廣州市軌道交通六號線土建施工監(jiān)理ta標(biāo)服務(wù)項(xiàng)目投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)書）投標(biāo)單位：北京市XX盾構(gòu)工程甲級監(jiān)理公司投標(biāo)日期：二○○五年十一月二十四日技術(shù)標(biāo)書目錄TOC\o"1-5"\h\z第一章投標(biāo)書 1第二章投標(biāo)保證金收據(jù)復(fù)印件 2第三章法定代表人授權(quán)書(含法定代表人證明資料) 3第四章監(jiān)理單位概況 5§1單位簡介 5§2單位在本項(xiàng)目中的監(jiān)理優(yōu)勢 8人才、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢 8信譽(yù)優(yōu)勢 9協(xié)調(diào)優(yōu)勢 10盾構(gòu)優(yōu)勢 10第五章監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)表 11第六章監(jiān)理單位業(yè)績表 12第七章駐地監(jiān)理人員組成表 13第八章駐地監(jiān)理人員簡歷表 13第九章監(jiān)理資質(zhì)附件 13第十章監(jiān)理服務(wù)設(shè)備清單 13第十一章監(jiān)理大綱及實(shí)施方案 13§1監(jiān)理大綱 13工程概況 13高架入洞口～大坦沙盾構(gòu)明挖區(qū)間 13大坦沙～黃沙盾構(gòu)區(qū)間（含盾構(gòu)始發(fā)井） 13黃沙～海珠廣場盾構(gòu)區(qū)間（含盾構(gòu)始發(fā)井） 13海珠廣場～東湖盾構(gòu)區(qū)間 13業(yè)主提供的項(xiàng)目計(jì)劃工期和投資估算 13監(jiān)理范圍及服務(wù)期 13監(jiān)理依據(jù) 13監(jiān)理內(nèi)容 13施工準(zhǔn)備階段 13施工階段 13竣工后缺陷責(zé)任期階段 13監(jiān)理目標(biāo) 13監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 13招、投標(biāo)階段 13設(shè)計(jì)、盾構(gòu)機(jī)制造和施工前期準(zhǔn)備階段 13施工階段 13監(jiān)理崗位職責(zé) 13總監(jiān)理工程師職責(zé) 13總監(jiān)理工程師代表職責(zé) 13專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 13監(jiān)理員職責(zé) 13監(jiān)理程序 13施工準(zhǔn)備階段 13監(jiān)理準(zhǔn)備工作 13標(biāo)書網(wǎng)專業(yè)編寫標(biāo)書，提供標(biāo)書素材！歡迎來談合作事宜！來信hpct@163聯(lián)系QQ：279674008專業(yè)標(biāo)書翻譯，鋼筋抽料，三維動畫魯班獎(jiǎng)演示質(zhì)量控制措施 13工程質(zhì)量事故處理 13質(zhì)量控制點(diǎn)(通用) 13旁站監(jiān)理方案 13投資控制 13投資控制目標(biāo) 13審核工程量和付款簽證 13協(xié)調(diào)處理工程投資的調(diào)整 13工程竣工決算 13投資控制方法 13投資控制措施 13投資控制工作流程 13進(jìn)度控制 13進(jìn)度控制目標(biāo) 13進(jìn)度控控制方法 13設(shè)計(jì)進(jìn)度控制：協(xié)助業(yè)主制定設(shè)計(jì)需圖計(jì)劃 13進(jìn)度控制措施 13進(jìn)度控制工作流程 13安全文明施工監(jiān)理 13安全文明施工目標(biāo) 13安全文明施工監(jiān)理責(zé)任 13安全監(jiān)理工作任務(wù) 13地鐵建設(shè)工程中安全監(jiān)理的對象與范圍 13安全監(jiān)理工程師的職責(zé)與職權(quán) 13文明施工管理 13安全文明施工預(yù)警和事故處理 13安全文明施工控制工作流程 13合同管理 13合同管理的目標(biāo) 13.2合同管理的法律依據(jù)、合同文件 13掌握業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、土建施工單位各自責(zé)任 13合同的變更管理 13合同的違約管理 13合同的索賠管理 13信息管理 13規(guī)范監(jiān)理內(nèi)部的信息管理 13檢查、督促承包單位準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范化地提交文件或信息 13主動獲取信息 13科學(xué)管理信息 13組織協(xié)調(diào) 13開展協(xié)調(diào)工作的范圍和內(nèi)容 13協(xié)調(diào)的方法 13協(xié)調(diào)的手段或措施 13組織協(xié)調(diào)工作要求 13監(jiān)理工作制度 13辦公室上墻圖表制度 13監(jiān)理文件管理制度 13會議制度 13施工管理制度 13值班制度 13報(bào)表制度 13監(jiān)理記錄制度 13監(jiān)理人員工作紀(jì)律 13監(jiān)理人員安全守則 13監(jiān)理人員守則 13§2本工程監(jiān)理重、難點(diǎn)及對策 13工程特點(diǎn) 13區(qū)域地質(zhì)和基礎(chǔ)地質(zhì)特征 13標(biāo)書網(wǎng)專業(yè)編寫標(biāo)書，提供標(biāo)書素材！歡迎來談合作事宜！來信hpct@163聯(lián)系QQ：279674008專業(yè)標(biāo)書翻譯，鋼筋抽料，三維動畫魯班獎(jiǎng)演示上軟下硬地層的掘進(jìn) 13盾構(gòu)過侵入隧道內(nèi)的樁基 13盾構(gòu)過站問題 13大坡度施工安全控制 13測量質(zhì)量控制 13防水質(zhì)量控制 13§3監(jiān)理服務(wù)設(shè)施清單 13交通 13駐地辦公及生活用房 13特殊辦公設(shè)備 13一般辦公設(shè)備和用品 13監(jiān)理生活設(shè)施 13監(jiān)理檢測設(shè)備 13附件一：監(jiān)理單位資質(zhì) 178附件二：監(jiān)理人員資格證書 188附件三：相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)證明材料 266附件四：工程照片 372(全文近400頁,非常詳細(xì))標(biāo)書網(wǎng)專業(yè)編寫標(biāo)書，提供標(biāo)書素材！歡迎來談合作事宜！來信hpct@163聯(lián)系QQ：279674008專業(yè)標(biāo)書翻譯，鋼筋抽料，三維動畫魯班獎(jiǎng)演示投標(biāo)書投標(biāo)書監(jiān)理合同段：廣州市軌道交通六號線土建施工監(jiān)理ta標(biāo)服務(wù)項(xiàng)目致業(yè)主(招標(biāo)單位)：廣州市地下鐵道總公司1、經(jīng)分析研究了貴方提供上述監(jiān)理合同標(biāo)段駐地監(jiān)理招標(biāo)文件中的項(xiàng)目介紹、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、投標(biāo)人須知、監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書，并查閱了施工招標(biāo)合同文件以及本次監(jiān)理招標(biāo)補(bǔ)遺書后，我單位愿以我單位在本標(biāo)中的報(bào)價(jià)(詳見報(bào)價(jià)部分投標(biāo)書)包干作為監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用，承擔(dān)并完成上述監(jiān)理合同標(biāo)段的駐地監(jiān)理服務(wù)任務(wù)。2、如果貴方接受我單位投標(biāo)，我單位保證在投標(biāo)人須知中規(guī)定的期限內(nèi)開始本工程的駐地監(jiān)理工作。3、我單位同意在規(guī)定的標(biāo)書遞交截止期限起120天內(nèi)遵守本投標(biāo)。在該期限滿期之前，本投標(biāo)書對我單位始終具有約束力，并可隨時(shí)被接受。4、在正式簽訂監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書之前，本投標(biāo)書連同貴方的中標(biāo)通知書應(yīng)成為約束貴、我雙方的合同文件。5、我單位理解，貴方不一定接受最低標(biāo)價(jià)的投標(biāo)或可能接受其他任何投標(biāo)；同時(shí)也理解，貴方不負(fù)擔(dān)我單位的任何投標(biāo)費(fèi)用。投標(biāo)單位：北京市XX盾構(gòu)工程甲級監(jiān)理公司(蓋章)法定代表人或授權(quán)代表簽字(或簽章)：日期：2005年11月24日投標(biāo)單位地址：北京市XX路XXX號：100010010-78802129投標(biāo)保證金收據(jù)復(fù)印件標(biāo)書網(wǎng)專業(yè)編寫標(biāo)書，提供標(biāo)書素材！歡迎來談合作事宜！來信hpct@163聯(lián)系QQ：279674008專業(yè)標(biāo)書翻譯，鋼筋抽料，三維動畫魯班獎(jiǎng)演示法定代表人授權(quán)書(含法定代表人證明資料)法定代表人授權(quán)書監(jiān)理合同段：廣州市軌道交通六號線土建施工監(jiān)理ta標(biāo)服務(wù)項(xiàng)目致業(yè)主（招標(biāo)單位）：廣州市地下鐵道總公司本授權(quán)書宣告：北京市XX盾構(gòu)工程甲級監(jiān)理公司XX是本單位的法定代表人，授權(quán)工程師XX為我單位代理人，該代理人有權(quán)在廣州市軌道交通六號線土建施工監(jiān)理ta標(biāo)服務(wù)項(xiàng)目合同標(biāo)段的投標(biāo)活動中，以我單位的名義簽署投標(biāo)書，與業(yè)主協(xié)商、簽訂合同協(xié)議書以及執(zhí)行一切與此有關(guān)的事項(xiàng)。投標(biāo)單位：北京市XX盾構(gòu)工程甲級監(jiān)理公司(蓋章)法定代表人：(簽字或簽章)被授權(quán)人(代理人)：(簽字或簽章)日期：2005年11月21日法定代表人證明書標(biāo)書網(wǎng)專業(yè)編寫標(biāo)書，提供標(biāo)書素材！歡迎來談合作事宜！來信hpct@163聯(lián)系QQ：279674008專業(yè)標(biāo)書翻譯，鋼筋抽料，三維動畫魯班獎(jiǎng)演示監(jiān)理單位概況§1單位簡介北京市XX盾構(gòu)工程甲級監(jiān)理公司成立于199X年X月，由原從事城市軌道交通、市政、人防、建筑和環(huán)境工程的規(guī)劃、勘測、設(shè)計(jì)、科研、檢測、咨詢、監(jiān)理等業(yè)務(wù)的綜合甲級監(jiān)理公司。我監(jiān)理公司現(xiàn)持有中華人民共和國頒發(fā)的工程監(jiān)理甲級證書、工程設(shè)計(jì)甲級證書（建筑工程、人防工程、市政工程）、工程勘察甲級證書（工程勘察專業(yè)類巖土工程）以及施工圖設(shè)計(jì)文件審查甲級證書、巖土工程勘察甲級證書、工程咨詢甲級資質(zhì)證書和計(jì)量認(rèn)證合格證等，并通過了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。我監(jiān)理公司技術(shù)力量雄厚，專業(yè)配套齊全，檢測設(shè)備先進(jìn)，并且建立了一套完整的質(zhì)量體系。到目前為止，我監(jiān)理公司擁有各類專業(yè)技術(shù)人員400多人，從專業(yè)技術(shù)職稱來分，共有高級職稱83人，中級職稱99人，初級職稱87人；從注冊執(zhí)業(yè)資格來分，共有注冊監(jiān)理工程師48人，注冊造價(jià)工程師17人，注冊咨詢工程師16人，一級注冊結(jié)構(gòu)工程師39人，一級注冊建筑師16人，二級注冊建筑師15人，；從學(xué)歷來分，共有博士12人，碩士48人，本科學(xué)歷234人。其中從事監(jiān)理工作的監(jiān)理人員100多人，獲得監(jiān)理工程師資格證書68人，參加建設(shè)部監(jiān)理培訓(xùn)60多人。各專業(yè)配置齊全，老、中、青搭配合理。公司擁有混凝土狀況測定儀、鋼筋掃描儀、孔隙率測定儀、萊卡TC1800全站儀等工程檢測、測量先進(jìn)設(shè)備，計(jì)算機(jī)及工程管理軟件齊全，使用微機(jī)進(jìn)行輔助監(jiān)理，保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。優(yōu)良的人員素質(zhì)，先進(jìn)的管理方法和管理手段，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，使單位承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目在投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制等方面獲得了顯著的成就，因此單位受到業(yè)主的高度贊譽(yù)和上級主管部門的表彰，取得了良好的社會信譽(yù)。北京市XX盾構(gòu)工程甲級監(jiān)理公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的前身是XX地鐵工程建設(shè)監(jiān)理。1996年在xx地鐵總公司建設(shè)監(jiān)理總部的基礎(chǔ)上，經(jīng)xxx建委批準(zhǔn)組建xx地鐵工程監(jiān)理，并于1998年經(jīng)建設(shè)部核準(zhǔn)為甲級監(jiān)理單位，2000年1月xxx地鐵工程建設(shè)監(jiān)理與北京市XX盾構(gòu)工程甲級監(jiān)理公司進(jìn)行業(yè)務(wù)重組，保留了原有監(jiān)理業(yè)務(wù)與資質(zhì)。核準(zhǔn)的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍：工業(yè)與民用建筑、市政及地鐵、公路、橋梁、涵洞、隧道、園林綠化等工程監(jiān)理。在工程監(jiān)理方面，我監(jiān)理公司經(jīng)營范圍為主營地鐵工程，工業(yè)與民用建筑、市政道路與橋梁、碼頭、港口、市政工程、過江（過街）隧道、地下車庫、地鐵通信信號、設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、防災(zāi)報(bào)警、自動化監(jiān)控系統(tǒng)、自動售檢票系統(tǒng)、通風(fēng)、給排水、機(jī)電設(shè)備安裝、建筑裝修工程的建設(shè)監(jiān)理。同時(shí)我監(jiān)理公司具備國家認(rèn)證的巖土試驗(yàn)室，可以進(jìn)行工程質(zhì)量的檢測。幾年來，面臨激烈的市場競爭，積極參與監(jiān)理投標(biāo)，承擔(dān)了大小監(jiān)理項(xiàng)目50多項(xiàng)，其中有地鐵土建監(jiān)理（含盾構(gòu)施工監(jiān)理），市政、工民建、交通等項(xiàng)目。單位監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，對城市軌道交通工程的建設(shè)監(jiān)理實(shí)力雄厚。我監(jiān)理公司以成為“中國國內(nèi)權(quán)威的城市軌道交通系統(tǒng)集成監(jiān)理公司，并逐步成為國內(nèi)一流的市政、人防及地下工程監(jiān)理公司”為目標(biāo)，本著“精心設(shè)計(jì)、誠信服務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展、顧客滿意”的質(zhì)量方針，在各領(lǐng)域、各項(xiàng)目、各階段實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品100%合格率和85%優(yōu)良率的質(zhì)量目標(biāo)，為廣大客戶提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們始終堅(jiān)持工程利益第一，業(yè)主利益第一，監(jiān)理信譽(yù)第一的原則，以獨(dú)立性、公正性、服務(wù)性、科學(xué)性為準(zhǔn)則，以業(yè)主對工程要求的質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)為我們的工作目標(biāo)，對工程實(shí)行全方位、全過程的“三控二管一協(xié)調(diào)”。近年來我監(jiān)理公司先后被有關(guān)單位評為“北京市1997-1999年度先進(jìn)集體”、“1999-2000年度北京市優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)單位”、“2001-2003年度北京市優(yōu)秀勘測設(shè)計(jì)與優(yōu)秀科研單位”、“守合同、重信用單位”、“銀行信用等級AA級單位”等。我們愿意竭盡全力，為業(yè)主服務(wù)，為工程服務(wù)，用精湛的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，為各行各業(yè)的工程建設(shè)作出貢獻(xiàn)?！?單位在本項(xiàng)目中的監(jiān)理優(yōu)勢2.1人才、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢我監(jiān)理公司技術(shù)力量雄厚，以高素質(zhì)的中青年監(jiān)理工程師為主；專業(yè)配套齊全，擁有一支既精通地鐵業(yè)務(wù)又善長管理的監(jiān)理隊(duì)伍，并且建立了一套完整的質(zhì)量體系。擬投入的監(jiān)理骨干人員和監(jiān)理員大多數(shù)曾參加過北京市地鐵一號線土建工程施工管理、二號線、三號線、四號線和天津地鐵的車站、礦山法和盾構(gòu)區(qū)間工程監(jiān)理，在廣州地鐵工程建設(shè)的總體策劃、總體設(shè)計(jì)和站點(diǎn)設(shè)計(jì)、編制招標(biāo)文件、評標(biāo)、質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、工程協(xié)調(diào)等方面積累了豐富的地鐵土建施工管理和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。我監(jiān)理公司以優(yōu)良的人員素質(zhì)、先進(jìn)的管理方法、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，使我監(jiān)理公司承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目在投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制等方面獲得了顯著的成就。這些就是我們監(jiān)理工作能力及信譽(yù)的證明。同時(shí)，廉潔清明，尊重業(yè)主、服務(wù)到位。因此我監(jiān)理公司曾多次受到業(yè)主的高度贊譽(yù)和上級主管部門的表彰，取得了良好的社會信譽(yù)。廣州市軌道交通六號線土建工程施工監(jiān)理ta標(biāo)段線穿越市區(qū)，各方面協(xié)調(diào)量大。我們熟悉廣州情況，掌握協(xié)調(diào)規(guī)程和程序，能為業(yè)主減輕工期壓力，進(jìn)行卓有成效的工程協(xié)調(diào)，如管線遷移、交通疏解的協(xié)調(diào)等。且六號線土建工程總體設(shè)計(jì)由我監(jiān)理公司承擔(dān)，在設(shè)計(jì)方面更具協(xié)調(diào)優(yōu)勢?；A(chǔ)。監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)表1、簡況單位名稱：北京市XX盾構(gòu)工程甲級監(jiān)理公司上級管理單位名稱：北京市地下鐵道總公司成立日期：1991年2月6日本屆領(lǐng)導(dǎo)班子起始日期：2001年12月2、領(lǐng)導(dǎo)層名單姓名職務(wù)職稱高工高工高工高工高工高工財(cái)務(wù)部經(jīng)營發(fā)展部財(cái)務(wù)部經(jīng)營發(fā)展部人力資源部綜合部技術(shù)質(zhì)量部工程監(jiān)理部勘察檢測部若干業(yè)務(wù)部總工程師監(jiān)理單位業(yè)績表類似本監(jiān)理合同工程的主要業(yè)績匯總表對火災(zāi)隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和立案、整改；對消防重點(diǎn)部位做到定點(diǎn)、定人、定措施、并根據(jù)需要采用自動報(bào)警等新技術(shù)；對職工群眾普及消防知識，對重點(diǎn)工種進(jìn)行專門的消防訓(xùn)練和考核；有防火檔案的滅火作戰(zhàn)計(jì)劃；對消防工作定期總結(jié)評比，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。督促施工單位確定消防重點(diǎn)，加強(qiáng)消防重點(diǎn)的管理、重點(diǎn)防范：確定消防重點(diǎn)的四大原則：若發(fā)生火災(zāi)則火災(zāi)的危險(xiǎn)性極大；若發(fā)生火災(zāi)則火災(zāi)造成的損失巨大；若發(fā)生火災(zāi)則可能造成的傷亡率極高；若發(fā)生火災(zāi)則可能造成的社會影響頗大；督促施工單位完善消防設(shè)施與器材；如消防給水系統(tǒng)、消防水槍、消防水帶、消火栓、滅火器等；督促、檢查施工單位建筑物的消防管理，如倉庫消防管理；檢查電氣消防管理，重點(diǎn)檢查消除短路、過載、接觸電阻大等火災(zāi)因素的措施、方法和效果；督促、檢查易燃易爆化學(xué)品消防管理；易燃易爆化學(xué)物品施工使用的消防管理；易燃易爆化學(xué)物品運(yùn)輸?shù)南拦芾?；易燃易爆化學(xué)物品貯存的消防管理；督促施工單位進(jìn)行消防知識培訓(xùn)和消防技能培訓(xùn)演練，觀看火災(zāi)記錄影像資料，加強(qiáng)消防思想教育；安全監(jiān)理工程師的職責(zé)與職權(quán)標(biāo)書網(wǎng)專業(yè)編寫標(biāo)書，提供標(biāo)書素材！歡迎來談合作事宜！來信hpct@163聯(lián)系QQ：279674008專業(yè)標(biāo)書翻譯，鋼筋抽料，三維動畫魯班獎(jiǎng)演示12.對有根據(jù)認(rèn)為不符合保障安全生產(chǎn)的國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備、器材予以查封或者扣押，并應(yīng)當(dāng)在十五日內(nèi)依法作出處理決定。13.監(jiān)督檢查不得影響被檢查單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。14.安全監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)忠于職守，堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法。15.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員執(zhí)行監(jiān)督檢查任務(wù)時(shí)，必須出示有效的監(jiān)督執(zhí)法證件；對涉及被檢查單位的技術(shù)秘密和業(yè)務(wù)秘密，應(yīng)當(dāng)為其保密。16.安全監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)將檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況，作出書面記錄，并由檢查人員和被檢查單位的負(fù)責(zé)人簽字；被檢查單位的負(fù)責(zé)人拒絕簽字的，檢查人員應(yīng)當(dāng)將情況記錄在案，并向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告。應(yīng)當(dāng)建立舉報(bào)制度，公開舉報(bào)、信箱或者電子郵件地址，受理有關(guān)安全生產(chǎn)的舉報(bào)；受理的舉報(bào)事項(xiàng)經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，應(yīng)當(dāng)形成書面材料；需要落實(shí)整改措施的，報(bào)經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并督促落實(shí)。接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即按照國家有關(guān)規(guī)定上報(bào)事故情況。負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督標(biāo)書網(wǎng)專業(yè)編寫標(biāo)書，提供標(biāo)書素材！歡迎來談合作事宜！來信hpct@163聯(lián)系QQ：279674008專業(yè)標(biāo)書翻譯，鋼筋抽料，三維動畫魯班獎(jiǎng)演示文明施工管理文明施工管理的目標(biāo)：為了加強(qiáng)在廣州市區(qū)建設(shè)工程文明施工的規(guī)范管理，共同維護(hù)廣州市城市市容整潔，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，根據(jù)廣州市實(shí)際情況，也結(jié)合我單位多年來工程監(jiān)理工作實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)，特別制定文明施工監(jiān)理措施與管理辦法，要求被監(jiān)理施工單位必須就施工現(xiàn)場的圍