/哈密市山南交通基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目監(jiān)理平安培訓(xùn)教化支配河南天一工程監(jiān)理詢問有限公司哈密市山南交通基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目總監(jiān)辦二零一七年八月五日一、教化培訓(xùn)總則：1、培訓(xùn)目的為加強(qiáng)本項目平安管理，不斷提高項目全體監(jiān)理人員的平安意識和平安素養(yǎng)，深化貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，確保平安管理體系的高效運轉(zhuǎn)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)對交通建設(shè)領(lǐng)域平安教化培訓(xùn)要求，結(jié)合本項目實際，特制定本支配。2、目標(biāo)1）全體監(jiān)理人員2）培訓(xùn)考核優(yōu)良率為90%3、編制依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓(xùn)規(guī)定》《新疆維吾爾自治區(qū)馬路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》等二、內(nèi)部培訓(xùn)1、培訓(xùn)對象：監(jiān)理組長、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等。2、培訓(xùn)形式:崗前平安教化培訓(xùn)，平安生產(chǎn)再培訓(xùn)1）會議形式：平安學(xué)問講座、座談會、報告會、先進(jìn)閱歷溝通會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。2）各種音像制品3）現(xiàn)場觀摩演式形式：平安操作方法演示、消防演習(xí)、各種急救演習(xí)等。3、培訓(xùn)學(xué)時：首次崗前平安生產(chǎn)培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時，每年接受再培訓(xùn)時間不得少關(guān)于20學(xué)時。三、培訓(xùn)內(nèi)容1、崗前平安教化培訓(xùn)1）黨和國家平安生產(chǎn)方針、政策2）平安生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和平安學(xué)問3）企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安紀(jì)律4）平安生產(chǎn)形勢及重大事故案例教訓(xùn)5）特種教化作業(yè)教化培訓(xùn)：對特種作業(yè)學(xué)問培訓(xùn)6）常常性教化培訓(xùn)：對監(jiān)理人員進(jìn)行廣泛的常常性平安教化，在監(jiān)理過程中始終堅持不斷，不定期組織“平安生產(chǎn)月活動”“平安生產(chǎn)學(xué)問”競賽。7）“四新作業(yè)”作業(yè)平安教化培訓(xùn)：當(dāng)生產(chǎn)過程中采納新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料時，監(jiān)理人員必需和時俱興，嫻熟駕馭新學(xué)問，才能更好的服務(wù)于施工企業(yè)。8）季節(jié)性平安教化：駐地辦應(yīng)在雨季、冬季依據(jù)季節(jié)改變，進(jìn)行防雨、防電、防汛、防凍等季節(jié)性平安教化。2、平安生產(chǎn)再培訓(xùn)內(nèi)容：國家新頒發(fā)、修改的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，國家、企業(yè)對平安生產(chǎn)的新要求，全國平安生產(chǎn)管理先進(jìn)案例，其它須要培訓(xùn)的內(nèi)容。3、內(nèi)部平安教化培訓(xùn)實施培訓(xùn)人：監(jiān)理組長、平安監(jiān)理工程師培訓(xùn)時間：依據(jù)人員進(jìn)場狀況及生產(chǎn)支配制定相應(yīng)時間每半年實行一次。培訓(xùn)地點：總監(jiān)辦4、培訓(xùn)考核：每期完成培訓(xùn)后由平安監(jiān)理工程師組織統(tǒng)一考試，合格后上崗?？己瞬缓细裾?，參與下期平安教化培訓(xùn)。四、其它規(guī)定除上述培訓(xùn)外，駐地辦利用各種會議，宣揚欄、簡報、標(biāo)語、圖片、音像、事故現(xiàn)場會、常常性平安教化活動。S238線紅山口-十三間房-S328馬路工程項目監(jiān)理組8月-10月教化培訓(xùn)支配一、平安監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)組長：任新江成員：王建功、李治安、李彥亭、張向波、李洋洋、陳大帥、王崇飛、都應(yīng)杰、徐建波專職平安人員：李治安、張向波二、監(jiān)理組平安監(jiān)理主要內(nèi)容1）、平安監(jiān)理工程師巡察施工現(xiàn)場，每天不少于2次，巡察狀況具體記錄在“監(jiān)理現(xiàn)場巡察記錄表”上，發(fā)覺違章應(yīng)剛好以口頭或書面形式向施工單位指出剛好予以制止；發(fā)覺平安隱患，通知其整改或停工整改。努力使施工過程處于良好的平安狀態(tài)。2）、對施工現(xiàn)場重大危急源及重點部位進(jìn)行旁站管理，并做好書面記錄，一旦發(fā)覺違規(guī)操作應(yīng)剛好制止，嚴(yán)峻時暫停施工，待整改符合要求后方可復(fù)原施工，以確保施工平安。旁站內(nèi)容具體記錄在“旁站監(jiān)理記錄表”上。3）、平安監(jiān)理工程師每周組織一次平安專項檢查，檢查內(nèi)容具體記錄在“平安、文明綜合檢查記錄表”上，并剛好發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單或監(jiān)理工程師通知單。要求施工單位整改，并再次復(fù)查整改狀況。4）、高級駐地監(jiān)理工程師組織每月一次的平安、文明大檢查，施工單位、建設(shè)單位共同參與，對檢查內(nèi)容及狀況做好書面記錄，按《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行平安評價，召開平安專題會議，將結(jié)果進(jìn)行通報，對存在問題要求剛好整改，并做好會議記錄。并復(fù)查整改狀況。5）、仔細(xì)監(jiān)督施工現(xiàn)場防治各類傳染病的相關(guān)管理工作。6）、做好現(xiàn)場動火作業(yè)的審批和檢查工作。7）、高駐辦每周實行內(nèi)部會議、學(xué)習(xí)平安文件，分析施工現(xiàn)場的平安狀況及薄弱環(huán)節(jié)，制訂下一周工作重點。三、平安隱患的處理制度1）、監(jiān)理工作聯(lián)系單：平安監(jiān)理工程師檢查中發(fā)覺平安隱患，應(yīng)剛好發(fā)出平安監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求施工單位實行措施，消退平安隱患，平安監(jiān)理工程師再次復(fù)查。2）、監(jiān)理工程師通知單：凡發(fā)覺重大平安隱患，剛好發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位剛好整改并書面回復(fù)，平安監(jiān)理工程師經(jīng)復(fù)查符合要求后，簽署回復(fù)看法。3）、平安監(jiān)控記錄：對施工現(xiàn)場重大危急源和重點部位進(jìn)行旁站監(jiān)理后，做好監(jiān)控記錄。4）、平安監(jiān)理月報：每月編制監(jiān)理工作月報和監(jiān)理工作快報，報送上級有關(guān)部門批閱，平安月報中應(yīng)全面反映施工現(xiàn)場的平安狀況、存在