月總結(jié)大會(huì)主持稿及流程月總結(jié)大會(huì)主持稿篇一甲：**公司的所有家人們大家下午好，我們**12月份啟動(dòng)大會(huì)即將開始。乙：有請(qǐng)主持人閃亮登場(chǎng)。甲：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位親愛的家人們，大家下午好。我是甲。很高興能擔(dān)任12月大會(huì)主持人。乙：大家好，很高興又跟大家見面了，我是乙，先問(wèn)一聲好，**的家人們大家下午好嗎?“好，很好，非常好。甲：揮手作別讓我們收獲了太多太多的秋天，我們收獲的不僅是成績(jī)，更多的是此時(shí)此刻激動(dòng)而又無(wú)法言喻的心情乙：翹首迎接讓我們充滿期待的冬天，我們迎接的不僅是季節(jié)，更多的是此時(shí)此刻臉上洋溢的熱情……甲：20xx年的最后一個(gè)月，讓我們揮揮手和昨天的成績(jī)說(shuō)再見，去總結(jié)過(guò)去，放眼未來(lái)。乙：讓我們并肩來(lái)迎接明天的挑戰(zhàn)，用我們的自信與熱情，去溫暖季節(jié)，點(diǎn)燃?jí)粝?。甲：下面介紹一下到場(chǎng)的評(píng)委，他們分別是xx、xx。乙：那么本月大會(huì)的節(jié)目又有什么樣的精彩內(nèi)容呢?跟上個(gè)月相比是有所不同的，也給大家?guī)Я瞬簧俚捏@喜哦。甲：是啊，今天的節(jié)目我也是非常之期待，那就什么也不說(shuō)了，現(xiàn)在開始我們的節(jié)目，下面首先有請(qǐng)我們**精英團(tuán)隊(duì)閃亮登場(chǎng)進(jìn)行展示。乙：大家說(shuō)***跳舞跳的好不好?甲：今天我們坐在這里回顧上個(gè)月的工作，品嘗艱辛，分享收獲乙：這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的收獲都離不開**家人的辛苦付出甲：下面開始進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)，讓我們我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)我們的英俊瀟灑，帥氣十足的**經(jīng)理給大家總結(jié)上月的工作。——演講完畢。乙：在上個(gè)月**經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們的業(yè)績(jī)也有了突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)，我們堅(jiān)信，最后一個(gè)月在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們的全年的目標(biāo)，一定可以完成的。甲：是啊，經(jīng)過(guò)上個(gè)月制定的**制度，實(shí)行**后，效果有了明顯的提高。讓我們?cè)俅斡谜坡曄蚪?jīng)理表示感謝。乙：下面開始進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)才藝PK。非常精彩的節(jié)目表演送給大家，有請(qǐng)我們市場(chǎng)一部**隊(duì)進(jìn)行才藝展示給大家跳一曲**舞蹈。甲：大家說(shuō)我們市場(chǎng)一部**隊(duì)表演的好不好，好就大聲一點(diǎn)，要不要再跳一個(gè)，呵呵，由于時(shí)間不多，咱們到下次的元旦晚會(huì)上再給大家跳好嗎?下面有請(qǐng)市場(chǎng)二部**隊(duì)進(jìn)行才藝展示，給大家?guī)?lái)小品**甲：看完了小品也欣賞了舞蹈，大家如果還不盡興的話，再來(lái)一個(gè)輕松的游戲。接下來(lái)進(jìn)入第三項(xiàng)做游戲，游戲名字叫《背對(duì)背傳氣球》，游戲獲勝者是有獎(jiǎng)品的，請(qǐng)大家積極參與哦。乙：主持人要控制好游戲場(chǎng)面，不能太混亂，也要控制好時(shí)間。甲：請(qǐng)留下游戲獲勝的隊(duì)員，頒發(fā)獎(jiǎng)品并簡(jiǎn)單發(fā)表獲勝感言。4.領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)發(fā)言乙：下面進(jìn)行大會(huì)的第四項(xiàng)，對(duì)我們第二項(xiàng)的才藝展示獲勝隊(duì)頒獎(jiǎng)，我宣布一下得分情況，市場(chǎng)一部得分：市場(chǎng)二部得分：獲勝隊(duì)：下面有請(qǐng)獲勝隊(duì)**的才藝展示人員上臺(tái)頒獎(jiǎng)。甲：有請(qǐng)楊總上臺(tái)給大伙頒獎(jiǎng)并發(fā)言。甲：激動(dòng)人心的時(shí)刻已經(jīng)到了，下面進(jìn)行第五項(xiàng)，頒獎(jiǎng)儀式。11月份在大家你追我趕激烈競(jìng)爭(zhēng)中，出現(xiàn)了一批值得敬佩的模范。乙：是他們憑借著對(duì)**的信任，對(duì)事業(yè)的那份執(zhí)著，取得了優(yōu)異的成績(jī)，下面對(duì)我們11月份的獲獎(jiǎng)成員頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。乙：我們的11月份我們成功的完成了**的業(yè)績(jī)，這些成績(jī)的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄，也離不開公司內(nèi)勤員工的辛勤勞作，更離不開我們?nèi)w營(yíng)銷將士的奮勇拼搏和不懈努力，親愛的家人們，我建議將最熱烈的掌聲送給最優(yōu)秀的自己。乙：下面進(jìn)行大會(huì)第六項(xiàng)，制定12月份的目標(biāo)。首先有請(qǐng)每一個(gè)對(duì)出一個(gè)代表宣布上個(gè)月本部門完成的任務(wù)情況，及本月的業(yè)績(jī)目標(biāo)。有請(qǐng)兩位代表上臺(tái)宣布。甲：下面是每個(gè)人的任務(wù)目標(biāo)分解，有請(qǐng)第一隊(duì)人員各自宣布自己的目標(biāo)。甲：在對(duì)11月份總結(jié)及12月份的展望中，我們的大會(huì)接近尾聲。我們相信，12月份，在**總及主管的帶領(lǐng)下，我們?nèi)w家人同心同德，互幫互助，突飛猛進(jìn)，我們的工作一定會(huì)取得累累碩果，獲得驕人成績(jī)。乙：最后，祝**的全體家人都能在12月份有大的爆發(fā)，超額完成目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)在我們宣布，**有限公司12月份啟動(dòng)大會(huì)到此圓滿結(jié)束。月總結(jié)大會(huì)主持稿篇二大家上午好!今天把大家召集到一塊，召開產(chǎn)品部4月份月度計(jì)劃工作會(huì)議。特別要說(shuō)的是，李總也來(lái)參加我們的部門會(huì)議，我們對(duì)他的到來(lái)表示歡迎，同時(shí)也請(qǐng)李總給我本人及產(chǎn)品部的工作多指導(dǎo)，多提要求!今后產(chǎn)品部會(huì)議這樣安排：每月初召開1次部門月度工作會(huì)議，每周一召開部門周例會(huì)，月度會(huì)議主要是總結(jié)計(jì)劃會(huì)，對(duì)上月生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，發(fā)布本月部門工作計(jì)劃安排;周例會(huì)主要是生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度會(huì)。今天會(huì)議主要講3個(gè)方面的內(nèi)容：制度和紀(jì)律、生產(chǎn)作業(yè)流程規(guī)范、績(jī)效考核。一、制度和紀(jì)律：一個(gè)部門，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要保質(zhì)保量、又快又好地完成工作任務(wù)，首先要講制度和守紀(jì)律。根據(jù)我的觀察，綜合前一段時(shí)間以來(lái)部門出現(xiàn)的違法制度和紀(jì)律的現(xiàn)象有如下幾種：1、上班時(shí)間唱歌哼小曲;2、上班時(shí)間串崗聊天說(shuō)閑話;3、工作期間大聲喧嘩;4、消極怠工，在廁所和工作崗位上玩手機(jī);5、上班時(shí)間趴在桌子上睡覺，上班吃東西，如早餐等;6、請(qǐng)假不提前，臨時(shí)請(qǐng)假或請(qǐng)人代假。請(qǐng)假時(shí)請(qǐng)假條不注明工作交接人，工作交接人不明確：生產(chǎn)員工;請(qǐng)假原因竟是拜年和上墳;看病要有病歷。7、極少數(shù)員工拒絕寫工作日志;理由：我們?cè)瓉?lái)也沒(méi)要求寫，我們?cè)瓉?lái)就是那么做得;8、廁所內(nèi)煙盒亂扔，人為制造垃圾;9、倉(cāng)庫(kù)管理不嚴(yán)謹(jǐn)，常有閑人進(jìn)出，特殊情況例外。倉(cāng)庫(kù)人員請(qǐng)假要有明確的工作交接人。9、下班后車間機(jī)柜前、后門打開不關(guān)閉，角度不一樣，比如昨天下班;10、工作期間違反紀(jì)律經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)勸阻扔不收斂的;原因：出現(xiàn)這些現(xiàn)象我作為部門主管，有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，沒(méi)有跟大家充分交流、溝通，但上述這些現(xiàn)象說(shuō)明什么呢?說(shuō)明我們員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)差，工作態(tài)度不端正，缺乏約束和管制，講規(guī)矩、守紀(jì)律的思想意識(shí)淡薄。往后怎么辦?我們針對(duì)存在的不良現(xiàn)象出臺(tái)制度文件和紀(jì)律約束規(guī)范，大家共同監(jiān)督，一起遵守。平時(shí)對(duì)工作期間勞動(dòng)紀(jì)律的遵守情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反紀(jì)律經(jīng)過(guò)指正勸阻任性不改的，將按制度和條例給予堅(jiān)決查處!那為什么說(shuō)上面這些呢?說(shuō)得還比較嚴(yán)重?因?yàn)檫@些懶散的習(xí)慣不得到糾正，其他工作就無(wú)法做好。我們有些同事拒絕規(guī)則，不想被改變，慣性思維(我們?cè)瓉?lái)就是那么做得，現(xiàn)在環(huán)境發(fā)生了改變，思想也要跟上變化才行)，實(shí)踐將證明，這是不行的，企業(yè)要發(fā)展，就需要有高素質(zhì)嚴(yán)守紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)?！の蚁嘈磐ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)、開會(huì)等交流、溝通，我們大家一定能樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，大局意識(shí)，一定把這些不良習(xí)慣改掉。二、生產(chǎn)作業(yè)流程規(guī)范和作業(yè)流程卡生產(chǎn)作業(yè)流程規(guī)范就是合同訂單運(yùn)作規(guī)范，規(guī)范是一個(gè)系統(tǒng)，是一個(gè)大系統(tǒng)，在規(guī)范里，體現(xiàn)了崗位職責(zé)、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)要求、三體系和強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證要求。涵蓋了各個(gè)部門的工作內(nèi)容。按規(guī)范工作，目的是使生產(chǎn)處于有序和受控狀態(tài)。作業(yè)流程卡是體現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)有序進(jìn)行的工具。這2個(gè)文件我們正在修改，很快正式版本會(huì)下發(fā)執(zhí)行。我們?cè)趫?zhí)行規(guī)范時(shí)要注意一下幾方面：1、結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)流程卡運(yùn)用;下單-調(diào)度-設(shè)計(jì)-審圖-倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)計(jì)劃-采購(gòu)-IQC-裝配-調(diào)試-成品檢驗(yàn)-包裝入庫(kù)-發(fā)貨;2、標(biāo)識(shí)記錄完整、正確：產(chǎn)品編號(hào)，銘牌等。3、記錄和工序檢查：1)記錄分工作記錄和質(zhì)量記錄，質(zhì)量記錄分為：與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的記錄和與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的.記錄，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)大部分是產(chǎn)品質(zhì)量記錄，要有各個(gè)過(guò)程的質(zhì)量記錄和工作記錄，生產(chǎn)過(guò)程所有記錄要做到系統(tǒng)、完整、正確、清晰，做到可追溯。2)做好關(guān)鍵項(xiàng)目記錄，工藝圖檢查記錄，模塊、整機(jī)裝配前檢查記錄，電路板維修記錄，產(chǎn)品調(diào)試維修記錄，產(chǎn)品例行檢驗(yàn)記錄等。這些記錄績(jī)效考核也是需要的，做好這些記錄也是為上到工序進(jìn)行檢查，更好的改進(jìn)工作，使問(wèn)題不再重復(fù)發(fā)生;樹立：下道工序就是用戶，上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的觀念。下道工序是內(nèi)部用戶。三、績(jī)效考核：1、績(jī)效考核=作業(yè)流程規(guī)范+作業(yè)流程卡+考核標(biāo)準(zhǔn)要求，績(jī)效考核要嚴(yán)格按考核表標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，要提供記錄，特別是倉(cāng)庫(kù)提供目錄較多，要有提供資料的目錄清單。按時(shí)交考核資料和證明材料(記錄)。2、還有就是部分崗位要填寫工作日志，特殊崗位如調(diào)試，可以手寫工作日志。注意：1)績(jī)效考核不滿足的項(xiàng)目會(huì)扣分或工資，2)違反制度和紀(jì)律會(huì)罰款及處分同時(shí)影響績(jī)效分?jǐn)?shù)和金額，因?yàn)榭?jī)效是反映工作質(zhì)量的;2)質(zhì)量扣罰=工作質(zhì)量+產(chǎn)品質(zhì)量。本人決心：最后請(qǐng)李總做指示。月總結(jié)大會(huì)主持稿篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們:大家早上好!炎炎夏日，炎炎激情。在過(guò)去的一個(gè)月里，在大家的共同努力下，我們廠共完成了內(nèi)外銷整機(jī)****萬(wàn)臺(tái)，skd****萬(wàn)套，自今年開年以來(lái)第五次超額完成了生產(chǎn)任務(wù)，更值得我們驕傲的是，我們*月份內(nèi)銷清機(jī)率達(dá)到了***%，外銷清機(jī)率達(dá)到**%，很好地滿足了市場(chǎng)前端的要求，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表工廠對(duì)于各位的辛勤付出表示深深的感謝!在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到不足，在*月份，我們的綜合效率為**%，批次合格率是**%，與上個(gè)月相比，這兩項(xiàng)指標(biāo)都有較大幅度的下降。如果說(shuō)綜合效率的下降是因?yàn)閝a部重新劃回工廠，增加了間接人員的人數(shù)的原因，那么品質(zhì)指標(biāo)的下降就說(shuō)不過(guò)去了，所以在此要求qa部牽頭，各車間主任協(xié)助，共同分析原因，在本月要拿出一個(gè)可行性的改善方案，對(duì)于本月品質(zhì)仍然沒(méi)有改觀的生產(chǎn)線的線長(zhǎng)，將作出嚴(yán)肅的處理!在接下來(lái)的一個(gè)月里，我們的生產(chǎn)任務(wù)是整機(jī)**萬(wàn)臺(tái)，skd**萬(wàn)套，從數(shù)字上來(lái)看，比上個(gè)月略有下調(diào)，但是，這并不代表我們就可以松一口氣，從目前的forecast來(lái)看，*月份我們的產(chǎn)量將會(huì)大幅度提升，也就意味著我們?cè)?月份將會(huì)招聘部分的員工以補(bǔ)充生產(chǎn)線的缺員，新員工的培訓(xùn)問(wèn)題將會(huì)擺在我們的面前，所以請(qǐng)各車間在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，務(wù)必安排好培訓(xùn)的工作。我們知道，在*月份，我們將會(huì)有一項(xiàng)非常重要的工作，那就是沃爾瑪?shù)膹?fù)審，希望各車間、部門能夠在廠辦的協(xié)調(diào)下做好相關(guān)的工作，順利通過(guò)。在上周，我們召開了“生產(chǎn)指標(biāo)承諾簽訂儀式”，所有的線長(zhǎng)都和我簽訂了效率和品質(zhì)的指標(biāo)承諾，廠辦也頒布了配套的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，希望在本月里面能夠得到執(zhí)行，從而改善工廠目前的品質(zhì)和效率的情況。根據(jù)廠辦之前發(fā)出的通知，在接下來(lái)的三周時(shí)間里，我們基地將會(huì)組織“游泳比賽”，這次比賽分為團(tuán)體賽和個(gè)人賽兩個(gè)部分，希望各車間能組織好參訓(xùn)隊(duì)伍，賽出水平，賽出風(fēng)格，預(yù)祝我們彩電一廠的參賽隊(duì)參賽隊(duì)員能取得好成績(jī)。近期，在廠辦的牽頭下，我們工廠對(duì)員工的工容工貌進(jìn)行了大整頓，所有員工