安全檢查及隱患排查治理制度一、總則建立健全項目安全檢查制度，是識別和預(yù)防事故發(fā)生的一種重要保證手段，安全檢查可以及時了解施工生產(chǎn)中存在的不安定因素，制定安全措施進行預(yù)防，從而改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達到最佳安全狀態(tài)，保障安全生產(chǎn)。二、安全檢查的內(nèi)容檢查主要依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》進行，檢查思想重視程度、組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)章制度、安全管理技術(shù)資料、安全措施、安全設(shè)施、機械設(shè)備、操作行為、勞保用品使用、現(xiàn)場隱患、施工環(huán)境安全、違章及傷亡事故報告處理、安全培訓(xùn)教育與持證上崗、現(xiàn)場文明施工。專業(yè)檢查主要依據(jù)國家規(guī)范，查結(jié)構(gòu)、設(shè)備技術(shù)狀況、安全防護裝置設(shè)施、各種檢測數(shù)據(jù)、作業(yè)環(huán)境狀況、操作人員技術(shù)熟練程度。安全檢查的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)特點，制定針對性檢查項目、標準，做到“十查”、“十看”。1、“十查”查安全帽的佩戴查安全帶的使用查安全網(wǎng)的張設(shè)查保護器的靈敏查電力線的架設(shè)查腳手架的搭設(shè)查預(yù)留洞的防護查臨邊設(shè)施防護查機器具的安裝查滅火器材配備2、“十看”看安全管理制度看安全保護措施看安全施工方案看操作工人技能看安全質(zhì)量要求看安全達標規(guī)劃看安全思想動態(tài)看安全臺帳記錄看安全責(zé)任獎懲看傷亡事故處理三、安全檢查形式安全檢查分定期性、經(jīng)常性、專項檢查等形式，安全檢查的組織形式根據(jù)檢查目的、內(nèi)容確定，因此參加安全檢查的人員組成，應(yīng)根據(jù)檢查內(nèi)容確定參加檢查的部門、專業(yè)人員。1、定期檢查：（1）項目部每周對施工現(xiàn)場組織進行一次安全檢查，由項目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)項目技術(shù)負責(zé)人、安全員、施工員認真檢查，安全員做好紀錄。（2）生產(chǎn)班組每天組織一次安全檢查。2、專項治理安全檢查：專業(yè)性安全檢查根據(jù)安全生產(chǎn)需要進行如：起重作業(yè)、腳手架、施工用電、塔吊、機械、高大模架、深基坑、防塵防毒、文明施工等進行單項檢查。3、經(jīng)常性安全檢查：在施工過程中進行經(jīng)常性的安全檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證施工（生產(chǎn)）正常進行。經(jīng)常性安全檢查主要包括：⑴班組班前、班后崗位安全檢查。⑵安全管理人員及領(lǐng)導(dǎo)安全值日人員日常巡回安全檢查。⑶生產(chǎn)管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。4、季節(jié)性及節(jié)假日安全檢查項目經(jīng)理部季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點，可能對施工造成的危害、不良影響組織的檢查。主要有：以夏季防暑降溫為重點的安全檢查；汛期施工安全檢查；冬期施工安全檢查；防火、防煤毒工作安全檢查；大風(fēng)季節(jié)施工安全檢查；大雪、大雨天過后安全檢查等。項目經(jīng)理要帶領(lǐng)安全員、施工員按照季節(jié)性措施組織進行季節(jié)性及節(jié)假日前后的安全檢查。節(jié)假日（特別是春節(jié)、秋收、麥收）前后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行檢查。節(jié)日加班，更要加強對班組人員的安全教育，同時要認真檢查安全防范措施的落實。5、施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查：⑴自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，可隨時消滅不安全隱患。⑵互檢：班組之間開展的安全檢查，可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀。⑶交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序施工使用前，應(yīng)出工長、作業(yè)隊安全員、班組長及其他有關(guān)人員參加，進行安全檢查或驗收，確認無誤或合格辦理工序交接卡，方能交給下道工序使用。如腳手架、井字架、塔吊、安全網(wǎng)支設(shè)、孔洞臨邊的防護等，在搭設(shè)和使用前，都要經(jīng)過交接檢查。四、安全檢查的方法和要求1、各種檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求組織配備人員，特別是大范圍、全面性安全檢查，要明確檢查負責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查，參加檢查的人員進行分工，明確檢查內(nèi)容、標準及要求。2、每種安全檢查都應(yīng)明確檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及標準。重點、關(guān)鍵部位要重點檢查。對現(xiàn)場管理人員和操作工人不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)行為，還應(yīng)進行應(yīng)知應(yīng)會知識的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。3、檢查記錄是安全評價的依據(jù)，特別是對隱患的記錄必須具體，采用安全檢查表，記錄各不符合項扣分的原因。五、隱患的整改1、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)進行登記，為整改提供依據(jù)，同時為安全活動分析提供信息。2、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達《事故隱患整改通知單》。項目部要認真組織整改，按照四定（定人、定時間、定措施、定經(jīng)費），并及時上報《隱患整改情況報告書》。項目部將隱患整改完畢后由安全部門復(fù)查。3、被檢查單位對不能夠立即整改的項目，應(yīng)制定臨時措施或整改計劃、整改方案報公司質(zhì)量技術(shù)中心。對于嚴重安全隱患，檢查人員應(yīng)采取停工、停機、查封等措施，并要求應(yīng)立即整改。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學(xué)校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大?？Х瑞^的消費卻相對較高，主要針對的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi)。整體預(yù)算按標準裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C，咖啡機選取的是電控半自動咖啡機，咖啡機的報價此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機，價格在330―480元之間。冰砂機，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機，從制冰量上來說，一般是要留有富余?？钪票鶛C每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預(yù)計3000元(2)營銷廣告費用;預(yù)計450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預(yù)計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標時，必須要依據(jù)目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預(yù)計每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃，實際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運用以及商品構(gòu)成達成平衡，務(wù)必針對設(shè)定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標的達成，同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設(shè)定的采購金額進行商品的采購。經(jīng)過進貨手續(xù)檢驗、標價之后，即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達設(shè)定的經(jīng)營目標，經(jīng)營者務(wù)必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費計劃經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設(shè)備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務(wù)費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設(shè)定可能增加的經(jīng)費幅度。5、財務(wù)計劃財務(wù)計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果。咖啡店經(jīng)營者在營運資金的收支上要進行控制，以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運用?？傊陨纤械牧椈居媱?營業(yè)額、商品采購、銷售促進、人員、經(jīng)費、財務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分：市場分析2019-2021年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復(fù)合增長率到達了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場空間，國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)?？Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率到達16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好。現(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營，市場主要被幾個集團壟斷。但由于幾個集團的咖啡店并沒有個性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認為開設(shè)自助式主題咖啡店能到達年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國的咖啡消費量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費國。第七部分：營銷策略1、同行業(yè)競爭分析知己知彼，百戰(zhàn)百勝?？Х鹊杲?jīng)營者應(yīng)隨時關(guān)注競爭者的經(jīng)營動態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況，并進行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位，保證采取比競爭對手更有效的銷售策略?？Х鹊杲?jīng)營者絕不能忽視市場情報，必須要隨時掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對咖啡店地址的特點與顧客特征，不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，提高顧客來店的頻率，進而提高咖啡店的業(yè)績。2、銷售促進計劃咖啡店基本的特點是定點營業(yè)。但是目前市場競爭日益激烈，為使業(yè)績得到有力發(fā)展，咖啡店已經(jīng)不能被動地等顧客上門光顧，而是務(wù)必主動地吸引顧客來店。因此銷售促進活動的實施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺。一般，小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費用，所以要做到花小錢做大廣告。海報、傳單、郵寄信函等促銷手段都能夠使用。3、日常運營計劃如何擬訂經(jīng)營計劃對咖啡店來說，在整個營運過程中最關(guān)切的問題，可能就是每一天的營業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營業(yè)目標，更詳細者甚至還定了區(qū)位、商品的目標，以作為衡量每一天營業(yè)狀況的基準。在擬訂日常運營計劃時，必須要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營方針和營業(yè)額的預(yù)測、目標庫存量的推算、損耗額的預(yù)估、采購預(yù)定額的