第策劃方案范文集合四篇策劃方案篇1

一、社區(qū)推廣的意義

1、迅速提升品牌形象，提高消費者對燕之坊品牌的好感度、親和力、關(guān)注度，加強我司與消費者溝通，讓大眾消費者更加了解燕之坊及產(chǎn)品。

2、建立社區(qū)銷售渠道，與大型連鎖KA爭搶消費者，避實就虛，避開賣場高額的費用及門檻，直接讓利于消費者。

3、占領(lǐng)社區(qū)零售終端是實現(xiàn)銷售的基礎(chǔ)，真正將品牌落地。

4、尋求服務、渠道、方式的差異化策略。

5、投入小，收效大。

二、社區(qū)推廣規(guī)劃

1、社區(qū)推廣活動位置的選擇為確保社區(qū)推廣的開展，前期需對目標活動社區(qū)進行深入的了解，經(jīng)走訪了解選擇如下：

A、選擇：安居苑、琥珀山莊兩大社區(qū)

B、社區(qū)環(huán)境分析：屬中高檔消費區(qū)，消費者普遍文化素養(yǎng)較高，生活講究健康，主要以中青年為主，老年為輔。

C、位置具體選擇：最聚人氣地段，能夠進行現(xiàn)場銷售的場所。需注意：事先了解社區(qū)物業(yè)收費或居委會領(lǐng)導及活動中與后期要求。

2、活動計劃

1）促銷時間：

2）促銷名稱：“迎端午”惠老活動

3）促銷地點：安居苑、琥珀山莊

4）促銷方式：買贈、摸獎（抽獎）

通過現(xiàn)場活動聚集人氣，進行現(xiàn)場銷售。通過游戲能與消費者進行現(xiàn)場的互動。

A、多重獎項：買產(chǎn)品贈東西為一重獎買贈，主要是針對老年人持老年證件才可以享受超低價格的產(chǎn)品，普通消費者在購買時只有部分敏感性商品的價格低于超市售價，但不能相差太多，以平衡超市的利益。并根據(jù)購買的金額進行飛鏢游戲得獎為二重獎。

B、玩轉(zhuǎn)飛鏢活動簡介:有5米的飛鏢投射距離根據(jù)投射飛鏢的準確度進行獎品的設(shè)置,標靶上面有1、2、3、4個不同的獎項，根據(jù)購買的金額進行相應的飛射次數(shù)，金額越多飛射就越多。

（8元射一次，15元射兩次，20元三次，一次類推）

C、獎品設(shè)置：

一等獎獎品：燕之坊麻油一瓶（300ML裝）價值8元中獎率3%費用率5%

二等獎獎品：不銹鋼盆一個價值5元中獎率7%費用率5%

三等獎獎品：購物袋一個價值2元中獎率18%費用率5%

紀念獎獎品：玉米片一袋價值0.64元中獎率70%費用率5.6%

5）促銷產(chǎn)品：粥類、棗類、糯米、及綠豆

6）促銷價格：降低敏感性商品的價格以降低消費者對燕之坊產(chǎn)品的敏感度。敏感商品特價表（持老年證購買）：

7）促銷人員：每個社區(qū)分一組，每組成員4人，業(yè)務人員不包括。

A、具體分工：收銀1人，現(xiàn)場布置維護1人（男性），銷售2人。

B、提前對產(chǎn)品知識、促銷術(shù)語、促銷技巧作培訓。

8）促銷效果預估：

9）促銷費用預估：

3、現(xiàn)場布置展示更充分利用活動現(xiàn)場的柜臺、橫幅、帳篷等做好宣傳，同時放置電視音響VCD等設(shè)備，提高對消費者的視覺沖擊、購買欲望、企業(yè)認知等方面的影響。

4、社區(qū)促銷工具的準備

簽字筆、寫字筆各1支，膠帶2巻，贈品、三證、零錢、免費品嘗物品等。

5、

三、社區(qū)推廣要求

1、貨物、人員到位的時間：

2、產(chǎn)品的擺放要求：

3、促銷現(xiàn)場的布置：柜臺、貨物、太陽傘、帳篷、促銷臺等等。

4、活動細節(jié)的海報告知：

5、促銷人員的要求：

注意：占領(lǐng)有利位置，將促銷臺擺放整齊。

服裝統(tǒng)一、保持良好的形象。

現(xiàn)場氣勢氛圍，刺激購買。

四、社區(qū)促銷活動總結(jié)

1、貨物與貨款的盤點與清點。

2、促銷現(xiàn)場的衛(wèi)生清理。

3、與物業(yè)或分管領(lǐng)導的道別。

五、召開促銷總結(jié)會議

策劃方案篇2

1、監(jiān)視和測量裝置控制程序

此程序?qū)楫a(chǎn)品符合確定的要求提供證據(jù)的監(jiān)視測量裝置的提供、保管、校準和使用進行控制，以確保監(jiān)視和測量活動可行并與監(jiān)視和測量的要求相一致的方式實施。經(jīng)過適當?shù)臋z驗、測量與測試設(shè)備的控制及校正工作，使驗證設(shè)備維持其準確度，從而保證產(chǎn)品的測量品質(zhì)，并使測量儀器控制有章可循。

2、顧客滿意度調(diào)查控制程序

規(guī)定主動定期調(diào)查，收集客戶有關(guān)的信息，對收集的意見進行綜合分析，以測量和評價客戶對公司產(chǎn)品和服務的感受，從而測量評價質(zhì)量管理體系業(yè)績，并將此信息作為體系運行有效性證據(jù)之一，輸入管理評審活動之中。測量和監(jiān)視客戶滿意程度的內(nèi)容，應當考慮與質(zhì)量和食品安全要求的符合性、滿足顧客的需求和期望以及產(chǎn)品價格和交付等方面的情況。

3、內(nèi)部審核控制程序

為落實執(zhí)行本公司的食品安全管理系統(tǒng)，進而發(fā)現(xiàn)問題、改善問題、解決問題，需透過本身內(nèi)部查核程序，方能提出改善建議，為使內(nèi)部查核的相關(guān)作業(yè)有所遵循，特制定本程序。

4、產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序

我公司建立了監(jiān)視，測量、分析和改進過程，明確對包括統(tǒng)計在內(nèi)的適用方法及其應用程度，確保公司采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。適用于采購的產(chǎn)品以及生產(chǎn)的產(chǎn)品（含半成品）的監(jiān)視和測量過程。營運部負責對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)視和測量，倉庫負責采購產(chǎn)品數(shù)量的驗收。

5、不合格和潛在不安全品控制程序

目的在于對不合格品進行有效控制，并給予適當?shù)奶幹?，確保前一過程的不合格品不輸入下一過程，防止不合格品原預期的使用和交付。適用于本公司采購產(chǎn)品、服務的不合格以及建筑智能化（包括計算機系統(tǒng)集成）、機電和安全技術(shù)防范系統(tǒng)等工程的涉及、安裝和服務的不合格的控制。

6、糾正和預防措施控制程序

為使本公司因活動、產(chǎn)品、服務所產(chǎn)生的不符合事項及潛在不符合事項，采取必要的糾正及預防措施，以消除潛在不合格的原因，防止不合格發(fā)生，并使所有糾正與預防措施有所遵循，特制定本程序。預防措施與潛在問題的影響程度要相適應。

本公司因活動、產(chǎn)品、服務所產(chǎn)生的不符合事項（亦稱異常狀況）及潛在不符合事項都在此程序控制的范圍內(nèi)。

7、生產(chǎn)和服務提供過程控制程序

本公司的膳食服務的生產(chǎn)過程是在收空格條件下生產(chǎn)的，其受控條件在質(zhì)量體系文件和產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃文件中進行了規(guī)定。目的在于使生產(chǎn)和服務過程得以有效控制，保證產(chǎn)品按計劃實現(xiàn)，并符合規(guī)定的要求。適用于產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管理，包括食品制作和窗口五福過程的控制。

8、突發(fā)事件準備和響應

此程序用以識別潛在事故、緊急情況和事件，對其規(guī)定預案，以做出響應，防止和解決可能伴隨的食品安全影響。應對突發(fā)事件處理方案進行評審或操練，保持相關(guān)記錄以證實對其進行管理，其結(jié)果應作為管理評審的輸入。尤其在實際發(fā)生事故或緊急情況之后，應確保評審和修from本文來自高考資源網(wǎng)end改其應急準備和響應程序。

9、與產(chǎn)品有關(guān)的要求和評審

本公司各部門應充分了解客戶的要求和期望，準確地理解客戶意圖，確定客戶對膳食服務的要求，并在制度上予以明確，以達到客戶滿意。針對客戶對產(chǎn)品有關(guān)的要求，公司在對客戶做出承諾之前，要對其內(nèi)容做出評審。

10、客戶溝通

公司有關(guān)人員應采取積極的方式保持與客戶的溝通。

溝通的方式包括：電話、電子郵件、會議、文件、傳真、信函、研討會、座談等。溝通的內(nèi)容包括產(chǎn)品和服務的需求信息、合同信息、產(chǎn)品和服務效果的評價信息等。特別應識別和評價庫戶對于產(chǎn)品的`安全要求。

二、公司用工管理

文化及技術(shù)結(jié)構(gòu)符合標準

第一條：本公司需用員工一律實行聘用制：聘任的基本原則：

（一）按需設(shè)崗，按崗定人，按崗按責計酬。

（二）任人為賢，擇優(yōu)錄用，不求全責備，鼓勵能人兼職。

（三）堅持雙向選擇，優(yōu)化組合，逐級聘任。

（四）確定編制，從嚴掌握。

第二條：新進員工的聘用，根據(jù)工作的需要由用人部門申報，由人力資源部統(tǒng)籌計劃，經(jīng)批準后錄用。

第三條；被聘人員以學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務或工作為原則；但特殊需要時不在此限。

（一）管理干部

1、對外招聘的管理干部，必須具備大專以上學歷，身體健康、熱愛本職工作，并具有一門以上專業(yè)技術(shù)等素質(zhì)。

2、對內(nèi)招聘的管理干部，應具有一定的文化程度和寫作表達能力，有一定的管理經(jīng)驗，愛崗敬業(yè)，遵紀守法，具有良好的專業(yè)技術(shù)。

（二）一般員工

男性45歲以下，女性40歲以下，初中以上文化程度，身體健康，五官端正，遵紀守法，具有專業(yè)崗位技術(shù)。經(jīng)全面考核面試后才能聘用。

試用及報到

第一條：新聘人員由人力資源部面試過后才能試用，試用期為二個月，期滿合格者方予錄用。

策劃方案篇3

一、活動組委會

1、負責：董事會成員、總經(jīng)辦、企劃部

2、成員：各部門負責人

二、活動時間：

X月X日至X月X日

三、活動目的：

借助中國的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”營造商場第二個銷售高峰，以及針對長假后的冷淡市場有的放矢，減緩及減小銷售下降趨勢。

四、活動主題：

慶中秋，送大禮!

五、活動口號：略

六、場景布置：

(一)、場外布置：

大門對聯(lián)：

外墻懸掛巨幅：寬：高=10某13m，宣傳活動內(nèi)容;

在門上方懸掛大紅燈籠8個。

(二)、場內(nèi)布置：

1、分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。

2、在一樓大廳設(shè)立一個大月餅(由采購部洽談);

3、在一樓入口處設(shè)立一座牌坊，在收銀臺后側(cè)陳列月餅一條街，在月餅一條街上端懸掛吊牌，烘托月餅一條街氣氛;

4、在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應的宮廷燈籠;宮廷燈籠300個。

5、在各樓層主通道懸掛中秋、國慶節(jié)吊旗(各一面);吊旗1000張。

6、樓梯護欄以金黃色絨布圍邊，同時加強對電梯口布置。

7、中廳中央吊一個大型(2、5米寬)的燈籠(用kt板制做)，在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂”，在從再加上其它的裝飾物。

七、宣傳策略

1、海報宣傳

2、電視媒體宣傳：

a、宣傳內(nèi)容：月餅上市、團購、大宗購月餅以及相關(guān)活動內(nèi)容;

b、時間：9月20日26日;

c、費用收取：

d、宣傳形式：動畫圖片加文字。

3、場外巨幅、展板宣傳;

4、場內(nèi)播音宣傳;

5、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳，內(nèi)容：“某某購物廣場祝全市人民中秋節(jié)快樂;中秋大宗購物熱線：”

八、活動策略：

活動一、購物滿20留住快樂瞬間

活動時間：9月1---9月30日

活動內(nèi)容：一次性在本商場購物滿20元以上可憑電腦小票在商場入口處靚新新娘婚紗攝影咨詢處參與抽獎活動。

獎項設(shè)置：

策劃方案篇4

一、活動背景：

二、活動目的：

利用團活動調(diào)動同學們的激情，在真正的實踐中發(fā)揮我們團隊的凝聚力。各方面更有積極性了，更有干勁了，教師的課堂教學也更佳和諧、輕松了，也希望同學們能在以后的日子努力學習、工作，共同創(chuàng)造屬于我們的大學之家！

四、活動地點：

五、活動內(nèi)容：

全體成員實地參戰(zhàn)，真人版CS戰(zhàn)爭對決，戰(zhàn)場上體現(xiàn)我們的團結(jié)一致，勇往直前。

殲滅戰(zhàn)：攻守雙方人數(shù)根據(jù)總?cè)藬?shù)分配，攻多于守。攻方要把所有敵人全部消滅。

奪旗戰(zhàn)：在游戲場地內(nèi)設(shè)置紅、黃、藍三面旗幟，三面旗幟最好呈三角形配置。游戲開始時，紅、藍兩隊各從紅、藍旗下出發(fā)，雙方的任務都是保衛(wèi)已方旗幟奪取對方和第三方旗幟。

叢林遭遇戰(zhàn)：不分攻守雙方，設(shè)定游戲場地范圍，兩隊分別在場地的兩端同時向標志物方向運動，遇到敵人并將其消滅！在場地中央明顯處放置標志勝負的標志物，將標志物拿到為勝利。

六、活動流程：

主要由班團支書開展動員大會，具體討論活動形式、主題、內(nèi)容等活動要素。

團支部把自己的任務分配到班委或者負責人手中

活動分工如下：

①動員大會。

②活動宣傳。

③活動所需要道具，此項由班委負責統(tǒng)一準備。

④班委組織大家一同出發(fā)。

⑤活動場地安排，紀律維護。

七、活動形式：

實地實踐，真實體會，用行動來證明我們的凝聚力