PAGE頁(yè)碼頁(yè)碼__總經(jīng)理助理個(gè)人半年工作總結(jié)模板總經(jīng)理助理個(gè)人半年工作總結(jié)總經(jīng)理助理個(gè)人半年工作總結(jié)總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成果、存在的問(wèn)題及得到的閱歷和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確相識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是我的總經(jīng)理助理個(gè)人半年工作總結(jié)，與保藏?？偨?jīng)理助理個(gè)人半年工作總結(jié)1本人20xx年10月就職于凱瑞食神府總經(jīng)理助理，上任一月有余?，F(xiàn)在，我向本次會(huì)議報(bào)告過(guò)去一個(gè)多月的工作，對(duì)今后的工作提出建議，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)各位提出看法。一、過(guò)去一個(gè)月工作的回顧凱瑞工程改變以來(lái)的一個(gè)月，是很不平凡的一個(gè)月。工程改變完畢初期，效益增長(zhǎng)放慢；店內(nèi)沖突非常突出。全店上下在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，堅(jiān)韌拼搏，戰(zhàn)勝種。種困難，凱瑞的發(fā)展取得公認(rèn)的成就。同時(shí)，我們成功實(shí)現(xiàn)五年目標(biāo)，起先向下一個(gè)三年目標(biāo)邁進(jìn)。一個(gè)月來(lái)，經(jīng)濟(jì)效益保持良好發(fā)展勢(shì)頭，向三高一貴戰(zhàn)略性調(diào)整邁出重要步伐。在質(zhì)檢方面，酒店規(guī)章制度進(jìn)一步調(diào)整和完善。調(diào)整步伐加快，限制力明顯增加。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大凱瑞品牌方面發(fā)揮了重要作用。在客戶(hù)方面，探望客戶(hù)工作全面綻開(kāi)在三樓。服務(wù)高質(zhì)量化程度進(jìn)一步提高，服務(wù)中的主動(dòng)性作用明顯增加。菜品改不斷深化?？驮词袌?chǎng)加快發(fā)展。有效溝通和營(yíng)銷(xiāo)方式不斷拓展。在工程方面，對(duì)工程掃尾進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。在____方面，全店先后開(kāi)展了大張旗鼓的全員發(fā)店報(bào)行動(dòng)。對(duì)外開(kāi)放向廣度和深度擴(kuò)展。近十天內(nèi)，客流量提高700余人次。營(yíng)業(yè)額提高十萬(wàn)有余。實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，對(duì)外宣揚(yáng)合作不斷擴(kuò)大。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的的艱苦努力，我店于昨日最終掛上門(mén)面____，標(biāo)記著對(duì)外開(kāi)放進(jìn)入新階段。建店一年來(lái)，我們信守承諾，履行義務(wù)，行使權(quán)利，贏得較好聲譽(yù)，促進(jìn)了客戶(hù)群的增長(zhǎng)。一個(gè)月來(lái)，菜品創(chuàng)新實(shí)力明顯增加，昨日的廚師大比武，促進(jìn)了凱瑞菜品的蓬勃發(fā)展。一個(gè)月來(lái)，凱瑞精神文明建設(shè)成效顯著。在員工食堂中的標(biāo)語(yǔ)顯示著我店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層的精神重視。各個(gè)班組自覺(jué)接受同級(jí)班組的監(jiān)督，主動(dòng)加強(qiáng)與質(zhì)檢部的聯(lián)系，仔細(xì)聽(tīng)取大家看法?；鶎用裰鬟M(jìn)一步擴(kuò)大，和財(cái)務(wù)公開(kāi)逐步推行。____依法治店基本方略，堅(jiān)持依法行政。酒店法制化管理水平不斷提高。酒店治安狀況好轉(zhuǎn)，員工平安感增加。精神文明建設(shè)取得新成果。學(xué)習(xí)宣揚(yáng)董事長(zhǎng)“765321”活動(dòng)深化開(kāi)展。堅(jiān)持依法治店和以德治店相結(jié)合。思想道德建設(shè)接著加強(qiáng)下一個(gè)三年安排的創(chuàng)立，激發(fā)了全店上下的熱忱，增加了凱瑞人的驕傲感和凝合力。各位！過(guò)去一個(gè)月，“____宣揚(yáng)”，“門(mén)面____”安排成功完成，“熱忱迎賓”局面形成?！疤酵蛻?hù)”安排開(kāi)局良好。這個(gè)月，是全店上下在董事長(zhǎng)的各會(huì)議精神指引下，沿著開(kāi)瑞特色道路闊步前進(jìn)的一個(gè)月；是凱瑞面貌日新月異、各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上、菜品質(zhì)量顯著改善的一個(gè)月；是我店穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、市場(chǎng)影響日益擴(kuò)大的一個(gè)月。本人仔細(xì)履行職責(zé)，為促進(jìn)酒店旺盛、增進(jìn)員工福祉而努力！總經(jīng)理助理個(gè)人半年工作總結(jié)2進(jìn)佳洋公司已經(jīng)有半年多了。雖然有時(shí)候做得比較累，但是我覺(jué)得生活得特殊充溢，更重要的是，對(duì)經(jīng)商之道，生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也有了很深的了解?；厥自诩蜒蠊ぷ鞯倪@半年，無(wú)論是公司還是我自己，感覺(jué)改變真的是特殊大。還記得20xx年x月份我來(lái)公司的時(shí)候，業(yè)務(wù)員里高校生只有小唐、鄧皓和我，現(xiàn)在80%都是高校畢業(yè)生，這說(shuō)明公司注意員工素養(yǎng)培育，我們對(duì)公司的前景將來(lái)抱有希望。公司的業(yè)績(jī)也始終的在上升，從我們負(fù)責(zé)的區(qū)域也可以明顯感覺(jué)到，原來(lái)一個(gè)人負(fù)責(zé)兩三個(gè)展柜，現(xiàn)在一個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)展柜剛好合適，說(shuō)明我們的瓷器更換的速度快，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的增加。x月份，我從一個(gè)業(yè)務(wù)員變成經(jīng)理助理，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)熬煉，尤其是在工作遇到許多第一次有點(diǎn)擔(dān)憂(yōu)怕處理不妥當(dāng)?shù)臅r(shí)候。第一次主持召開(kāi)晨會(huì)，從不知道說(shuō)什么，好在大家都特殊熟識(shí)，但當(dāng)經(jīng)理還是一問(wèn)，我們?nèi)恢臅r(shí)候，我知道平常須要更加細(xì)致的記錄客戶(hù)訂單和客戶(hù)銷(xiāo)售記錄折扣狀況。所以每天我的本子都記的許多，生怕因?yàn)槲覀€(gè)人工作疏忽而拖累大家一起挨批；第一次有公司名片，記得印好的時(shí)候，姐姐們常常發(fā)我的名片，還說(shuō)：“這是我們助理的名片，有什么事情可以干脆找她就行?！逼鹣鹊臅r(shí)候我臉都會(huì)紅，還有些時(shí)候我就站在旁邊，土土的裝扮，加上心很虛，我都很不的鉆到哪里去。第一次聘請(qǐng)給別人面試，心里還是有些悸動(dòng)，不知道來(lái)應(yīng)聘的人是什么樣的人，是多大，我應(yīng)當(dāng)怎樣做顯得不生疏，我須要更多的自信，要對(duì)工作有足夠的了解，要問(wèn)在以后實(shí)際工作中有幫助的問(wèn)題，還要最多的抓住第一面的細(xì)微環(huán)節(jié)問(wèn)題，等等……好在對(duì)業(yè)務(wù)崗位有足夠了解后，知道我們須要什么樣新生力氣來(lái)加入我們的團(tuán)隊(duì)，接下來(lái)面試勝利的人經(jīng)過(guò)考核基本都符合要求，雖然都是憑直覺(jué)做的確定，但還是讓我很欣慰。第一次辭退員工，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來(lái)說(shuō)真的可以列入我成長(zhǎng)的歷程當(dāng)中，辭退一個(gè)員工要比應(yīng)聘一個(gè)員工難的多，不是技術(shù)上的而是心理上的，我從小性格就比較開(kāi)朗隨和，很難對(duì)摯友、老師、同學(xué)、家人提出的要求說(shuō)不，但工作就不一樣了，工作就是工作，它是以制度為前提不能摻雜太多感____調(diào)的，而我往往就是這里處理不好。以上一個(gè)員工占捷為例，面試的時(shí)候覺(jué)得不是很適合這份工作，但因?yàn)槭羌蜒罄蠁T工的親屬，就先試用，結(jié)果在試用期中，表現(xiàn)不佳，我做了很久心理打算和她談的時(shí)候，她也說(shuō)自己其實(shí)很努力，說(shuō)著說(shuō)著還哭了起來(lái)，我當(dāng)時(shí)就有點(diǎn)慌亂，是讓她現(xiàn)在走還是做到月底，后來(lái)我選擇讓她做到月底，說(shuō)是會(huì)計(jì)好結(jié)賬，也給她一個(gè)適應(yīng)打算的時(shí)間。但其實(shí)這個(gè)確定我又錯(cuò)了，因?yàn)楹髞?lái)她的表現(xiàn)就已經(jīng)一副要走的樣子，不但不能鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣，相反倒影響團(tuán)隊(duì)心情，因?yàn)檫@個(gè)事情，我回家想了好久，我想以后要是再有這種狀況絕不心軟，合適留下，不合適離開(kāi)，工作就是工作，始終希望別人不要多想，對(duì)事不對(duì)人，但是自己首先沒(méi)有擺正思想觀念的話(huà)，很簡(jiǎn)單讓自己在工作中陷入被動(dòng)優(yōu)柔寡斷的局面，對(duì)團(tuán)隊(duì)的勢(shì)氣和凝合力都有影響。第一次坐飛機(jī)公出住希爾頓大酒店，這是很爽的一次公出，坐計(jì)程車(chē)經(jīng)理坐前面付錢(qián)，吃飯經(jīng)理點(diǎn)菜買(mǎi)單，似乎我們成了經(jīng)理的老板一樣。我和陳珂吃完5塊錢(qián)的酸辣粉轉(zhuǎn)了兩圈后還是確定去吃68塊錢(qián)的哈根達(dá)斯。這些都是很有意思的回憶，在讓我調(diào)整了心情后，更直觀地了解外面的信息，擺正自己的位置，樹(shù)立正確腳踏實(shí)地的人生目標(biāo)。參觀藝博會(huì)了解藝術(shù)前沿信息，參觀____博物館一下午時(shí)間都泡在陶瓷館，關(guān)門(mén)了都沒(méi)看完，還惦記著下次來(lái)的時(shí)間。第一次出差給員工進(jìn)行培訓(xùn)，時(shí)間很緊迫，才算是真正的公出啊，睡覺(jué)的時(shí)間都不奢侈就用在了來(lái)回____的鐵路上，才俱樂(lè)部活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)都是有錢(qián)人，可是卻不都是高素養(yǎng)的人，第一次面對(duì)____以外的陶瓷市場(chǎng)，感覺(jué)和在____真的是太不同了，這些一般民眾也好，高級(jí)學(xué)問(wèn)分子也好，都沒(méi)有陶瓷文化背景，有相當(dāng)多的人對(duì)什么是青花瓷都很模糊，營(yíng)銷(xiāo)員也是懵懵懂懂的知道一點(diǎn)，還是不能游刃有余的回答顧客千姿百態(tài)似懂非懂的問(wèn)題。在工藝不能直觀的成為亮點(diǎn)時(shí)，就要將重點(diǎn)多放在祥瑞寓意好彩頭和好玩的歷史背景和故事上。公司的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)完善說(shuō)明包裝等整體性，這也是今年展廳產(chǎn)品的一項(xiàng)主要工作。利用在____出差了兩小時(shí)和媽媽在故宮見(jiàn)了個(gè)面，一起逛了陶瓷館，望見(jiàn)故宮里面圖釋講解制瓷工藝，有兩個(gè)就是我的同事，那一刻很傲慢，還傻傻地把聲音放大了和我媽講，那倆是我同事，好讓旁邊參觀的人都聽(tīng)到，兩小時(shí)候我又被接走去下一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)培訓(xùn)，很舍不得和她分開(kāi)，媽媽很支持我的工作，始終叮囑我工作第一，不要耽擱了工作，有她一心一意的支持，我可以做自己的選擇，覺(jué)得很華蜜?？偨?jīng)理助理個(gè)人半年工作總結(jié)3今年xx月，我正式進(jìn)入了xxx企業(yè)，在新的工作平臺(tái)上起先了新的工作歷程。此期間，我作為助理，除了按總經(jīng)理的工作部署，做好相應(yīng)的助理工作，以及完成業(yè)務(wù)工作須要的`臨時(shí)任務(wù)外，還擔(dān)當(dāng)了如下的一些工作任務(wù)：1、分管工程部工作，以及幫助養(yǎng)護(hù)分公司進(jìn)行xxx大道與xxx路段養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。2、完成部分的文書(shū)工作，如各類(lèi)工作問(wèn)題、相關(guān)建議及參考信息，擬稿及校審；總經(jīng)辦各類(lèi)文件、合同、文稿的撰寫(xiě)、審核及相關(guān)文檔資料的整理等。3、協(xié)組相關(guān)部門(mén)組織公司各類(lèi)業(yè)余活動(dòng)，參加組織公司內(nèi)部或公司與外單位的聯(lián)誼活動(dòng)等。盡管了了幾句梗概了近一年來(lái)所涉及的工作，此中所得的閱歷與教訓(xùn)卻絕非一紙之文能夠涵括，而作為回顧與總結(jié)，主要的心得是必需記錄下來(lái)的，以使自己在今后的工作中能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短：一、提高管理水平，“熟識(shí)細(xì)微環(huán)節(jié)”首當(dāng)其沖任何事物無(wú)不由若干的細(xì)微環(huán)節(jié)組成，管理工作的好與差、個(gè)人管理實(shí)力的優(yōu)與劣，其關(guān)鍵其實(shí)都在乎細(xì)微環(huán)節(jié)。對(duì)細(xì)微環(huán)節(jié)了如指掌，相應(yīng)的管理工作自然得心應(yīng)手，事半功倍；對(duì)細(xì)微環(huán)節(jié)一知半解甚至一竅不通，則會(huì)導(dǎo)致管理混亂，相應(yīng)的管理工作往往是一籌莫展，“越忙越亂”。這樣的例子比比皆是，如在工程管理上，若對(duì)技術(shù)管理人員其學(xué)問(wèn)、實(shí)力、特性等狀況不熟識(shí)，就不能夠作出科學(xué)合理的分工；對(duì)項(xiàng)目組籌備、施工打算、現(xiàn)場(chǎng)施工、驗(yàn)收結(jié)算等流程及工序不熟識(shí)，則工程項(xiàng)目就不行能有安排、有步驟地實(shí)施；對(duì)施工班組人員、材料、運(yùn)作流程等不熟識(shí)，就難以對(duì)人工報(bào)價(jià)、材料報(bào)價(jià)、施工運(yùn)作成本等進(jìn)行精確的核算與核定；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作動(dòng)態(tài)不熟識(shí)，則難以剛好做出切合實(shí)際的施工調(diào)整、防漏補(bǔ)缺、以及突發(fā)事務(wù)的制控……哪怕是一篇簡(jiǎn)潔的公文撰寫(xiě)，要做到行文流暢、措辭恰當(dāng)，就必需熟識(shí)撰稿的目的、主題、關(guān)聯(lián)事務(wù)、目標(biāo)對(duì)象等一系列細(xì)微環(huán)節(jié)；要組織好會(huì)議或者活動(dòng)，就必需熟識(shí)其議程、人財(cái)物配置、現(xiàn)場(chǎng)效果等細(xì)微環(huán)節(jié)，方可游刃有余。歸結(jié)起來(lái)，自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少，以至于時(shí)而自怨“技不如人”，同時(shí)勸慰自己“熟識(shí)須要過(guò)程……”云云，所以，我必需接著給自己上足發(fā)條，努力將這個(gè)過(guò)程縮到最短！二、企業(yè)運(yùn)作，“成本意識(shí)”為上作為企業(yè)中的一員，無(wú)論在什么崗位，成本意識(shí)不行或缺。日常工作中對(duì)辦公用品、用水用電等各類(lèi)資源運(yùn)用及開(kāi)支的節(jié)減這是不消說(shuō)的，每人都有義務(wù)堅(jiān)持去做，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的規(guī)范管理進(jìn)行嚴(yán)格的限制；更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)中____“成本限制”，概括說(shuō)來(lái)就是要“諳熟操作，精打細(xì)算，合理運(yùn)作”。處理任何一項(xiàng)事務(wù)，只有熟識(shí)操作流程、規(guī)則等細(xì)微環(huán)節(jié)，才能清楚駕馭限制成本的關(guān)鍵；只有抓住限制成本的關(guān)鍵點(diǎn)，通過(guò)對(duì)相關(guān)的信息、資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的____與計(jì)算，才能夠擬定針對(duì)性高、可行性強(qiáng)的成本限制方案；方案的實(shí)施還需親密跟蹤，把握尺度，以求科學(xué)合理，應(yīng)避開(kāi)“成控過(guò)度”而適得其反。如丙方施工合同的簽訂，文本中務(wù)必明確體現(xiàn)對(duì)整個(gè)工序流程中的材料報(bào)價(jià)、施工質(zhì)量、工期限制、技術(shù)要求、責(zé)任義務(wù)、違約罰則等細(xì)微環(huán)節(jié)的嚴(yán)格約束，以求在盡量節(jié)約公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項(xiàng)目，這就須要做足打算功夫，如工序工藝的熟識(shí)、材料及工價(jià)的預(yù)先詢(xún)價(jià)、成本____與預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)料等等；在簽訂前的談判中，還需敏捷應(yīng)對(duì)，擅長(zhǎng)抓住于己有利的關(guān)鍵點(diǎn)，如工程量居多的材料及工序需力爭(zhēng)低價(jià)，量少的則無(wú)需“戀戰(zhàn)”，以免因小失大，應(yīng)適當(dāng)放開(kāi)，以求在限制總體成本較低的前提下達(dá)成協(xié)議。而在工程實(shí)施過(guò)程中，則需剛好精確地____現(xiàn)場(chǎng)狀況與甲方、監(jiān)理各方的要求，敏捷變通，正確引導(dǎo)施工人員實(shí)施有利于限制總體成本的施工方案與措施，這在隱藏工程、異形工藝、變更調(diào)整、量方驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上都是致關(guān)重要的。雖有“省不出大錢(qián)”一說(shuō)，但只要強(qiáng)化“成本意識(shí)”，從“時(shí)起先，在此基礎(chǔ)上再主動(dòng)尋求連鎖性的突破，便能在有限的或限定的經(jīng)營(yíng)空間里發(fā)掘出更大的效益。三、欲謀策成事，尤須“膽大心細(xì)”求學(xué)時(shí)老師教育要“膽大心細(xì)”，如今結(jié)合工作上遇到的大事小情，我認(rèn)為，無(wú)論對(duì)待學(xué)習(xí)還是對(duì)待工作，這道理是一脈相承的。尤其是xxx企業(yè)目前仍是以工程為主營(yíng)業(yè)務(wù)，涉及工程的相關(guān)政策法規(guī)、合同要求、相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)的意志、現(xiàn)場(chǎng)變更等“嬉戲規(guī)則”多，可變因素多，須要我們能夠見(jiàn)機(jī)行事，敏捷應(yīng)對(duì)。詳細(xì)說(shuō)來(lái)，工程項(xiàng)目中的合同變更、工程量變更、資料編制格式與要求的差異、驗(yàn)收結(jié)算流程的差異、各環(huán)節(jié)人際關(guān)系的妥當(dāng)處理等等，無(wú)不須要從“成本”、“效益”的根本本動(dòng)身，細(xì)心探究，作出大膽、敏捷地變通。當(dāng)然，“膽大心細(xì)”也要建立在“熟識(shí)”的基礎(chǔ)上，必需熟識(shí)相關(guān)的合同條款、設(shè)計(jì)圖紙、清單報(bào)價(jià)、報(bào)審報(bào)驗(yàn)程序、驗(yàn)收結(jié)算依據(jù)、簽證程序及相關(guān)部門(mén)或人員等等，力爭(zhēng)做到“錯(cuò)漏不出在自己手上，機(jī)會(huì)不失在他人手里”。在分管工程的幾個(gè)月里，我親歷了不少因沒(méi)有敏捷應(yīng)變而碰壁的尷尬，也體驗(yàn)到適當(dāng)變通后所獲得的成就感，劇烈的反差，令我決意要盡更大的努力，爭(zhēng)取用更多的成就感充溢自己！總經(jīng)理助理個(gè)人半年工作總結(jié)4轉(zhuǎn)瞬又是一年，回顧今年的工作，自己感覺(jué)比較充溢，感謝這一年領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與培育，在工作中也學(xué)到許多的東西，現(xiàn)對(duì)自己的工作總結(jié)如下：一、今年的主要工作狀況公司今年支配給我的主要工作是辦理xxxx項(xiàng)目手續(xù)。另外，我主動(dòng)擔(dān)起了大冶xxx項(xiàng)目的各項(xiàng)后期手續(xù)。年初以來(lái)，xxx項(xiàng)目相繼完成了規(guī)劃驗(yàn)收備案、房產(chǎn)證、土地證以及各項(xiàng)聯(lián)系工作。xxx項(xiàng)目相繼完成了水土保濕方案編制、環(huán)境評(píng)估手續(xù)、項(xiàng)目立項(xiàng)、土地摘牌及土地利用通知書(shū)、環(huán)保竣工驗(yàn)收、建設(shè)用地及工程規(guī)劃許可證辦理、工程竣工實(shí)測(cè)等工作。今年我給自己定的工作目標(biāo)是把“五證”辦齊，但是由于各種客觀緣由，這個(gè)目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。但是我認(rèn)為我盡全力了，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)我自覺(jué)加班，多跑路，多請(qǐng)教，主動(dòng)發(fā)掘人脈關(guān)系。工作雖有時(shí)有委屈和辛苦，但是想到自己充溢了，學(xué)到了東西，積累到了人脈，得到了信任，我就始終充溢了干勁。二、工作中積累的閱歷教訓(xùn)。我認(rèn)為我今年最大的收獲就是積累了閱歷和教訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)在支配我負(fù)責(zé)xxx項(xiàng)目手續(xù)的時(shí)候，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了各部門(mén)的辦理流程，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教了辦事的方法。但是在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中我才發(fā)覺(jué)，理論與實(shí)踐是不一樣的。這里我歸結(jié)一下幾點(diǎn)閱歷：（一）任何事都要正面面對(duì)，不撈偏門(mén)，不驚慌，不躲避，不輕視、不存僥幸心理。我接手的大冶xxx項(xiàng)目與xxx項(xiàng)目都不順當(dāng)，特殊是手續(xù)方面遇到的阻礙許多，其中有客觀緣由，但有更多的主觀緣由。我在項(xiàng)目辦手續(xù)的前期也曾認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目____管得松，有xxx____撐腰，手續(xù)可以走捷徑。但是，現(xiàn)實(shí)告知我任何目標(biāo)可以選擇多方法實(shí)現(xiàn)，但是肯定不能跳過(guò)這個(gè)目標(biāo)。____辦事有它的原則，沒(méi)有人會(huì)犧牲自己利益去擔(dān)當(dāng)不對(duì)等的風(fēng)險(xiǎn)。所以，工作心態(tài)很重要。首先，要有一種不懼困難的心態(tài)，要有正面面對(duì)困難的志氣。今年有辦事的過(guò)程中，常常有的人會(huì)告知我事情有多么的困難，困難有幾大，憑我的實(shí)力不完成不了的，有時(shí)人家干脆要求叫公司老板來(lái)辦。但我每次都以一個(gè)“能做主說(shuō)話(huà)”的姿態(tài)去和別人談事，不怕困難，不怕失誤。往往這樣做提高了效率，取得了效果，同時(shí)，也把自己逼上了前臺(tái)，有了與更多的人面對(duì)面談事的信念和實(shí)力。做事難免有各種問(wèn)題，但是我認(rèn)為膽怯 或者沒(méi)有頭緒地去應(yīng)付困難都會(huì)造成不行估計(jì)的后果。因此，面對(duì)困難要有理智，不行以遇事驚慌而手忙腳亂，不行以動(dòng)不動(dòng)就想撈偏門(mén)走捷徑。其次，不能輕視任何工作，更不能輕視困難。工作過(guò)程中，有時(shí)候遇見(jiàn)一些小的麻煩，我有過(guò)輕視，甚至因此而心存僥幸心理，放過(guò)了對(duì)一些小問(wèn)題的整改。但是往往大問(wèn)題解決了，反而是這些不起眼的小問(wèn)題攔住了事情的正常進(jìn)程。（二）多請(qǐng)教，多總結(jié)，少走冤枉路。今年我比較注意請(qǐng)教和總結(jié)，常常請(qǐng)教辦事的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)教同事，請(qǐng)教書(shū)本，總結(jié)辦事的竅門(mén)。例如，對(duì)于“請(qǐng)教”，我總結(jié)到一點(diǎn)：肯定要請(qǐng)教辦事就“揪筋”的人，往往這種人辦事原則性強(qiáng)，最終他的話(huà)起很大的作用。以往我喜愛(ài)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)都說(shuō)了算，請(qǐng)教他手下的人沒(méi)有必要。但是，這一年的閱歷告知我，人人都怕?lián)?zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，所以領(lǐng)導(dǎo)的承諾大多不會(huì)白紙黑字，而是空口無(wú)憑?！熬窘睢钡娜酥灰言瓌t性的話(huà)擺在臺(tái)面，反而領(lǐng)導(dǎo)一般是不得不聽(tīng)下屬的話(huà)。xxx項(xiàng)目從進(jìn)場(chǎng)到現(xiàn)在我認(rèn)為走了許多的冤枉路，有的我認(rèn)為是犯了低級(jí)錯(cuò)誤，而這些失誤教訓(xùn)將成為我人生的珍貴財(cái)寶。（三）交摯友，積人脈，熟人好辦事。我常常想到假如我的手續(xù)到位了，可以給公司帶來(lái)多少的效益，但是想到自己的手續(xù)沒(méi)有到位，我特別覺(jué)得“時(shí)間就是金錢(qián)”。這一年我意識(shí)到辦事的過(guò)程中，多“交摯友，積人脈”對(duì)于提高工作效率很重要?！吧恕敝g說(shuō)十句，可能敵不上“熟人”說(shuō)一句。因此，今年我特殊留意東扯西拉關(guān)系，并且在辦理手續(xù)過(guò)程中充分運(yùn)用了自己的親戚、摯友、同學(xué)等人脈，取得了比較好的效果。我希望在今后的工作中我交到更多摯友，積累到更多人脈。（四）工作憑良心，當(dāng)大膽時(shí)無(wú)畏縮，當(dāng)謹(jǐn)慎時(shí)多匯報(bào)。工作中有許多事情要謹(jǐn)慎匯報(bào)，但不是事無(wú)巨細(xì)的匯報(bào)。有些事只要憑良心做，當(dāng)大膽時(shí)要大膽，只有這樣才能提高工作效率，減輕領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān)。例如，有時(shí)同事談到報(bào)銷(xiāo)不便利，花點(diǎn)小費(fèi)用擔(dān)憂(yōu)領(lǐng)導(dǎo)“說(shuō)話(huà)”。實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，公司對(duì)于起用小費(fèi)用并沒(méi)有很完善的制度，員工擔(dān)憂(yōu)花錢(qián)領(lǐng)導(dǎo)不放心也情有可原。但是，我認(rèn)為制度有缺陷不能影響到我的工