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汽車(chē)加氣站員工績(jī)效考核1、試用期考核1)一線員工的試用期考核由加氣站經(jīng)理負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)人員的試用期考核由上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)和加氣站經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。2)試用期滿后,由部門(mén)主管向經(jīng)理辦公室報(bào)考核情況,考核合格者由辦公室負(fù)責(zé)簽訂用工合同,考核不合格者不予聘用。2、日常考核1)考核遵循公開(kāi)、公平、公正的原則。2)核算員的考核由上級(jí)主管部門(mén)和加氣站站長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)。3)一線員工的考核由相應(yīng)上一級(jí)主管負(fù)責(zé)。3、工作標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效考核汽車(chē)加氣站經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效考核崗位職責(zé)工作內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核一、組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),完成汽車(chē)加氣站年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理指標(biāo)。1、實(shí)現(xiàn)汽車(chē)加氣站年度銷(xiāo)售收入指標(biāo)。按《年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》考核。2、實(shí)現(xiàn)汽車(chē)加氣站年度利潤(rùn)指標(biāo)。3、實(shí)現(xiàn)汽車(chē)加氣站各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)年增長(zhǎng)率。4、完成年度各項(xiàng)費(fèi)用控制指標(biāo)。5、完成汽車(chē)加氣站四化建設(shè)。二、及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)變化情況,定期向公司提供市場(chǎng)狀況信息,為公司的總體布局提供可靠的依據(jù)。1、及時(shí)了解本地區(qū)及周邊地區(qū)同行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)變化情況,并依據(jù)市場(chǎng)變化情況及時(shí)制定、調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和商品價(jià)格;2、定期(每季度)向公司提交市場(chǎng)狀況信息報(bào)告,為公司的總體布局提供可靠的依據(jù)。各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)未按規(guī)定完成的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效200元;出現(xiàn)較為嚴(yán)重差錯(cuò)扣罰績(jī)效500元;出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)扣罰績(jī)效1000元。三、完善站內(nèi)部組織架構(gòu),制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),明確其職責(zé)權(quán)限。1、不斷完善站內(nèi)部組織架構(gòu),合理分工,職責(zé)明確;2、制定站各崗位的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),明確各崗位的職責(zé)權(quán)限。各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)未按規(guī)定完成的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效200元;出現(xiàn)較為嚴(yán)重差錯(cuò)扣罰績(jī)效500元;出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)扣罰績(jī)效1000元。四、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、落實(shí)汽車(chē)加氣站績(jī)效考核工作。負(fù)責(zé)督導(dǎo)汽車(chē)加氣站站長(zhǎng)、汽車(chē)改裝車(chē)間主任根據(jù)汽車(chē)加氣站相關(guān)規(guī)定,依據(jù)各崗位人員的績(jī)效考核項(xiàng)目每月對(duì)其作出績(jī)效考核。因未履行督導(dǎo)職責(zé),造成各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)未按規(guī)定完成的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效200元;出現(xiàn)較為嚴(yán)重差錯(cuò)扣罰績(jī)效500元;出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)扣罰績(jī)效1000元。五、負(fù)責(zé)制定汽車(chē)加氣站的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施、考核。負(fù)責(zé)督導(dǎo)汽車(chē)加氣站站長(zhǎng)、汽車(chē)改裝車(chē)間主任根據(jù)汽車(chē)加氣站、汽車(chē)改裝車(chē)間的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及安全操作規(guī)程對(duì)新老員工每季度進(jìn)行一次相關(guān)安全和技能培訓(xùn),填寫(xiě)培訓(xùn)記錄并存檔。因未履行督導(dǎo)職責(zé),造成無(wú)培訓(xùn)記錄的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效200元;未進(jìn)行培訓(xùn)的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效500元。六、負(fù)責(zé)汽車(chē)加氣站的安全、防火工作。1、負(fù)責(zé)督導(dǎo)汽車(chē)加氣站站長(zhǎng)、汽車(chē)改裝車(chē)間主任做好日常安全、防火工作,要求每半月檢查一次并記錄存檔。2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)汽車(chē)加氣站站長(zhǎng)、汽車(chē)改裝車(chē)間主任落實(shí)安全稽查部下發(fā)的有關(guān)安全、防火、因未履行督導(dǎo)職責(zé),造成安全稽查部下發(fā)的隱患整改未及時(shí)完成,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效300元;造成一般事故的扣罰績(jī)效1000元;造成重大責(zé)任事故的扣罰績(jī)
防盜隱患整改工作。效1200兀,并調(diào)離本崗。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要按時(shí)完成或督辦。2、工作完成的結(jié)果要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。工作未達(dá)標(biāo)扣罰績(jī)效200元;出現(xiàn)較為嚴(yán)重差錯(cuò)扣罰績(jī)效500元;出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)扣罰績(jī)效1000元。汽車(chē)加氣站站長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效考核崗位職責(zé)工作內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核一、負(fù)責(zé)分解、落實(shí)公司年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),完成汽車(chē)加氣站年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理指標(biāo)。1、實(shí)現(xiàn)汽車(chē)加氣站年度銷(xiāo)量指標(biāo)。按《年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》考核。2、實(shí)現(xiàn)汽車(chē)加氣站年度銷(xiāo)售收入指標(biāo)。3、完成年度各項(xiàng)費(fèi)用控制指標(biāo)。4、完成汽車(chē)加氣站四化建設(shè)。5、完成服務(wù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。二、負(fù)責(zé)汽車(chē)加氣站的日常管理工作。每周召開(kāi)一次例會(huì),布置本周工作,并解決加氣收款過(guò)程中遇到的問(wèn)題。各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)未按規(guī)定完成的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效100元;出現(xiàn)較為嚴(yán)重差錯(cuò)扣罰績(jī)效300元;出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)扣罰績(jī)效600元。三、根據(jù)公司提出的經(jīng)營(yíng)策略及目標(biāo),制定詳細(xì)的業(yè)務(wù)規(guī)劃、實(shí)施辦法,制定并實(shí)施部門(mén)的各項(xiàng)管理制度。1、根據(jù)部門(mén)情況,制定相應(yīng)人員的管理制度,并予以落實(shí)。2、對(duì)管理制度的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤考核,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的予以績(jī)效處罰,并進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)。各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)未按規(guī)定完成的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效100元;出現(xiàn)較為嚴(yán)重差錯(cuò)扣罰績(jī)效300元;出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)扣罰績(jī)效600元。四、負(fù)責(zé)汽車(chē)加氣站員工的崗前學(xué)習(xí)及安排相應(yīng)的培訓(xùn)工作。根據(jù)汽車(chē)加氣站的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及安全操作規(guī)程對(duì)新老員工每季度進(jìn)行一次相關(guān)安全和技能培訓(xùn),填寫(xiě)培訓(xùn)記錄并存檔。無(wú)培訓(xùn)記錄的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效100元;未進(jìn)行培訓(xùn)的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效300元。五、負(fù)責(zé)汽車(chē)加氣站績(jī)效考核工作。根據(jù)汽車(chē)加氣站相關(guān)規(guī)定,依據(jù)汽車(chē)加氣站人員的績(jī)效考核項(xiàng)目每月對(duì)其作出績(jī)效考核。各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)未按規(guī)定完成的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效100元;出現(xiàn)較為嚴(yán)重差錯(cuò)扣罰績(jī)效300元;出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)扣罰績(jī)效600元。六、負(fù)責(zé)汽車(chē)加氣站的安全、防火、環(huán)境衛(wèi)生工作。1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促汽車(chē)加氣站人員做好日常安全、防火工作,每半月檢查一次并記錄存檔。2、負(fù)責(zé)落實(shí)安全稽查部下發(fā)的有關(guān)安全、防火、防盜隱患整改工作。3、負(fù)責(zé)汽車(chē)加氣站的衛(wèi)生環(huán)境建設(shè)。經(jīng)理辦公室及安全稽查部B下發(fā)的隱患或衛(wèi)生環(huán)境整改未及時(shí)完成,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效300元;造成一般事故的扣罰績(jī)效1000元;造成重大責(zé)任事故的扣罰績(jī)效1200元,并調(diào)離本崗。汽車(chē)改裝車(chē)間主任工作標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效考核崗位職責(zé)工作內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核一、負(fù)責(zé)分解、落實(shí)公司年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),完成汽車(chē)改裝車(chē)間年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理指標(biāo)。1、實(shí)現(xiàn)汽車(chē)改裝車(chē)間年度改裝車(chē)輛指標(biāo)。按《年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》考核。2、實(shí)現(xiàn)汽車(chē)改裝車(chē)間年度改裝收入指標(biāo)。3、完成年度各項(xiàng)費(fèi)用控制指標(biāo)。4、完成汽車(chē)改裝車(chē)間四化建設(shè)。5、完成年度技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)和目標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)汽車(chē)改裝車(chē)間的日常管理工作。每周召開(kāi)一次例會(huì),布置本周工作,并解決汽車(chē)改裝過(guò)程中遇到的問(wèn)題。各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)未按規(guī)定完成的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效100元;出現(xiàn)較為嚴(yán)重差錯(cuò)扣罰績(jī)效300元;出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)扣罰績(jī)效600元。三、根據(jù)公司提出的經(jīng)營(yíng)策略及目標(biāo),制定詳細(xì)的業(yè)務(wù)規(guī)劃、實(shí)施辦法,制定并實(shí)施部門(mén)的各項(xiàng)管理制度。1、根據(jù)部門(mén)情況,制定相應(yīng)人員的管理制度,并予以落實(shí)。2、對(duì)管理制度的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤考核,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的予以績(jī)效處罰,并進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)。各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)未按規(guī)定完成的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效100元;出現(xiàn)較為嚴(yán)重差錯(cuò)扣罰績(jī)效300元;出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)扣罰績(jī)效600元。四、負(fù)責(zé)汽車(chē)改裝車(chē)間員工的崗前學(xué)習(xí)及安排相應(yīng)的培訓(xùn)工作。根據(jù)汽車(chē)改裝車(chē)間的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及安全操作規(guī)程對(duì)新老員工每季度進(jìn)行一次相應(yīng)安全和技能培訓(xùn),填寫(xiě)培訓(xùn)記錄并存檔。無(wú)培訓(xùn)記錄的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效100元;未進(jìn)行培訓(xùn)的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效300元。五、負(fù)責(zé)汽車(chē)改裝車(chē)間績(jī)效考核工作。根據(jù)汽車(chē)改裝車(chē)間相關(guān)規(guī)定,依據(jù)改裝人員的績(jī)效考核項(xiàng)目每月對(duì)其作出績(jī)效考核。各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)未按規(guī)定完成的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效100元;出現(xiàn)較為嚴(yán)重差錯(cuò)扣罰績(jī)效300元;出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)扣罰績(jī)效600元。六、負(fù)責(zé)汽車(chē)改裝車(chē)間的套件(散件)監(jiān)管工作。根據(jù)改裝車(chē)間倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定,對(duì)改裝車(chē)間套件(散件)的保存及領(lǐng)用做到記錄完整,錢(qián)款與標(biāo)據(jù)一致,每月25日把當(dāng)月銷(xiāo)售套件(散件)數(shù)量上報(bào)核算員。未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的(記錄、報(bào)表),發(fā)生一次扣100元。發(fā)生套件(散件)丟失造成損失的一次扣200元,出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p失按情況而定。七、負(fù)責(zé)汽車(chē)改裝車(chē)間的安全、防火、環(huán)境衛(wèi)生工作。1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促汽車(chē)改裝作業(yè)時(shí)的安全及防火工作,每半月檢查一次并記錄存檔。2、負(fù)責(zé)落實(shí)安全稽查部下發(fā)的有關(guān)安全、防火、防盜隱患整改工作。3、負(fù)責(zé)汽車(chē)改裝車(chē)間的衛(wèi)生環(huán)境建設(shè)。經(jīng)理辦公室及安全稽查部下發(fā)的隱患或衛(wèi)生環(huán)境整改未及時(shí)完成,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效300元;造成一般事故的扣罰績(jī)效1000元;造成重大責(zé)任事故的扣罰績(jī)效1200元,并調(diào)離本崗。核算員工作標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效考核崗位職責(zé)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核一、負(fù)責(zé)部門(mén)的工資核算工作。根據(jù)加氣站的《員工考勤表》做好核算工作。按時(shí)、準(zhǔn)確審核考勤表,做好工資核算后,交領(lǐng)導(dǎo)審批。要求在每月12日下午16:00時(shí)前上交公司經(jīng)理辦公室。未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效50元;工資核算出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò),每發(fā)生一次扣罰績(jī)效100元。二、負(fù)責(zé)汽車(chē)站的現(xiàn)金結(jié)算工作。1、每日13:00準(zhǔn)時(shí)結(jié)算。2、負(fù)責(zé)改裝費(fèi)、散件費(fèi)等其他發(fā)生費(fèi)用的收取工作。要求賬、款、系統(tǒng)金額保持一致。不允許私自保管現(xiàn)金。嚴(yán)禁挪用、壓款等行為,保證收款安全。未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效50元,情節(jié)嚴(yán)重的扣罰績(jī)效100元,發(fā)生兩次以上調(diào)離本M-J崗。三、負(fù)責(zé)汽車(chē)加氣站經(jīng)營(yíng)報(bào)表的分析、整理工作。1、按日收入現(xiàn)金數(shù)據(jù)填寫(xiě)《日銷(xiāo)售小票》以備存查。2、整理、匯總每月要求報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、詳實(shí),按時(shí)上報(bào)。未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效50元;報(bào)表出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò),每發(fā)生一次扣罰績(jī)效100元。
加氣款及改裝相關(guān)費(fèi)用經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),每月27日前上交財(cái)務(wù)部。3、根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的部門(mén)成本,做好經(jīng)營(yíng)成本分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理工作。四、負(fù)責(zé)本部門(mén)發(fā)生費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)工作和辦公用品的申領(lǐng)工作。每月月末填寫(xiě)辦公用品申領(lǐng)單,上交公司采購(gòu)供應(yīng)部。未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效50元。五、負(fù)責(zé)票據(jù)的管理工作。按照財(cái)務(wù)部規(guī)定使用和發(fā)放票據(jù),并存檔保管。要求票據(jù)不得丟失和損壞。做好領(lǐng)用登記,建立《票據(jù)領(lǐng)用和發(fā)放臺(tái)帳》,并做好臺(tái)帳存檔。未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效100元。六、定期參加公司生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)備會(huì)。在公司生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)備會(huì)上,對(duì)部門(mén)工作計(jì)劃的完成情況和下月的工作計(jì)劃說(shuō)明。要求內(nèi)容明確詳實(shí)、數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效100元。收款員工作標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效考核一、服務(wù)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核1、儀容、儀表要求。(1)每日到^工作裝、佩戴工作證;(2)儀表需整潔干凈、不畫(huà)濃裝。未穿工作裝或未佩戴工作證,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效50元。2、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)用語(yǔ)及行為要求。(1)接聽(tīng)電話、接待服務(wù)、辦理業(yè)務(wù)或服務(wù)結(jié)束時(shí)正確使用文明用語(yǔ)。(2)不得使用服務(wù)禁語(yǔ)。(3)語(yǔ)言親切、自然、簡(jiǎn)明,聲音柔和。(4)接待或辦理業(yè)務(wù)要有耐心,對(duì)用戶(hù)提出的疑問(wèn)要詳細(xì)解答,暫時(shí)解答不了的留下用戶(hù)聯(lián)系方式,待問(wèn)清情況后解答給用戶(hù)。(5)工作時(shí)間不得用手機(jī)上網(wǎng)或做與工作無(wú)關(guān)事宜。(6)不得用他人系統(tǒng)登錄號(hào)碼收費(fèi)。未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效30元;每發(fā)生一次用戶(hù)投訴扣罰績(jī)效100元。二、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核1、負(fù)責(zé)汽車(chē)加氣預(yù)存款、現(xiàn)金及其它改裝款的收取并做好收銀、開(kāi)票工作。(1)熟練掌握系統(tǒng)軟件,保證應(yīng)用軟件的平穩(wěn)運(yùn)行。(2)為用戶(hù)辦理預(yù)存卡。(3)周末當(dāng)班人員及節(jié)假日值班人員必須在下班前將現(xiàn)金存入指定賬戶(hù),在休息后的第一個(gè)工作日將存折交由核算員。(1)要求日結(jié)賬時(shí)賬、款、票據(jù)存根三者相符,并及時(shí)上交核算員。票據(jù)應(yīng)整齊、整潔,不得私自涂改。(2)不得私自保管現(xiàn)金、不得存入個(gè)人賬戶(hù)。錯(cuò)收、漏收賬款的,由本人負(fù)全責(zé);未按規(guī)定遵守的,發(fā)現(xiàn)一次扣罰績(jī)效50元。年累計(jì)發(fā)生三次以上現(xiàn)金差錯(cuò)的,調(diào)離本崗。侵占公款的,發(fā)現(xiàn)一次予以辭退。
(4)每天盤(pán)點(diǎn)收款,做到日清日結(jié)。2、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)備份工作。按時(shí)備份數(shù)據(jù)。每日16:00前汽車(chē)加氣監(jiān)控系統(tǒng)的備份工作,周末值班人員要互相提醒。備份少一次,當(dāng)班人員每人扣罰績(jī)效50元;造成嚴(yán)重后果的,當(dāng)班人員每人扣罰績(jī)效200元。3、負(fù)責(zé)相關(guān)賬表的填制工作。協(xié)助核算員做好氣站各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表。認(rèn)真填寫(xiě)不得涂改,核對(duì)準(zhǔn)確。未按規(guī)定完成的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效50元;出現(xiàn)較為嚴(yán)重差錯(cuò)扣罰績(jī)效100元。4、出勤。(1)每日7:50前到崗,統(tǒng)一著工作裝,并做好收款室衛(wèi)生清理工作。(2)每周兩天休息,不得存休。(1)要求不得遲到、早退。(2)不得無(wú)故外出,中午出去要請(qǐng)假。周末兩人值班不得擅自離崗。未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效30元;未按計(jì)劃休息、未請(qǐng)假的,按曠工處理(曠工按崗位日工資3倍扣罰績(jī)效)。加氣員工作標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效考核一、服務(wù)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核1、儀容、儀表要求(1)每日到^工作裝、工作帽、佩戴工作證;(2)儀表需整潔干凈。不允赤腳穿鞋或穿無(wú)鞋帶的涼鞋;(3)不染特殊色頭發(fā)。未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效50元。2、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)用語(yǔ)及行為要求。(1)語(yǔ)言文明、態(tài)度和謁;(2)熱情禮貌、百問(wèn)不厭;(3)規(guī)范用語(yǔ)、彬彬有理;(4)顧客多時(shí)應(yīng)友好告各顧客銷(xiāo)等,并致歉;(5)對(duì)顧客提了的合理要求及時(shí)答復(fù),對(duì)顧客提出的異議要認(rèn)真解釋清楚;(6)禮貌詢(xún)問(wèn),及時(shí)提醒司機(jī)熄滅發(fā)動(dòng)機(jī)及煙火、工作時(shí)不得接打手機(jī)。未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效30元;每發(fā)生一次用戶(hù)投訴扣罰績(jī)效100元。二、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核1、負(fù)責(zé)汽車(chē)加氣工作。加氣車(chē)輛加氣前氣瓶的安全檢查工作。認(rèn)真履職,禁止充裝不合格氣瓶及超期瓶。未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效200元。出現(xiàn)較為嚴(yán)重差錯(cuò)的予以辭退。2、負(fù)責(zé)汽車(chē)加氣相關(guān)工作。(1)按加氣機(jī)顯示價(jià)格收取加氣款;(2)熟悉并掌握本崗位安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)問(wèn)題;(3)加氣款的現(xiàn)金收取工作;(4)加氣廠區(qū)安全工作。(1)要求加氣款項(xiàng)及時(shí)準(zhǔn)確與收款員核對(duì)清楚;(2)不得私自挪用加氣款;(3)禁止有車(chē)輛在加氣場(chǎng)區(qū)檢修作業(yè)或敲擊鐵器等易產(chǎn)生火花的作業(yè);(4)加氣員應(yīng)會(huì)使用消防器材;(5)出現(xiàn)跑單,未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效50元;出現(xiàn)較為嚴(yán)重差錯(cuò)扣罰績(jī)效100元;發(fā)生兩次以上調(diào)離本崗。
自行負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)相關(guān)工作記錄工作。填寫(xiě)交接班、壓縮機(jī)運(yùn)行及加氣機(jī)排污各項(xiàng)記錄。正確、及時(shí)填寫(xiě)各種操作記錄。未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效30元。4、負(fù)責(zé)加氣站的環(huán)境衛(wèi)生工作。加氣員休息室、加氣廠區(qū)、室外衛(wèi)生間、相關(guān)設(shè)施廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作。(1)物品擺放整齊有序,清潔用具存放在隱蔽處;(2)門(mén)窗及四壁明亮整潔、無(wú)灰塵;(3)廠地?zé)o明顯拉圾。未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效20元。5、出勤。(1)每周一中午12:00出勤部門(mén)例會(huì)。(2)參加其他臨時(shí)活動(dòng)。(1)例會(huì)要求提前5分鐘就坐,未經(jīng)允許不得遲到早退,因特殊情況無(wú)法參加的,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)告假;(2)參加例會(huì)要集中精力認(rèn)真聽(tīng)取發(fā)言,不得交頭接耳、不得隨意走動(dòng),并做好會(huì)議記錄。未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效20元。如發(fā)生遲到或早退現(xiàn)象,每次扣罰績(jī)效30元,未及時(shí)告假,按曠工處理。因手機(jī)關(guān)機(jī)聯(lián)系不上,影響辦理其他業(yè)務(wù)者,每次扣罰績(jī)效30元。改裝工工作標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效考核一、服務(wù)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核1、儀容、儀表要求。(1)每日到^工作裝、佩戴工作證;(2)儀表需整潔干凈。不允赤腳穿鞋或穿無(wú)鞋帶的涼鞋;(3)不染特殊色頭發(fā)。未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效50元。2、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)用語(yǔ)及行為要求。(1)語(yǔ)言文明、態(tài)度和謁;(2)熱情禮貌、百問(wèn)不厭;(3)規(guī)范用語(yǔ)、彬彬有理;(4)顧客多時(shí)應(yīng)友好告各顧客銷(xiāo)等,并致歉;(5)對(duì)顧客提了的合理要求及時(shí)答復(fù),對(duì)顧客提出的異議要認(rèn)真解釋清楚;未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效30元;每發(fā)生一次用戶(hù)投訴扣罰績(jī)效100元。二、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核1、負(fù)責(zé)汽車(chē)雙燃料改裝工作。(1)按派工單或用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)行改裝,維修作業(yè)。(1)嚴(yán)格按照各工位工序安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);(2)維修過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢和專(zhuān)職檢驗(yàn)為內(nèi)容的“三檢制”進(jìn)行;(3)嚴(yán)格執(zhí)行汽車(chē)改裝工藝規(guī)范和維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修作業(yè);(4)節(jié)約用料,隨用隨領(lǐng)。未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效100元;出現(xiàn)較為嚴(yán)重差錯(cuò)扣罰績(jī)效200元;年度內(nèi)發(fā)生兩次以上調(diào)離本崗。2、負(fù)責(zé)改裝車(chē)后期維護(hù)工作。車(chē)輛改裝后調(diào)試及維修工作。熟練操作汽車(chē)調(diào)試軟件,將改裝車(chē)調(diào)試最佳狀態(tài)。未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效30元。3、負(fù)責(zé)改裝車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生工作。改裝車(chē)間休息室、改裝廠區(qū)、門(mén)前廠地、相關(guān)設(shè)施(1)物品擺放整齊有序,清潔用具存放在隱蔽處;未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效20元。
的衛(wèi)生清掃工作。(2)門(mén)窗及四壁明亮整潔、無(wú)灰塵;(3)廠地?zé)o明顯拉圾;4、負(fù)責(zé)改裝工具的管理工作。1、改裝工具的日常保管與保養(yǎng)工作。2、工具磨損需更換時(shí)要以舊換新。3、大小工具箱只做存放公司派發(fā)的工具和派發(fā)的一定數(shù)量的易耗品,如化清劑、膠、抹布、砂紙、黃油等生產(chǎn)必需品,其它一切物品不得擺放,如盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)有其它物品或是多余工具等物品存放在大小工具箱之內(nèi),全部沒(méi)收。(1)管理好維修現(xiàn)場(chǎng),做到工作按規(guī)定擺放整齊有序。(2)工具箱易耗品的數(shù)量不得超過(guò)公司派發(fā)的2倍。未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效50元。不保換工具和人為原因造成的損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。5、出勤。(1)每周一中午12:00出勤部門(mén)例會(huì)。(2)參加其他臨時(shí)活動(dòng)。(1)例會(huì)要求提前5分鐘就坐,未經(jīng)允許不得遲到早退,因特殊情況無(wú)法參加的,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)告假;(2)參加例會(huì)要集中精力認(rèn)真聽(tīng)取發(fā)言,不得交頭接耳、不得隨意走動(dòng),并做好會(huì)議記錄。未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效20元。如發(fā)生遲到或早退現(xiàn)象,每次扣罰績(jī)效30元,未及時(shí)告假,按曠工處理。因手機(jī)關(guān)機(jī)聯(lián)系不上,影響辦理其他業(yè)務(wù)者,每次扣罰績(jī)效30元。庫(kù)管員兼市場(chǎng)開(kāi)發(fā)員工作標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效考核一、服務(wù)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核1、儀容、儀表要求。(1)每日到^工作裝、佩戴工作證;(2)儀表需整潔干凈。不允赤腳穿鞋或穿無(wú)鞋帶的涼鞋;(3)不染特殊色頭發(fā)。未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效50元。2、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)用語(yǔ)及行為要求。(1)語(yǔ)言文明、態(tài)度和謁;(2)熱情禮貌、百問(wèn)不厭;(3)規(guī)范用語(yǔ)、彬彬有理;(4)顧客多時(shí)應(yīng)友好告各顧客銷(xiāo)等,并致歉;(5)對(duì)顧客提了的合理要求及時(shí)答復(fù),對(duì)顧客提出的異議要認(rèn)真解釋清楚;未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的,每發(fā)生一次扣罰績(jī)效30元;每發(fā)生一次用戶(hù)投訴扣罰績(jī)效100元。二、工作標(biāo)準(zhǔn)崗位
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