2021年4月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試管理會計（一）試題課程代碼：00157一、單項(xiàng)選擇題：本大題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的，請將其選出。1、管理會計的主要內(nèi)容可以表述為決策與規(guī)劃會計和（C）A、成本控制會計 B、執(zhí)行會計C、執(zhí)行與控制會計 D、成本會計2、下列關(guān)于固定成本的表述，正確的是（D）A、固定成本總額隨業(yè)務(wù)量變化而變化 B、單位固定成本不變C、固定成本在任何條件下不變 D、固定成本總額在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變3、在其他因素不變的情況下，固定成本越高，公司的（A）A、經(jīng)營風(fēng)險越高 B、銷售量越高C、經(jīng)營風(fēng)險越低 D、銷售單價越低4、南方公司決定在下一年度利用其剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)一種新產(chǎn)品。該產(chǎn)品的預(yù)計單價為280元，單位變動成本為210元。其銷售量概率分布有關(guān)數(shù)據(jù)為：5000件的概率是0.3，6000件的概率是0.6，8000件的概率是0.1，則該產(chǎn)品的期望邊際貢獻(xiàn)是（B）A、350000元 B、413000元C、420000元 D、1400000元5、下列關(guān)于經(jīng)營與定價決策描述，正確的是（D）A、滲透性定價屬于差別對待定價策略 B、依據(jù)位置定價屬于新產(chǎn)品的定價策略C、撇油性定價屬于最低定價法 D、撇油性定價屬于新產(chǎn)品的定價策略6、假定公司現(xiàn)在決定投資5000000元，在5年期間信托銀行的投資回報率為60%。已知＝5、6371，＝3.9927，則公司從這一項(xiàng)目每年需要至少獲得（C）A、610000元 B、800000元C、1252285元 D、1452000元7、固定預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（D）A、國內(nèi)生產(chǎn)總值 B、廣告額C、行業(yè)總需求量 D、業(yè)務(wù)量水平8、變動制造費(fèi)用差異包括支出差異和（B）A、成本差異 B、效率差異C、生產(chǎn)能力差異 D、價格差異9、對利潤中心的決策人員而言，最適合長期需求決策的是（C）A、分部邊際貢獻(xiàn) B、分部經(jīng)理可控邊際C、分部邊際 D、分部稅前利潤10、下列關(guān)于綜合記分卡的描述，不正確的是（C）A、包括財務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、員工的學(xué)習(xí)與成長B、員工的生產(chǎn)率屬于員工的學(xué)習(xí)與成長C、以內(nèi)部業(yè)務(wù)流程評價作為所有目標(biāo)評價的焦點(diǎn)D、市場份額屬于客戶方面二、多項(xiàng)選擇題：本大題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題列出的備選項(xiàng)中至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的，請將其選出，錯選、多選或少選均無分。11、財務(wù)會計和管理會計信息質(zhì)量要求都具有的包括（BDE）A、靈活性 B、可理解性C、一致性 D、及時性E、相關(guān)性12、混合成本分解法中歷史成本分析法包括（ADE）A、高低點(diǎn)法 B、工程分析法C、賬戶分析法 D、散布圖法E、回歸直線法13、變動成本法的缺點(diǎn)有（ABC）A、不符合對外報告的要求 B、不符合財務(wù)會計的產(chǎn)品成本概念C、不利于長期決策的需要 D、不利于激勵管理者E、不利于對內(nèi)提供報告14、經(jīng)營決策分析中常用的決策方法包括（ABE）A、差量分析法 B、邊際貢獻(xiàn)分析法C、成本性態(tài)分析法 D、目標(biāo)成本法E、本量利分析法15、下列各項(xiàng)中，屬于全部成本加成定價法優(yōu)點(diǎn)的有（BC）A、不利于公司短期決策 B、可以證明產(chǎn)品或勞務(wù)價格的正確性C、全部成本信息比較容易從會計部門獲取 D、沒有區(qū)分固定成本與變動成本E、當(dāng)庫存過多時其與變動成本加成定價法是一樣的16、凈現(xiàn)值法的缺點(diǎn)主要包括（CDE）A、考慮了貨幣時間價值 B、考慮了投資的風(fēng)險性C、是一個絕對數(shù)指標(biāo) D、不能揭示項(xiàng)目的實(shí)際報酬率E、折現(xiàn)率難以確定17、全面預(yù)算一般包括（AB）A、營業(yè)預(yù)算 B、財務(wù)預(yù)算C、固定預(yù)算 D、彈性預(yù)算E、滾動預(yù)算18、下列關(guān)于成本差異的追蹤調(diào)查的描述，正確的有（ABCDE）A、一般采取例外管理原則 B、根據(jù)差異的規(guī)模進(jìn)行追蹤C(jī)、根據(jù)差異發(fā)生的頻率進(jìn)行追蹤 D、根據(jù)差異的發(fā)展趨勢進(jìn)行追蹤E、需考慮到成本與效益原則19、下列屬于內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格類型的有（ABCD）A、以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)讓價格 B、以市場為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)讓價格C、根據(jù)協(xié)商價格制定轉(zhuǎn)讓價格 D、雙重內(nèi)部價格E、以產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)讓價格20、作業(yè)管理分析的步驟通常有（ABCDE）A、識別作業(yè) B、識別非增值作業(yè)C、了解作業(yè)之間的聯(lián)系 D、建立計量評價標(biāo)準(zhǔn)E、報告非增值作業(yè)三、簡答題：本大題共3小題，每小題5分，共15分。21、簡述相較于財務(wù)會計而言，管理會計的特點(diǎn)。答：相較于財務(wù)會計.管理會計的特點(diǎn)可以概括為：（1）服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理。（1分）（2）管理會計方法靈活多樣性。（1分）（3）面向未來的時間特征。（1分）（4）會計信息不受會計準(zhǔn)則約束。（1分）（5）重視人的行為問題。（1分）22、簡述本量利分析的基本假定。答：本量利分析一般有以下幾個方面的假設(shè)：（1）銷售價格固定。假設(shè)售價為常數(shù)，其前提條件是產(chǎn)品處于成熟期，售價比較穩(wěn)定。（1分）（2）成本是線性的。假設(shè)總成本函數(shù)是一元線性方程。（1分）（3）產(chǎn)銷平衡。假設(shè)在制造企業(yè)，存貨水平保持不變，則產(chǎn)量等于銷量，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。（1分）（4）銷售組合固定。假定在一個生產(chǎn)多品種產(chǎn)品的企業(yè).各種產(chǎn)品的銷售量占全部產(chǎn)品銷售總量的比例保持不變。（2分）23、簡述內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格的概念及內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格制定應(yīng)遵循的基本原則。答：內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格是指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間由于相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品，為區(qū)分責(zé)任和評估業(yè)績進(jìn)行結(jié)算或轉(zhuǎn)賬所選用的一種價格標(biāo)準(zhǔn)。（1分）內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格的制定通常應(yīng)遵循以下基本原則：.（1）凡是成本中心之間提供產(chǎn)品或勞務(wù)，以及有關(guān)成本中心的責(zé)任成本轉(zhuǎn)賬，一般應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)成本或預(yù)計分配率作為內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格。（2分）.（2）凡是企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品或勞務(wù)的轉(zhuǎn)讓以及責(zé)任成本的轉(zhuǎn)賬，涉及到利潤中心或投資中心，則應(yīng)盡可能采用市場價格、協(xié)商價格或成本加成作為制定內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格的基礎(chǔ)。（2分）四、論述題：本題10分。24、試述現(xiàn)金預(yù)算的含義并說明現(xiàn)金預(yù)算的編制依據(jù)及構(gòu)成內(nèi)容。答：現(xiàn)金預(yù)算是反映企業(yè)在預(yù)算期現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出和資本融通情況的預(yù)算。（1分）編制現(xiàn)金預(yù)算的主要依據(jù)是銷售預(yù)算、購貨預(yù)算、銷售及管理費(fèi)用預(yù)算、其他現(xiàn)金收支預(yù)算中涉及現(xiàn)金收支的部分。（1分）現(xiàn)金預(yù)算通常由以下四部分構(gòu)成：（1）現(xiàn)金收入，包括預(yù)算期初現(xiàn)金余額及預(yù)算期內(nèi)的現(xiàn)金收入?，F(xiàn)金收人由經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動三個方面產(chǎn)生的現(xiàn)金收入組成。（2分）（2）現(xiàn)金支出，包括預(yù)算期內(nèi)可能發(fā)生的全部現(xiàn)金支出。現(xiàn)金支出包括經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動的現(xiàn)金支出。（2分）（3）現(xiàn)金結(jié)余（或不足），現(xiàn)金結(jié)余或不足部分是現(xiàn)金流入合計與現(xiàn)金支出合計的差額。如果現(xiàn)金流入大于現(xiàn)金流出，那么存在現(xiàn)金結(jié)余.現(xiàn)金結(jié)余可用于償還以前年度或季度的銀行借款，或用于短期投資。如果現(xiàn)金流入小于現(xiàn)金流出，那么出現(xiàn)現(xiàn)金不足，為彌補(bǔ)現(xiàn)金不足，可向銀行借款。（2分）（4）資金融通。在編制預(yù)算時，根據(jù)預(yù)算期現(xiàn)金余缺的具體情況，確定是否通過短期投資或歸還借款以充分利用多余的現(xiàn)金?；蛲ㄟ^舉債、出售證券、發(fā)行股票等方式籌集資金，以彌補(bǔ)現(xiàn)金不足，保證企業(yè)正常營業(yè)活動和投資方面的現(xiàn)金需要。（2分）25、某企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備可以生產(chǎn)A產(chǎn)品和B產(chǎn)品，有關(guān)A、B產(chǎn)品的資料如下：現(xiàn)假定下一個預(yù)算年度A、B兩種產(chǎn)品的年需求量都超過了該企業(yè)的生產(chǎn)能力，而生產(chǎn)能力是企業(yè)產(chǎn)銷量的唯一限制資源，該企業(yè)全年可利用的生產(chǎn)能力只有20000機(jī)器小時。要求：采用邊際貢獻(xiàn)分析法判斷應(yīng)選擇生產(chǎn)哪種產(chǎn)品。答：A產(chǎn)品每機(jī)器小時邊際貢獻(xiàn)＝27÷0.5＝54（元）（2分）20000機(jī)器小時邊際貢獻(xiàn)＝54×20000＝1080000（元）（2分）B產(chǎn)品每機(jī)器小時邊際貢獻(xiàn)＝56÷1.4＝40（元）（2分）20000機(jī)器小時邊際貢獻(xiàn)＝40×20000＝800000（元）（2分）由A.B產(chǎn)品相關(guān)損益計算結(jié)果可知，在有限的20000機(jī)器小時的生產(chǎn)能力條件下，A產(chǎn)品提供的邊際貢獻(xiàn)總額為1080000元，超過了B產(chǎn)品提供的800000元的邊際貢獻(xiàn)總額。所以，該企業(yè)下一個預(yù)算年度應(yīng)選擇生產(chǎn)A產(chǎn)品。（2分）26、某公司目前正在考慮與甲電器制造公司簽訂在本地區(qū)專賣甲電器制造公司某類新型家電產(chǎn)品的合同。該專賣權(quán)的期限為5年，專賣權(quán)取得成本為200萬元。公司經(jīng)過調(diào)查分析，確定有關(guān)專營此項(xiàng)新型家電產(chǎn)品的資料：新增固定資產(chǎn)投資240萬元，按年限平均法計提折舊，固定資產(chǎn)凈殘值率為5%；新增流動資產(chǎn)投資280萬元，第5年年末專賣權(quán)終止全部流動資產(chǎn)可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金；每年新增銷售收入700萬元，銷售成本460萬元，營業(yè)費(fèi)用（不含折舊費(fèi)）100萬元。公司要求的報酬率為12%，企業(yè)所得率為25%。要求：用凈現(xiàn)值法評價新投資項(xiàng)目是否可行。答：（1）計算各年的凈現(xiàn)金流最NCF：＝－200－240－280＝－720（萬元）（1分）年增稅前利潤＝年增銷售收人－年增銷售成本－年折舊額－年攤銷額－營業(yè)費(fèi)用＝700－460－45.6－40－100－54.4（萬元）（1分）年增稅后利潤＝年增稅前利潤一所得稅＝54.4－13.6＝40.8（萬元）（1分）＝稅后利潤＋年折舊額＋年攤銷額＝40.8＋45.6＋40＝126.4（萬元）（2分）＝126.4＋12＋280＝418.4（萬元）（1分）（2）計算凈現(xiàn)值NPV解法一：使用4年年金現(xiàn)值系數(shù)計算如下：NPV＝126.4×3.03735＋418.4×0.56743－720＝383.92104＋237.412712－720＝－98.666248（萬元）（3分）或解法二：使用5年年金現(xiàn)值系數(shù)計算如下：NPV＝126.4×3.60478＋（280＋240×5%）×0.56743－720＝－98.666248（萬元）（3分）（3）由于該投資方案的凈現(xiàn)值為負(fù)數(shù)，故該項(xiàng)專賣權(quán)合同不宜簽訂。（1分）六、計算分析題：本大題共2小題，第27小題12分，第28小題13分，共25分。27、某公司本月實(shí)際發(fā)生變動制造費(fèi)用58450元。實(shí)際產(chǎn)量為720件，實(shí)際工時7000小時，直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時為11小時，變動費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為7元／小時。固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為123000元，實(shí)際發(fā)生額為118500元，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率13元／小時。要求：（1）對變動制造費(fèi)用進(jìn)行兩因素分析。（2）對固定制造費(fèi)用進(jìn)行三因素分析。答：（1）對變動制造費(fèi)用進(jìn)行兩因素分析。變動制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本＝720×11×7＝55440（元）（1分）變動制造費(fèi)用總差異＝58450－55440＝3010（元）（不利差異）（1分）其中：變動制造費(fèi)用支出差異＝58450－7000×7＝9450（元）（不利差異）（2分）變動制造費(fèi)用效率差異＝（7000－7920）×7＝－6440（元）（有利差異）（2分）（2）對固定制造費(fèi)用進(jìn)行三因素分析。固定制造費(fèi)用支出差異＝118500－123000＝－4500（元）（有利差異）（2分）固定制造費(fèi)生產(chǎn)能力利用差異＝123000－7000×13＝32000（元）（不利差異）（2分）固定制造費(fèi)效率差異＝（7000－7920）×13＝－11960（有利差異）（2分）28、某公司年最大生產(chǎn)能力為12萬件。公司產(chǎn)品正常售價為150元／件，單位變動成本為90元，單位變動銷售費(fèi)用為5元，單位變動管理費(fèi)用為5元。根據(jù)正常訂單需求，本年預(yù)計銷量為10萬件，預(yù)計固定制造費(fèi)用為190萬元?，F(xiàn)有一客戶向公司下一特殊訂單，其要求產(chǎn)品單價為115元。要求：（1）計算正常售價時公司單位邊際貢獻(xiàn)。（2）訂貨9000件，剩余生產(chǎn)能力無其他用途。請判定該訂單是否可接受。（3）訂貨11000件，剩余生產(chǎn)能力無其他用途。請判定該訂單是否可接受。（4）訂貨9000件，但是目前有一家企業(yè)計劃租用公司閑置設(shè)備，并愿意支付租金140000無。請判定該訂單是否可接受。答：（1）計算正常售價時公司單位邊際貢獻(xiàn)。單位變動成本＝90＋5＋5＝100（元）（1分）正常售價時單位邊際貢獻(xiàn)＝150－100＝50（元）（3分）（2）訂貨9000件，剩余生產(chǎn)能力無其他用途。請判定該訂單是否可接受。接受訂單9000件帶來的增量收益＝90