項(xiàng)目部年終工作總結(jié)(2篇)工程部年終工作總結(jié)(2篇)

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)進(jìn)展一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作力量的提高，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是整理的工程部年終工作總結(jié)，歡送大家共享。

工程部年終工作總結(jié)1

本工程部自參建銅九線以來，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和員工的勤奮努力下，各項(xiàng)工程任務(wù)有條不紊的間續(xù)開展，通過領(lǐng)導(dǎo)干部的精細(xì)治理、團(tuán)結(jié)協(xié)作，取得了成績，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的確定。為了迎接新的一年，現(xiàn)將20xx年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。以下共分為四大局部：

第一：安全、質(zhì)量、文明施工及業(yè)主檢查評比工作總結(jié)自20xx年8月份間續(xù)開工以來，安全質(zhì)量工作在工程領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下，努力排解施工中各種擔(dān)心全因素和質(zhì)量問題，保證了施工生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)進(jìn)展、安全形勢的穩(wěn)定，提高了工程質(zhì)量的保障力量?，F(xiàn)將20xx年度安全質(zhì)量工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、完成工程量

1、芙蓉河特大橋累計(jì)完成鉆孔灌注樁226根，承臺(tái)完成9個(gè)。

2、西湖特大橋累計(jì)完成鉆孔灌注樁86根。

3、塘壩特大橋累計(jì)完成鉆孔灌注樁1根。

4、區(qū)間站場路基挖方開累完成37萬方；填方開累完成38.5萬方。

5、涵洞工程開累完成354.37橫延米。

二、安全生產(chǎn)質(zhì)量根本狀況：本工程未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故。

三、安全質(zhì)量工作主要做法及體會(huì)

1、內(nèi)業(yè)及日常治理方面：開工之前，工程在安全質(zhì)量治理方面

下力度進(jìn)展了安全質(zhì)量治理籌劃工作，建立健全了各項(xiàng)安全質(zhì)量治理的相關(guān)內(nèi)業(yè)和規(guī)章制度。主要出臺(tái)了《工程安全質(zhì)量環(huán)保治理方法》、《工程施工安全技術(shù)保證措施》、《工程安全質(zhì)量治理規(guī)章制度匯編》、《工程特種作業(yè)、機(jī)械機(jī)具崗位安全操作規(guī)程匯編》、《工程質(zhì)量、職業(yè)安康安全和環(huán)境治理打算》、《關(guān)于下發(fā)銅九鐵路Z1標(biāo)段質(zhì)量安全懲罰標(biāo)準(zhǔn)及嘉獎(jiǎng)條件的通知》、《關(guān)于下發(fā)開展“建精品創(chuàng)樣板”活動(dòng)的通知》等。同時(shí)，依據(jù)工程進(jìn)展結(jié)合本工程特點(diǎn)，組織了危急源辨識(shí)評價(jià)和掌握措施相應(yīng)資料的編制工作、組織全員簽訂《安全質(zhì)量包保責(zé)任狀》、與施工隊(duì)伍簽訂《（勞務(wù)）工程施工安全生產(chǎn)包保合同》、統(tǒng)計(jì)落實(shí)特業(yè)人員持證上崗及為高危作業(yè)人員辦理意外損害險(xiǎn)、協(xié)同各項(xiàng)管部做好安全文明施工（標(biāo)準(zhǔn)化工地建立）的現(xiàn)場布置工作。

2、開工來至本月13日止，我工程針對各類工程不同的特點(diǎn)和難點(diǎn)，為確?，F(xiàn)場治理及技術(shù)人員在安全質(zhì)量治理上能做到充分統(tǒng)一，在各項(xiàng)工程開工之前，按進(jìn)場作業(yè)隊(duì)的挨次，先后對各單項(xiàng)工程施工隊(duì)長、副隊(duì)長及現(xiàn)場技術(shù)、治理人員進(jìn)展了開工前安全質(zhì)量技術(shù)交底和相關(guān)安全質(zhì)量治理要求、規(guī)章制度進(jìn)展了培訓(xùn)工作，累計(jì)5批次、參與人數(shù)120多人。

3、落實(shí)樣板引路制度，組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地現(xiàn)場觀摩溝通會(huì)。為了強(qiáng)化提高并統(tǒng)一涵洞、路基填方工程整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、推廣先進(jìn)合理的施工工藝，提高工程整體安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程度，于11月2日，由工程安質(zhì)部統(tǒng)一組織，在工程指揮長、工程總工的帶著下，組織參加涵洞、路基填方工程施工的隊(duì)長、操作工人和全部技

術(shù)人員近100人對本標(biāo)段涵洞、路基填方工程施工質(zhì)量掌握較為標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場進(jìn)展觀摩學(xué)習(xí)。在現(xiàn)場會(huì)上，兩位領(lǐng)導(dǎo)就路基填方、涵洞實(shí)體工程質(zhì)量掌握相關(guān)施工工藝、方法、技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分別給大家進(jìn)展了詳盡的講解，并以現(xiàn)場實(shí)體工程為樣板對全線后續(xù)涵洞、路基填方工程質(zhì)量提出了要求，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，真正將本工程工程質(zhì)量樣板引路制度落到了實(shí)處。

4、為進(jìn)一步把握全線已開工單項(xiàng)工程施工過程安全質(zhì)量掌握狀況，了解目前施工中存在的困難和急需解決的問題，于11月2日至11月4日，工程指揮長親自帶著工程三總師、副指揮長、各部門負(fù)責(zé)人及各現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干近20人，從標(biāo)段的起點(diǎn)到終點(diǎn)進(jìn)展徒步檢查，歷時(shí)三天走程近40公里。對存在的困難和問題，現(xiàn)場分析緣由、討論制訂解決和整改措施。能現(xiàn)場解決整改的馬上進(jìn)展解決整改。一時(shí)不能解決整改的，本著全員參加的指導(dǎo)思想，按歸口原則指定了相應(yīng)部門協(xié)作現(xiàn)場施工限期徹底解決整改。

在工程安全質(zhì)量日常治理過程中，工程還按閉環(huán)治理的模式建立了安全質(zhì)量保證體系，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全質(zhì)量治理制度、保證措施、考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)等一系列治理規(guī)章制度，已初建成效，得到了南昌鐵路局工程治理中心、指揮部領(lǐng)導(dǎo)的全都認(rèn)可，并在第三季度質(zhì)量安全信譽(yù)評價(jià)中獲得銅九鐵路南昌局管段第一名的成績。

5、11月23日，由工程安質(zhì)部組織并特邀南昌鐵路局質(zhì)量安全監(jiān)視站劉光星高經(jīng)工程師（原南昌鐵路局橋工處總工程師）、銅九指揮部洪漢麟副指揮長，結(jié)合本工程工程實(shí)際，對鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及過程質(zhì)量記錄的填寫進(jìn)展了一次特地的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了本工程全部施工技術(shù)、治理人員對驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的理解程度，并統(tǒng)一了施工過程質(zhì)量記錄的填寫方法。本工程5個(gè)項(xiàng)管部部長及現(xiàn)場技術(shù)人員、資料員、試驗(yàn)員近60人（邀請駐地監(jiān)理辦副總監(jiān)及各管段監(jiān)理工程師參與）。

6、11月7日，本工程安質(zhì)部結(jié)合工程進(jìn)展及施工現(xiàn)場實(shí)際狀況，制訂并以文件形式下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)銅九鐵路Z1標(biāo)段質(zhì)量安全懲罰標(biāo)準(zhǔn)及嘉獎(jiǎng)條件的通知》。針對本工程施工現(xiàn)場、施工臨時(shí)用電、混凝土與砌體工程施工、起重作業(yè)、高處作業(yè)、路基施工安全、機(jī)械治理、爆破作業(yè)、安全內(nèi)業(yè)治理等方面常見安全隱患明確了懲罰標(biāo)準(zhǔn)和罰款額度，同時(shí)，針對安全文明施工方面做到樣板引路或有所創(chuàng)新的施工現(xiàn)場，明確了相應(yīng)的`嘉獎(jiǎng)條件和嘉獎(jiǎng)?lì)~度。此標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，加大了對安全生產(chǎn)的鼓勵(lì)與約束力量，全面標(biāo)準(zhǔn)了安全文明施工行為。

7、持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工和安全警示宣傳力度。為加強(qiáng)并保持施工現(xiàn)場的安全文明施工程度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立，累計(jì)布置安全旗29面、安全彩旗650多面、各類安全生產(chǎn)警示牌100多塊；在施工現(xiàn)場、路口等處共新設(shè)安全警示牌27處；在本標(biāo)段進(jìn)入各主要施工現(xiàn)場的路口共設(shè)立了路口指示牌6個(gè)，在全線較大的施工現(xiàn)場入口處安設(shè)彩門2座。

8、高姿勢組織人員做好各次質(zhì)量安全信譽(yù)評價(jià)和“三項(xiàng)治理”檢查的前期預(yù)備工作，并初步取得成績。在質(zhì)量安全信譽(yù)評價(jià)和“三項(xiàng)治理”檢查之前，組織各相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各工程治理部業(yè)務(wù)人員提前一周進(jìn)展前期自檢自查，對查出的問題自行進(jìn)展整改完善。同時(shí)，指派專人提前接觸檢查組人員進(jìn)展迎請和摸底，反應(yīng)相關(guān)信息，各業(yè)務(wù)部門按相應(yīng)信息進(jìn)展有針對性地預(yù)備工作。由于預(yù)備充分，我工程在銅九鐵路建立指揮部第三季度質(zhì)量安全信譽(yù)評價(jià)檢查中獲得了全線第一名的好成績。鐵道部“三項(xiàng)治理”檢查組于12月2日來銅九鐵路檢查，我工程和中鐵大橋局鄱陽湖大橋工程作為業(yè)主指定的全線較好的兩家單位之一迎接檢查，在檢查過程中，雖然也存在問題，但從總結(jié)會(huì)上反映，我工程整體成績上顯強(qiáng)于鐵大橋局鄱陽湖大橋工程。

9、開工之初，按集團(tuán)公司《質(zhì)量、職業(yè)安康安全和環(huán)境治理體系文件》內(nèi)容，結(jié)合本工程實(shí)際，由工程安質(zhì)部負(fù)責(zé)，組織本工程治理體系各相關(guān)部門進(jìn)展了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。同時(shí)，按明確的責(zé)任部門，將治理體系文件各程序進(jìn)展了相應(yīng)分工，將程序文本進(jìn)展了復(fù)印傳達(dá)學(xué)習(xí)，并要求各相關(guān)部門按相應(yīng)程序開展好本部門的日常工作，確保了“三標(biāo)一體化”治理體系在我工程有效運(yùn)行的根底條件。

10、開工以來，按本工程進(jìn)場隊(duì)伍的先后次序，對全部進(jìn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)展了培訓(xùn)訓(xùn)練，組織全部作業(yè)人員進(jìn)展了考核，確保合格前方可上崗作業(yè)，并留存考試試卷備查。到目前為止，本工程累計(jì)培訓(xùn)考核現(xiàn)場作業(yè)人員450多人。經(jīng)過培訓(xùn)考核后上崗，真正確保了各崗位人員的操作技能。

工程部年終工作總結(jié)2

伴隨著第五工程部打入漁澤鎮(zhèn)，鴻源房地產(chǎn)公司迎來了快速進(jìn)展的大好時(shí)間，也為我們公司的進(jìn)展制造了良好的機(jī)遇。在此期間，我河南廣廈B-4#住宅樓工程工程部于20xx年9月開頭進(jìn)場，在第五工程部頑強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下，在誠正監(jiān)理全過程監(jiān)視協(xié)調(diào)下，在兄弟工程部的樂觀協(xié)作下，工程施工正在井然有序的進(jìn)展。

B-4#住宅樓工程是我公司實(shí)行大清包承包模式的第一個(gè)試點(diǎn)工程，我工程部絲毫不敢松懈，全體治理人員本著仔細(xì)落實(shí)公司關(guān)于建筑安全生產(chǎn)的施工精神，堅(jiān)固樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān)，為工程建立營造了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建立的各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)展。

匆忙走過20xx年上半年，現(xiàn)結(jié)合我工程部上半年的工作及下半年的工作思路做一個(gè)總結(jié)，總結(jié)如下：

一、工程概況

潞安·澤盛苑北區(qū)B-4#住宅樓工程，由潞安鴻源房地產(chǎn)開發(fā)公司興建，位于屯留縣208國道漁澤鎮(zhèn)四周。地下2層，地上30層，建筑總面積35649㎡，其中地下室建筑面積2100.88㎡。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻構(gòu)造，樁基為CFG樁，筏板根底。

二、完成工作狀況

1、生產(chǎn)技術(shù)方面

20xx年初期，在條件惡烈的狀況下，我工程部樂觀組織人員提前進(jìn)場，做好工程防寒措施，合理安排工期和人員調(diào)整，強(qiáng)干筏板根底，大大縮短期。工程部施工人員專心編制各種專項(xiàng)施工方案并準(zhǔn)時(shí)下發(fā)，做好各個(gè)工種的技術(shù)交底，在現(xiàn)場施工中，發(fā)覺圖紙結(jié)施與建施不符的地方，通過圖紙會(huì)審或與設(shè)計(jì)院準(zhǔn)時(shí)溝通，仔細(xì)討論后，發(fā)放設(shè)計(jì)變更，然后依據(jù)變更內(nèi)容重新指導(dǎo)施工。對于消失的變更，安排專人負(fù)責(zé)記錄，并準(zhǔn)時(shí)告知作業(yè)隊(duì)施工，變更內(nèi)容重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查。比方施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭異，在接到監(jiān)理與設(shè)計(jì)通知后，我工程部領(lǐng)先通知相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)整改。

自20xx年3月初開工以來，從墊層開頭施工至今，約4個(gè)月的時(shí)間，主體構(gòu)造已完成至15層，根底及地下室回填完畢，二次構(gòu)造植筋施工至2層。各項(xiàng)施工根據(jù)打算正常有順進(jìn)展。估計(jì)到10月下旬，主體封頂。

2、安全生產(chǎn)方面

為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)工程部對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我工程部把安全工作列入重要議事日程，由工程部人員一手抓，工長詳細(xì)抓，勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)班組組長分工負(fù)責(zé)實(shí)施，全面深入開呈現(xiàn)場工程部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員治理的齊抓共進(jìn)的良好局面。

現(xiàn)場工程部組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全，由專人全面監(jiān)視和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)了解和反應(yīng)施工現(xiàn)場的安全信息。依據(jù)工程建立需要，合理編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及保證措施，為安全生產(chǎn)工作供應(yīng)了有利的前提條件。

同時(shí)，我工程部嚴(yán)格檢查制度，不定期對施工現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)展檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)整改到位，確保安全生產(chǎn)。另外，各項(xiàng)施工也準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展安全技術(shù)交底，以確保進(jìn)場人員生疏并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。在實(shí)際施工過程中也嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)打算，在木工區(qū)、鋼筋加工區(qū)及現(xiàn)場倉庫等場地，我公司都配備了必要的防火消防設(shè)備，時(shí)刻提示進(jìn)場人員準(zhǔn)時(shí)做好安全防護(hù)措施。

工程部每月按時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)展檢查。對于甲方領(lǐng)導(dǎo)每月組織的施工現(xiàn)場檢查，我工程部樂觀協(xié)作，并對檢查所提出的詳細(xì)整改措施，準(zhǔn)時(shí)整改，確?，F(xiàn)場各項(xiàng)措施、現(xiàn)場的安全標(biāo)志、警示齊全，

冬季氣候枯燥，簡單引發(fā)火災(zāi)，建立安全應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)時(shí)做好防護(hù)措施，施工中也高度保持警覺，嚴(yán)格根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。到目前為止，工程部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好，沒有發(fā)生任何安全事故。

3、文明施工方面

現(xiàn)場文明施工嚴(yán)格根據(jù)工程部自己制定的《文明施工治理制度》執(zhí)行，各類進(jìn)場的勞務(wù)人員也明確了應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)奈拿魇┕へ?zé)任和義務(wù)，大到工程部，小到生產(chǎn)班組，甚至到生產(chǎn)個(gè)人，都嚴(yán)格根據(jù)文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并由工程部人員直接監(jiān)視完成。到目前為止，各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機(jī)械操作標(biāo)準(zhǔn)、安全警示標(biāo)志。工程部也會(huì)依據(jù)安全文明治理制度定期進(jìn)展檢查，不文明施工