第四輯真題解析

T1P1

首先得搞明白的是這篇文章到底講的什么。

不用看具體內(nèi)容，有兩個(gè)地方直接告訴了。一個(gè)

是題目說明的第一句話，另一個(gè)是正文的標(biāo)題。

從這兩個(gè)地方就可以看出全文探討的是公司未

來接班人一也就是潛力股一的培養(yǎng)問題。

A段講了TLRG這個(gè)貫穿全文的研究組織誕生

的原因：現(xiàn)行的研究滿足不了需要，于是大多數(shù)

公司只能自己探索發(fā)掘接班人的模式；（即第五

題的答案）

B段講了直屬經(jīng)理（linemanagers）對(duì)于發(fā)

掘接班人的重要性（真是干什么都要從基層抓

起），以及經(jīng)理們的一些疑慮；

C段講的是接班人問題對(duì)公司的重要性，并

且應(yīng)該讓院線經(jīng)理們明白這種重要性；

D段是針對(duì)前面列出的問題，提出的解決建

議，什么專家協(xié)助等等。

整篇文章分為四個(gè)部分，層層遞進(jìn)，有很

強(qiáng)的邏輯性。拿這樣的文章來做閱讀材料應(yīng)該是

相對(duì)容易把握的。

題目解析：

圖中藍(lán)色的線為答案潛伏的地方。7個(gè)

題干基本是將原文中的句子用另外的詞語(yǔ)和句

型表述出來，所以題干中的關(guān)鍵詞都能在正文里

找到與之匹配的，比如第四題題千里的expert

對(duì)應(yīng)D段的specialists,第六題的toobusyto

對(duì)應(yīng)于B段里的heavyworkloads,第七題的

interest對(duì)應(yīng)于C段的appeal?

第一題說“經(jīng)理們必須采取措施使?jié)摿蓚?/p>

相信他們對(duì)公司的價(jià)值”，也就是要讓潛力股們

對(duì)公司忠誠(chéng)，即C段說的creating"attraction

centres"和loyaltyc

第二題說“組織必須把目光投向正在培養(yǎng)中

的潛力股以外的地方”，即D段最后兩句話所說

的尋找新一代的潛力股。

第三題和B段的最后一句話完全是一個(gè)意

思：怕培養(yǎng)潛力股的投入收不回成本。

第四題說開發(fā)潛力股，經(jīng)理們需要在公司內(nèi)

部得到專家支持。答案是D段的第一句話：公司

的人力資源專家需要采取行動(dòng)。HRspecialists

就是experto

第五題說公司現(xiàn)在沒有在指導(dǎo)策略的支持

下辨別潛力股。也就是說公司是依靠自己來發(fā)掘

人才的。答案是A段的第一句：現(xiàn)行的研究滿足

不了需要，所以公司只能形成自己的一套體系。

第六題，經(jīng)理們太忙了，無暇顧及潛力股的

發(fā)展。答案是B段的：Unfortunately,with

today7sflatorganisations,wheremanagers

havefunctionalaswellasmanagerial

responsibilities,peopledevelopmentall

toooftenfallsvictimtoheavyworkloads.o

不幸落在了高工作負(fù)荷的人的肩上。高工作負(fù)

荷，也就是toobusyo

第七題，看重作為雇主名聲的公司可以吸引

潛力股。答案是C段的這么一句：iftheir真

的不掉線嗎？？、？？？？？？？？？？？？

paniesareknownasonesthatdevelop

theirpeople,theywi11haveagreaterappeal

tohigh-flyerso如果公司是以開發(fā)員工而著稱

的話，將會(huì)對(duì)潛力股產(chǎn)生更大的吸引。以開發(fā)員

工而著稱(knownasonesthatdeveloptheir

people),名聲很好，也就是看重自己作為雇主

的名聲。

疑似生詞:

1、linemanagers直屬經(jīng)理，業(yè)務(wù)經(jīng)理

2、flatorganization扁平化的組織，即

企業(yè)中的單層管理組織

對(duì)應(yīng)的單詞hierarchy等級(jí)制的公司

3、poachvt.（侵入他人地界）偷獵（或捕魚）,

水煮，剽竊，挖角

eg:Arivalfirmpoachedourbestputer

programmers.

我公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手把我們最好的計(jì)算機(jī)程

序編制員挖走了。

4、runsdeep純粹是想說一下那句著名的

諺語(yǔ):Stillwaterrunsdeep靜水流深。

5、fallvictimto成為。。。。的受害者

B段中的原話：Peopledevelopmentalltoo

oftenfallsvictimtoheavyworkloads.人員

發(fā)展成為高負(fù)荷工作的受害者，也就是說經(jīng)理們

因?yàn)樘Χ鵁o暇顧及潛力股的培養(yǎng)，即第六題的

答案。

6、retention保留，在文中指留住員工。

是風(fēng)險(xiǎn)管理中常見的專業(yè)名詞。

T1P2

從標(biāo)題和副標(biāo)題能知道這篇文章講的是收

購(gòu)(acquisition)o具體說來是講公司選擇收購(gòu)

的原因。全文一共八段，除了第一段是總的概括,

后面七段一共說明了收購(gòu)需要考慮的6個(gè)原因(6

considerations):幾乎每段對(duì)應(yīng)一個(gè)，而且非

常直接。

第二段提到的原因是"keepupwithachanging

environment",對(duì)應(yīng)選項(xiàng)G里的"amarketis

changingsofast."

第三段的原因是"Thestrengthofpetitors".

這里的petitors在選項(xiàng)F里替換成了rivals。

整個(gè)第三段是講一個(gè)公司進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)定市場(chǎng)的

風(fēng)險(xiǎn)和困難。所以F選項(xiàng)話鋒一轉(zhuǎn)，說“如果收

購(gòu)的話，對(duì)對(duì)手的行為作出反應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)就降低

了。”

第五段的原因是"financialmotives"?最佳的

收購(gòu)時(shí)機(jī)當(dāng)然是在一個(gè)公司股票價(jià)值處于低位

的時(shí)候。這種收購(gòu)是有風(fēng)險(xiǎn)性的，也就是選項(xiàng)C

所說的“morespeculativeacquisitions"

第六段的原因"resourceconsiderations",也

就是為了獲取某種資源或技術(shù)而進(jìn)行收購(gòu)，對(duì)應(yīng)

的選項(xiàng)E里所說的"researchanddevelopment

expertise"

第七段的原因"costefficiency"o是說收購(gòu)現(xiàn)

成的公司，需要花費(fèi)的培養(yǎng)成本較少。也即是選

項(xiàng)B所說的“必要的發(fā)展和組織學(xué)習(xí)會(huì)很慢”。

第八段的原因"expectationsofkey

shareholders"o選擇GAP12的句子需要聯(lián)系上

下文，前后講的都是收購(gòu)有風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)使股價(jià)

下跌。所以GAP12應(yīng)該填入一個(gè)負(fù)面的，即選

項(xiàng)D的"removevalue"?

生詞：

真的不掉線嗎？？、？？？？？？？？？？？？

assetstripping:資產(chǎn)剝離。指金融資本家

買斷公司后，不予改善擴(kuò)張,而轉(zhuǎn)賣部分求利潤(rùn)。

asset-stripping資產(chǎn)倒賣

speculative:投機(jī)性的，風(fēng)險(xiǎn)性的

疑似難句：

1、Acostefficiencycouldarisefromthefact

thatanestablishedpanymayalreadybevery

experienced

andhaveachievedefficiencieswhichanother

panywouldfinddifficulttoachievequickly

byinternalmeans.

一個(gè)知名公司可能已經(jīng)很有經(jīng)驗(yàn)了，能夠?qū)崿F(xiàn)另

一個(gè)公司通過內(nèi)部方式短期內(nèi)彳m津?qū)崿F(xiàn)的效率。

這樣，成本效率就產(chǎn)生了。

T1P3

這篇名為《工作場(chǎng)所的創(chuàng)造力》的文章，分

為六段。六個(gè)段落依次、順序?qū)?yīng)于后面的六個(gè)

題目的答案（目前在BEC真題里還沒有發(fā)現(xiàn)例外

的情況）。根據(jù)這一原則，可以縮小查找范圍，

提高解題的效率。

六個(gè)題目答案所在的地方已經(jīng)在文中用橙

色的線劃出來了。對(duì)比原文中的句子和答案中的

句子，基本都是同一意思的不同表達(dá)，無非選擇

的英文單詞和句型略有不同。

13題，答案在第一段中找。原文里的“Many

thinkthereistoomuchfocusondelivering

resultsquickly",對(duì)應(yīng)于B的"anemphasison

rapidachievement"o

14題的答案稍微繞一點(diǎn)。第二段前面扯得比

較遠(yuǎn)，追究了半天歷史責(zé)任，而題目問的是today

怎么樣。在閱讀里，轉(zhuǎn)折詞，例如

although,but,however,despite等等，幾乎可以

說是答案信號(hào)，后面接正確答案的概率相當(dāng)大。

這里的Despite后面接的就是正確答案：Despite

thefactthatmanyorganisationsarenow

takingstepstoreorientthebusiness

culturetopromotecreativity?

15題的答案在第三段很明顯：Theyalso

failtoappreciatethecontributionthat

theythemselvescanmake,也就是D選項(xiàng)的

underestimatetheroletheycanplayo

16題答案的原文是“Itmeans

organisationsmustbepreparedtoinvestin

ideaswithoutbeingsureofthereturnon

thatinvestment"也就是投資先不要想著回報(bào)。

回報(bào)當(dāng)然是跟成本有關(guān)的，對(duì)應(yīng)于B選項(xiàng)中的

11financialconsiderations"?這題還可以用排

除法，A和D首先可以排除，C沒有提到。

17題也比較直接。第五段一共列舉了幾個(gè)

strategies,拿來和答案對(duì)照就行了。原文是

11Amongtheseare........andhighertoleration

levelsoffailure"（再次強(qiáng)調(diào)連詞的重要性,

這里的Among后緊跟的就是答案),即A選項(xiàng)的“a

greateracceptanceoferror"o

18題的答案是最后一段的最后一句：BUT

(!!)therealchallengewillbetoshiftsome

ofthesesectors'practicesintomore

traditionalmanufacturingandservice

panics.真正真的不掉線

嗎？？、？？？？？？？？？？？？

的挑戰(zhàn)在于把這些行業(yè)的實(shí)踐轉(zhuǎn)移到更傳

統(tǒng)的制造和服務(wù)公司去，也就是擴(kuò)展到更廣泛的

地方，即選項(xiàng)C的"thespreadofcreativityto

arangeofbusinesses".

T1P4

我個(gè)人認(rèn)為，完形填空這種題型屬于BEC閱

讀里相對(duì)不容易把握的。其他幾個(gè)部分多參照原

文就能找到答案，而完形填空的答案有的時(shí)候靠

分析是得不出結(jié)果的，因?yàn)闀?huì)考到一些固定用

法，而且是商務(wù)英語(yǔ)里的固定用法。固定用法一

時(shí)半會(huì)是無法積累的。要想做好BEC里的完形填

空，一是要掌握一定的解題技巧(比如排除法和

猜題)，二是要培養(yǎng)商務(wù)英語(yǔ)的感覺。感覺的培

養(yǎng)也有兩種途徑，一個(gè)是多讀原版商業(yè)英語(yǔ)文

章，另一個(gè)就是把歷年BEC真題里的完形填空原

文填上空缺的單詞反復(fù)朗讀。

這篇名為《電子商務(wù)成功秘訣》的文章主要分析

了從事電子商務(wù)必須考慮的幾個(gè)factor。重點(diǎn)考

慮的是如何服務(wù)客戶，不是在線的，而是電話。

19題首先考的就是一個(gè)固定的商務(wù)英語(yǔ)用法。

Pointofcontact,接觸點(diǎn)。商業(yè)詞典的解釋：

Personoradepartmentservingasthe

coordinatororfocalpointofanactivityor

program.英文WIKI的解釋：Apointofcontact

(POC,alsosinglepointofcontactorSPOC)

istheidentificationof,andmeansof

municationwith,person(s)and

organizations(s)associatedwiththe

resource(s).

26題，onone'sownterms,根據(jù)某人自己的主

張。聯(lián)系此句上下文，是說電子商務(wù)的客戶不好

伺候，得按照他們的意思來提供他們想要的。所

以后面的28題應(yīng)該選擇rigid,僵硬的。意思是

不能把一些僵硬的要求強(qiáng)加在客戶的身上。

27題，inturn相應(yīng)的；insequence按順序，

依次；inline成一直線；inorder整齊，秩序

井然。

31題，后面的asismoreusual是插入語(yǔ)，在

這里完全可以忽略不計(jì)，聯(lián)系整個(gè)句子的意思。

是說員工應(yīng)該想辦法對(duì)付哪怕是最難對(duì)付的客

戶，而不是找借口去指責(zé)客戶。所以應(yīng)選rather

than（而不是）。apartfrom相當(dāng)于exceptfor,

除了..夕卜（都）,otherthan相當(dāng)于except,除...

以外。

32題，理解了上下文，應(yīng)該選excuse。與fault

相關(guān)的短語(yǔ)是findfaultwith

33題，gowithoutsaying固定用法，不言而喻

的意思

T1P5

0Regularmeetingswithclientsare

importanttoahealthycollaboration.They

00maybesetupbytheclient,for

exampletoreviewwiththeprogressof

current

34projects,togivenewinstructions

thatmayhaveleadtoacontractvariation

35ortodiscussanyconcerns.Theclient

meetingwhichcanalsobearranged

36byyouoranothermemberofyourpany

toattractfromnewbusiness,to

37addressaproblemunlessthatneeds

tobesolvedortogiveanupdateorstatus

38reportoncurrentbusinessventures.

Yourpartisinthesemeetingswilldictate

39thekindofinformationyouneedand

howyoushouldprepareforthem.Ifyou

40willberespondingtoquestionsput

byyourclient,thematerialyoupresent

41shoulddealinspecificallywiththe

requestthatwasmade.Themeetingshouldnot

42onlymoveofftheagendawithoutthe

permissionofthepersonyouaremeeting.

43Ifyouhavepreparedproperly,you

shouldbeabletoanticipatebothquestions

and

44torespondproperly.Ifyouareput

onthespotandaskedfordetailsyoudonot

真的不掉線

嗎？？、？？？？？？？？？？？？

45have,respondhonestly-donotspeak

aboutmattersas一般短文改錯(cuò)常出現(xiàn)的錯(cuò)誤有

短語(yǔ)搭配、語(yǔ)法，還有根據(jù)上下文含義選出不合

適的詞。所以想做好改錯(cuò)，要有一定的語(yǔ)言基礎(chǔ)，

還得從整體上把握整篇文章。

34題，如果這里有have,那么后面的lead應(yīng)用

分詞形式led(mayhavedone),而且考慮這里

的時(shí)態(tài)，并不是已經(jīng)完成，而是表示可能導(dǎo)致的

結(jié)果。所以去掉have。

35題，這里的which必須去掉，如果不去的話，

這個(gè)句子就缺少謂語(yǔ)動(dòng)詞。

36題，attract是及物動(dòng)詞，后面不需要from。

37題，根據(jù)前后文的意思，unless是多余的。

38題，"yourpart.這個(gè)句子里有兩個(gè)謂語(yǔ)動(dòng)

詞，必須去掉it。

39題是對(duì)的，不知會(huì)不會(huì)有人認(rèn)為這里的how可

以去掉。從語(yǔ)法上說how去留都行，但是從后面

的意思看，每個(gè)人必須根據(jù)自己的角色來做準(zhǔn)備

工作，所以how必須保留。

41題，dealwith是固定短語(yǔ)，in是多余的。

42題，從整個(gè)句子的意思和語(yǔ)法上看，only都

是多余的。

43題，如果both要保留，and后面的內(nèi)容就必

須與questions并列，可這里and后面的內(nèi)容是

與前面的toanticipate并列，所以both去掉。

45題，后面的youarenotfamiliarwith是修

飾matters的，as在這里很多余。youarenot

familiarwith.

T2P1

這篇文章講的是外購(gòu)(outsourcing)，分別

有四位專家就這個(gè)問題給出了自己的看法。A段

的專家強(qiáng)調(diào)建立合同的重要性，B段專家認(rèn)為要

派專人負(fù)責(zé)，C段專家講外派人員和本公司之間

要有一個(gè)互動(dòng)，D段專家講如果與外包商

(outsourcer)組成聯(lián)合企業(yè)的話可能帶來的一

系列問題。如果對(duì)文章有個(gè)大概、基本的了解，

很多題目不用細(xì)看就可以得出結(jié)論。

第一題的答案稍微有些隱晦，在B段的最后

一句。"Becausethereisanewoperationbeing

carriedoutinadifferentwayoutsideofthe

homebusiness,thiscreatesatraining

element."因?yàn)樾碌牟僮魇窃诒竟疽酝獾牡胤?/p>

以一種新的方式被執(zhí)行，所以產(chǎn)生了培訓(xùn)成分。

這里的training對(duì)應(yīng)第一題的"teachskillsto

employees"o

第二題的答案在D段中間：paniesshould

becarefulnottolosesightoftheoriginal

rationaleforoutsourcing.這里的rationale

是基本原理、根本原因的意思。

第三題的答案在A段，非常明顯的

11

establishcontracts"o

第四段的答案是C段的最后一句話，

outsourcingpersonnelhavetotalktothe

homepany'sexecutivesandusersto

understandtheirexperiences.這里的talkto

對(duì)應(yīng)address,向....談話。第四題的意思是"說

明在遠(yuǎn)址工作的外購(gòu)人員的事情”，也就是C段

最后一句說的外購(gòu)人員向公司匯報(bào)他們的經(jīng)歷。

第五段的答案在B段，相當(dāng)明顯：Itis

criticaltohaveanindividualinchargeto

checkthattheexternalandinternal

businessoperationsworktogether,,需要派

專人負(fù)責(zé)integration0

真的不掉線

嗎？？、？？？？？？？？？？？？

第六題說“外派人員要熟悉自身工作的不同

細(xì)節(jié)”，對(duì)應(yīng)C段的"createateamwherethere

isaclearunderstandingofobjectivesand

incentives."打造一個(gè)對(duì)目標(biāo)和動(dòng)機(jī)都有清晰

理解的團(tuán)隊(duì)。

第七題稍微繞一點(diǎn)。題目里的“an

alternativetooutsourcing"指的是D段里的

11createajoint-venturepanywiththe

outsourcer",建立一個(gè)聯(lián)合企業(yè)。D段里的專家

一直在強(qiáng)調(diào)聯(lián)合企業(yè)的麻煩和復(fù)雜性(joint

venturesbringpotentialtroubles),所以是

正確答案。

T2P2

這篇文章的標(biāo)題有些misleading,"The

bestpeopleforthejob",還以為是招人的標(biāo)

準(zhǔn)。其實(shí)這篇文章是關(guān)于Humanresource的，

所以還是要適當(dāng)關(guān)注文章前的說明：thearticle

belowaboutthechangingroleofhuman

resourcesdepartments.

第八題，空格后面的"That，snolongerthe

case”是很重要的提示。由于空格前面一直在強(qiáng)

調(diào)mercial和business,所以在空缺的地方應(yīng)該

是和另一個(gè)方面相關(guān)的內(nèi)容。選項(xiàng)C的

administrativerole正好滿足這個(gè)要求。前后

文意思搭配在一起完全吻合。

第九題，后面的forexample的很關(guān)鍵，是

對(duì)前面的補(bǔ)充說明。"Forexample,achief

executivewillexpecttheHRdepartmentto

adviseoneverythingfromtheheadcountto

whethertoproceedwithanacquisition.”總

裁希望人力資源經(jīng)理對(duì)一切事情提出建議，從人

數(shù)統(tǒng)計(jì)到是否進(jìn)行收購(gòu)。這種要求就需要人力資

源經(jīng)理具備很多才能。所以F的句子填在這里最

合適。

第十題，答案稍微不那么明顯，不過D句中

的aninfluentialrole可以和第十題的空格后

的acrucialpart相對(duì)應(yīng)，算是答案信號(hào)。要

從整體上把握第三段，這里認(rèn)為HRmanager的

影響是全局的、長(zhǎng)期的，所以D句的"seethe

wholeoperation”符合情況。

第十一題，理解前后文的意思，前面說過去

的operationalmanagers不那么認(rèn)可HRmanager

的作用，后面指出HRmanagers掙得多，所以中

間是轉(zhuǎn)折的意思。A句的But是個(gè)信號(hào)，“上漲的

薪酬水平意味著這個(gè)職位逐漸增加的重要性得

到了廣泛的認(rèn)可?！币馑己颓昂蠖嘉呛希允?/p>

正確答案。

第十二題，空格前說HRmanagers覺得自己

的作用被低估了，所以leaving?？崭窈笠粋€(gè)

However,所以空格處應(yīng)該還是和leaving有關(guān)

的，為什么離職。E句的意思是“被視作僅僅對(duì)別

人的離開和生病的日子劃勾的人是沒法幫助建

立忠誠(chéng)感的?！碧钊氪颂幷谩?/p>

T2P3

這篇文章名為《CriticalPath》，字面上理

解是關(guān)鍵路徑，但在此文中是指一個(gè)公司的名

字。整篇文章都是圍繞這個(gè)公司遭遇的困境，以

及這個(gè)公司的執(zhí)行主席是如何力挽狂瀾、扭轉(zhuǎn)乾

坤的。BEC考試閱讀文章的一大特點(diǎn)是邏輯性強(qiáng)，

層次分明，讀完不會(huì)有找不著北的感覺。

真的不掉線

嗎？？、？？？？？？？？？？？？

13題，題目問當(dāng)CriticalPath成為上市公

司時(shí)還發(fā)生了什么事。

A不對(duì)，原文說的很明白：Haydentookthe

opportunitytostepdownfromhisexecutive

position.,抓住機(jī)會(huì)從總裁的位置上退下來。

B項(xiàng)正確。原文說thebusinesswasputin

thehandsofnewmanagersbyitsinvestors0

業(yè)務(wù)被投資者交給了新的經(jīng)理。和B選項(xiàng)的“投

資者雇傭了一個(gè)替代團(tuán)隊(duì)來運(yùn)營(yíng)Critical

Path”說的是一個(gè)意思。

C不對(duì)，原文說的是sector-leading

products,行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品，的確是C選項(xiàng)所說

的successful,但是new不對(duì)。

D不對(duì)，首先時(shí)間上不吻合，不是Critical

Path成為上市公司時(shí)的事，其次這一句的描述也

不對(duì)，只是說股價(jià)跌倒了24美分，不是float。

Publicpany：apanywhosesharescanbe

boughtandsoldonthestockmarket,etc.

上市公司。14題，題目問在2001年的Critical

Path,這個(gè)Hayden面臨著什么樣的情況。答案在

第二段找。

A段說員工們擔(dān)心工作保障。原文中說“The

1,100staffhadlostconfidenceinthepany

anddidnotknowwhatwasgoingtohappento

them",1100號(hào)員工對(duì)公司失去了信心，不知道

將會(huì)發(fā)生什么。和A的意思吻合。

B、C、D在原文中都沒有提到。

這個(gè)題目關(guān)鍵是能理解jobsecurity的意

思，它是商務(wù)英語(yǔ)里地道常見的用法（同樣的還

有employmentsecurity）：

jobsecurity:asituationwhereajobis

1ikelytolastforalongtimeandyouwi11

keepthejobifyoudowhatyouareexpected

to

eg:Consumershavecutbackontheir

spendingbecauseofworriesaboutjob

security.

常見搭配（完形填空可能會(huì)遇到）

ahigh/lowlevelofjobsecurity

tohave/improve/increase/providejob

security

15題，題目問Hayden能夠扭轉(zhuǎn)局面的一個(gè)

原因。答案在第三段找，并不很直接，需要一點(diǎn)

概括。這一段先說了下公司的一些難處，比如投

資人很生氣，后果很嚴(yán)重。所幸的是投資人對(duì)

Hayden并不反感：Hewasauthorisedtomake

whateverchangeswererequired,他被授權(quán)進(jìn)

行一切需要的改變，也就是D選項(xiàng)所說的得到了

需要的支持。

A不對(duì)，不需要找新的投資者，原文說的是

11gettingbackthegoodwillofthe

investors",挽回投資人的好感。

B不對(duì)，財(cái)政狀況的確很壞。

C在原文沒有提到。原文的最后一句說在公司尋

找可以信賴的人并讓他們負(fù)責(zé)，不是說和管真的

不掉線嗎？？、？？？？？？？？？？？？

理層建立好關(guān)系。

16題，問針對(duì)CriticalPath的員工采取的政策

是什么。答案是第四段的第一句話：Thenext

thingHaydenhadtotacklewasmorale。需

要解決的是士氣問題。也就是D段所說的

restoredmotivation,,這一段是講Hayden如何

與員工站在一起。

A不對(duì),原文說的很清楚：itwasassumedthat

nobodywouldaskforovertimepayuntilthe

panywasonitsfeetagaino任何人不得索取

加班補(bǔ)償。

B不對(duì),原文是apartfromnotreplacingpeople

astheyreachedretirementageo

C也不對(duì)，原文是whoweregivenmore

responsibility,被賦予了更多的責(zé)任，不是

11

helphimsetgoals"o17題，題目問什么可

以表明一個(gè)公司陷入了困境。答案是第五段的這

么一句：Abusinessthathasanunrealistic

pricingpolicyorhastonegotiateextended

creditwithitssuppliersisintrouble。

有一個(gè)不現(xiàn)實(shí)的定價(jià)政策或者需要和供貨商談

判提高貸款。

Credit是很眼熟的單詞，用法很多，讓人暈頭轉(zhuǎn)

向。這里的意思是：

moneythatfinancialinstitutionslendto

businesses,governmentsandpeople

eg:Itisuniikelythatthebankwillextend

additionalcredittothefirm.

18題，題目問扮演了救世主角色之后的Hayden

為什么選擇離開。

答案是最后一段："Withideasforafresh

venturedemandinghisattentionelsewhere"

和“I，mnotaturnaroundspecialist.Iprefer

start-ups."需要一個(gè)嶄新的需要他的注意力的

企業(yè)。也就是B選項(xiàng)所說的想要一個(gè)新的企業(yè)。

T2P4

文章介紹了一個(gè)經(jīng)營(yíng)健康俱樂部的公司的

情況，依舊是形勢(shì)喜人。

19題，一句話包含三個(gè)空，聯(lián)系在一起做。

昨天開會(huì)，宣布了一系列結(jié)果。報(bào)告稅前收益增

長(zhǎng)了38%,公司并沒有經(jīng)歷它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所暴露

的問題。19題選report,20題experienced,

21題，revealedbyitsrival,被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手暴

露的問題。

22題，remainsstrong保持強(qiáng)勁；單看單

詞的意思，貌似keep也可以（不過說實(shí)話，如

果不是有同學(xué)提醒，我壓根想不到會(huì)填keep）

聯(lián)系此句上下文，提到了在對(duì)手出現(xiàn)問題時(shí)

這個(gè)公司表現(xiàn)依然強(qiáng)勁

remain在英文詞典的解釋是：continueto

exist,especiallyafterothersimilaror

relatedpeopleorthingshaveceasedtoexist

在相似或者相關(guān)人和事出現(xiàn)狀況時(shí)仍然存

在

所以，remain更符合這個(gè)題目的條件

23題，ontrack步入正軌。公司正在實(shí)現(xiàn)

目標(biāo)的正道上。這個(gè)詞在其他完型也出現(xiàn)過，不

過不是正確答案。

24題，slowdown放緩，固定用法。經(jīng)濟(jì)放

緩。

25題，bringto,使總數(shù)達(dá)到51,這個(gè)題

怕是要靠語(yǔ)感。put肯定不對(duì)，getto到達(dá),mount

在這里用法不對(duì)。

26題，provedtobe證明是，固定用法

27題，這里填入的詞要和前文對(duì)照，前面說

新開了12家新的俱樂部，這里的空格前有個(gè)even

和more,所以應(yīng)該是填入與new相對(duì)應(yīng)的詞。

established是已確立的(Ifyouuse

establishedtodescribesomethingsuchasan

organization,youmeanthatitisofficially

recognizedorgenerallyapprovedofbecause

ithasexistedforalongtime.)

真的不掉線

嗎？？、？？？？？？？？？？？？

28題，retentionrate保留率，專有名詞

(Retainedearningsdividedbytotal

after-taxearnings,expressedasa

percentage),指公司稅后收益所保留的那一部

分。

29題，公司吸引力的證據(jù)。clearevidence

明顯的證據(jù)。不選sign,sign只是跡象。

30題，simply修飾toomany從用法和意思

上都對(duì)，在這里就是表強(qiáng)調(diào)的，意思是公司太多

了。

31題，consolidation強(qiáng)化、合并(To

consolidateanumberofsmallgroupsorfirms

meanstomakethemintoonelarge

organization.),有很多的公司相互競(jìng)爭(zhēng)，所以

需要進(jìn)行一個(gè)整合。這是商英里的固定說法。

32題，inbusiness在經(jīng)營(yíng)。是說很快這個(gè)

市場(chǎng)上的公司會(huì)淘汰的只剩下三個(gè)。

33題，理解了venture的意思就不難做出選

擇，在這里是指商業(yè)冒險(xiǎn)，也是商英地道說法。

公司要在西班牙進(jìn)行一些投機(jī)活動(dòng)，因此增加了

額外的管理費(fèi)用。

T2P5

LebrunSteelFacinguptoToughTimes

0After98yearsoftrading,the

steelmanufacturerLebrunknowsfrom

experienceashow

00difficultfluctuationsinthe

economiccyclecanbeforsupplierssuchas

themselves.

34Sincemanyofthenation,s

largestproductionpanieswhichareits

customers,

35Lebrunisadverselyaffected

byanychangefortheworseintheeconomy.

YetLebrun

36hasmanagedtokeeponsales

steady(intheregionofapproximately$2.5

billion)

37andhasrecordedonlyone

annua1lossduringthedifficultiesofthe

pastfive

38years,butdespitetheeffects

oftheongoingindustrialslowdown.James

Griffith,

39presidentofLebrun,nowhas

thetaskofturningupsurvivalintogrowth,

and

40hisstrategyisalreadybeing

cleartothoseindustryobservers.In

Februaryof

41thisyear,thepanyacquired

Bronsonpic,additionallyaone-time

petitor.

42Thismergerwillgreatly

expandthesizeofbothLebrun,slabourforce,

and

43Griffithestimatesitwi11

boostitsrevenuebynearly50%,whiletoo

increasing

44thenumberofplantsandR&D

centresinmuchasimilarway.Griffithis

45optimisticthatwhilethe

steelindustryisabouttopulloutof

recession,andhewantsLebruntobeready

forthis.這篇文章是介紹一個(gè)生產(chǎn)商面臨的困

境及所采取的措施。

34題，這個(gè)句子并不是定語(yǔ)從句，主謂賓都很齊

全，主語(yǔ)panics,謂語(yǔ)are,賓語(yǔ)itscustomers.

所以which是多余的

35題，正確的

36題，keepondoing繼續(xù)做什么，接名詞的話

直接用keep,keepsalessteady保持銷售平真

的不掉線嗎？？、？？？？？？？？？？？？

穩(wěn)，on多余。

37題，正確的

38題，but和despite不能同時(shí)使用，必須去掉

一個(gè)。but后面要接完整的句子，這個(gè)后面不是

句子，是名詞性成分，所以保留despite,去掉

but0

39題，o變?yōu)椋蔀?。固定詞組。

turningsurvivalintogrowth變生存為增長(zhǎng)。

Up多余。

40題，句子前后并沒有指代的含義，代詞those

多余。

41題，aone-timepetitor是修飾前面的Bronson

pic,additionally是另外的，附加的意思，用

在這里意思和用法都不通，所以去掉。

42題，both表并列，而這個(gè)句子前后是沒有并

列的含義的，只說了擴(kuò)展規(guī)模。所以both多余。

43題，too是副詞，在這里用法不對(duì)

44題，inasimilarway固定用法，much多余

45題，while用來引導(dǎo)時(shí)間狀語(yǔ)從句，而很明顯

這個(gè)句子并不是，只是由that引導(dǎo)的從句，句

子成分很齊全。去掉while。

T3P1

這篇文章主要是關(guān)于定價(jià)（pricing）的。

題目算是閱讀第一部分里比較隱晦的了。四個(gè)部

分分別介紹了影響定價(jià)的一些因素。

第一題，公司沒有合理定價(jià)。答案是B段引

用的一個(gè)例子：Hegivestheexampleofa

consumergoodspanythatwentbankrupt

largelybecauseitdidnotpriceitsdigital

camerasproperly.因?yàn)闆]有對(duì)數(shù)碼相機(jī)合理定

價(jià)，所以一個(gè)消費(fèi)品公司破產(chǎn)了。和第一題吻合。

Consumergoods:goodssuchasfood,

clothing,etc.boughtandusedbyindividual

customers消費(fèi)品。

第二題，大環(huán)境使得漲價(jià)很困難。答案是A

段，有點(diǎn)不太明顯，甚至可能需要點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)：

Heacceptsthatlowinflationfiguresinmany

industrialisedcountriesmakesraising

pricestough,butarguesthatthisshouldnot

necessarilydeterpanies?很多工業(yè)國(guó)家的低

通貨膨脹率使得漲價(jià)變得困難。通貨膨脹率是衡

量一國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的重要指標(biāo)，也就是這題所說的

context0低通貨膨脹率，說明經(jīng)濟(jì)不太景氣，

漲價(jià)會(huì)很困難。

deter:tomakesbdecidenottodosth

orcontinuedoingsth阻礙

eg:Thepricedidnotdetermost

customers

第三題，公司隱瞞定價(jià)策略的后果。答案是

D段的最后一句：Theworstapproachistotry

tokeepthepricingstructuresecretfrom

customers.Nowadays,thatismorelikelyto

leadtolostcontractsthanlargeprofits.

最壞的方法是試圖讓定價(jià)結(jié)構(gòu)對(duì)消費(fèi)者保密。今

天，它更有可能導(dǎo)致失去合同而不是大的利潤(rùn)。

第四題，一個(gè)公司確保定價(jià)準(zhǔn)確的方式。答

案是B段的這么一句：aSwissdrugpanythat

真的不掉線嗎？？、？？？？？？？？？？？？

introducedsoftwareforeverysales

representative,slaptop,enablingthemto

provideconsistentandaccurateprice

quotes0一個(gè)瑞士的醫(yī)藥公司為每一位銷售代表

的手提電腦引進(jìn)了軟件，確保他們提供持續(xù)準(zhǔn)確

的定價(jià)。這里的accurate對(duì)應(yīng)于precision,引

進(jìn)的軟件就是方式(means)o

第五題，公司了解降價(jià)的后果。答案在C段,

但是不那么明顯：Supermarketchains,for

example,caneasilytrackcustomers7

'elasticity'-howtheirbuyinghabits

changeinresponsetoapriceriseora

discount.大的超市可以輕易追蹤客戶的彈性一

他們的購(gòu)買習(xí)慣是如何對(duì)漲價(jià)或打折做出反應(yīng)

的。這個(gè)題需要理解一個(gè)常見的經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)：彈

性。

elasticity：theextenttowhichpeople

wanttobuymoreorlessofaproductor

servicewhenitspricechangeso

這個(gè)術(shù)語(yǔ)的概念基本吻合第五題所說的。能

夠了解客戶的需求彈性，也就了解了漲價(jià)或者降

價(jià)的效果。

第六題，對(duì)產(chǎn)品定價(jià)首要的是根據(jù)客戶所愿

意支付的。答案是A的最后一句：basedontheir

willingnesstopay.o集于他們的支付意愿。

這里的basedon對(duì)應(yīng)于thefirstsectore

第七題，粗糙的定價(jià)準(zhǔn)則的廣泛應(yīng)用。答案

在C段，有點(diǎn)隱晦：Butalthoughapanycannow

measurethissortofthinginamore

sophisticatedway,followingbasicrulesis

stillthemostmonwayofsettingprices.

雖然公司可以用一種更復(fù)雜的方式來衡量，遵守

基本的規(guī)則仍然是定價(jià)的最普遍的方式。BUT是

個(gè)信號(hào)。rough可以從反面對(duì)應(yīng)于

sophisticated,,themostmonway對(duì)應(yīng)于

widespreaduseo

T3P2

Issuesintherecruitmentworld》，招

聘世界里的話題。圍繞獵頭公司（headhunter）

展開，說明了獵頭公司的發(fā)展和重要性，以及用

人單位對(duì)獵頭公司的一些疑問。第一段引出話

題，說現(xiàn)在正是獵頭公司占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)候。接下

來幾段順序介紹了獵頭市場(chǎng)的發(fā)展階段，從起步

階段（第二段的內(nèi)容），到逐步發(fā)家（第三段），

當(dāng)中列舉了一個(gè)獵頭公司的情況加以說明（第四

段），然后第五段介紹了用人單位對(duì)獵頭公司的

一些質(zhì)疑。最后一段是總的概括。做這種題一定

要理清文章的邏輯順序，從整體上把握文章脈

絡(luò)。

第八題，第二段的最后一句。第二段是簡(jiǎn)單引出

獵頭公司的起步，起步階段并沒有多少公司認(rèn)識(shí)

到獵頭公司的重要性，就如第八題前面的一句話

所說：Itishardtooverstatethe

significanceofthiso很難高估這個(gè)的重要性，

也就是說獵頭公司的作用并沒有被完全的認(rèn)識(shí)

到。后面的空格應(yīng)該相應(yīng)的填入獵頭公司不太被

重視的句子。E選項(xiàng)正好滿足這個(gè)特點(diǎn)：直到幾

年前，甚至最大的公司都不可能一年利用獵頭公

司來填補(bǔ)一兩個(gè)職位。

第九題，主要是介紹Pinnacle這個(gè)獵頭公司的

情況。前面說這個(gè)公司的市場(chǎng)份額在10%到15%,

空格后面一個(gè)rather（相反），說定義公司成功

的應(yīng)該是公司所處理的高質(zhì)量的工作和客戶。中

間應(yīng)填入一個(gè)表轉(zhuǎn)折意思的句子，并且可能和公

司的市場(chǎng)份額有關(guān)。A句滿足這個(gè)要求：雖然其

他人可能把它（指市場(chǎng)份額）估計(jì)得更低，但一

個(gè)公司的名聲不僅僅是建立在真的不掉線

嗎？？、？？？？？？？？？？？？

市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上的。

第五段，集中填入三個(gè)句子，所以一定要從

意思上進(jìn)行把握。這一段是用人單位對(duì)獵頭公司

的一些質(zhì)疑，然后獵頭公司Pinnacle的主席

Edwards進(jìn)行了一些反駁。

這一段第一句話說人力資源部經(jīng)理認(rèn)為

Pinnacle發(fā)揮了很重要的作用，接著空格后面說

的是Someareconcernedthat..也就是一些人

提出了擔(dān)心，所以中間的第十題應(yīng)該填入表示轉(zhuǎn)

折意思的句子，而且可能是對(duì)獵頭公司發(fā)揮的作

用的消極看法。D滿足這一要求：但是這種認(rèn)可

不代表他們完全的高興。BUT是個(gè)關(guān)鍵的信號(hào)，

acceptance是指代前面人力資源經(jīng)理們對(duì)獵頭

公司發(fā)揮作用的認(rèn)可。

第十一題，前面的句子是對(duì)獵頭公司發(fā)揮作用的

擔(dān)心，認(rèn)為它們權(quán)力過大了。這一題后面的句子

是引用一個(gè)人力資源經(jīng)理的解釋，進(jìn)一步說明獵

頭公司的影響力太大。所以十一題也應(yīng)該與此相

關(guān)。B符合：他們首要擔(dān)心的是獵頭公司會(huì)創(chuàng)造

或者破壞管理職業(yè)生涯。Worry是關(guān)鍵詞，同前

面的concern相對(duì)應(yīng)，makeorbreakmanagerial

careers也就是上下文所說的權(quán)利過大，簡(jiǎn)直擁

有生殺大權(quán)。

第十二題，理解了前面的，不難做出選擇。這里

很明顯就是獵頭公司為自己辯護(hù)。前面指責(zé)獵頭

公司的評(píng)價(jià)會(huì)影響個(gè)人的選擇。而空格后面是

Edwards的解釋，說最終的決定權(quán)是掌握在客戶

自己手中。所以這一題很明顯應(yīng)該填入對(duì)前面表

示反駁的句子，也就是F,objectto,非常明顯

的信號(hào)：Edwards反對(duì)這種說法，聲稱他所做的

無非就是尋找候選人然后鼓勵(lì)他們?nèi)ド暾?qǐng)某個(gè)

特定的職位。

T3P3

Theartofpersuasion》，勸說的藝術(shù)。這

里的勸說(persuasion)帶點(diǎn)廣告的意思，是指

怎么樣設(shè)計(jì)廣告手冊(cè)(brochure)才能吸引顧客,

也就是勸顧客掏錢購(gòu)買產(chǎn)品。

第一段引出話題，說廣告手冊(cè)常常設(shè)計(jì)得不合

理，會(huì)把客戶弄糊涂，從而結(jié)束客戶的咨詢。很

多企業(yè)并沒有思考一些關(guān)鍵性的問題，比如想通

過廣告手冊(cè)達(dá)到什么目的。通常企業(yè)設(shè)計(jì)廣告手

冊(cè)的原因是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有它。

13題問第一段中作者對(duì)廣告手冊(cè)所做的觀點(diǎn)是

什么。答案是后面幾句：businessesfailtoask

themselvescriticalquestionslike...企業(yè)沒

有問自己一些關(guān)鍵性的問題。從這段話可以看

出，作者認(rèn)為企業(yè)在設(shè)計(jì)廣告手冊(cè)時(shí)的考慮是不

周全的，沒有進(jìn)行深入思考。所以答案是C：設(shè)

計(jì)他們時(shí)考慮得并不充分。A不對(duì)，沒有提到客

戶的期望，只是說廣告手冊(cè)可能會(huì)把客戶弄糊

涂。B也不對(duì)，第一段并沒有提到design的問題。

D在原文中也沒有提到。這題稍微需要理解和概

括。

第二段是講廣告手冊(cè)設(shè)計(jì)時(shí)的一些考量。開頭先

說客戶需要的廣告手冊(cè)是一個(gè)混合體，很難找

到。而往往客戶手冊(cè)的預(yù)算是有限的，所以設(shè)計(jì)

時(shí)不可能滿足所有的市場(chǎng)需要，應(yīng)該優(yōu)先考慮最

關(guān)鍵的部分。

14題問作者在第二段中對(duì)公司的建議是什么。原

文說的很明白：Theremaynotbeenough真的

不掉線嗎？？、？？？？？？？？？？？？

moneytomeetallthreemarketingneeds,

sothefirsttaskistoplanthebrochure,

takingintoaccountthemostsignificantof

these.不可能滿足所有的市場(chǎng)需要，所以優(yōu)先考

慮最關(guān)鍵的部分，其他的需要用另外的方式來第

三段緊接著第二段所說的首要任務(wù)(first

task),提出了次要任務(wù)(secondtask):把廣

告手冊(cè)的內(nèi)容找準(zhǔn)。在95%的情況下，公司會(huì)雇

人好好設(shè)計(jì)廣告手冊(cè)，但是卻不會(huì)找有相關(guān)技能

的廣告文字撰稿人制作內(nèi)容，或者至少給收拾

下。還有一個(gè)更大的失敗之處在于制作出的廣告

手冊(cè)不是以客戶為中心的。廣告手冊(cè)應(yīng)該涉及到

客戶感興趣的領(lǐng)域，集中在從你那購(gòu)買所能獲得

的好處上。

15題問作者在第三段說怎么樣才可以改善大部

分的廣告手冊(cè)。根據(jù)前面的內(nèi)容概括，很顯然答

案在A和D之間。選A是根據(jù)題干中的the

majorityofbrochures來的,原文中提到In95

percentofcases,apanywillhireadesigner

tooverseethelayout....buttheydon,tget

acopywriterorsomeonewiththeright

expertisetoproducethetext.在95%的情況

下公司只注重設(shè)計(jì)而不注重表述內(nèi)容，這里的95

percentofcases可以對(duì)應(yīng)themajorityof

brochureSogetacopywriterorsomeonewith

therightexpertisetoproducethetext,

找一個(gè)有相關(guān)技能的廣告文字撰稿人來制作文

字，也就是A所說的更好的語(yǔ)言和表達(dá)。

第四段說明了廣告手冊(cè)剛剛誕生時(shí)的一些情況。

客戶更看重的不是企業(yè)所存在的時(shí)間，而是企業(yè)

的名聲和所干的實(shí)事。所以在廣告手冊(cè)的起步階

段，最重要的是企業(yè)要擁有一個(gè)良好的業(yè)績(jī)記

錄。一旦這些建立起來了，廣告手冊(cè)就可以致力

于讓客戶相信你的產(chǎn)品是市場(chǎng)上最好的。

16題問在廣告手冊(cè)的引進(jìn)階段，作者對(duì)公司們的

建議是什么。原文很明確：Theimportantpoint

togetacrossatthebeginningisthatyou

haveagoodtrackrecord.?通過這一階段最

重要的是你必須有一個(gè)良好的業(yè)績(jī)記錄。也就是

D選項(xiàng)所說的公司要注重他們所建立起來的名

聲。其他幾個(gè)選項(xiàng)都沒有提到。滿足。理解了內(nèi)

容不難選出答案是C:接受一個(gè)廣告手冊(cè)不可能

滿足所有目標(biāo)的事實(shí)。

第五段說的是廣告手冊(cè)內(nèi)容的一些注意事

項(xiàng)。內(nèi)容中要包含與你做生意時(shí)可能獲得的一些

好處。公司要對(duì)手冊(cè)上的聲明做詳細(xì)說明。還可

能引用現(xiàn)存客戶的一些建議。這些可以使得廣告

手冊(cè)顯得很個(gè)人化，而不是堆砌供應(yīng)商的照片然

后把自己的名字印在最前面。

17題問第五段對(duì)廣告手冊(cè)內(nèi)容的討論中，作者的

建議是什么。答案是原文的這么一句：itisnot

enoughjusttostatethese;inorderto

persuade,theyneedtobespeltout?僅僅

只是聲明是不夠的，為了可以說服，他們需要被

詳細(xì)說明。也就是B選項(xiàng)所說的為所做的聲明提

供支持。A和D沒有提到，C不對(duì)，不是說避免

使用他們的照片，而是說不能僅僅只呈上他們的

照片，還要有別的東西，比如客戶的建議。

最后一段是說的設(shè)計(jì)階段的注意事項(xiàng)，需要具備

哪些特征才能讓你的廣告手冊(cè)脫穎而出。18題要

聯(lián)系上下文進(jìn)行理解，原文是說“therearemany

productionfeaturesthatcandistinguish

yourbrochurefromtherunofthemill.”有

很多生產(chǎn)特征能讓你的廣告手冊(cè)區(qū)別真的不掉

線嗎？？、？？？？？？？？？？？？

于其他的，后文有一個(gè)makeyoustandout,

理解這里的含義，就是要和普通的一般的廣告手

冊(cè)相區(qū)分。所以選擇ordinary。

幾個(gè)疑似生詞：

transpire:Whenittranspiresthatsomething

isthecase,peoplediscoverthatitisthe

case.為人所知

spellsomethingout:toexplainsomething

clearlyandindetail

e.g:Thereportspelledoutindetailwhatthe

implicationswereforteachertraining,

trackrecord:allthepastachievements,

successesorfailuresofapersonoran

organization業(yè)績(jī)記錄

T3P4

《Onlineexchanges)),在線交易。

19題，理解了意思不難做出選擇，是說將廣

泛分散的賣家和買家聚集到了一起。用widely

dispersed,.

20題，以前從未存在過的。Noneexisted

before。

21題，這套設(shè)備導(dǎo)致了在線交易的出現(xiàn)。

leadto導(dǎo)致。

22題，takepercentageof是個(gè)常用詞組，

意思是要拿走一部分。看個(gè)例句：Idon'ttakea

percentageofyouradbuy?在買賣中常用到

這個(gè)說法。

23題，turnedouttobe,固定用法，結(jié)果

是

24題，intotal總共，固定用法

25題，從意思上理解，是說掙扎著、努力著

要在這個(gè)行業(yè)待下來。用struggle。

26題，也要從意思上理解。這一段是講的

majorembarrassments,舉的例子都是消極的，

前面說一個(gè)公司掙扎著要留下來，后面說當(dāng)這個(gè)

businessman損失了2801n的時(shí)候，供應(yīng)商放棄他

了。用giveupo

27題，binewith,結(jié)合。將正確的商業(yè)計(jì)

劃和頂級(jí)技術(shù)結(jié)合好的時(shí)機(jī)和買家和賣家的信

任。

28題，買家和賣家的信任。用confidence。

29題，meet/satisfy/fulfilcriteria滿

足標(biāo)準(zhǔn)，看朗文的一個(gè)例句：Toqualifyfora

grant,studentsmustsatisfycertain

criteriao

30題，applyto在這里是申請(qǐng)的意思：to

makeaformalrequest,usuallywritten,for

somethingsuchasajob,aplaceina

university,orpermissiontodosomething0

看一個(gè)例句：Iappliedtofouruniversities

andwasacceptedbyallofthem.這個(gè)句子的

意思是他不喜歡每次申請(qǐng)新的借款人時(shí)都要填

相同的表格。

31題，這里填入invite,使用的是一個(gè)不

太常用的意思：topolitelyasksomeonetodo

something0禮貌的邀請(qǐng)某人做某事。整個(gè)句子

的意思是邀請(qǐng)借款者填寫一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的表格，然后

表格在債主那里流通。

32題，inpetitionwitheachother相互

競(jìng)爭(zhēng)。

33題，處理了1.5m的貸款。用handle,deal

的話要加with.

T3P5

Summaryofannualprogress

0Iampleasedtoreportanotheryearof

progressbythepany.This

00performancehasbeenachievedinthe

mosttoughestmarketconditionswehave

真的不掉線嗎？？、？？？？？？？？？？？？

34seenformanyyearsyet.It

reflectstheeffortoverthepastfiveyears

thathas

35goneintotransformingofourpany

intoahighlypetitiveworld-class

36business.Since2002,wehavemanaged

toimprovealmostdoubleourprofits,and

this

37increaseinprofitabilityhasbeen

placedusatthetopoftheglobalglass

industry.

38Wehavemanagedtosucceedthisin

difficulttradingconditionsforanumberof

39reasons,themostimportantofwhich

hasbeenfromourabilitytostayahead

40ofourpetitors.Wehaverefusedto

allowstandstillandhavecontinuedtobring

41outanu