承包商HSE培訓(xùn)課件第1頁/共97頁

按時(shí)上課

注意聽講，不得在下面講話。

如不明白，請(qǐng)盡管發(fā)問。一次一人講話。請(qǐng)將您的手機(jī)設(shè)為靜音或關(guān)閉。課程基本原則：第2頁/共97頁課程目標(biāo)

明確項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)場管理者的安全職責(zé)和任務(wù)的要求通過事故分析，找出現(xiàn)場安全管理存在的缺陷，加以改進(jìn)在項(xiàng)目的要求和中國的法律法規(guī)之間建立相關(guān)的聯(lián)系熟練使用相關(guān)的項(xiàng)目安全管理工具來計(jì)劃和管理工作.第3頁/共97頁為什么要開設(shè)這樣一門課程？第4頁/共97頁浙伊5.7事故第5頁/共97頁第6頁/共97頁浙伊樁機(jī)傾翻事故第7頁/共97頁第8頁/共97頁寧波工程公司（低溫罐）土方車傾翻事故第9頁/共97頁第10頁/共97頁浙江開元公司吊車傾翻事故第11頁/共97頁第12頁/共97頁第13頁/共97頁第14頁/共97頁人孔旋風(fēng)分離器拆除彩鋼板者死者墜落處江蘇宜興宜剛高處墜落事故第15頁/共97頁水平煙道內(nèi)結(jié)構(gòu)圖死者站位墜落孔洞第16頁/共97頁鎮(zhèn)海石化檢安公司人員傷害事故第17頁/共97頁第18頁/共97頁中石化五公司“7.26”高空墜物事件

中石化十公司“7.12”電氣事件第19頁/共97頁安全管理人員沒有盡到他們在日常工作中應(yīng)該盡到的職責(zé).第20頁/共97頁土建作業(yè)臨邊設(shè)置硬圍護(hù)，保證臨邊作業(yè)安全第21頁/共97頁在合格平臺(tái)上作業(yè)，并系掛好安全帶高處作業(yè)人員管理第22頁/共97頁標(biāo)準(zhǔn)的腳手架作業(yè)平臺(tái)第23頁/共97頁設(shè)備管理現(xiàn)場設(shè)備檢驗(yàn)合格，綠牌標(biāo)簽開關(guān)擋板設(shè)置良好第24頁/共97頁起重吊裝吊裝區(qū)域設(shè)置警示帶隔離第25頁/共97頁焊接作業(yè)接火盤檔弧布滅火器焊接作業(yè)第26頁/共97頁焊接作業(yè)焊機(jī)安置第27頁/共97頁施工用電線路走線符合要求第28頁/共97頁警示標(biāo)識(shí)進(jìn)出通道監(jiān)護(hù)人通風(fēng)設(shè)施受限空間作業(yè)第29頁/共97頁材料堆放整齊文明施工第30頁/共97頁你認(rèn)為你們公司、你們班組的HSE工作做得有多好?

小組討論:第31頁/共97頁ICEBERG冰山visibleinjuries傷害事故

losses損時(shí)事故Accidents事故Un-safeActs不安全行為Un-safeConditions不安全條件NEAR-MISSES未遂事故第32頁/共97頁事故比率關(guān)系圖損時(shí)可記錄輕微傷害未遂事故/安全隱患第33頁/共97頁工地上的不安全因素會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)上的損失并使工人處于一種不可接受的危險(xiǎn)處境如果任由這種情況發(fā)展下去，我們可以預(yù)見遲早會(huì)發(fā)生重大事故第34頁/共97頁接下來的問題只是什么人和有多么嚴(yán)重的問題了?

如果真的發(fā)生了嚴(yán)重事故,那么會(huì)產(chǎn)生什么樣的后果?第35頁/共97頁違反操作規(guī)程吊物和起重臂下嚴(yán)禁站人！HSE管理部HSE培訓(xùn)第36頁/共97頁將會(huì)立即帶來嚴(yán)重的負(fù)面后果如停工，經(jīng)濟(jì)損失，政府罰款等…以及你能想到的別的后果?第37頁/共97頁損失事故不安全的行為和有危害的環(huán)境工作因素和/或人為因素安全管理系統(tǒng)的缺陷人員受傷，財(cái)物損壞，生產(chǎn)或利潤的損失多米諾理論第38頁/共97頁所有的事故除自然災(zāi)害外都是由人的行為引起的是人造成了不安全的行為或不安全的環(huán)境，從而引起自己或他人受傷.典型的造成事故的原因,缺少技巧,缺少培訓(xùn),缺少經(jīng)驗(yàn),使用工具設(shè)備不當(dāng),缺少監(jiān)督,沒有計(jì)劃等第39頁/共97頁當(dāng)工作沒有得到正確管理的時(shí)候,不安全的行為和環(huán)境就會(huì)產(chǎn)生工人被他們的領(lǐng)導(dǎo)允許進(jìn)行不安全的作業(yè).因此是一系列管理上的缺陷導(dǎo)致了不安全的行為和環(huán)境的產(chǎn)生.第40頁/共97頁領(lǐng)導(dǎo)是系統(tǒng)運(yùn)作的潤滑油安全需要Safetyrequires…人員People設(shè)備Equipment程序Procedures領(lǐng)導(dǎo)Leadership第41頁/共97頁中華人民共和國憲法第91條第42頁/共97頁所有公司都應(yīng)該配備安全管理系統(tǒng)以防止事故發(fā)生.安全第一,預(yù)防為主所有建筑公司都必須依法保護(hù)環(huán)境，工人的安全，廢物處理，噪音，粉塵等都必須遵守國家的法律法規(guī).施工項(xiàng)目經(jīng)理是安全責(zé)任人第43頁/共97頁分包商負(fù)責(zé)自己的安全程序，并直接向總包商負(fù)責(zé)沒有進(jìn)行安全陪訓(xùn)，不準(zhǔn)上崗所有施工單位都必須給工人買保險(xiǎn)第44頁/共97頁在憲法第91條中,上至公司經(jīng)理，下到小組長都是安全責(zé)任人.

不安全作業(yè)是違反中國法律的。每個(gè)人都有義務(wù)遵守法律防止事故。第45頁/共97頁

要求現(xiàn)場的管理者遵守項(xiàng)目的HSE要求，以確保你們履行了法律，道德及合同上對(duì)HSE的義務(wù)。第46頁/共97頁HSE管理方法和工具第47頁/共97頁卓越的安全表現(xiàn)

管理程序

管理層的承諾HSE的政策和策略目標(biāo)

組織/資源/文件

風(fēng)險(xiǎn)管理方法

重大傷亡事故預(yù)防技術(shù)審查,回顧和反饋事故調(diào)查預(yù)先計(jì)劃和危險(xiǎn)工作分析危險(xiǎn)的識(shí)別與糾正安全管理系統(tǒng)特色

積極表現(xiàn)

持續(xù)的HSE教育建立并維護(hù)世界性HSE文化關(guān)鍵績效測量結(jié)果第48頁/共97頁培訓(xùn)參與和溝通制定工作計(jì)劃及進(jìn)行危險(xiǎn)分析HSE檢查事故和傷亡調(diào)查第49頁/共97頁分級(jí)培訓(xùn)基本培訓(xùn)

具體崗位培訓(xùn)專業(yè)培訓(xùn)

第50頁/共97頁基本培訓(xùn)數(shù)據(jù)表明新員工發(fā)生意外的機(jī)率較高?；救腴T培訓(xùn)向工人傳授基本安全知識(shí)所有新進(jìn)員工都必須在進(jìn)入施工現(xiàn)場前接受基本入門培訓(xùn)。第51頁/共97頁 具體崗位培訓(xùn)-技能培訓(xùn)、以及與具體崗位工作相關(guān)的安全規(guī)定、法規(guī)和程序等進(jìn)行講解。 舉例說明：挖土工作密閉空間工作班組長纜索吊裝工作能源控制

必須提供諸如此類培訓(xùn)。具體崗位培訓(xùn)第52頁/共97頁專業(yè)HSE培訓(xùn)

專業(yè)培訓(xùn)：急救駕駛電氣架子起重消防封閉空間

第53頁/共97頁參與和溝通管理體系建立過程中的參與管理體系運(yùn)作過程中的參與第54頁/共97頁將HSE計(jì)劃到你的工作中去第55頁/共97頁想想你手下的工人們的工作，他們在這些工作中可能會(huì)有些什么樣的危害？目前你采取了什么樣的控制措施去控制這些危害？小組討論:

第56頁/共97頁

如果你不能確保所有的危害都清楚了并且得到了相應(yīng)的控制,去請(qǐng)教你的安全經(jīng)理或向現(xiàn)場的安全部門的專家咨詢.安全工作的要點(diǎn)就是識(shí)別危害并計(jì)劃工作!第57頁/共97頁工作危險(xiǎn)性分析–

在乙烯工地上進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)之前，HSE負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場班組長有責(zé)任先進(jìn)行工作危險(xiǎn)性分析以識(shí)別工作中可能會(huì)遇到的危險(xiǎn).第58頁/共97頁評(píng)估工作相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí).決定采取何種控制措施第59頁/共97頁危害的定義

危害是指工作場地，設(shè)備，物品或某一項(xiàng)活動(dòng)所具有的有可能造成傷害的一種特性.第60頁/共97頁建筑工地上一些常見的危害

1.

高空作業(yè)2.可燃材料原材料的處理化學(xué)品5.高壓電6.機(jī)器/設(shè)備第61頁/共97頁建筑工地上一些常見的危害

7.高流量的交通8.工具和設(shè)備9.交叉作業(yè)10.高壓11.高噪音12.大量工人13.其它?第62頁/共97頁什么是風(fēng)險(xiǎn)?定義風(fēng)險(xiǎn)需要考慮以下兩個(gè)方面的判斷:1.工作的危險(xiǎn)和其造成潛在后果的嚴(yán)重性.X2.工作危險(xiǎn)造成事故的可能性.第63頁/共97頁風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算

風(fēng)險(xiǎn)值

=嚴(yán)重性

X可能性

高

3 3中

2 2低

1 1因風(fēng)險(xiǎn)造成事故的嚴(yán)重性乘以發(fā)生事故的可能性就是風(fēng)險(xiǎn)值.第64頁/共97頁

風(fēng)險(xiǎn)控制不可接受的風(fēng)險(xiǎn)盡可能降低的風(fēng)險(xiǎn)可容許的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)性風(fēng)險(xiǎn)水平示意第65頁/共97頁工作危險(xiǎn)性分析的步驟

列出工作步驟

識(shí)別為危害

評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

控制風(fēng)險(xiǎn)

檢查剩余風(fēng)險(xiǎn)

第一步

第二步

第三步

第四步

第五步第66頁/共97頁工作危險(xiǎn)性分析(JHA)步驟危害SxP=風(fēng)險(xiǎn)控制方法剩余風(fēng)險(xiǎn)JHA表格第67頁/共97頁工作許可證工作許可證有助我們確保:

明確指定了特定工作的要求所有與該工作相關(guān)的危害都已經(jīng)明確了所有的控制和防范措施都采取了工作的整個(gè)過程都得到監(jiān)控第68頁/共97頁對(duì)下面的作業(yè)必須申請(qǐng)工作許可證:

開挖–

對(duì)任何大型開挖作業(yè),必須先對(duì)開挖區(qū)進(jìn)行確認(rèn)，明確地下有無電纜，管線等.熱工–

危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)任何可能產(chǎn)生火花，火星的作業(yè)，例如氣焊，氣割或打磨等.受限空間進(jìn)入–

在狹窄或密閉空間作業(yè)時(shí).第69頁/共97頁大型吊裝(100噸以上)–

此類吊裝必須要有專人計(jì)劃.涉及有害物質(zhì)的作業(yè)–

例如噴沙等壓力測試–

包括管線的試壓，流程或其他設(shè)備的壓力測試。電氣作業(yè)第70頁/共97頁與你的工人進(jìn)行HSE交流第71頁/共97頁班前會(huì)

任何工作開始前工頭都有責(zé)任召開班前安全會(huì).其目的是讓工人明白其工作中可能的危害以及必須采取的防范措施第72頁/共97頁班前安全會(huì)面對(duì)面的交流以小組的形式由小組領(lǐng)導(dǎo)/監(jiān)督主持在進(jìn)行工作之前或發(fā)生變化之前召開是一個(gè)提出/回答問題的機(jī)會(huì)第73頁/共97頁準(zhǔn)備召開班前安全會(huì)5P方案準(zhǔn)備(Prepare)

–準(zhǔn)備談些什么？要點(diǎn)(Pinpoint)

–

主題是什么？個(gè)性化(Personalize)

–

使之變得重要/有意義圖象化(Picturize)

–

在腦海中構(gòu)建一幅清晰的圖象指示(Prescribe)

–

描述怎么去做第74頁/共97頁

要求HSE負(fù)責(zé)人每周召開一次安全會(huì)討論相關(guān)的安全事宜。會(huì)議內(nèi)容必須以書面記錄的形式進(jìn)行妥善保存，包括參加人員，討論的內(nèi)容和任何有待解決的問題.安全周會(huì)第75頁/共97頁專項(xiàng)安全會(huì)議施工用電高處作業(yè)受限空間起重吊裝挖掘作業(yè)腳手架使用文明施工第76頁/共97頁HSE檢查第77頁/共97頁設(shè)備及工具檢查現(xiàn)場工長和監(jiān)督應(yīng)負(fù)責(zé)提供給工人使用必需的工具及設(shè)備，以確保他們安全有效的工作。應(yīng)定期檢查設(shè)備及工具的損壞及磨損以便于及時(shí)更換或維修.任何工具設(shè)備在使用前都應(yīng)當(dāng)檢查.現(xiàn)場工長和監(jiān)督應(yīng)該確保其工人負(fù)責(zé)進(jìn)行上述的檢查并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯報(bào).第78頁/共97頁工作前的檢查

監(jiān)督在工作開始前應(yīng)該對(duì)工作區(qū)進(jìn)行檢查以確保不會(huì)與該區(qū)域正在進(jìn)行的其他工作相沖突第79頁/共97頁工作過程中的檢查

作業(yè)觀察是衡量安全行為和衡量是否符合安全要求的系統(tǒng)方法。 通過作業(yè)觀察，可以找出：

- 違章行為

- 積極的安全行為

觀察（制定日檢計(jì)劃），然后提醒其注意安全指出應(yīng)該怎么做才能保證安全。與工人討論：

可能發(fā)生的不良后果 進(jìn)行該項(xiàng)工作正確的安全方法表達(dá)你的觀點(diǎn)

重點(diǎn)突出影響，而非行為。與作業(yè)人員達(dá)成一致，即在以后的工作中應(yīng)確保安全。第80頁/共97頁HSE領(lǐng)導(dǎo)

鼓勵(lì)工人安全工作.-以身做責(zé).-立即糾正不安全的行為和改善不安全的工作環(huán)境.隨時(shí)強(qiáng)調(diào)安全的重要性。教導(dǎo)工人安全工作的方法確保工人們佩戴了合適的個(gè)人勞保用品注意觀察工人是否符合安全作業(yè)規(guī)范第81頁/共97頁事故調(diào)查和報(bào)告第82頁/共97頁我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行事故調(diào)查？防止同樣事故再次發(fā)生。法律法規(guī)要求。體現(xiàn)我們的關(guān)心和承諾。經(jīng)濟(jì)效益-防止將來發(fā)生類似損失。

第83頁/共97頁何謂“事故調(diào)查”方法檢查鑒定事實(shí)找出原因編制整改措施方案第84頁/共97頁

定義事件

-造成人員傷害或患病或造成財(cái)產(chǎn)損壞（損失）、環(huán)境或聲譽(yù)受損的某一意外事件或一系列事件。事故-造成人員傷害或財(cái)產(chǎn)/環(huán)境受損的事件未遂事故

-某一可以造成人員傷病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境或聲譽(yù)受損的、但被僥幸逃脫的事件。第85頁/共97頁直接原因不安全行為與過程有關(guān)。與工具或設(shè)備有關(guān)。防護(hù)方法。疏忽/大意。不安全條件防護(hù)系統(tǒng)。工具、設(shè)備和車輛。工作暴露。工作場所危險(xiǎn)。第86頁/共97頁間接原因（1）間接原因可通過合理方法進(jìn)行確認(rèn)識(shí)別，通過這一過程加強(qiáng)管理并采取有效彌補(bǔ)糾正措施防止類似問題重復(fù)發(fā)生。個(gè)人因素工作因素第87頁/共97頁間接原因（1）個(gè)人原因身體狀況健康條件精神狀況精神緊張行為技能水