Word文檔下載后可自行編輯1/1管理人員培訓(xùn)方案

××公司新任管理人員培訓(xùn)計劃

一、新任管理人員培訓(xùn)的宗旨

1有效地對付各種改變，并培養(yǎng)努力達成目標(biāo)的管理看法。

2按照管理原則，有效地執(zhí)行管理任務(wù)。

3通過參與者的互相溝通，相互啟發(fā)，開闊視野，以便以更有效的方式、辦法解決管理問題。

二、新任管理人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容

1管理基礎(chǔ)。

2組織原理、原則。

3下屬的哺育。

4人際關(guān)系。

5領(lǐng)導(dǎo)能力。

三、新任管理人員培訓(xùn)實施辦法

1授課。

2演練。

3研究。

4對話。

四、管理人員培訓(xùn)人數(shù)準時間支配

新任管理人員培訓(xùn)的人數(shù)以12人為宜；對象為新任管理人員或候選管理人員；時光為3天。

五、管理人員培訓(xùn)詳細實施辦法

1考察教導(dǎo)培訓(xùn)效果要按照下屬及工作現(xiàn)場狀況考慮：教導(dǎo)培訓(xùn)的結(jié)果如何？下屬有何改變、改進？是否按預(yù)期達到了目標(biāo)等。

2教導(dǎo)培訓(xùn)特定下屬的方案表：學(xué)習(xí)有關(guān)哺育下屬的基本思路、個人能力的培養(yǎng)，以及討論了下屬的案例后，每位參與者要選擇特定下屬，設(shè)計今后六個月的教導(dǎo)培訓(xùn)方案。

3特定環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)形式：

(1)按照下屬及工作現(xiàn)場的狀況，考慮在什么狀況下采納相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)類型。

(2)參與者首先學(xué)習(xí)

適應(yīng)工作現(xiàn)場的基本事導(dǎo)能力，然后在分組研究中互相評價，并予以記錄。

六、管理人員培訓(xùn)的方案能力訓(xùn)練

訓(xùn)練新任管理人員制訂指導(dǎo)下屬的方案。

七、領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)

讓新任管理人員了解指導(dǎo)下屬的基本主意，尤其是以適當(dāng)?shù)霓k法教授其如何掌握現(xiàn)有能力、如何設(shè)定能力標(biāo)準等。

八、指導(dǎo)辦法舉行管理人員培訓(xùn)

1使學(xué)習(xí)者意識到指導(dǎo)下屬工作的須要性，培養(yǎng)學(xué)習(xí)動機。

2使參與者學(xué)、說、寫、做，并說明重點。

3讓參與者親手操作實施，并訂正偏差，直至把握為止。

4確認參與者是否徹低學(xué)會。

九、對管理人員培訓(xùn)舉行現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)

現(xiàn)場培訓(xùn)的實施重點是利用會議式的授課方式，首先讓參與者發(fā)表意見，指導(dǎo)者再補充不足的部分；同時制訂現(xiàn)場培訓(xùn)角色訓(xùn)練實施表，首先設(shè)定下屬的狀況，然后挑選現(xiàn)場培訓(xùn)的詳細形式，實施角色訓(xùn)練。

十、與下屬的交談法培訓(xùn)

1挑選可以輕松交談的地點。

2挑選適當(dāng)?shù)臅r機。

3事前收集交談的信息資料。

4站在下屬的立場考慮問題。

5不要用說教的方式和批判性的語氣。

6避開將交談的內(nèi)容泄露出來。

篇2:農(nóng)村中小學(xué)當(dāng)代遠程教導(dǎo)技術(shù)人員培訓(xùn)方案

實施農(nóng)村中小學(xué)當(dāng)代遠程教導(dǎo)工程是黨中心、國務(wù)院為縮小城鄉(xiāng)差異，促進東西部協(xié)調(diào)進展的重大戰(zhàn)略舉措。為了建立“干部常常受教導(dǎo)，農(nóng)夫長久得實惠”的長效機制，就務(wù)必緊緊圍繞“建、管、學(xué)、用”四個環(huán)節(jié)，“建”是基礎(chǔ)，“管、學(xué)”是關(guān)鍵，“用”是根本。結(jié)合小編鄉(xiāng)遠教設(shè)備設(shè)備維護水平較低的實際，特舉辦本次遠教維護人員培訓(xùn)班，以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，更好地為教導(dǎo)教學(xué)和農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)服務(wù)，為了仔細搞好培訓(xùn)工作，特招聘了技術(shù)好、有閱歷的*中學(xué)柳麗波教師和遠教維護相關(guān)人員為授課老師，并制定了*鄉(xiāng)農(nóng)村中小學(xué)當(dāng)代遠程教導(dǎo)維護人員培訓(xùn)方案。

一、培訓(xùn)時光

*年11月8日――*年11月10日，共3天。

二、培訓(xùn)對象

培訓(xùn)對象為小編鄉(xiāng)各學(xué)校遠教專干，共6人。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、算計機系統(tǒng)的安裝、主板、聲卡和顯卡的驅(qū)動及打印機的安裝。

2、各種應(yīng)用軟件的安裝，包括遠教ip接收軟件的安裝、接收卡驅(qū)動的安裝、農(nóng)村黨員干部專用接收軟件的安裝。

3、ghost（克隆軟件）的應(yīng)用。

4、算計機整套設(shè)備常見故障的排查和處理。

5、算計機系統(tǒng)的維護。

四、培訓(xùn)達到的效果

1、各參培人員能嫻熟把握算計機系統(tǒng)和各種應(yīng)用軟件的安裝。

2、能自立舉行算計機系統(tǒng)的備份和復(fù)原。

3、能自立排查一部分算計機常見故障，推斷故障發(fā)生的緣由和部位。

五、考試

考試時光：*年11月10日下午2：00――5：00。

考評方法：考試由授課老師統(tǒng)一命題。將考試成果上報縣局，并按照縣局遠教培訓(xùn)處理方法執(zhí)行。

篇3:某市的行政人員培訓(xùn)計劃

按照《省行政執(zhí)法條例》及實施方法、《省人民政府辦公廳關(guān)于做好行政執(zhí)法人員培訓(xùn)考試和換證工作的通知》(政辦〔〕29號)和《省人民政府法制辦公室關(guān)于貫徹執(zhí)行政辦〔〕29號文件的通知》(政法字〔〕36號)、《市依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)市行政執(zhí)法人員培（輪）訓(xùn)考試實施計劃的通知》（依法行政〔〕2號）文件精神，為進一步加強小編市行政執(zhí)法人員隊伍建設(shè)，提高行政執(zhí)法人員整體素養(yǎng)和依法行政工作水平，打好“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”六場攻堅戰(zhàn)，為四個基本路徑中的“依法治市”提供法律保障，特制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想

以培訓(xùn)學(xué)習(xí)為抓手，面面提升行政執(zhí)法人員整體素養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)法行為，強化執(zhí)法證件管理，進一步夯實法制工作基礎(chǔ)，逐漸建立規(guī)范化、常態(tài)化的法制工作機制，為全市經(jīng)濟社會又好又快進展做出努力。

二、培訓(xùn)方式

本次培訓(xùn)實行集中培訓(xùn)的形式，由市政府法制辦公室組織，邀請法律專家，以及從事政府法制工作，且具有肯定法律理論水平和豐盛工作閱歷的人員舉行授課，通過閱歷推薦、典型帶動，有針對性地解決執(zhí)法中存在的各類問題。

三、培訓(xùn)范圍

（一）各縣（市、區(qū)）、市直行政執(zhí)法部門所有執(zhí)法人員，重點是持、領(lǐng)證人員。

（二）各縣（市、區(qū)）、市直有關(guān)單位分管法制工作領(lǐng)導(dǎo)、法制辦主任及法制機構(gòu)工作人員。

四、時光支配

首批培訓(xùn)時光擬定為五月中旬，屆時以市政府法制辦發(fā)出的《共使用律學(xué)問培訓(xùn)通知單》為準，分批培訓(xùn)詳細時光另行通知。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

以省《行政執(zhí)法人員共使用規(guī)選編》及相關(guān)資料為教材，以貫徹落實國家、省對依法行政工作的最新部署和支配為重點，通過解析行政執(zhí)法監(jiān)督檢查過程中所發(fā)覺的個性問題以及行政執(zhí)法過程中存在的問題等，查堵、完美行政執(zhí)法過程中有關(guān)程序、標(biāo)準的缺失。

六、培訓(xùn)要求

（一）各單位要高度重視，責(zé)成專人落實，要結(jié)合工作實踐，及早選出典型事例、好的閱歷做法，選聘專人編輯成書面材料，并于年5月底前報送市政府法制辦。

（二）各行政執(zhí)法單位要按照確