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，將病蟲害控制在最低范圍內(nèi)，每半月噴藥一次，當發(fā)現(xiàn)病蟲害時，及時噴藥。6）防止空禿如發(fā)現(xiàn)空禿現(xiàn)象，立即檢查原因，并及時以同類型的地被進行補禿，恢復(fù)美觀。7）修剪平整地被應(yīng)每半月修剪一次，保持平整。4、養(yǎng)護管理方法及措施1）灌溉與排水a(chǎn)各類綠地，應(yīng)有各自完整的灌溉與排水系統(tǒng)。b對新栽植的樹木應(yīng)根據(jù)不同樹種和不同立地條件進行適期、適量的灌溉，應(yīng)保持土壤中有效水分。c己栽植成活的樹木，在久旱或立地條件較差，土壤干旱的環(huán)境中也應(yīng)及時進行灌溉，對水分和空氣溫度要求較高的樹種，須在清晨或傍晚進行灌溉，有的還應(yīng)適當?shù)剡M行葉面噴霧。d灌溉前應(yīng)先松土。夏季灌溉宜早、晚進行，冬季灌溉選在中午進行。灌溉要一次澆透，尤其是春、夏季節(jié)。e樹木周圍暴雨后積水應(yīng)排除，新栽樹木周圍積水尤應(yīng)盡速排除。2）中耕除草a喬木、灌木下的大型野草必須鏟除，特別對樹木危害嚴重的各類藤蔓，例如免絲子等。b樹木根部附近的土壤要保持疏松，易板結(jié)的土，在蒸騰旺季須每月松土一次。c中耕除草應(yīng)選在晴朗或初晴天氣，土壤不過分潮濕的時候進行。d中耕深度以不影響根系生長為限。3）施肥a樹木體眠期和栽植前，需施基肥。樹木生長期施追肥，可以按照植株的生長勢進行。b施肥量應(yīng)根據(jù)樹種、樹齡、生長期和肥源以及土壤理化性狀等條件而定。一般喬胸徑在15cm以下的，每3cm徑應(yīng)施堆肥1.0kg，胸徑在15cm以上的，每3cm胸徑施堆肥1.0~2.0kg。c喬木和灌木均應(yīng)先挖好施肥環(huán)溝，其外徑應(yīng)與樹木的冠幅相適應(yīng)，深度和寬高均為20一30cm。d施用的肥料種類應(yīng)視樹種、生長期及觀賞等不同要求而定。早期欲擴大冠幅，宜施氮肥，觀花觀果樹種應(yīng)增施磷、鉀肥。注意應(yīng)用微量元素和根外施肥的技術(shù)，并逐步推廣應(yīng)用復(fù)合肥料。e各類綠地常年積肥應(yīng)廣開肥源，以積有機肥為主。有機肥應(yīng)腐熟后施用。施肥宜在晴天；除根外施肥，肥料不得觸及樹葉。4）修剪、整形a樹木應(yīng)通過修剪調(diào)整樹形，均衡樹勢，調(diào)節(jié)樹木通風(fēng)透光和肥水分配，調(diào)整植物群落之間的關(guān)系，促使樹木生長茁壯。各類綠地中喬木和灌木的修剪以自然樹形為主。凡因觀賞要求可根據(jù)樹木生長發(fā)育的特性對樹木整形，將樹冠修成一定形狀。b喬木類：主要修除徒長枝、病蟲枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭傷枝以及枯枝和爛頭。遇有架空線者應(yīng)按杯狀形修剪（懸鈴木按“三主六枝十二叉”杯狀形修剪”；樹冠圓整，分枝均衡；樹冠幅度，不宜覆蓋全部路面，道路中間高空宜留有散放廢氣的空隙。c灌木類：灌木修剪應(yīng)使枝葉茂繁，分布勻稱；花灌木修剪，要有利于促進短枝和花芽形成，修剪應(yīng)遵循“先上后下，先內(nèi)后外，去弱留新”原則進行。d綠籬類：綠籬修剪，應(yīng)促其分枝，保持全株枝葉豐滿；也可作整形修剪，特殊造型綠籬應(yīng)逐步修剪成形。e地被、攀援類：地被、攀援植物修剪應(yīng)促進枝分，加速覆蓋和攀纏的功能；對多年生的攀援植物要定期翻蔓，清除枯枝，疏刪老弱的藤蔓。f修剪時，切口都必須靠節(jié)，剪口應(yīng)在剪口芽的反側(cè)呈45度傾斜；剪口要平整，應(yīng)涂抹園林用的防腐劑。對過于粗壯的大枝應(yīng)采取分段截枝法，防扯扯裂，操作時必須保證安全。g體眠期修剪以整形為主，可稍重剪；生長期修剪以調(diào)整樹勢為主，宜輕剪。有傷流的樹種應(yīng)在夏、秋兩季修剪。5）防護設(shè)施a方支柱高大的樹木，特別是帶土球栽植的樹木應(yīng)當支撐，這在多風(fēng)地方尤其重要。立好支柱可以保證新植樹木澆水后．不被大風(fēng)吹斜傾倒或人流活動損壞。支柱的材料，各地有所不同。北方地區(qū)多用堅固的竹竿及木棍；沿海地區(qū)為防臺風(fēng)也有用鋼筋水泥樁的。不同地區(qū)可根據(jù)需要和條件運用適宜的支撐材料，既要實用也要注意美觀。支柱的綁扎方法有直接捆綁與間接加固二種。直接捆綁是先用草繩把將與支柱接觸部位的樹干纏繞幾圈，以防支柱磨傷樹皮，然后再立支柱。并用草繩或麻繩捆綁牢固。立支柱的行式多種多樣，一應(yīng)根據(jù)需要和地形條件確定一般可在下風(fēng)方向支一根，還可用雙柱加橫粱及三角架形式等。支柱下部應(yīng)深埋地下，支點盡可能高一些。間接加固主要用粗橡膠皮帶將樹干與水泥桿連接牢固，水泥桿應(yīng)立于上風(fēng)方向，并注意保護樹皮防止磨破。北方防風(fēng)的直接捆綁的支柱，可于定植二三年，樹根已經(jīng)扎穩(wěn)后撤掉，而防臺風(fēng)的水泥樁則是永久性的。3.2.1采用自動噴灌系統(tǒng)，干旱無雨季節(jié)每天兩次，澆不到的地方輔以人工澆灌，每次澆水應(yīng)至少濕透土層20cm。5、日常維護保養(yǎng)制度巡查是檢查和及時發(fā)現(xiàn)情況的有效手段，在合同期內(nèi)，我們將24小時組織專人巡查。我們將建立三級巡查制度：現(xiàn)場管養(yǎng)部每日巡查兩次、技術(shù)負責(zé)人每日巡查一次，項目總指揮每周巡查一次，現(xiàn)場管養(yǎng)部將巡查結(jié)果交由項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理提出整改措施。1）我們將采取24小時的不停巡查制度，同一路段其前后巡查間隔時間應(yīng)不大于12小時，雨季和暴雨時應(yīng)列為加強巡查的時間段。2）我們將安排專職的專業(yè)技術(shù)人員巡查，在巡查車配備一般性的搶修、養(yǎng)護工具和施工人員。3）巡查工作應(yīng)建立巡查記錄及交接班簽字制度。所有的巡查工作應(yīng)是有目的的和有計劃的工作，都是以能及時發(fā)現(xiàn)問題和及時處理問題為目的。4）我們將保管好所有的巡查記錄，以備檢查。6、應(yīng)急事件的處理1）保證措施a配備相應(yīng)數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員、養(yǎng)護工人和設(shè)備隨時處于待命狀態(tài)。b留意某氣候變化，遇突發(fā)性的寒冷霜凍、暴風(fēng)雨等惡劣氣候時，提前做好預(yù)防準備。c事后，加強巡查，及時發(fā)現(xiàn)損毀苗木，進行補救，清理事故現(xiàn)場。d對因意外突發(fā)事件而損毀的地段，在事故后8小時內(nèi)趕到現(xiàn)場進行搶修。e對突發(fā)性的病蟲害，一旦獲知有同類樹種發(fā)生疫情，立即加強巡查力度，及早發(fā)現(xiàn)，及早治療，避免大面積疫情爆發(fā)。2）承諾保證標段內(nèi)植物不因突發(fā)事件而影響生長和景觀效果，應(yīng)急人員8小時以內(nèi)趕到事故現(xiàn)場進行處理。7、雨季施工措施1）掌握施工期間某市天氣狀況的通常變化規(guī)律，從施工管理上估計作業(yè)可能天數(shù)，扣除可能出現(xiàn)的惡劣天氣等情況,首先從源頭上確保施工質(zhì)量和工期。2）經(jīng)常確認臨時排水措施和沉砂井狀況，確保排水順暢，防止水土流失。3）遇降雨時，根據(jù)雨量大小和工程進展情況，適時調(diào)理施工計劃。4）在下雨時，派專人巡視工地，遇大雨，對苗木加強固定，防止倒伏。對陡坡地帶，開挖排水溝，防止水土沖刷。5）對已經(jīng)沖刷，苗木露根地段加強補植。2.各部分工程的主要施工方法2.1綠地平整1、現(xiàn)場勘探種植土的厚度和質(zhì)量：具體操作是每100米取樣5個，每個樣點洞探深度1米，取樣土送交土壤檢驗部門進行理化檢驗，根據(jù)理化檢驗報告改良土壤配置肥料，不適宜種植的垃圾土壤要求建設(shè)方進行更換。2、對綠化范圍內(nèi)現(xiàn)有垃圾土(包括建筑垃圾、混凝土塊、雜草層)進行清理，對種植土進行殺菌。3、測量放線：根據(jù)設(shè)計標高進行測量定位放線，先按路段整體放線，再局部進行，并用樁圍的方法放出挖填線。有挖填段先放，挖填量大的先動。4、依建設(shè)方調(diào)配與現(xiàn)場情況對綠化范圍內(nèi)進行最少30cm的種植土回填，并施用有機肥。5、回填種植土后使用人工對綠化范圍內(nèi)進行地形整理工作。在跡地中，橫斷面應(yīng)中間高向兩邊斜，坡度2%—3%?？克疁蟼?cè)兩邊的土應(yīng)低于溝面3—5cm，防止水土流向水溝里，造成水溝堵塞。6、回填種植土后，根據(jù)圖紙重新放線并用標記標明每塊地段微地形大致標高，派出土方平整人員專業(yè)進行微地形平整工作，綠化技術(shù)員與監(jiān)理人員共同合作，對微地形效果配合現(xiàn)場景觀隨時進行適當調(diào)整。如有部分地形發(fā)生不能協(xié)調(diào)的問題，由建設(shè)方、設(shè)計單位、施工方、監(jiān)理方四方共同到場進行修改。2.2放線定位放線定位既要忠實于設(shè)計圖紙，也要靈活變通，既要保持原設(shè)計的圖案與層次，也要盡量避免綠化種植對各種構(gòu)筑物使用的妨礙。因現(xiàn)場問題需要出大的變更時，應(yīng)先征得設(shè)計師及工地監(jiān)理工程師的同意方可施工，復(fù)雜的灌木圖案應(yīng)用方格網(wǎng)法放線定位。2.3開挖樹坑、放基肥1、所有施工工序必須符合《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》的要求并施放足夠基肥，喬木樹穴按喬木土球大小要求進行開挖。2、樹穴的規(guī)格必須符合設(shè)計要求，位置要準確，坑穴的上、下口大小應(yīng)一致，可采用圓形或方形，植株土球與其植穴規(guī)格見下表標準。綠籬、花壇等株距很近的可以挖成溝槽。樹木樹穴規(guī)格表土球直徑（cm）2030405060708090100110120植穴規(guī)格長×寬×深（cm）40×40×3050×50×4060×60×5070×70×6080×80×7090×90×80110×110×100120×120×110130×130×120160×160×140170×170×1503、種植基肥采用堆漚過的菜籽肥配合3%過磷酸鈣與種植土充分混合后施入樹穴或深翻過的灌木、地被植物綠化的種植土范圍。樹穴施肥后要用一層干凈的種植土隔離喬木根系，避免發(fā)生燒根。而灌木與地被植物鋪撒肥料后要進行一次最少深度為20cm的深翻，將肥料充分混合入土壤中，避免過于集中的肥料對植物根系造成的燒根現(xiàn)象。其施用量按下表的標準，基肥的含水量標準，應(yīng)以手輕抓能成團，但不流出水為合格。4、樹木基肥施用量表土球直徑（cm）102030405060708090100110120草地Kg/m2花壇Kg/m2綠籬Kg/m2基肥量（Kg）1234555555552445、挖穴前要進行現(xiàn)場勘探，了解原綠化地段內(nèi)有無管線、走向，如開挖時遇到管線，應(yīng)立即停止操作，及時找有關(guān)部們解決，以免發(fā)生事故。6、挖出的表土與底土應(yīng)分別堆放，待填土?xí)r將表土填入下部。7、根據(jù)設(shè)計要求穴徑應(yīng)根據(jù)設(shè)計苗木土球的大小，穴口與穴底均為圓形或方形，且口徑與底徑應(yīng)一致，不得挖成圓錐形或鍋底形，以利根系舒展。穴槽挖好后施入菜籽肥與坑底碎土拌勻。2.4起苗與修剪1、起苗：起苗的質(zhì)量直接影響樹木栽植的成活和綠化效果。選苗時除按設(shè)計的規(guī)格、樹形要求外，還要注意選擇樹干通直、樹冠開展、根系發(fā)達、生長健壯、無病蟲害、無機械損傷和樹形端正的苗木。對土球規(guī)格必須符合設(shè)計要求。露根苗必須保護大根不劈裂，多留須根；帶土球的苗木必須保證土球完整，外表平滑，上部大下部略小，形成蘋果狀，包裝嚴密，草繩緊實不松脫，土球底部要嚴封不漏土。設(shè)計圖紙明確要求采購的假植苗必須在苗圃斷根或移植三個月以上的苗木，否則，一律不準栽種。2、修剪：按照設(shè)計要求保留樹高、樹冠、分枝高的規(guī)格進行適當修剪。方法有疏枝和短截。對行道樹的樹高、分枝高應(yīng)基本一致。樹形按設(shè)計要求進行修剪和培養(yǎng)，修剪病蟲枝條及弱枝、蔭枝，減輕樹冠的重量。對不能短截的樹種（如棕櫚科植物），應(yīng)保留中枝干的優(yōu)勢。灌木類的修剪，應(yīng)先把基部的枯枝修剪，然后按設(shè)計規(guī)格保留其高度及冠幅，要求造型的植物，按設(shè)計要求的形狀進行修剪。疏枝時應(yīng)外密內(nèi)稀，以利通風(fēng)透光。喬木的修剪在栽植前進行，灌木類應(yīng)在栽植后修剪，即前栽后剪，有利于苗木的成活。在設(shè)計圖紙中要求保持自然冠形的樹種，在起苗、運輸、修剪時，必須做好保護措施，確保冠形的完整、自然；要保持樹枝的完整，不能修剪主枝，保證冠幅豐滿，自然。2.5運苗與假植1、運苗：要做到隨掘、隨運、隨栽的原則。從起苗至種植應(yīng)在最短時間內(nèi)完成，確保苗木成活率。裝運喬木時，應(yīng)樹根朝前，樹梢向后，按土球規(guī)格從大至小順序擺放，保證樹干不會碰傷，樹梢不拖地。裝車不得超高，壓得太緊。裝完后要有濕草將樹根土球蓋嚴，以防樹根失水。卸車時要愛護苗木，輕拿輕放，對帶土球苗木不得提拉樹干，而應(yīng)雙手抱土球輕放。對較大的土球，應(yīng)從車箱上斜放一塊木板，土球順勢慢慢滑下，絕不可滾動土球，特大喬木用吊機裝卸，吊繩用軟質(zhì)皮帶。2、假植：苗木運到施工現(xiàn)場后未能及時栽完，應(yīng)進行假植。假植方法：將苗木擺放整齊，四周培土，樹冠之間用用繩子圍綁，假植時間較長的，土球間隙也應(yīng)填土。露根苗的假植還要挖溝，深度視根的長度，一般在30~40cm深，寬1~1.5m，將苗木分類排碼，回土要把根部埋嚴實，不得裸露，并及時噴淋，保持潮濕，上蓋遮蔭。3、有喬灌木和地被植物必須健康、新鮮、無病蟲害、無缺乏礦物質(zhì)癥狀，生長旺盛而不老化，樹皮無人為損傷或蟲眼。4、嚴格按設(shè)計規(guī)格選取苗，花灌木應(yīng)選用常綠、根蔓、樹大、枝干叢生、土球包裝良好的苗木。5、要有明顯主干，控制好最低分枝點，主干不能彎曲，樹身生長平衡；開花灌木及主景樹在種植時要留有一定的冠幅。6、地被植物必須保證設(shè)計規(guī)格和要求，必須為新生苗，土球包裝良好的苗木。7、所有喬木、灌木、地被在運輸過程中都要有使用適合覆蓋的濕麻袋、遮蔭網(wǎng)等做成的覆蓋層，防止陽光、大風(fēng)等外部氣候的影響。2.6栽植1、散苗：1）散苗時應(yīng)輕拿輕放，不得損傷樹根、樹皮、樹干或土球。2）散苗速度與栽苗速度相適應(yīng)，邊散邊栽邊修剪，散畢栽畢，盡量減少樹根暴露時間。3）假植溝內(nèi)的余苗木露出根系的，應(yīng)隨時用土埋嚴。4）用作行道樹、綠籬的苗木應(yīng)事先量好高度將苗木分級，然后散苗，保證鄰近苗木規(guī)格大體一致。行道樹苗木高度不差于50cm，樹干不差于1cm。5）樹形最好的一面，應(yīng)朝向主要的觀賞方向。2、栽植1）喬木栽植a露根苗的栽植：散苗后將苗木放入穴內(nèi)扶直，分層填土，提苗至合適的高度，使根頸部位與地面相平，根自然向下舒展狀態(tài)，然后踩實（粘土、濕土不可踩）固定，踩實時不要損壞樹根。最后用土坑的外緣做好灌水堰（似雞窩狀）。b帶土球苗的栽植：先量好坑的深度與土球高度是否一致，如有差別應(yīng)及時挖深或填土，絕不可盲目入坑，造成來回搬動土球，土球入坑后應(yīng)先在土球底部四周墊少量土，將土球固定，使樹干直立。然后將包裝材料剪開，并盡量取出（易腐爛之包裝物可以不?。?。隨即填入好土及夯實，注意不要砸碎土球，最后開堰（似雞窩狀）。c喬灌木混栽時，應(yīng)先栽喬木，后栽灌木，最后鋪草（種草）。d栽苗的注意事項和要求a）平面位置和高度必須符合設(shè)計要求。b）樹身上、下應(yīng)垂直，如樹干有彎曲，在行列式栽植時，其彎向朝路的方向。c）裸根喬木苗應(yīng)較原根基土痕深5~10cm，灌木應(yīng)與原土痕齊，帶土球苗木比土球頂部深3~5cm。d）行列式栽植，必須形成直接，整齊，或彎曲自然。e）灌水堰筑完后，將捆綁樹冠的草繩解開，使枝條舒展。f）淋定根水、立支架。栽植后必須在當天及時淋透定根水，行道樹種植時應(yīng)同時把扶樹砼柱安裝扶固。扶樹砼柱按設(shè)計規(guī)格要求。其它需要扶護的喬木，要求每株喬木用長3~5cm，尾徑大于4cm的三根毛竹扶固。2）綠籬、花壇、草坪種植先撒施基肥，耕翻土壤30cm左右，使基肥與土充分混勻，做到肥土相融。a綠籬：開溝（或挖穴）種植，溝深與土球高度相符，按設(shè)計的株行距進行放苗木，拆除苗木包裝材料，豎直對齊后墊土固定土球，然后填入栽植土并插實。當天及時淋足定根水并修剪。b花壇：種植方法大致與綠籬相同，栽植時應(yīng)把高的苗栽中間，矮的苗邊緣。圖案簡單的花壇，應(yīng)由中心向外的順序退栽，一面坡式的花壇，應(yīng)由下向上栽；圖案復(fù)雜的花壇，應(yīng)先栽好圖案的各條輪廓線，再栽內(nèi)部填充部分；高低不同的花卉混栽時，應(yīng)先栽高的，后栽矮的。苗木栽入后都必須用手壓實土壤，同時將余土耙平，邊栽邊修剪，并及時淋足定根水。c草坪：草坪種植是在喬灌木均栽植完后的最后一道工作。必須先將場地耙平，做到排水順暢，沒有坑洼、余土、土塊存在的現(xiàn)象。對栽種的草類，可采用條栽或攪泥漿插栽。行距8~10cm，開溝深5~8cm，把撕開的草條排放入溝中，蓋土、壓實，栽后充分灌水；對鋪種的草類均采用無縫鋪種，不留縫隙，邊鋪邊淋足水，并用力拍打，拍實、拍平。2.7栽植后養(yǎng)護管理1、立式柱：如果要求是砼柱的扶樹柱，必須在苗木種植前立好，待苗木種植后，用膠帶，橫木板綁牢固。用護樹竹的在不影響交通的情況下，用三根斜支法固定，對體形較大的喬木用鐵絲拉固。2、灌水：栽植后立即灌定根水，水要澆透，使土壤充分吸收水分，在種植后三個月內(nèi)，喬木每二天淋水一次（雨天除外），花灌木、草類每天淋水一次。3、日常養(yǎng)護管理：在種植工作結(jié)束后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗后到缺陷責(zé)任期終止前，應(yīng)進行有效的管理，使植物保持良好的生長條件，達到植物全部存活。管理工作包括淋水、松土、施肥、修剪、清除雜草、雜物、垃圾、防治病蟲害、防風(fēng)、防澇以及保持種植地帶的整潔和美觀。1）扶直：澆第一遍水的次日，應(yīng)檢查樹苗是否有倒，歪現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后及時扶直、固定。2）中耕：栽植后澆三次水間，都應(yīng)中耕一次，減少水分蒸發(fā)。3）對受傷枝條和栽修剪不理想的枝條，應(yīng)進行復(fù)剪。4）修剪造型：對綠籬、花壇進行造型修剪（每月1~2次）。5）防治病蟲害和防風(fēng)防澇：做好巡查、圍護、看管、防止人為破壞的工作，在臺風(fēng)季節(jié)做好抗風(fēng)防澇。每月要求對喬灌木、草地進行病蟲害預(yù)防1~2次，確保無病蟲危害現(xiàn)象。6）及時追肥：喬木每月一次，花灌木每月1~2次，可選用有機肥，無機肥間施。7）合理松土：喬木每月松土2次，花灌木每月松土2~3次。8）清除雜草和適時修剪：保持綠地?zé)o雜草，純凈、整潔、整齊、平整。草的高度保持2~3cm內(nèi)。9）及時補植：對缺苗、死苗按原設(shè)計進行補種，補植工作應(yīng)在工程竣工后第一月內(nèi)完成。10）清潔衛(wèi)生：每天進行清理雜物，枯枝落葉及生活垃圾，保持綠地衛(wèi)生、整潔。11）在養(yǎng)護期內(nèi)，保證苗木成活率100%，花草樹木生長旺盛，修剪造型自然美觀，無病蟲害現(xiàn)象。2.8修剪整形1、樹木定植后應(yīng)對樹木所在位置與功能的現(xiàn)場情況對要樹形進行修剪調(diào)整，使其形態(tài)達到景觀設(shè)計要求。2、灌木定植后初期要對定根所產(chǎn)生的枯枝、葉進行剪除，對生長過高的枝條要進行修整，促進枝條發(fā)芽，使花灌木整體效果整潔、美觀。對灌木球要定期修剪，促進枝條生長，保證球形豐滿有致。3、對草皮定植一段時間后要進行適度修剪，促使其根生長吸肥，產(chǎn)生新芽，達到理想的景觀效果。2.9病蟲害的防治在慣常的蟲害及真菌活動頻繁期間內(nèi)，勤加檢查，發(fā)現(xiàn)蟲害情況后立即采取治療措施，并按照要求使用殺蟲劑及殺菌劑。噴藥時要小心控制，避免不必要的擴散，以保證公眾的安全與便利。工程投入的主要施工機械設(shè)備情況表，主要施工機械進場計劃3.1施工機械進場計劃根據(jù)施工組織設(shè)計確定施工方案，我們將充分發(fā)揮投標人的機械優(yōu)勢，調(diào)集各種所需的機械設(shè)備，加大投入。同時對所用的配件和周轉(zhuǎn)器材作好充分的儲備，保證本工程的順利實施和完成。(后附機械設(shè)備表)序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1灑水車東風(fēng)EQ10902武漢2010良好養(yǎng)護管理2噴藥車東風(fēng)2湖北201275良好病蟲防治3自卸汽車T101廣東2015良好運苗4手推車0.3m38深圳2011良好運苗5切割機小松2日本20132良好運苗6剪草機哈利2意大利20143良好修剪7綠籬機小松3日本20162良好修剪8疏草機藍鳥2美國2016良好修剪9打孔機藍鳥1美國2009良好栽植10油鋸湖思華納1意大利20102良好修剪11高枝剪金星30905日本20140.1良好修剪12噴霧器4廣東2016良好病害13挖掘機臨工2臨沂201598良好栽植14裝載機臨工2臨沂2015120良好平整項目名稱：xxxx第1頁共1頁4.勞動力安排計劃4.1勞動力保證措施1、公司投入充足的管理人員，根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要，及時補充有關(guān)管理人員，加強項目管理力量。2、與內(nèi)地有關(guān)勞動管理機構(gòu)簽訂長期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動力的配備。3、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。4.2勞動力計劃表項目名稱：xxxx2第1頁共1頁單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況綠地平整、開溝放樣定位挖穴栽植支架固定綠化養(yǎng)護衛(wèi)生保潔管理人員3333333測量員2222機械工444綠化工1010105養(yǎng)護工5后勤人員22222225.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，確保工程質(zhì)量不僅是業(yè)主負責(zé)，也是對企業(yè)本身的自重，我公司承諾確保本工程質(zhì)量達到優(yōu)良，為此本公司將采取如下措施。5.1質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師物資供應(yīng)部工程技術(shù)部計劃經(jīng)營部質(zhì)量安全部財務(wù)部質(zhì)量安全組測量組修理組綠化施工隊土方施工隊水電施工隊5.2質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量的好壞直接影響我公司的信譽，整個工程施工過程中，嚴格貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針和樹立全面質(zhì)量管理意識，除對施工人員進行質(zhì)量標準教育外，必須建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人，發(fā)揮各級質(zhì)量機構(gòu)的專職管理人員作用。堅持按驗收規(guī)范和圖紙設(shè)計要求進行施工，堅持杜絕各種違反操作規(guī)程的施工方法，樹立技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員威信，排除一切防礙質(zhì)量管理的干擾，形成人人關(guān)心質(zhì)量，個個管理質(zhì)量的好風(fēng)氣。確立工程管理人員的責(zé)、權(quán)、利、建立項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目副經(jīng)理、項目工程師中間控制，質(zhì)檢人員現(xiàn)場檢查和作業(yè)班組嚴格自檢的四級管理網(wǎng)絡(luò)。服從遵守監(jiān)理制度，認真執(zhí)行施工過程中的工序報驗，，檢查驗收工作，工程自檢合格方可申報。在施工過程中，建立各班組長和生產(chǎn)工人的責(zé)任制，工序交接驗收制度、技術(shù)交底制度、質(zhì)量自控制度、工序監(jiān)理報驗制度，積極采用組織、經(jīng)濟獎懲手段，加強施工質(zhì)量意識，確保合格工程1、質(zhì)量目標控制強化全員的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)意識，在全體施工職工中進行“百年大計，質(zhì)量第一”的教育使職工明確認識到工程質(zhì)量是關(guān)系到千秋偉業(yè)的大事，同時也與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān)，真正書樹立“質(zhì)量第一”的觀念和比強抓質(zhì)量的責(zé)任感，從而在思想上為工程創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)，同時在施工過程中實施目標管理制度。2、組織保證1）建立以項目經(jīng)理負責(zé)制的質(zhì)量保證體系，在項目經(jīng)理部下設(shè)工程質(zhì)檢組，班組設(shè)質(zhì)檢員，形成一個質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各級施工管理人員做到認真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計圖紙、質(zhì)量標準及監(jiān)理工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序（復(fù)查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序）活動，強化質(zhì)量意識，教育全體職工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。2）堅持誰施工誰負責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。3）加強對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認真學(xué)習(xí)貫徹招標文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學(xué)外，項目經(jīng)理都有要針對施工實際，定期限進行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實標準，履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。3、質(zhì)量技術(shù)控制措施1）建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程、施工技術(shù)人員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達到質(zhì)量標準，從技術(shù)上對質(zhì)量負責(zé)。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。2）開工前由施工技術(shù)員負責(zé)，進行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標準、交安全措施、開成施工程序化、技術(shù)標準化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標明確，心中有數(shù)。3）加強技術(shù)管理，樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的指導(dǎo)思想，認真貫徹與本工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范，驗評標準及各項管理制度，做好技術(shù)交底工作，沒有技術(shù)人員交底，作業(yè)班可拒絕施工，做好資料收集，整理工作，做好土工試驗、原材料復(fù)試和試件、試塊的留置工作，表式填寫及時、真實、確切、字跡清楚。4）隱蔽工程和中間驗收項目，未經(jīng)自檢合格不上報監(jiān)理檢查不合格，不隱蔽。上道工序驗收不合格不得進入下道工序的施工，同時做好各分部分項工程的質(zhì)量評定工作。5）加強原材料、半成品進場管理，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，進場的材料質(zhì)保資料應(yīng)齊全，如無質(zhì)保資料，堅決拒收，原材料，經(jīng)檢驗不合格堅決退貨，不合格材料嚴禁使用于工程中，進場材料及時報檢，報檢合格的材料方可用于工程中。6）加強成品保護各工種必須密切配合，認真保護已施工完畢的成品或半成品，避免出現(xiàn)重復(fù)工作量。對于苗木來說，應(yīng)保證它的新鮮度與成活率，隨到隨栽，確保成活率4、物資質(zhì)量控制物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量重要環(huán)節(jié)，所以。要嚴格控制工程材料的采購，對材料商進行認真考查，對比、慎重選擇材料供應(yīng)商。對進場的材料，要經(jīng)常不定期的自檢，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅決不投入使用。5、施工過程控制1）在施工過程中，施工員及時對班組進行技術(shù)交底，要求班組嚴格按照施工規(guī)范、標準進行對施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴加控制，并及時做好各類質(zhì)量記錄。各施工班組建立自檢制度，認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度。2）技術(shù)負責(zé)人和施工員經(jīng)常性對各項工程的施工過程進行檢查，及時指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報監(jiān)理工程驗收合格后方可進入下一道工序的施工。6、經(jīng)濟保證：統(tǒng)籌安排好資金計劃，保證急需材料、人工費和日常開支等費用。7、質(zhì)量檢驗儀器配置控制1）項目部配備兼職計量員負責(zé)計量器具的管理和保養(yǎng)做好登記、建卡和建立臺帳工作。2）計量器具應(yīng)存放適當?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運、防護和儲存期間應(yīng)確保計量器具準確度和適用性。3）計量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。4）計量器具一般一年檢定一次，檢驗不合格或應(yīng)檢而未檢的計量器具不準投入使用。5.3質(zhì)量管理制度1、管理措施1）在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負責(zé)本工程試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負責(zé)各項質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程項目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程報檢。2）推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改進和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)3）實行項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制的技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性，促進工程質(zhì)量的提高。4）各種原材料的計量工作，必須落到實處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識，形成車車過磅的習(xí)慣。5）資料保證：嚴格材料進場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，6）確保整個工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)”，嚴格控制偏差在允許誤差范圍內(nèi)。7）對一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標、操作程序等進行詳細的交底、消化，必要時組織開現(xiàn)場會。8）采取掛牌作業(yè)制度，以強職責(zé)，明確范圍，促進聯(lián)系，方便監(jiān)督。9）對保個工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴格按照計劃進度表控制施工。2、資料管理控制認真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計報表，對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細復(fù)合，經(jīng)常性檢驗各班組的原始記錄，并進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)從而報證質(zhì)料的真實性，同時要及時、全面地將業(yè)主、監(jiān)理和項目部在施工中形成的文件進行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時，做好竣工項目的資料匯編工作。6.確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施6.1安全管理體系施工安全管理體系圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師物資供應(yīng)部工程技術(shù)部計劃經(jīng)營部質(zhì)量安全部財務(wù)部質(zhì)量安全組測量組修理組綠化施工隊土方施工隊水電施工隊6.2安全管理措施本工程安全目標確保工程施工過程中安全無任何事故，無安全隱患，創(chuàng)安全文明標化工地。由項目經(jīng)理部完全負責(zé)，由安全科開展工作，現(xiàn)場施工隊的專職安全員切實貫徹各項安全措施，施工中避開交通高峰期的材料，確保施工過程中的安全，對施工過程中的垃圾及時清理，集中堆放雜物、雜土不得隨地堆放，統(tǒng)一運出，施工所需的材料應(yīng)分批進場后必須對方整齊，施工期間做到當天工完料凈場地清。工地各類施工人員嚴格執(zhí)行安全文明施工制度講究衛(wèi)生，職工剩飯剩菜不亂倒不得隨地大小便，廁所專人打掃，所有工棚、辦公室、料場都要求整潔衛(wèi)生，同時要做好文明施工宣傳教育，必要時采取一定的獎懲辦法，作為促進文明施工的手段。1、安全生產(chǎn)目標：無安全事故。2、進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。3、各項目根據(jù)分部分項工程特點進行有針對性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。4、建立施工現(xiàn)場安全檢查制度：1）公司每月檢查一次；2）項目組每旬檢查一次；3）施工分隊每周檢查一次；4）檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間如期整改完畢完成書面反饋。5、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司工程部的各項安全生產(chǎn)制度。6、認真落實安全生產(chǎn)三級教育制度，加強文明施工，安全第一的思想教育。開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀律和“十項”安全技術(shù)措施，對職工進行三能安全教育，各班相應(yīng)每周開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會。總結(jié)經(jīng)驗和事故教訓(xùn)，落實下一步計劃、杜絕傷亡事故，加強本人的自我保護和應(yīng)變能力。表彰先進、處罰違章。7、堅持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。8、在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危險作業(yè)區(qū)場設(shè)有安全防護措施，并要有圍護或隔離措施顯示安全標牌示警和夜間紅燈示警。9、所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽，施工現(xiàn)場管理人員帶黃色安全帽，工人帶手色安全帽，機械人員和特殊工種藍色安全帽。吊裝指揮人員帶紅色安全帽。10、進入施工現(xiàn)場必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊才起到保護工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。11、加強現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強文明施工教育和檢查，施工用材料、半成品、機械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面圖布置一致。12、在各道口夜間掛紅燈警示過往車輛。在施工期間在公路上設(shè)警示牌。安全技術(shù)措施13、安全用電。施工用電配備一律采用三相五線制設(shè)專人負責(zé)，電線一律架空絕緣線，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須有絕緣接地防雨裝置，施工設(shè)備有接地漏電裝電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且作好防雨、防潮工作，未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。種種機械的使用嚴格按照操作規(guī)程進行。為預(yù)防各類觸電事故的發(fā)生，特制定本措施。1）按照《施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定，對各類用電人員作明確而詳細的安全用電教育和要求，用電人員必須掌握安全用電的基礎(chǔ)知識，熟練掌握自已所用機械設(shè)備的電氣性能、操作規(guī)程、安全防護。2）施工現(xiàn)場的所有用電人員在用電過程中應(yīng)負責(zé)保護用電設(shè)備的負荷線、保護零線、漏電保護器、開關(guān)箱及有關(guān)安全防護裝置。3）在使用前必須先認真檢查導(dǎo)線絕緣是否老化、破皮、漏電防護器是否失靈等。5）各臺用電設(shè)備都要一機一閘一防漏電的保護要求，未級額定漏電動作電流不應(yīng)大于30mA，潮濕場所為15mA，額定漏電動作時間不應(yīng)大于0.1s。6）保護零線PE必須采用綠/黃雙色多股線，保護零線必須在總配電箱線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地，重復(fù)接地線應(yīng)與保護零線相連接。7）電氣設(shè)備的正常情況下不帶電部分的金屬外殼、框架、部件、管、軌道、金屬操作臺以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等應(yīng)作保護接零。8）施工現(xiàn)場的工人臨時宿舍的照明燈具，距離床鋪位應(yīng)不小于2M。導(dǎo)線上嚴禁掛、曬物品。嚴禁非電工許可私自亂拉、亂接電線。9）采用架空電纜時必須先用鋼絲或用能夠承受得起電纜重量和抗拉強度的鐵線拉直之后，方可掛上電纜，以免拉斷電纜。10）配電箱進、出的電纜應(yīng)用絕緣膠帶包扎。11）固定式用電設(shè)備距離開關(guān)箱不得大于3M，開關(guān)箱距離分配電箱不得大于30M。12）各類配電箱、開關(guān)箱用鐵制箱，能防火、防水，一箱一鎖。固定的安裝配電箱、開關(guān)箱的安裝高度從電箱的下底邊至地面大于1M。移動式開關(guān)關(guān)箱腳架安裝高度從電箱的下底邊至地面大于0.6M。13）配制信號燈、指示燈、電鈴、標志牌。如：高壓危險、禁止攀登、線路有人工作、嚴禁合閘等，提醒人們遵守操作規(guī)程，防止事故的發(fā)生。14）用電不得隨意亂拉、亂掛，隨意亂拖、亂壓、外腳手架不得隨意拉、掛電線，需要時必須絕緣。15）配電箱、開關(guān)箱、變壓器等電氣設(shè)備附近嚴禁堆、存、放易燃、易爆、潮濕及影響操作的物品。16）電氣設(shè)備或?qū)Ь€發(fā)生火災(zāi)時，要立即切斷電源，配備干粉滅火器，禁止用水滅火。17）嚴禁非電氣專業(yè)人員從事接電線等電工作業(yè)活動。18）電工操作人員必須持有有效操作證上崗。19）自備發(fā)電機組電源應(yīng)與外電線路相聯(lián)鎖，嚴禁并列運行。20）自備發(fā)電機組的供配電系統(tǒng)采用具有專用保護零線的三相四線制中性點直接接地系統(tǒng)。21）自備發(fā)電機組電源的接地、接零系統(tǒng)應(yīng)獨立設(shè)置，與外電線路隔離，不得有電氣連接。6.3安全管理制度及辦法1、健全安全機構(gòu)：項目經(jīng)理為第一負責(zé)人，項目副經(jīng)理為第二負責(zé)人，由總工程師、園建工程師、測量工程師、綠化工程師、安裝工程師、安全檢查員、質(zhì)量檢查員、物資倉管員、機械設(shè)備員、后勤組、工地辦公室、土建施工組、綠化施工組、水電施工組等組成安全生產(chǎn)班組。2、領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理每日輪流值班，并有值班記錄，做到每天檢查，對重大安全隱患處發(fā)生“安全指令”及時整改。3、推選安全責(zé)任制：由項目經(jīng)理委任安全員，有權(quán)代表項目經(jīng)理在工地上處理安全問題，并直接對項目經(jīng)理負責(zé)，每天進行安全巡視，記錄安全問題，發(fā)布安全整改通知書，主持安全會議召開?？偨Y(jié)安全工作，計劃安全要點，提出安全工作中獎勵與罰款。從嚴管理，對違章進行罰款：對違反條例的抓一個罰一個，毫不留情，罰款通知一旦簽發(fā)，在本人工資中扣除。4、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，簽定各級責(zé)任書，現(xiàn)場設(shè)專（兼）職安全壓進行安全巡視，檢查安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理及時上報，杜絕一切事故的發(fā)生。5、加強安全防護，嚴禁違章冒險作業(yè)，及時消除隱患，防止工傷事故的發(fā)生。1）加強三級安全教育，樹立“我要安全”的意識。2）貫徹全員、全面、全過程、全天候（人人、處處、事事、時時）的“四全”安全管理制度，堅持做到天天講安全、處處講安全、執(zhí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，管理生產(chǎn)必須管理安全，管施工必須管安全，每個人要管好所轄范圍內(nèi)的安全工作，盡到自己的責(zé)任。3）嚴格執(zhí)行用電規(guī)格，堅持持證上崗制度，非機電人員不得操作機械、打夯機，用后及時拉閘斷電。4）職工上班必須正確穿戴勞保用品，進入場地必須戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶，在危險工段布置安全網(wǎng)。5）杜絕施工過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，把事故的一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)生事故根據(jù)“三不放”的原則進行認真處理。6、電氣安全技術(shù)措施1）專業(yè)電工檢查各類用電工具，機械是否完好，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。2）禁止私拉亂接，由專業(yè)電工負責(zé)接電。3）臨時電線禁用花線，應(yīng)用橡套電纜或護導(dǎo)線。4）電線接頭，包裹嚴密不漏水，絕緣可靠。5）各類供配電箱均應(yīng)有漏電保護裝置。7、土方開挖時安全技術(shù)措施人機配合，機械挖土?xí)r，施工人員必須佩戴安全帽，并保持距抓斗1m以上的距離，并防止塌方。施工機械制動閘應(yīng)經(jīng)常檢查，保證靈敏可靠。人工挖土?xí)r施工人員應(yīng)保持一定的安全距離，以防鐵鍬傷人。在深坑里修整作業(yè)時應(yīng)注意塌方。8、工方案和特殊施工工序的安全過程控制人工挖土方，回填土施工過程中工人與工人之間保持一定的安全距離以防鐵鍬傷人。確保貫徹執(zhí)行國務(wù)院《建筑安全生產(chǎn)管理條例》的措施7.1貫徹措施安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案1、潛在事故及緊急情況：1）施工現(xiàn)場機械設(shè)備、過往車輛、植樹搬運過程出現(xiàn)的事故。2）辦公區(qū)主要為火災(zāi)、急性食物中毒。2、應(yīng)急響應(yīng)1）一般安全事故的應(yīng)急響應(yīng)a當事故或緊急情況發(fā)生后，當事人或發(fā)現(xiàn)人，立即向本單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，并采取應(yīng)急措施，防止勢態(tài)擴大。b值班領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)急成員對事故進行處理，并向上一級安全主管領(lǐng)導(dǎo)報告。2）重大安全事故的應(yīng)急響應(yīng)。a當重大施工安全事故發(fā)生后，當事人或發(fā)現(xiàn)人立即向單位值班領(lǐng)導(dǎo)報告，同時采取措制止事態(tài)擴大。b值班領(lǐng)導(dǎo)組織應(yīng)急小組人員對事故按應(yīng)急措施進行處理，并及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)及安全部，并通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)。3）特大施工安全事故的響應(yīng)a當特大施工安全事故發(fā)生后，當事人或發(fā)現(xiàn)人立即向公司、項目經(jīng)理報告。b項目經(jīng)理組織單位應(yīng)急小組成員按應(yīng)急措施進行處理，并及時向公司生產(chǎn)副總經(jīng)理報告。c在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下，不能控制或妥善處理的，小組應(yīng)立即討論作出決定是否向當?shù)卣嚓P(guān)部門匯報，等待其前來處理。d當發(fā)生火災(zāi)、治安、交通、食物中毒等緊急情況時，當事人員應(yīng)及時與110、112、119、120等取得聯(lián)系尋求救助。事故單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時組織應(yīng)急小組成員對事故進行處理，防止事態(tài)擴大，并及時報告公司安全部及保衛(wèi)部。3、事故報告1）事故報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的單位、時間、地點、經(jīng)過、傷亡人數(shù)和采取的應(yīng)急措施等。2）事故發(fā)生后，負傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即直接逐級報告公司領(lǐng)導(dǎo)或主管部門。3）發(fā)生輕傷事故，當事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告安全員、項目經(jīng)理部經(jīng)理、項目管理部/安全部/保衛(wèi)部、公司分管領(lǐng)導(dǎo)；發(fā)生重傷以上事故、除按上述要求進行報告外，安全部還要上報上級主管部門，并向當?shù)毓簿?、區(qū)建委、工會組織報告。4）重、特大事故發(fā)生后，在報告的同時，應(yīng)按應(yīng)急措施要求開展救援工作，防止事故擴大。5）發(fā)生火災(zāi)事故后，應(yīng)立即向公安消防部門報警；發(fā)生生產(chǎn)、設(shè)備、交通事故后，盡快通知總經(jīng)辦和其他相關(guān)部門。6）當職工確認患有職業(yè)病后，應(yīng)填寫職業(yè)病卡，并按有關(guān)規(guī)定上報當?shù)匦姓鞴懿块T。8.確保文明施工及環(huán)境保護的技術(shù)組織措施8.1環(huán)境保護管理體系環(huán)境保護體系圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師物資供應(yīng)部工程技術(shù)部計劃經(jīng)營部質(zhì)量安全部財務(wù)部質(zhì)量安全組測量組修理組綠化施工隊土方施工隊水電施工隊8.2環(huán)境保護措施1、施工過程中周圍環(huán)境的影響1）施工過程中生活垃圾與建筑垃圾對周圍環(huán)境的影響。2）施工機械噪音對周圍環(huán)境的影響。2、加強施工管理，嚴格保護環(huán)境1）加強施工管理，教育工人將生活垃圾及其他垃圾分別有序堆放，集中運出現(xiàn)場，修建廁所不準隨地大小便。2）機械施工作業(yè)避開休息時間。3、文明施工的目標，組織機構(gòu)和實施方案1）文明施工的目標是爭創(chuàng)文明工地。2）組織機構(gòu)是成立創(chuàng)建“標化”工地領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理人組長，各工種工長為成員的文明施工小組成員，做到人人講文明，處處見文明的現(xiàn)場氣氛。3）實施方案加強對班組人員的思想教育，樹立工人的文明施工意識，取得思想上和行動上的一致。4、文明施工考核制度、管理辦法健全管理考核制度，每天定時例行檢查，每周檢查評比一次，對最好、最差的班組進行獎好懲差，創(chuàng)建文明工地促進推動作用。5、標化工地的具體措施1）創(chuàng)建標化工地首先是領(lǐng)導(dǎo)重視，班組的積極支持，每次要貫徹各種規(guī)程、執(zhí)行的標準，嚴格按照標化工地執(zhí)行標準執(zhí)行。2）保持生活場所，工作場所的整潔衛(wèi)生。3）施工現(xiàn)場的垃圾集中堆放于施工現(xiàn)場內(nèi)，集中運出場外，棄至指定地點，禁止垃圾倒放，雜物滿天飛。4）施工過程中運輸車輛不得破壞原有市政設(shè)施，破壞的要及時修復(fù)，運輸過程中不得破壞市容市貌，影響環(huán)境。5）避免施工擾民，即使晚間施工，也要經(jīng)保局同意，向周圍村民打招呼，征得村民諒解。9.施工進度計劃及確保工期的技術(shù)組織措施9.1工程進度計劃根據(jù)根據(jù)招標文件精神，結(jié)合本工程的特點和工程工期要求，我公司擬定了一個合理、經(jīng)濟的進度計劃，計劃總工期90天，以確保工程準時高質(zhì)的完成(詳見工程進度計劃表)。在整個施工期間其時間控制將以該計劃進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)進度偏差，及時采取相關(guān)措施糾正(如增加機械、人員或加班)，以確保進度計劃的順利完成。具體計劃工作如下：1、建立以項目經(jīng)理為主的管理班子，下設(shè)各作業(yè)班組，由項目經(jīng)理直接負責(zé)。結(jié)合該標段施工特點，以及施工現(xiàn)場情況，合理安排人力、物力、財力和機械設(shè)備的調(diào)配，進行統(tǒng)一管理，按計劃協(xié)調(diào)平衡工作，及時處理施工中存在的問題，確保按進度計劃施工。同時加強與建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢方面的聯(lián)系協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題，促進工程的順利進行。2、進行有效的進度控制，做好規(guī)劃、控制及協(xié)調(diào)。確保施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃；在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整，協(xié)調(diào)好與施工進度有關(guān)的單位、部門和工作組之間的進度關(guān)系。3、采取組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施來控制施工項目的進度。落實各層次進度控制人員的具體任務(wù)和工作責(zé)任；按施工項目的結(jié)構(gòu)、進度階段或合同結(jié)構(gòu)等進行目標分解，確定其進度目標；確定進度控制的工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等，對影響進度的因素分析和預(yù)測；實現(xiàn)進度計劃的資金保證；不斷地收集施工實際進度的有關(guān)資料進行整理統(tǒng)計與計劃進度比較，定期向建設(shè)方提供報告。4、做好施工準備選用技術(shù)熟練、紀律嚴明、能打硬仗的高素質(zhì)作業(yè)工人投入施工。5、管理力度，根據(jù)建設(shè)方要求的工期編制總進度計劃，并編制一周詳細作業(yè)進度計劃，確保關(guān)鍵線路，調(diào)整各工序的作業(yè)時間，由項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人統(tǒng)一編制施工進度計劃，并組織設(shè)施。編制分層、分部分項工程進度計劃、月（旬）和季度作業(yè)計劃，逐層進行控制目標分解，從而達到施工項目整體進度目標控制。6、項目經(jīng)理和有關(guān)勞動力調(diào)配，材料設(shè)備、采購運輸?shù)雀髀毮懿块T都按照施工進度規(guī)定的要求進行嚴格管理，完成各自任務(wù)。7、利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)原理編制進度計劃；健全各崗位責(zé)任制，按責(zé)任分工評比每周完成情況，評分計酬，現(xiàn)場各項規(guī)章制度嚴明、定期公布獎罰。8、收集有關(guān)實際進度的信息，比較和分析實際進度與施工進度之間的偏差，找出產(chǎn)生原因和解決方法，確定調(diào)整措施。編制施工進度計劃時要有余地，在遇到可能的風(fēng)險時，有調(diào)整的余地，從而使預(yù)期的計劃目標能夠?qū)崿F(xiàn)。9、人力物力準備，保證工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點攻關(guān)項目。10、施工總進度計劃采用計算機及時進行動態(tài)調(diào)整。此外各階段施工還將在總進度計劃基礎(chǔ)上編制出詳細的分階段施工計劃。9.2綠化施工進度安排圖苗木前期準備苗木前期準備看苗、定苗平整場地看苗、定苗平整場地檢查、驗收檢查、驗收放線、挖穴放線、挖穴檢查、驗收檢查、驗收運苗和種植材料運苗和種植材料檢查、驗收檢查、驗收苗木、地被種植苗木、地被種植保養(yǎng)、護理保養(yǎng)、護理9.3工期保證措施1、制定施工部署，合理規(guī)劃施工流程，做到組織有序，避免盲目施工，打亂仗。合理的組織勞動力，根據(jù)工程實際及勞動定額，制定好勞動力計劃，確定各種所需的勞動力數(shù)量，既要能工程施工的需要，又要不造成人力資源的浪費。2、材料采購要及時，按材料消耗定額提出材料計劃，并按工程進度分批進貨，保證工程材料進場及時，夠用，避免造成浪工，窩工現(xiàn)象的發(fā)生。同時材料堆放在工程量較大的地點附近，以減少材料二次運輸?shù)臅r間。3、機械設(shè)備配備置，根據(jù)定額合理的配備施工必須的機械設(shè)備，充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能，不使機械設(shè)備閑置。4、根據(jù)工程實際，天氣情況，物資準備情況，在不違反總體進度情況下，大膽決策，微調(diào)作業(yè)計劃，不必消極等待。5、加強成品保護，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，避免出現(xiàn)返工。6、熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，對設(shè)計交代不名之處，以書面材料形式，向設(shè)計人員尋求答復(fù)，莫使施工時心中無底，手足無措，坐失良機。7、按計劃每天布置的工作量必須完成，安排的工作要有布置，有檢查，當日布置的任務(wù)如未完成，就要采用補救措施，安排晚上加班，如按幾乎未完工程量較大，則要增加施工人員等措施加以補救。當日必須完成，決不能抱著“明日復(fù)明日”的思想，以免日積月累，造成工程延誤。8、加強政治思想教育，增強廣場建設(shè)員工的榮譽感，責(zé)任感，建立項目經(jīng)理、施工員、安全員、材料員、質(zhì)量員等全體施工人員崗位責(zé)任制，并建立相應(yīng)的獎懲措施。9、