下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第2頁(yè)共2頁(yè)人事上半年工作總結(jié)簡(jiǎn)潔版一、整理公司員工檔案收集和管理公司員工的人事檔案和其他數(shù)據(jù),使其更加完善,保持公司檔案的完整性,為未來(lái)的分析提供更準(zhǔn)確的信息。因?yàn)闄n案的內(nèi)容涉及公司的相關(guān)機(jī)密,所以我保持了高度的警惕性和強(qiáng)烈的保守感。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源情況。填寫并分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃借用準(zhǔn)確的信息。二、辦理公司員工的勞動(dòng)合同負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。到目前為止,勞動(dòng)合同的簽訂并不是特別順利,主要是市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)人員分散,集中的機(jī)會(huì)少,經(jīng)常來(lái)去匆匆,導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽訂勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年的機(jī)會(huì),做好合同簽訂工作。三、發(fā)布考勤報(bào)告結(jié)合公司制度和國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和休假管理,每月準(zhǔn)確發(fā)布考勤報(bào)告。其中,員工考勤是難點(diǎn)。公司實(shí)行上班刷卡的辦法已經(jīng)一年半了,但是效果不是很好,因?yàn)橛行﹩T工還不能適應(yīng)新的考勤方式。今年人力資源部專門就此問題重申了考勤,并在與綜合管理部技術(shù)人員討論后完善了考勤制度。然而,由于公司許多工作的性質(zhì)不同,員工往往需要靈活管理工作時(shí)間,仍然無(wú)法提交令人滿意的考勤數(shù)據(jù)。但是為了防止部分員工夸大其詞,考勤制度需要改進(jìn)。四、完善公司的獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲。人力資源部經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查,對(duì)部分不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作出現(xiàn)重大失誤或失誤的員工給予了合理公正的行政處分,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。今年大概有10個(gè)人接受了公司不同的行政處罰,都意識(shí)到了自己的錯(cuò)誤。五、協(xié)助招聘和聘任具體業(yè)務(wù)工作包括發(fā)布招聘通知、收集匯總申請(qǐng)材料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員等。對(duì)于個(gè)人來(lái)說,下一步重要的是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),不被時(shí)代潮流淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。人事上半年工作總結(jié)簡(jiǎn)潔版(二)____月____號(hào)之前,我一直在做培訓(xùn),培訓(xùn)新員工和店內(nèi)員工,在培訓(xùn)新學(xué)員時(shí),要不停的與新學(xué)員溝通,首先讓新員了解我們的企業(yè)文化,只有好的企業(yè)才有好的發(fā)展,因企業(yè)而留下,在培訓(xùn)新員工時(shí)耐心是非常關(guān)分健的,每個(gè)員工的領(lǐng)悟力不一樣,所以必須要有足夠的耐心,因?yàn)椴皇敲總€(gè)學(xué)員都有很強(qiáng)的承受力,店內(nèi)員工培訓(xùn)相比好一點(diǎn),在培訓(xùn)的過程中與員工互相學(xué)習(xí),培訓(xùn)員工的同時(shí)也培訓(xùn)了自己,掌握了更多的專業(yè)知識(shí),挺充實(shí)的。____號(hào)以轉(zhuǎn)為人事工作,轉(zhuǎn)為人事工作很突然,雖然沒有想過做人事,但我不會(huì)拒絕,因?yàn)槲矣X得我能勝任這份工作,而且能做好,人事工作不但定時(shí)招聘,而且要定期了解店里的情況,極時(shí)與員工溝通,留住現(xiàn)有的老員工,因?yàn)榱羧吮日腥烁匾?,所以以后要定期下店了解員工情況,對(duì)于新員工定期關(guān)注她們,問一下她們下店的情況,根據(jù)反映情況,做好調(diào)整,以免造成更大的損失,定期向省部、大區(qū)匯報(bào)工作,讓省部、大區(qū)及進(jìn)了解我們地區(qū)的人事情況,這個(gè)月總共招新員工23人,流失8人,剩余15人,老員工流失8人,這個(gè)月流失員工也不少,有的店面很缺人,足療師急缺,根據(jù)以上情
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025吉林大學(xué)白求恩醫(yī)學(xué)部機(jī)關(guān)面向校內(nèi)招聘正科級(jí)干部1人備考考試試題及答案解析
- 2025重慶大學(xué)醫(yī)院勞務(wù)派遣醫(yī)技人員招聘4人備考考試試題及答案解析
- 2023檢查實(shí)施方案十篇
- 網(wǎng)商家的合同范本
- 網(wǎng)格員聘請(qǐng)協(xié)議書
- 耗材供銷合同范本
- 職工不坐班協(xié)議書
- 聯(lián)合中標(biāo)合同范本
- 聘用dj合同范本
- 聘用護(hù)士合同范本
- 土石壩除險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)規(guī)范(2025版)
- 移動(dòng)衛(wèi)星通信終端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- 前期物業(yè)服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法
- 危重癥患者體溫管理課件
- 033《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》電大期末考試題庫(kù)及答案
- 中醫(yī)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- 多發(fā)性骨髓瘤的個(gè)案護(hù)理
- 洗胃操作并發(fā)癥及預(yù)防
- 綠色建筑可行性分析報(bào)告
- 重癥超聲在ECMO治療中的應(yīng)用
- 2024年新人教版道德與法治一年級(jí)上冊(cè) 7 上課了好好學(xué) 教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論