第頁2023保安隊(duì)長競聘演講稿好用的保安隊(duì)長競聘演講稿3篇

演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己看法、看法或匯報(bào)思想工作狀況而事先打算好的文稿。在現(xiàn)在社會，越來越多人會去運(yùn)用演講稿，那要怎么寫好演講稿呢？下面是我收集整理的保安隊(duì)長競聘演講稿3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

保安隊(duì)長競聘演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予的這種時(shí)機(jī)讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)志向、表達(dá)價(jià)值。

我認(rèn)為擔(dān)當(dāng)一職我有以下優(yōu)勢：

一、隊(duì)伍管理實(shí)力由于長期在基層工作，特別熟識保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊(duì)員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了肯定的管理閱歷，在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作，如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。

二、軍事訓(xùn)練實(shí)力我是大隊(duì)的培訓(xùn)骨干，有著良好的軍事素養(yǎng)，嫻熟駕馭軍事教官的“會講解、會示范、會訂正、會做思想工作〞的學(xué)習(xí)，這些都是我提高業(yè)務(wù)實(shí)力，綜合協(xié)調(diào)實(shí)力，應(yīng)急處置實(shí)力的堅(jiān)實(shí)根底，通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高管理水平，創(chuàng)新工作方法，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、作為物業(yè)效勞的形象窗口，必需不斷提升效勞質(zhì)量，落實(shí)“責(zé)任物業(yè)〞的效勞理念，通過培訓(xùn)提高員工的效勞意識，變更效勞觀念，提升企業(yè)形象，為業(yè)主供給熱忱周到的效勞；另外，要處理好業(yè)主投訴的問題，不躲避、不推諉，能解決的.剛好解決，解決不了的要剛好上報(bào)，以免激化沖突。在執(zhí)勤中要推廣“五多效勞。

四、要常常性深化到隊(duì)員中去，專心感受她們的疾苦，體會她們的快樂；幫她們解決問題；對其工作進(jìn)行指引；駕馭隊(duì)員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。最終再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，因?yàn)槭歉偲秆葜v，我沒有講自己的缺點(diǎn)和缺乏，請大家理解。

我也借此時(shí)機(jī)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請教，希望你們能隨時(shí)指出我的缺乏，幫助我不斷進(jìn)步，給我更多的支持和鼓勵。

我的演講完畢，感謝大家！

保安隊(duì)長競聘演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我競聘的崗位是保安隊(duì)長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)立了這次公允競爭的時(shí)機(jī)！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有可能的狀況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年xx歲，xx年在xx市xx參與工作。

我認(rèn)為擔(dān)當(dāng)大隊(duì)長一職我有以下優(yōu)勢：

一、隊(duì)伍管理實(shí)力。

我長期在基層工作，特別熟識保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊(duì)員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了肯定的管理閱歷，在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。

二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)實(shí)力。

如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必需面對的一個(gè)問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯(cuò)的評價(jià)，站在公司隊(duì)員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅(jiān)持這種思想并使其更為完善。

三、軍事訓(xùn)練實(shí)力。

我當(dāng)兵出身，有著良好的軍事素養(yǎng)，嫻熟駕馭軍事教官的會講解、會示范、會訂正、會做思想工作的四會標(biāo)準(zhǔn)，對組織班組訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素養(yǎng)有肯定的水平。

四、宣揚(yáng)寫作實(shí)力。

我有肯定的文學(xué)寫作功底，曾在?xx保安?等雜志上發(fā)表多篇宣揚(yáng)文章，對整理隊(duì)伍管理工作材料，宣揚(yáng)保安業(yè)大好形勢，熱門思想?yún)R報(bào)促進(jìn)隊(duì)伍工作主動性，拓展保安市場有著主動意義。

五、嫻熟運(yùn)用現(xiàn)代辦公設(shè)備。

我能嫻熟運(yùn)用各種辦公設(shè)備，駕馭word、excel等商務(wù)辦公軟件，photoshop，coreidraw等平面設(shè)計(jì)軟件的運(yùn)用，對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。

六、調(diào)劑隊(duì)伍文化生活實(shí)力。

我是個(gè)文藝愛好者，具備肯定的識譜實(shí)力和樂器演奏根底，有組織參加文娛活動的熱忱和閱歷，能調(diào)劑隊(duì)員業(yè)余文化生活，營造溫馨的工作生活氣氛。

七、對保安工作的酷愛和對公司的忠誠。

最為重要的是我對保安工作的酷愛和對xx保安的忠誠，自從部隊(duì)來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)驗(yàn)不少動亂和誘惑，我始終沒有放棄，借用?士兵突擊?里的一句臺詞，不拋棄、不放棄是我的處世準(zhǔn)那么。

假設(shè)我能競聘上大隊(duì)長，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、選好副手。

大隊(duì)管理工作千頭萬緒，單靠一個(gè)人不行能做到四平八穩(wěn)，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊(duì)長工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容便是培育一批高素養(yǎng)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著任人唯賢這一原那么，嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān)。在責(zé)隨意識、綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實(shí)干精神等方面都要進(jìn)行考評，把優(yōu)秀的骨干力氣放到重要的工作崗位上去。平常留意嚴(yán)抓對骨干的教化培訓(xùn)與考核；勤開會，多談心，工作總結(jié)隨時(shí)駕馭骨干思想動態(tài)；定期對骨干的軍體素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能和工作成果進(jìn)行考核評估，優(yōu)勝劣汰，賜予適當(dāng)?shù)膲毫σ员ＷC骨干旺盛的工作干勁。

二、以主動出擊代替被開工作。

快半拍，高半節(jié)是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被開工作。針對隊(duì)伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深化挖掘其產(chǎn)生根源，從根本上解決問題，做到標(biāo)本兼治。要仔細(xì)領(lǐng)悟公司領(lǐng)導(dǎo)思路，制定各班組預(yù)期工作目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、只爭第一。

給全隊(duì)貫輸只爭第一的觀念，把競爭機(jī)制引進(jìn)到工作的各個(gè)方面。培育隊(duì)伍的紀(jì)律意識和集體榮譽(yù)感，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)管理制度，組織隊(duì)伍內(nèi)部開展自查自糾，覺察問題在訂正的同時(shí)要分析問題產(chǎn)生的緣由，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時(shí)還要留意做好宣揚(yáng)工作，制造聲勢，創(chuàng)立良好的工作氣氛。

四、以個(gè)人魅力贏取客戶的信任。

在同客戶的溝通中時(shí)刻保持良好的個(gè)人形象，舉手投足都要做到呈現(xiàn)自身良好的修養(yǎng)和素養(yǎng)。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個(gè)有著雄厚實(shí)力、講誠信守信譽(yù)的公司合作。要仔細(xì)聽取客戶主管對保安工作的看法和要求，不失時(shí)機(jī)的同客戶主管開展關(guān)系。穩(wěn)固老客戶，開展新客戶，主動拓展公司業(yè)務(wù)。

五、駕馭第一手材料。

隊(duì)長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的溝通上。個(gè)人簡歷要常常下企業(yè)深化到隊(duì)員中間，專心感受他們的疾苦，體會他們的快樂；幫他們解決實(shí)際問題；對其工作進(jìn)行指引；駕馭隊(duì)員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。

經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，擅長相識和分析新問題，創(chuàng)立性開展工作，擅長用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜困難的問題，擅長用新方法處理新問題，努力使得工作上標(biāo)準(zhǔn)化、民主化、制度化。

保安隊(duì)長競聘演講稿篇3

敬重的院領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先，我真誠的感謝您在百忙之中批閱這份材料。

我是xx醫(yī)院保安部保安隊(duì)隊(duì)長馬xx。穩(wěn)重但不缺乏熱忱，銳意進(jìn)取又能與人和諧相處，這是年輕的我的真實(shí)寫照。

隨著我們公司的不斷開展?fàn)畲?，我個(gè)人的實(shí)力也在不斷的提升和進(jìn)步。我于20xx年進(jìn)入順邁醫(yī)院工作至今已經(jīng)一年多，在此期間，我很榮幸的得到領(lǐng)導(dǎo)的幫助與扶持，能夠從保安升至保安隊(duì)隊(duì)長這個(gè)職位。在擔(dān)當(dāng)隊(duì)長期間，我能夠盡職盡責(zé)的完成自己的本職工作，并且搞好同事之間的關(guān)系，使大家和諧相處。在大家共同的努力下，讓我們的工作更好的完成。

現(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)們又給了我們競爭當(dāng)部長的時(shí)機(jī)，我信任，時(shí)機(jī)是給有打算的人的，而我正時(shí)刻打算著。

我認(rèn)為，身為一個(gè)部長首先要具備以下的素養(yǎng)——自信·良好的語言溝通實(shí)力·肯定的組織領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力·肯定的文化素養(yǎng)。一個(gè)人只有在自信的前提下，才能夠更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值；而良好的語言溝通實(shí)力和肯定的組織領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力是我們本身就應(yīng)當(dāng)具備的素養(yǎng)，也是人生職場生涯的必備實(shí)力；而文化素養(yǎng)卻是應(yīng)當(dāng)不斷的提升的，我沒有很豐富的學(xué)問儲藏，也沒有很高的學(xué)歷，但是我卻有一顆不斷求知進(jìn)取的心，人沒有天生就什么都會的，只有在不斷地努力和學(xué)習(xí)下才能更好的提升自己。

我是從底層干起的，有著豐富的工作閱歷，熟識各種工作業(yè)務(wù)。我認(rèn)為我從根本上具備了身為部長的根本素養(yǎng)，因此，懷著真誠的心情，特向領(lǐng)導(dǎo)遞交此材料，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮我的申請。

假設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能到達(dá)升職要求，也請您放心