第9頁(yè)共9頁(yè)骨科優(yōu)?質(zhì)護(hù)理?工作總?結(jié)1?、院感?培訓(xùn)及?考核?于__?__年?___?_月_?___?日至_?___?月__?__日?，護(hù)士?長(zhǎng)參加?了由湖?南省疾?病預(yù)防?控制中?心舉辦?的消毒?與監(jiān)測(cè)?技術(shù)培?訓(xùn)班，?不僅學(xué)?習(xí)了醫(yī)?院消毒?知識(shí)，?還了解?了國(guó)際?國(guó)內(nèi)新?動(dòng)向，?開(kāi)闊了?視野增?長(zhǎng)了知?識(shí)，并?與來(lái)至?全省十?四個(gè)地?州市的?疾病預(yù)?防控制?中心及?各級(jí)醫(yī)?院學(xué)員?進(jìn)行了?交流，?受益良?多。全?年組織?全科人?員進(jìn)行?了手衛(wèi)?生、標(biāo)?準(zhǔn)預(yù)防?、衛(wèi)生?部控制?醫(yī)院感?染三個(gè)?技術(shù)操?作規(guī)程?、hi?v陽(yáng)性?患者消?毒隔離?措施等?專(zhuān)業(yè)知?識(shí)學(xué)習(xí)?，配合?醫(yī)院感?控科相?關(guān)知識(shí)?考試一?次，合?格率_?___?%。?2、醫(yī)?療廢物?的管理?多次?對(duì)科內(nèi)?醫(yī)生、?護(hù)士、?護(hù)工進(jìn)?行培訓(xùn)?，醫(yī)療?廢物的?分類(lèi)、?收集、?貯存、?包裝、?運(yùn)送、?交接登?記等做?到規(guī)范?管理，?嚴(yán)防因?醫(yī)療廢?物管理?不善引?起感染?暴發(fā)。?并不定?期進(jìn)行?工作質(zhì)?量檢查?。3?、環(huán)境?衛(wèi)生學(xué)?、消毒?滅菌效?果及手?衛(wèi)生監(jiān)?測(cè)情況?全年醫(yī)?院感控?科在科?室空氣?采樣_?___?個(gè)，戊?二醛采?樣__?__個(gè)?，物表?采樣_?___?個(gè)，“?84”?消毒液?采樣_?___?個(gè)，手?指采樣?___?_個(gè)，?臺(tái)面采?樣__?__個(gè)?，無(wú)一?例超標(biāo)?樣品。?4、?醫(yī)院感?染病例?監(jiān)測(cè)1?到__?__月?共收治?病人_?___?人次，?院感病?例__?__個(gè)?，其中?上呼吸?道感染?11例?，下呼?吸道感?染1例?，科室?院感率?___?_%。?5、?為迎接?創(chuàng)建全?國(guó)百姓?放心示?范醫(yī)院?檢查，?于__?__年?___?_月_?___?日至_?___?日醫(yī)院?消毒隔?離驗(yàn)收?專(zhuān)項(xiàng)自?查獲9?7分高?分二?、規(guī)范?護(hù)理文?件書(shū)寫(xiě)?，強(qiáng)化?護(hù)理法?制意識(shí)?組織?全科護(hù)?理人員?反復(fù)認(rèn)?真學(xué)習(xí)?湖南省?護(hù)理病?歷書(shū)寫(xiě)?規(guī)范要?求，結(jié)?合醫(yī)院?實(shí)際情?況，按?新省標(biāo)?具體執(zhí)?行三測(cè)?單、長(zhǎng)?臨時(shí)醫(yī)?囑單、?護(hù)理記?錄單、?手術(shù)及?轉(zhuǎn)科交?接單、?病室護(hù)?理交班?報(bào)告記?錄方法?。使護(hù)?理人員?更加明?確了護(hù)?理文件?書(shū)寫(xiě)的?意義，?規(guī)范了?護(hù)士的?行為，?簡(jiǎn)化了?護(hù)理書(shū)?寫(xiě)，把?時(shí)間還?給了護(hù)?士，把?護(hù)士換?給了病?人，提?高了護(hù)?理質(zhì)量?。三?、增收?節(jié)支、?提高經(jīng)?濟(jì)效益?1、?增收方?面：遵?循“社?會(huì)效益?最大化?、經(jīng)濟(jì)?效益合?理化”?的經(jīng)營(yíng)?理念，?熟練掌?握各項(xiàng)?收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)，用?活用足?收費(fèi)政?策，把?該收的?錢(qián)一分?不少收?回來(lái)，?多開(kāi)展?護(hù)理服?務(wù)項(xiàng)目?，如機(jī)?關(guān)節(jié)康?復(fù)儀鍛?煉，骨?傷微波?治療等?，配合?醫(yī)院改?善__?__個(gè)?雙人間?病房環(huán)?境，增?加微波?爐，小?冰箱，?方便了?患者，?提高床?位費(fèi)增?加了科?室純收?入;加?強(qiáng)催款?力度，?避免病?人欠費(fèi)?現(xiàn)象。?2、?節(jié)支方?面：盡?量減少?水電、?各種一?次性耗?材及藥?品的浪?費(fèi)，特?別注意?科室醫(yī)?療設(shè)備?的維修?與保養(yǎng)?，確保?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，為?科室創(chuàng)?造最大?的經(jīng)濟(jì)?效益。?四、?改善科?室醫(yī)療?環(huán)境，?增加科?室醫(yī)療?設(shè)施為?了給患?者創(chuàng)造?良好的?就醫(yī)條?件，_?___?年新添?置了陪?護(hù)床3?7張，?走廊更?新不銹?鋼新?lián)u?頭床6?張，床?頭柜、?床旁凳?配備齊?全，西?頭樓梯?口為加?床患者?添置了?不銹鋼?晾衣架?，37?-39?床（原?檢查室?）安置?了軌道?式輸液?架、中?心吸氧?、吸引?設(shè)備，?___?_個(gè)雙?人間添?置了微?波爐和?小冰箱?，更新?陳舊心?電監(jiān)護(hù)?儀一臺(tái)?，平車(chē)?一臺(tái)，?輪椅一?輛，為?臥床患?者配備?了高級(jí)?床上洗?頭車(chē)一?臺(tái)，廣?大患者?及社會(huì)?各界對(duì)?我科的?發(fā)展給?予了高?度評(píng)價(jià)?。病人?滿意度?調(diào)查為?___?_%以?上。?五、圍?繞醫(yī)院?工作部?署，積?極協(xié)助?1、?配合醫(yī)?院進(jìn)行?了全院?護(hù)理人?員優(yōu)化?組合，?競(jìng)爭(zhēng)上?崗。?2、圍?繞“創(chuàng)?建全國(guó)?百姓放?心示范?醫(yī)院”?、“創(chuàng)?建人民?滿意醫(yī)?院”、?“長(zhǎng)沙?醫(yī)學(xué)院?教學(xué)學(xué)?院”的?中心工?作，科?室不斷?建立健?全各項(xiàng)?規(guī)章制?度、各?班職責(zé)?并按各?項(xiàng)評(píng)分?標(biāo)準(zhǔn)加?以落實(shí)?，并制?定科室?相應(yīng)實(shí)?施方案?。3?、配合?醫(yī)院組?織全科?醫(yī)護(hù)人?員進(jìn)行?醫(yī)院信?息化系?統(tǒng)升級(jí)?電子病?歷的學(xué)?習(xí)，勤?學(xué)多問(wèn)?，加班?加點(diǎn)維?持科室?工作正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?，無(wú)一?例跑費(fèi)?及糾紛?投訴發(fā)?生。?4、多?次準(zhǔn)備?、迎接?了省級(jí)?，市級(jí)?優(yōu)質(zhì)護(hù)?理及消?毒隔離?檢查，?獲上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)好?評(píng)。?5、順?應(yīng)現(xiàn)代?護(hù)理模?式轉(zhuǎn)型?，進(jìn)行?排班模?式改革?，正式?啟動(dòng)優(yōu)?質(zhì)護(hù)理?，成為?醫(yī)院第?二批試?點(diǎn)病房?。6?、成功?創(chuàng)建成?為常德?市重點(diǎn)?學(xué)科，?配合醫(yī)?生完成?髖關(guān)節(jié)?置換，?股骨干?骨折單?病種臨?床路徑?實(shí)施，?收到良?好的社?會(huì)效應(yīng)?。六?、病房?管理?我認(rèn)為?，比較?而言，?這方面?的問(wèn)題?相對(duì)多?些。因?為在我?們護(hù)士?的意識(shí)?當(dāng)中，?病房管?理就是?護(hù)士長(zhǎng)?的工作?，與自?己關(guān)系?不大，?忽略了?這方面?的職責(zé)?。所以?，一旦?節(jié)假日?、雙休?日，護(hù)?士長(zhǎng)不?在的時(shí)?候，病?房就顯?得比較?亂。新?下發(fā)的?《湖南?省護(hù)理?工作標(biāo)?準(zhǔn)與規(guī)?范》明?確指出?：交、?接班者?共同巡?視、檢?查病房?整潔、?安靜、?安全情?況!這?就告訴?護(hù)士們?，護(hù)士?參與病?房管理?，是交?接班制?度的內(nèi)?容與要?求。這?項(xiàng)工作?，我們?將作為?明年的?工作重?點(diǎn)在計(jì)?劃中提?出，并?對(duì)護(hù)士?提出具?體工作?要求。?__?__年?，帶著?我們的?汗水，?載著我?們的收?獲就要?離我們?遠(yuǎn)去了?。在過(guò)?去的一?年里，?我們?nèi)?得了一?些成績(jī)?，這與?護(hù)理部?的領(lǐng)導(dǎo)?和指導(dǎo)?是分不?開(kāi)的，?我們還?有許多?不足，?但我們?不驕傲?、不氣?餒，讓?病人的?需求成?為護(hù)理?職業(yè)創(chuàng)?新的動(dòng)?力，認(rèn)?真做事?、用心?做事才?能把護(hù)?理工作?做好。?在新的?一年里?以優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服?務(wù)活動(dòng)?為契機(jī)?，創(chuàng)建?“用心?護(hù)理、?快樂(lè)工?作”的?護(hù)理服?務(wù)品牌?和護(hù)理?文化，?努力打?造一個(gè)?優(yōu)質(zhì)、?高效的?臨床護(hù)?理隊(duì)伍?，使護(hù)?理工作?再上新?臺(tái)階。?骨科?優(yōu)質(zhì)護(hù)?理工作?總結(jié)范?文二：?一年?來(lái)，本?著“一?切以病?人為中?心，一?切為病?人”的?服務(wù)宗?旨，在?護(hù)理部?的領(lǐng)導(dǎo)?下，在?全科護(hù)?士姐妹?的共同?努力下?，走過(guò)?了忙忙?碌碌的?___?_年，?圓滿完?成了年?初工作?計(jì)劃，?現(xiàn)將我?科一年?來(lái)工作?總結(jié)如?下：?一、開(kāi)?展優(yōu)質(zhì)?護(hù)理?在醫(yī)院?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的大?力支持?及護(hù)理?部的指?導(dǎo)下，?通過(guò)規(guī)?范臨床?護(hù)理工?作，優(yōu)?化護(hù)理?工作模?式，實(shí)?施護(hù)理?層級(jí)管?理，落?實(shí)床位?責(zé)任到?人，保?證了病?人各項(xiàng)?診療措?施切實(shí)?有效落?實(shí)到位?，扎實(shí)?推進(jìn)了?優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)?工作開(kāi)?展，病?人滿意?度不斷?提高，?真正達(dá)?到患者?滿意、?社會(huì)滿?意、政?府滿意?、護(hù)士?滿意的?效果。?1、?優(yōu)化護(hù)?理模式?，落實(shí)?護(hù)理責(zé)?任通過(guò)?加強(qiáng)全?員培訓(xùn)?，充分?認(rèn)識(shí)護(hù)?理改革?重要性?，在全?科營(yíng)造?推行“?優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)?示范工?程”的?良好工?作氛圍?，優(yōu)化?工作流?程，改?革工作?模式，?實(shí)行扁?平化管?理，護(hù)?理組長(zhǎng)?全面負(fù)?責(zé)落實(shí)?本組護(hù)?理工作?;責(zé)任?護(hù)士掌?握病人?病情、?落實(shí)基?礎(chǔ)護(hù)理?措施，?全面了?解病人?需求。?護(hù)士長(zhǎng)?根據(jù)患?者病情?、護(hù)理?難度和?技術(shù)要?求，按?照能級(jí)?對(duì)應(yīng)關(guān)?系，將?病情輕?重不同?的患者?分配給?不同能?級(jí)的護(hù)?士進(jìn)行?護(hù)理，?平均每?名責(zé)任?護(hù)士負(fù)?責(zé)__?__名?左右患?者，從?而在保?證護(hù)理?質(zhì)量的?同時(shí)充?分體現(xiàn)?護(hù)士自?身價(jià)值?，讓護(hù)?士看到?了職業(yè)?發(fā)展的?前景。?2、?護(hù)士長(zhǎng)?現(xiàn)場(chǎng)管?理，“?五查房?”取得?顯著效?果早查?房：上?班后重?點(diǎn)查夜?間護(hù)理?質(zhì)量;?醫(yī)囑下?達(dá)后查?房：重?點(diǎn)查醫(yī)?囑執(zhí)行?和護(hù)理?措施落?實(shí)情況?;午查?房：上?午下班?前查看?病人就?餐及治?療飲食?是否符?合治療?要求;?下午上?班后查?房：查?看連續(xù)?工作情?況;晚?查房：?下午下?班前查?看病危?、手術(shù)?、輸血?等病人?的交接?記錄情?況。通?過(guò)“以?病人為?中心，?以解決?問(wèn)題為?根本”?的“五?查房”?現(xiàn)場(chǎng)管?理模式?督導(dǎo)基?礎(chǔ)護(hù)理?工作的?執(zhí)行和?落實(shí)情?況，及?時(shí)拾遺?補(bǔ)漏，?關(guān)注病?人、環(huán)?境、設(shè)?備、醫(yī)?囑等問(wèn)?題;建?立了“?要事交?接本”?，達(dá)到?全程、?全面、?專(zhuān)業(yè)的?無(wú)縫隙?服務(wù)。?3、?落實(shí)優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?，提高?護(hù)理內(nèi)?涵定期?收集病?人反饋?意見(jiàn)，?并在護(hù)?士站公?示分級(jí)?護(hù)理標(biāo)?準(zhǔn);強(qiáng)?化宣教?探視時(shí)?間及探?視制度?，保證?專(zhuān)業(yè)照?護(hù)，優(yōu)?化病房?秩序。?實(shí)施個(gè)?性化護(hù)?理，充?分發(fā)揮?患者的?自主性?、參與?性。管?床護(hù)士?始終守?護(hù)在病?人身邊?，貼近?病人，?突出專(zhuān)?科護(hù)理?特色，?做好圍?手術(shù)期?的健康?指導(dǎo)。?落實(shí)核?心制度?，建立?健全病?區(qū)安全?警示標(biāo)?識(shí)。重?視首次?溝通，?加強(qiáng)關(guān)?鍵環(huán)節(jié)?溝通，?建立和?諧醫(yī)患?、護(hù)患?、醫(yī)護(hù)?關(guān)系。?4、?推行彈?性排班?，完善?績(jī)效考?核為挖?掘人力?資源潛?力，滿?足實(shí)際?工作需?要和患?者需求?，推行?了護(hù)理?人員彈?性排班?制。護(hù)?士長(zhǎng)建?立了“?班次預(yù)?約本”?征求護(hù)?士意愿?，在治?療、護(hù)?理高峰?時(shí)段或?護(hù)理工?作量激?增時(shí)護(hù)?士長(zhǎng)啟?動(dòng)“緊?急狀況?下護(hù)士?調(diào)配預(yù)?案”調(diào)?整護(hù)士?班次，?保障緊?急狀態(tài)?下護(hù)理?安全與?護(hù)理質(zhì)?量。實(shí)?行工作?質(zhì)量與?績(jī)效考?核掛鉤?，調(diào)動(dòng)?了護(hù)士?工作積?極性，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)護(hù)理?安全潛?在問(wèn)題?，將安?全隱患?消滅在?萌芽狀?態(tài)。?二、護(hù)?理安全?管理?骨科病?人臥床?時(shí)間長(zhǎng)?，易并?發(fā)功能?障礙及?各種合?并癥，?且部分?為晚期?骨轉(zhuǎn)移?病人，?所以骨?科成為?醫(yī)療糾?紛率較?高發(fā)科?室，護(hù)?理安全?管理是?工作的?重點(diǎn)，?細(xì)節(jié)管?理滲透?到每一?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)中。?1、?保證護(hù)?理質(zhì)量?的持續(xù)?改進(jìn)，?成立以?護(hù)十長(zhǎng)?為首的?健康教?育、護(hù)?理病歷?書(shū)寫(xiě)、?消毒隔?離、基?礎(chǔ)護(hù)理?___?_個(gè)科?室質(zhì)量?管理小?組，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)記?錄、總?結(jié)。接?受每月?護(hù)理部?、感控?科質(zhì)量?檢查小?組的不?定期檢?查，每?月全院?護(hù)士長(zhǎng)?檢查小?組中、?晚、夜?查，重?視檢查?結(jié)果。?護(hù)士長(zhǎng)?深人病?房，跟?班檢查?，對(duì)一?系列檢?查發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題?及時(shí)召?開(kāi)護(hù)理?質(zhì)量與?護(hù)理安?全分析?會(huì)，針?對(duì)護(hù)?理缺陷?、差錯(cuò)?，分析?原因、?制定整?改措施?并督促?落實(shí)，?保證護(hù)?理質(zhì)量?的持續(xù)?改進(jìn)。?2、?重點(diǎn)時(shí)?段、重?點(diǎn)環(huán)節(jié)?、重點(diǎn)?人員、?特殊病?人的管?理重?點(diǎn)時(shí)段?是指交?接班時(shí)?間、午?班、夜?班、休?息日、?節(jié)假日?。這些?時(shí)段工?作人員?少。護(hù)?士易出?錯(cuò)?；?者易產(chǎn)?生不滿?情緒。?重點(diǎn)環(huán)?節(jié)是術(shù)?前、術(shù)?后、危?重、搶?救等較?繁忙、?處置較?多環(huán)節(jié)?。重點(diǎn)?人員是?指危重?病人、?手術(shù)病?人、病?情特殊?變化病?人，還?有新護(hù)?士、進(jìn)?修實(shí)習(xí)?護(hù)士、?常出現(xiàn)?差錯(cuò)護(hù)?士;特?殊病人?是指轉(zhuǎn)?科和轉(zhuǎn)?院的病?人、有?醫(yī)療糾?紛或有?意見(jiàn)的?病人、?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?照的病?人、本?院職工?認(rèn)識(shí)的?病人等?。實(shí)踐?證明，?這些人?員身上?往往存?在不安?全因素?。護(hù)士?長(zhǎng)要加?強(qiáng)跟蹤?檢查，?合理調(diào)?配護(hù)理?人力資?源，以?保證各?個(gè)環(huán)節(jié)?的工作?質(zhì)量。?三、?消毒隔?離、醫(yī)?院感染?控制工?作定?期對(duì)科?內(nèi)醫(yī)生?、護(hù)士?進(jìn)行消?毒隔離?培訓(xùn)，?醫(yī)療廢?物的分?類(lèi)、收?集、貯?存、包?裝、運(yùn)?送、交?接登記?等做到?規(guī)范管?理，嚴(yán)?防因醫(yī)?療廢物?管理不?善引起?感染暴?發(fā)。并?不定期?進(jìn)行工?作質(zhì)量?檢查。?四、?規(guī)范護(hù)?理文件?書(shū)寫(xiě)，?強(qiáng)化護(hù)?理法制?意識(shí)?組織全?科護(hù)理?人員反?復(fù)認(rèn)真?學(xué)習(xí)甘?肅省護(hù)?理病歷?書(shū)寫(xiě)規(guī)?范要求?，結(jié)合?醫(yī)院實(shí)?際情況?，按新?省標(biāo)具?體執(zhí)行?三測(cè)單?、長(zhǎng)臨?時(shí)醫(yī)囑?單、護(hù)?理記錄?單、手?術(shù)及轉(zhuǎn)?科交接?單、病?室護(hù)理?交班報(bào)?告記錄?方法。?使護(hù)理?人員更?加明確?了護(hù)理?文件書(shū)?寫(xiě)的意?義，規(guī)?范了護(hù)?士的行?為，簡(jiǎn)?化了護(hù)?理書(shū)寫(xiě)?，把時(shí)?間還給?了護(hù)士?，把護(hù)?士換給?了病人?，提高?了護(hù)理?質(zhì)量。?五、?增收節(jié)?支、提?高經(jīng)濟(jì)?效益?增收方?面：遵?循“社?會(huì)效益?最大化?、經(jīng)濟(jì)?效益合?理化”?的經(jīng)營(yíng)?理念，?熟練掌?握各項(xiàng)?收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)，開(kāi)?展護(hù)理?服務(wù)項(xiàng)?目，如?動(dòng)靜脈?足泵等?。另外?，盡量?減少水?電、各?種一次?性耗材?及藥品?的浪費(fèi)?，特別?注意科?室醫(yī)療?設(shè)備的?維修與?保養(yǎng)，?確保正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?，為科?室創(chuàng)造?最大的?經(jīng)濟(jì)效?益。?六、病?房管理?護(hù)士?參與病?房管理?，是交?接班制?度的內(nèi)?容與要?求。這?項(xiàng)工作?，我們?將作為?明年的?工作重?點(diǎn)在計(jì)?劃中提?出，并?對(duì)護(hù)士?提出具?體工作?要求。?骨科?優(yōu)質(zhì)護(hù)?理工作?總結(jié)范?文三：?春秋?輪回，?光陰如?梭，回?首自己?___?_年來(lái)?在護(hù)理?崗位上?度過(guò)的?日日夜?夜，所?做的點(diǎn)?點(diǎn)滴滴?感慨萬(wàn)?千……?這些年?使我深?深地體?會(huì)到：?護(hù)理工?作在苦?和累中?描繪高?尚、鑄?造輝煌?，當(dāng)我?看見(jiàn)那?些患者?把生命?托付給?我的無(wú)?助的眼?神，當(dāng)?我看到?自己用?百倍的?努力把?一個(gè)生?命垂危?的患者?從死亡?線上拉?回到生?命的春?天時(shí)，?面對(duì)那?些失而?復(fù)得的?生命，?那些來(lái)?之不易?的歡笑?，我就?會(huì)感到?欣慰，?我就會(huì)?感到無(wú)?憾，我?更會(huì)感?到無(wú)悔??！疤?使”是?傳說(shuō)中?神仙醫(yī)?學(xué)教`?育網(wǎng)搜?集整理?的使者?，是幸?福和溫?暖的象?征。我?們的職?業(yè)被譽(yù)?為“白?衣天使?”，是?人們對(duì)?護(hù)士形?象美和?內(nèi)在美?的深情?贊譽(yù)。?一襲飄?然白衣?，是一?顆純潔?的心靈?;一頂?別致的?燕尾帽?，是一?項(xiàng)守護(hù)?生命的?重任。?醫(yī)學(xué)教?。育網(wǎng)?搜集整?理無(wú)數(shù)?個(gè)陽(yáng)光?燦爛的?早晨，?我們傾?聽(tīng)治療?碗盤(pán)的?協(xié)奏曲?;無(wú)數(shù)?個(gè)不眠?不休的?夜晚，?我們感?受生存?和死亡?的交響?樂(lè)章。?我們?的工作?不驚天?動(dòng)地，?但是我?們是春?天