第5頁共5頁2023單位職員個人總結____年是全國衛(wèi)生體系繼續(xù)深入改造的一年，全體護理人員在院長看重及直接領導下，本著“一切以病人為中央，所有為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導安排的各項護理工作，完成了____年護理方案90%以上，現(xiàn)將工作情況總結如下：一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保保險醫(yī)療的基本保障。1、護理部重申了各級護理人員職責，明白了各類崗位義務制跟護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良景象。2、堅持了查對軌制：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核查1—2次，并有記錄;（2）護理操作時要求三查七對;（3）堅持填寫輸液卡，一年來未產(chǎn)生大的護理錯誤。3、當真落實骨科護理慣例及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，裝備五種操作處理盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，防備了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月____日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的合適科室的年打算、季支配、月規(guī)劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實行后果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結教訓，發(fā)展工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級病院要求每周召開護士長例會一次，內容為：部署本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)毛病，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情形，并學習護士長管理相干材料。3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，一直提高護士長的管理程度。4、組織護士長外出學習、參觀，汲取兄弟單位進步經(jīng)驗，擴展知識面：____月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習停止后，向全體護士進行了匯報。三、增強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設1、持續(xù)落實護士行動標準，在日常工作中落實護士文化用語50句。2、分離于____月份、____月份組織全部護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮節(jié)培訓。3、繼承開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度考察表，（定期或不定期測評）滿意度調查成果均在95%以上，并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最佳護士。4、每月科室定期召動工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求給予最大水平的滿意。5、對新調配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作考核，及格者給予上崗。四、提高護理人員業(yè)務素質1、對在職人員進行三基培訓，并組織實踐考試。2、與醫(yī)務科配合，聘任專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業(yè)知識。3、各科室每周晨間發(fā)問1—2次，內容為基本理論知識和骨科知識。4、“三八婦女節(jié)”舉辦了護理技巧操作競賽（無菌操作），并評比出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分辨給予了嘉獎。5、____月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考察：靜脈輸液、無菌操作。6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。7、保持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理辦法進行了探討，以到達進步業(yè)務素質的目標。8、____月份至____月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課才能。9、全院有5名護士參加護理大專自學測驗，有3名護士加入護理大專函授。五、加強了院內沾染管理1、嚴格執(zhí)行了院內管理引導小組制訂的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣造就，對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室，每月進行二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成績。3、科室堅持了每月對醫(yī)治室、換藥室進行紫外線消毒，并記載，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處置，并記載，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。4、一次性用品應用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并按期檢討督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地逐日二次，病房內定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清算床頭柜，并用消毒液擦拭）。6、手術室嚴厲履行了院染治理請求，無菌包內用了化學唆使劑。7、供給室樹立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。六、護理職員較杰出的實現(xiàn)護理工作1、堅持了以病人為中央，以質量為中心，為病人提供優(yōu)質服務的主旨，深入開展了以病人為核心的健康教導，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的現(xiàn)身說法，讓病人熟習控制疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。2、____月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講解疾病的防治及痊愈常識外，還深刻病房與病人談心。3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人供給了全程服務，包含護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人得手術室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周密的服務。4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流，有3篇參加臺州地域學術交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交換。七、存在問題：1、個別護士素質不高，無菌觀點不強。2、整體護理尚處于探索階段，護理書寫欠規(guī)范。2023單位職員個人總結（二）一、工作開展情景1、按照局及公司年度安全質量管理目標的要求，制定項目安全質量管理目標。在此基礎上制定安全質量目標保證措施并按照項目機構及人員設置對安全質量目標進行層層分解，落實職責制度，及時簽訂安全質量職責書，做到“四個必須”等工作，確保安全質量目標順利實現(xiàn)。在上半年的安全質量目標考核中，各項指標均順利實現(xiàn)，確保了施工生產(chǎn)的順利進行。2、思想認識有所提高。多次組織項目管理人員學習局及公司會議精神，進行安全質量事故學習和培訓，項目管理人員安全意識較以前相比有所提高。在對施工隊伍進行安全質量宣傳教育和培訓情景下，工人的安全質量思想及意識有較大提高。3、基礎臺賬建設工作效果較為明顯。嚴格按照公司下發(fā)的基礎臺賬要求建立健全基礎臺賬，進取上報公司要求的各項報表及資料，配合公司做好基礎臺賬及安全資料基礎工作。4、進一步完善和落實安全質量管理規(guī)章制度，根據(jù)公司的安全質量管理制度和實施細則，以及____新的安全質量管理要求，編制貼合項目實際并且切實可行的安全質量管理制度和實施細則，落實安全質量職責制，嚴格目標職責制跟蹤考核。5、定期進行安全質量大檢查。進行重大危險源的識別、監(jiān)控、排除和安全巡檢工作，及時指出和排除安全隱患，對起重吊裝、特種作業(yè)、高空作業(yè)開展專項整治工作，保障施工生產(chǎn)順利進行。6、進行宣傳教育及全員安全教育培訓工作。不斷提高作業(yè)人員的安全素質，針對“三類人員”、作業(yè)人員、特殊工種等展開有針對性的培訓?？荚嚥缓细裾卟辉试S上崗，實現(xiàn)全面達標和持證上崗。加強宣傳力度，從口頭、書面、橫幅、宣傳畫等多個方面展開宣傳工作，提高作業(yè)人員異常是協(xié)作勞務人員安全質量意識和防范本事。7、做好工程全面展開和大干90天準備工作。嚴格按照精細化管理和項目實驗室管理要求，做好安全質量管理制度的修改及提議，對前期安全質量管理中存在問題進行總結，努力避免后期施工中重復出現(xiàn)此類問題，為后期安全質量管理做好充分準備，確保后期工作順利進行。8、安全生產(chǎn)月活動。按照中鐵九局文件要求，項目部進取開展安全生產(chǎn)月活動，進行了安全宣誓、安全宣傳、警示教育、安全生產(chǎn)知識競賽、崗位練兵、安全隱患排查及整改工作。經(jīng)過“安全月”活動，使我項目部在安全生產(chǎn)、制度管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職職責心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。9、范文寫作針對近期發(fā)生的大型安全事故及局文件要求，開展火災隱患集中整治工作。對項目部及施工隊施工生產(chǎn)、辦公區(qū)、生活區(qū)、庫房等地方進行火災隱患排查，發(fā)現(xiàn)多處問題，項目安質部立即安排人員進行整改，排除了安全隱患。10、嚴格按照精細化管理和項目實驗室管理要求，梳理制度，編制貼合項目實際的各項安全管理制度和實施細則，落實公司及項目管理制度和職責制，確保安全可控，質量合格，保證項目順利實施。二、存在的不足盡管各項工作已取得新的進展，安全生產(chǎn)形勢開創(chuàng)了新局面，但總體來說，項目部及施工現(xiàn)場的安全質量管理深度與我們所期望的高標準的要求仍有不小差距，仍有很長一段路要走，主要體此刻：1、安全質量管理人員的職責心還是比較欠缺，沒有達到必須的高度，沒有實現(xiàn)安全管理人人有責的狀態(tài)，沒有實現(xiàn)全員安全管理的目標。2、分包隊伍的整體素質亟待提高。分包隊伍作為施工現(xiàn)場的作業(yè)群體是項目管理的首要對象，也是安全管理的重點和難點，分包隊伍素質的優(yōu)劣直接影響項目部的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護設施、成品保護意識不強、不正確使用勞動保護用品、違規(guī)用電、違章操作等時有發(fā)生，雖經(jīng)反復教育和處罰，此等情景仍難以杜絕。能夠看出，分包隊伍素質不高，管理水平低下是事故發(fā)生的主要原因。3、安全投入力度不夠。一方面表此刻設備老化，施工機具安全防護器具丟失，電線、電箱破舊等。另一方面表此刻消防用品、安全防護用品更換不及時，防護用品材料不合格等狀況。三、下一步工作目標1、加大安全管理業(yè)績在考核中的比重，提高管理者對安全管理的重視程度，真正地實現(xiàn)安全管理人人有責，全員安全管理的目標。2、督促充實安全員儲備力量，壯大安全管理隊伍。3、完善組織機構和管理職能，提升安全員在安全管理中的地位和作用，保證安全員能全身心投入到各自的本職工作。4、嚴格獎懲兌現(xiàn)，加大問題隱患整改落實力度，從而使得施工現(xiàn)場的質量安全監(jiān)控更及時更到位，真正做到防患于未燃。5、開展形式多樣的安全質量教育培訓活動，促進安全質量意識的全面提升。2023單位職員個人總結（三）一、明確目標，堅定思想我自--年-月來到公司，雖然已經(jīng)不再是一名新人，但我始終堅持從思想開始自己的工作。在這一年來，我經(jīng)常認真的反思自己的目標，結合企業(yè)的理念和方向，對自己努力的加強對自我的管理，嚴格的要求自我。在在思想的上，我認真仔細。有充足的工作動力和較好的自我管理能力。跟隨著領導的指引，我還在學習如何規(guī)劃自己的目標，看清自己、部門以及企業(yè)的方向，并緊隨道路前進，跟隨公司的發(fā)展方向而努力發(fā)揮自己的價值。二、工作嚴謹，細心優(yōu)化在工作方面，我依舊保持著嚴格且嚴謹?shù)膽B(tài)度，認真切實的按照要求和規(guī)定去做好自己的職責。但同時我也憑借自己累積的經(jīng)驗在工作中多樣的發(fā)揮自己，讓自己能跟隨要求改變自己，追求工作的多樣性，準確按照領導要求完成工作。在業(yè)務上，我還經(jīng)常和身邊的同事們互相交流、探討，學習他們優(yōu)秀的思想，了解不一樣的方式和方法。以此保持自己對工作的新鮮感，并不斷發(fā)展和完善自己的工作方式，讓工作更加順利，出色。本年度，我在工作成績上取得了不錯的結果。雖然也有不夠好的時候，但我始終保持著對自我的完善和反思，不對