部門年度考核表及說明XX集團部門年度考考核用表及及說明XX集團部門年年度度考核一共共共有六種種表格格，分別別是《部部門年度度考核核目標(biāo)卡卡》、《部部部門相關(guān)關(guān)部門門滿意度度統(tǒng)計計表》、《部部門年度業(yè)績績考核統(tǒng)計表表》、《部門門年度考核等等級表》、《部部門考核申訴訴表》以及《年年度關(guān)鍵事件件說明表》?！恫块T年度考核核核目標(biāo)卡卡》用用于每年年末各各部門與與考核核委員會會確定定下一年年度考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)?？伎己酥笜?biāo)標(biāo)按照照平衡計計分卡卡的思想想設(shè)計計，把考考核指指標(biāo)分為為財務(wù)務(wù)、客戶戶、流流程、質(zhì)質(zhì)量與與學(xué)習(xí)成成長五五大方面面，每每個方面面分別別設(shè)計考考核指指標(biāo)，促促進部部門從公公司整整體長遠遠發(fā)展展的角度度出發(fā)發(fā)進行管管理。《部門相關(guān)部門門門滿意度度統(tǒng)計計表》用用于人人力資源源部統(tǒng)統(tǒng)計某個個部門門的相關(guān)關(guān)部門門滿意度度得分分。該表表最終終結(jié)果用用于《部部門年度度業(yè)績績考核統(tǒng)統(tǒng)計表表》中的“相關(guān)部門門滿滿意度”項目?！恫块T年度業(yè)績績績考核統(tǒng)統(tǒng)計表表》用于于經(jīng)營營部通過過收集集相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)后后，按照照打分分標(biāo)準(zhǔn)，對對各各部門的的業(yè)績績進行評評分，確確定各部部門業(yè)業(yè)績考核核得分分，得出出部門門最終的的年度度考核得得分。《部門年度考核核核等級表表》用用于考核核委員員會根據(jù)據(jù)各部部門的本本年度度考核得得分，按按照不同同的部部門類別別，分分別確定定部門門的考核核等級級?！恫块T考核申訴訴訴表》用用于各各個被考考核部部門在對對考核核結(jié)果存存有異異議時向向經(jīng)營營部提出出申訴訴?！赌甓汝P(guān)鍵事件件件說明表表》用用于當(dāng)年年度考考核非量量化指指標(biāo)被評評為S級或D級時，考考核核者填寫寫關(guān)鍵鍵事件說說明來來解釋評評為S級或D級的原因因。______________部門年度度考考核目標(biāo)標(biāo)卡___________年度部門名稱評價方面指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重數(shù)據(jù)來源是否分解財務(wù)客戶流程質(zhì)量學(xué)習(xí)成長部門負責(zé)人簽字字字：日期：分管副總經(jīng)理簽簽簽字：日期：總經(jīng)理簽字：日期：___________部門相關(guān)關(guān)部部門滿意意度統(tǒng)統(tǒng)計表_________年度考核部門滿意度得分備注滿意度平均分人力資源部經(jīng)理理理審核：：日期：年月日______________部門年度度業(yè)業(yè)績考核核統(tǒng)計計表___________年度年度業(yè)績考核評價方面指標(biāo)名稱權(quán)重本項得分本項加權(quán)分財務(wù)1234客戶1234流程1234質(zhì)量123學(xué)習(xí)成長1234本年度業(yè)績考考考核最終得得分分部門負責(zé)人簽字字字：日期：年月日經(jīng)營部經(jīng)理審核核核：日期：年月日總經(jīng)理審批：日期：年月日_部門年度考核等等等級表_________年度部門類別部門名稱本年度得分本年度考核等級等級劃分備注職能與業(yè)務(wù)部門門門類S、A、B、CC、D分別按照10％％、15％、50％、15％和10％的比重重來來確定專業(yè)廠S、A、B、CC、D分別按照10％％、15％、50％、15％和10％的比重重來來確定考核委員會簽章章章：_____________________________________年_________月_________日部門考核申訴表表表部門名稱：考核期間：有爭議的