醫(yī)院外包業(yè)務(wù)管理制度一、總則為了加強(qiáng)醫(yī)院外包業(yè)務(wù)管理，規(guī)范業(yè)務(wù)外包行為，防范本制度。業(yè)務(wù)外包，是指單位利用專業(yè)化分工優(yōu)勢(shì)，將日常經(jīng)營(yíng)織（以下簡(jiǎn)稱承包方）目外包。二、部門職責(zé)1紀(jì)檢監(jiān)察室、審計(jì)科履行外包業(yè)務(wù)遴選、管理等過(guò)程中的監(jiān)督職能。相關(guān)業(yè)務(wù)的原主管部門為外包業(yè)務(wù)開(kāi)展情況的監(jiān)督管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)外包單位日常監(jiān)管、工作考核等任務(wù)。具體如下：總務(wù)科負(fù)責(zé)保潔、食堂監(jiān)管；保衛(wèi)科負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)監(jiān)管；后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)的監(jiān)管。三、不相容崗位外包方案的立項(xiàng)與審批；外包方的選擇與審批；外包的執(zhí)行與驗(yàn)收。外包范圍不合理，核心業(yè)務(wù)外包，可能招致單位失去競(jìng)1爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。遭受損失。發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)。人員涉案。五、外包業(yè)務(wù)項(xiàng)目評(píng)價(jià)和審核制度制訂及審核實(shí)施方案相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門根據(jù)對(duì)外包業(yè)務(wù)的控制程度以及外部市以突出管控重點(diǎn)。單位根據(jù)年度預(yù)算以及工作計(jì)劃，對(duì)實(shí)施方案的重要方面進(jìn)行深入評(píng)估以及復(fù)核，包括承包方的選擇方案、外包業(yè)務(wù)的成本效益及風(fēng)險(xiǎn)、外包合同期限、外包方式、員工培訓(xùn)計(jì)劃等，確保方案的完整性。意見(jiàn)，并根據(jù)其合理化建議完善實(shí)施方案。當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批，不得超越權(quán)限審批。2的合理性和可行性。招標(biāo)及挑選承包方發(fā)放外包項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)邀請(qǐng)書及相關(guān)資料。方。合理確定外包價(jià)格，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)外包成本。調(diào)研結(jié)束后，評(píng)估小組應(yīng)編制考核報(bào)告，提交單位領(lǐng)導(dǎo)審批。選擇承包方過(guò)程中出現(xiàn)受賄和舞弊行為。簽訂業(yè)務(wù)外包合同在訂立外包合同前，充分斟酌業(yè)務(wù)外包方案中識(shí)別出的重3要風(fēng)險(xiǎn)因素，并通過(guò)合同條款予以有效規(guī)避或降低。在合同的內(nèi)容和范圍方面，明確承包方提供的效勞類型、效勞費(fèi)用等細(xì)節(jié)。效溝通。務(wù)水平要求以及如果未能滿足標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的補(bǔ)救措施。的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，承包方有責(zé)任履行保密義務(wù)。包價(jià)格，嚴(yán)厲控制業(yè)務(wù)外包本錢。同條款，以適應(yīng)環(huán)境、技術(shù)和單位自身業(yè)務(wù)的變化。組織實(shí)施業(yè)務(wù)外包評(píng)價(jià)和定期考核。時(shí)要求承包方調(diào)整改進(jìn)。4法律程序向承包方索賠。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)外包過(guò)程中形成的商業(yè)息資料的管理?？偨Y(jié)評(píng)價(jià)形成總結(jié)報(bào)告，作為會(huì)計(jì)核算和付款的依據(jù)。會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)控制未到達(dá)合同約定的履約狀態(tài)的，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕付款，并及時(shí)向單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。六、外包業(yè)務(wù)項(xiàng)目評(píng)估和審核程序（附后）參考文獻(xiàn)：《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)反合理競(jìng)爭(zhēng)法》業(yè)界同行有關(guān)制度5組織實(shí)施業(yè)務(wù)外包