時，以市場為導(dǎo)向，抓好現(xiàn)有工程標(biāo)技巧開拓，如周密鍛造工程，其主打產(chǎn)品市場前景相稱可觀，要闡揚這一優(yōu)勢，盡大概地上范圍、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡大概地拓寬和延長產(chǎn)品范疇，成長關(guān)聯(lián)干系性產(chǎn)品鏈，構(gòu)成財產(chǎn)優(yōu)勢，打造我們本身的拳頭工程。

三是利用一年擺布的時候，搞好新工程、新產(chǎn)品的開拓，在這方面，我會加強和局部高檔院校的關(guān)聯(lián)，利用他們的技巧優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)等當(dāng)代媒體，進(jìn)修、引進(jìn)和把握前沿技巧，為我所用，提拔現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時，緊緊把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個根本點，篡奪上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干工程，使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū)，走向社會，為把我礦非煤財產(chǎn)做大做強打下結(jié)實根本。

公司競聘演講稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今日我懷著滿腔的熱忱來參與這次工程經(jīng)理的競聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次公正競爭的時機，我將倍加珍惜。同時借此時機感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)懷和支持！

首先作一個自我介紹，我叫xx，在工程部外省事業(yè)部工作，現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)xx銷售經(jīng)理職務(wù)。我于xx年x月進(jìn)入公司工程部做銷售員工作。初到公司，公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場效勞、至誠的效勞理念、和諧的人文氣氛、深邃的企業(yè)文化、寬闊的個人進(jìn)展空間給我留下特別深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，讓我感受到的是美妙的將來，絢爛的前景。使我堅信：選擇了xx就是選擇了人生進(jìn)展的機遇。自從進(jìn)公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，悄悄地為公司的進(jìn)展盡自己微薄的力。我信任自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯合為公司源源不斷地滾滾財源！

工程經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜愛挑戰(zhàn)，喜愛去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅決的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。英勇地去承受將來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對我來說，今日又是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展現(xiàn)自己、熬煉自己的時機。信任這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折。

首先，談?wù)勎覍こ探?jīng)理這個工作的熟悉

隨著工程治理應(yīng)用的快速普及，工程經(jīng)理成為日漸興起一族新型治理人員。

工程和工程治理是將來的潮流。

工程經(jīng)理是工程的治理者。他們是工程的核心人物，也是工程勝利的關(guān)鍵。在工程進(jìn)展中，能否圓滿地完成工程目標(biāo)，關(guān)鍵在于人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過是幫助人員工作的工具。

工程經(jīng)理是工程團隊的。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的狀況下實現(xiàn)工程目標(biāo)。工程經(jīng)理的工作即是對工程進(jìn)展規(guī)劃、組織和掌握，從而為工程團隊完成工程目標(biāo)供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)決策。同時他們應(yīng)當(dāng)鼓勵工程團隊，以贏得顧客的信任。

作為工程的指揮者，工程經(jīng)理要擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)是對工程的規(guī)劃、組織和掌握。首先，工程經(jīng)理要明確工程目標(biāo)，并就目標(biāo)與客戶取得全都意見。接下來，工程經(jīng)理應(yīng)與他的團隊對工程目標(biāo)進(jìn)展溝通，并讓團隊參加制定實現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃，這樣，才能確保全體達(dá)成共識，并對規(guī)劃更切實地執(zhí)行。

工程經(jīng)理肯定要對工程實施監(jiān)控，決不能只持觀望的態(tài)度。工程經(jīng)理應(yīng)有自己的工程治理信息系統(tǒng)，跟蹤實際工作進(jìn)程并將其與規(guī)劃安排進(jìn)程進(jìn)展比擬。

制度的優(yōu)化，工程經(jīng)理制是以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求動身，營銷公司產(chǎn)品，為客戶供應(yīng)全方位的效勞，實現(xiàn)客戶價值化的同時實現(xiàn)公司自身效益的化。將工程經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分表達(dá)了公司對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場，不負(fù)眾望。

其次，談?wù)勎腋偲高@個崗位的一些自身優(yōu)勢

輕車熟路，具有豐富的實際工作閱歷

我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年，在xx公司工作5年。是xx公司從基層培育起來的銷售骨干力氣，也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售閱歷，和勝利的案場治理經(jīng)受。屢次被評為xx的專案、優(yōu)秀員工。

工作樓盤：xx案場，屢次成為xx工程部的xxx案場，屢次做成團購，圓滿完成銷售指標(biāo)。

xx案場，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事協(xié)作完成屢次團購，勝利實現(xiàn)二地聯(lián)動。

現(xiàn)任xx銷售案場經(jīng)理。

我從xx年起擔(dān)當(dāng)銷售人員至今，經(jīng)過5年多實際工作的磨練，已走過了從不熟識、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。5年多珍貴的工作實踐中，我積存了豐富的工作閱歷，總結(jié)出了一整套較為有用的工作方法，為我競聘工程經(jīng)理奠定了扎實的根底。

工作成績優(yōu)秀，銷售業(yè)績優(yōu)良

吃苦耐勞、仔細(xì)負(fù)責(zé)是我的工作特征。不管在那個崗位上我都想盡一切方法，按時按量〈ＷＷＷ．1mi.NET〉的完成銷售任務(wù)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。作為銷售經(jīng)理，受到過客戶的高度認(rèn)可以及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。

我現(xiàn)在任職的xx是xx第一個異地操盤的別墅工程，該工程曾讓無錫當(dāng)?shù)氐囊患掖砉敬砹艘荒?，銷售陷入停頓，開發(fā)商找到x尋求幫忙，xx年進(jìn)入無錫xx，由于樓盤原來的定位錯誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上始終打不開局面。之后在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們從多方面進(jìn)展了調(diào)整。我作為銷售主管常駐無錫期間，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn)，協(xié)作營銷活動的規(guī)劃籌備，并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。至xx年后半階段該案的銷售狀況已經(jīng)有明顯的好轉(zhuǎn)。

在xx年里，銷售業(yè)績指標(biāo)完成狀況始終保持著良好的態(tài)勢，通過這一年的努力，xx年銷售量增長相當(dāng)穩(wěn)定。目前該案的銷售也已經(jīng)進(jìn)入尾盤去化階段。

思路清楚，治理得當(dāng)

無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素養(yǎng)和力量。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。在工作中，能夠做到思路清楚，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。作為參謀公司的銷售經(jīng)理，要治理開發(fā)商的銷售人員，是有相當(dāng)大的難度的。按理說銷售工作人員少，構(gòu)造也簡潔，治理人員又少，治理起來應(yīng)當(dāng)是極其簡潔的。其實現(xiàn)實狀況并不像我們想像的哪么簡潔。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的，生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導(dǎo)致真正團結(jié)的少，不團結(jié)反而占多數(shù)。所以我必需先要建立一個團結(jié)的團隊，讓她們學(xué)會共享、學(xué)會共擔(dān)、學(xué)會合作，更重要的是學(xué)會敬重他人。

幾年來的工作熬煉了我較好的心理素養(yǎng)

不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進(jìn)取。培育的銷售隊伍有極強的作戰(zhàn)力量和良好的團隊協(xié)作精神。

我從不因心情而影響工作、潔凈干事、干練干事，具有肯定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)力量。同時具有工作積極進(jìn)取的信念和士氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)覺自我、改良自己的缺乏，也想通過自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。

我總覺得作為年青人總該有點追求，工程經(jīng)理對我來說是個新的課題，但我信任我自己的力量。假如我能走上這一崗位，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)、虛心請教不斷地調(diào)整自己，爭做一名精彩的工程經(jīng)理。

具有肯定的公關(guān)力量和良好的社會關(guān)系

我對人熱忱，辦事急躁。性格比擬謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的力量。在無錫工作2年，建立了肯定的人際關(guān)系網(wǎng)。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能精彩了做好這項工作。

我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)

一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危急品?？鬃釉凇墩撜Z》中就有＂其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。＂這句話就是告誡我必需培育正氣，以身示范。

我的座右銘就是：＂律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人＂。

工程經(jīng)理怎么做，自己的一些設(shè)想

抓緊適應(yīng)崗位（熟識業(yè)務(wù)，自我提升）

首先是業(yè)務(wù)技能的嫻熟把握。這是關(guān)鍵，不能夠熟識業(yè)務(wù)學(xué)問，任何的效勞和營銷將無從談起，更談不上做好。

其次在工程經(jīng)理崗位上不單純是治理，更重要的客戶關(guān)系的維系。工程經(jīng)理與開發(fā)商的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是一種人的關(guān)系；而且工程經(jīng)理的效勞要有創(chuàng)意，要走在他們的前面。然后在這一理念的指導(dǎo)下，通過對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對市場行情的精確把握，為其供應(yīng)合理建議。要真正表達(dá)代理公司對開發(fā)商客戶的一種人文關(guān)心和對魚水關(guān)系的愛惜。這種關(guān)系的建立，既立足當(dāng)前，更著眼于將來。善待開發(fā)商，就是善待自己；提升開發(fā)商價值，就是提升自我價值。

穩(wěn)固團隊建立（分散力氣，穩(wěn)定大局）

家和萬事興。只有團結(jié)，工作才能形成合力。

首先身在xx這個大團隊中，在我的崗位上，自己要做到幫忙總監(jiān)順當(dāng)作出決策，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好工程的協(xié)調(diào)人，幫助不添亂，補臺不拆臺。

其次作為一名治理者，用腦簡單，專心難，所以作為一名工程經(jīng)理我會更注意溝通、溝通，以誠相待。而少用說教、命令來治理。下屬團隊中平常工作產(chǎn)生誤會和沖突再所難免。要幫助總監(jiān)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商議，虛心真誠地聽取大家的意見，努力營造一個＂即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒服＂的工作氣氛。

第三尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，才能把團隊的工作效率發(fā)揮到。

加強人員培育、強化公司品牌（內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象）

我從事房地產(chǎn)行業(yè)也是從銷售員做起的，所以我深知作為一名房地產(chǎn)銷售人員要具備哪些必要的素養(yǎng)。加上我豐富的工作閱歷讓我深切體會到，銷售人員的不專業(yè)，會給銷售帶來多大的負(fù)面影響。更不用說不專業(yè)的人做專業(yè)的事會給公司造成的影響了，所以所以我覺得人