圖表篇數(shù)據圖表|邏輯圖表80%65%歡迎您下載《工作型PPT速查手冊·風格篇》！本系列手冊配套課程是網易云課堂《工作型PPT應該這樣做》在線課程，更多工作型PPT干貨，請移步網易云課堂。本系列手冊的源文件，會提供給《工作型PPT應該這樣做》的學員作為福利，隨后還會持續(xù)更新。本系列手冊為秋葉PPT學員福利，禁止一切商業(yè)用途，違者必究，如需引用需保留署名與來源。123手冊說明如何獲取《工作型PPT速查手冊》系列源文件？聯(lián)系客服QQ：800158890索要下載鏈接-獲取方式-打開手機QQ掃碼即可直達手冊作者@秦陽一個打著燈籠也找不到的PPTer秋葉PPT團隊核心開發(fā)老師秦友團團長/PPT主義發(fā)起者微信公眾號：blackppt@子舟愛好PPT、古詩詞、設計、音樂秦友團核心小伙伴《工作型PPT速查手冊》合作者個人微信號：t表格版式TABULARFORMAT彩色生態(tài)景觀給土地開發(fā)帶來的價值美國環(huán)保署2009年環(huán)境與生活調查結果表明，每年增加1%的彩色植物景觀投入，可為當?shù)芈糜谓洕黾?%的收益，當?shù)氐木用裥腋Ｖ笖?shù)會增加5個百分點。經《美國花木環(huán)境》雜志研究調查發(fā)現(xiàn)，四季彩色的生態(tài)景觀土地價格平均比一般綠色生態(tài)景觀土地價格高10%-12%。*土地價格上漲按房價影響折算，研究數(shù)據來源《美國花木環(huán)境》雜志

Journalofenvironmentalhorticulture

1999Vol.17,no.1,彩色生態(tài)景觀給土地開發(fā)帶來的價值美國環(huán)保署2009年環(huán)境與生活調查結果表明，每年增加1%的彩色植物景觀投入，可為當?shù)芈糜谓洕黾?%的收益，當?shù)氐木用裥腋Ｖ笖?shù)會增加5個百分點。經《美國花木環(huán)境》雜志研究調查發(fā)現(xiàn)，四季彩色的生態(tài)景觀土地價格平均比一般綠色生態(tài)景觀土地價格高10%-12%。

質量特點與成本一般較好很好表現(xiàn)特點綠色品種少密度低秋天彩色品種較多密度中等四季彩色品種多密度高建設成本約100元/平方米200元/平方米300元/平方米碳減量（每年）約0.5公斤/平方米1.0公斤/平方米1.5公斤/平方米土地價格比一般上漲*100%104%-105%110%-112%*土地價格上漲按房價影響折算，研究數(shù)據來源《美國花木環(huán)境》雜志

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1999Vol.17,no.1,領導重視，部門支持，資產管理進一步加強強化資產管理制定并下發(fā)了筆記本電腦管理制度；1

月份全面清點了現(xiàn)有資產、回收閑置資產。優(yōu)化資源調配為新成立的服務支撐班組調配了電腦14

臺、電話6

部、傳真機1部、打印機2部；為信息室新進人員調配1

臺電腦。提高資產利用率1

臺傳真機、2

臺閑置電腦修復后重新使用；南京新風網站排名分析系統(tǒng)利舊數(shù)字電視服務器1

臺；189

搶號利舊服務器1

臺。指標名稱指標要求今年完成情況去年完成情況與去年同期比平均故障修復時長2小時45分鐘58分鐘↓網站及增值平臺可用率99.9%100.0%100.0%一致短信發(fā)送、接收成功率95.0%96.7%95.7%↑基礎管理達標達標達標一致重大故障0次0次0次一致·維護指標完成情況·增值業(yè)務部對各項基礎維護工作狠抓落實，維護工作質量得到了明顯的提升，各項維護指標均超額完成，極大保障了各項業(yè)務工作的開展。交叉營銷行業(yè)及用戶分析綜合mass部分商戶類別及用戶分析分類(mass的其它行業(yè)部分)用戶分析文學小說網(非付費)用戶網絡粘性相對強;寬頻關注時尚;注重網上娛樂;郵箱區(qū)域性郵箱用戶網絡粘性相對強;顯著用戶群郵箱（學生類）門戶/綜合郵箱銀行暫無資料參數(shù)容量輸入、輸出6000mAh快充硬件USB-A輸出口充電輸入口數(shù)據線1觸點+Micro自帶lighting+Micro兩用短線，沒有數(shù)據傳輸功能，僅提供充電功能。對共享供電寶來說，最重要的是容量和輸出功率，容量關乎能否把受電設備充滿的問題；輸出功率決定了充電時間的長短。產品參數(shù)及硬件配置INTRODUCTIONOFPRODUCT元月份KPI完成情況元月份KPI完成情況15年元月份增值業(yè)務部維護建設KPI完成情況（預考核）考核項目指標基分完成實績數(shù)據來源維護指標系統(tǒng)與數(shù)據安全率100.00%2100.00%網監(jiān)部各類網站、業(yè)務平臺業(yè)務可用率大于等于99.98%3100.00%網監(jiān)部+自統(tǒng)計客戶業(yè)務保障及時率大于等于97.00%2100.00%網監(jiān)綜調業(yè)務開通提供超時率小于等于2.00%20.68%97系統(tǒng)+綜調扣分項基礎管理達標無法獲得達標無法獲得商務領航集中管控無法獲得無法獲得無法獲得

網監(jiān)（10000+9）重大故障0次無法獲得0次無法獲得現(xiàn)考核KPI還在征求意見，未正式下發(fā)，從當月執(zhí)行情況看主要問題在綜調及97系統(tǒng)統(tǒng)計功能不完備，目前在提供客觀指標數(shù)據方面仍存在問題。L1-職業(yè)素質課程L1-職業(yè)素質課程職場黃金心態(tài)發(fā)現(xiàn)你的競爭力職業(yè)化素質鍛造定向拓展訓練認識自己成為企業(yè)人員工與組織職場壓力管理菜鳥第一年認知企業(yè)管理你的時間談判與溝通共好團隊說出你的影響力與他人相處成為職場紳士淑女七步成詩/金字塔商務工具精通完美商務會議策劃職業(yè)技能訓練微信十天粉絲增加情況匯總微信十天粉絲增加情況匯總統(tǒng)計內容4-44-54-64-74-84-94-104-114-124-134-14微信新增粉絲+4+2+7+1+38+12+12+17+5+5+19微信流失粉絲-2-1-20-30-2-3-2-10微信凈增粉絲+2+1+5+1+35+12+10+14+3+4+19微信后臺回復數(shù)0012832519601、4月5號正式開始試運營，截止4月14日，微信訂閱者從1240人增加到1336人，增加了96人。2、微信訂閱者增加70%來自微信運營團隊個人發(fā)展，30%來自文章轉發(fā)帶來的新增訂閱者。3、微信退訂人數(shù)保持在合理區(qū)間。客戶對象和特征（關注點）客戶推介客戶對象和特征（關注點）對象特征管理層關注企業(yè)的效益和效率。中層保證領導任務的完成，上傳下達。領導關心的內容也是他們關注的焦點。信息技術主管為企業(yè)做IT支撐，肩負技術和管理的雙重職責。一般人員完成領導的任務，以不出問題為準則。產品列表產品列表1.集團第一期上線8款產品型號3G/4G樂享4G合約凍結款（單位：元）集團酬金聯(lián)想a860e3G5980040酷派58924G79110040華為榮耀3C3G99140050酷派T14G129180050聯(lián)想S860e4G129180050中興請漾2S（G718C）4G169230060華為麥芒C1994G169230060HTC816v4G169270060集團A產品（如左表）支付寶、理財通的二維碼銷售酬金發(fā)放正常。集團第一期上線Note4配置199合約，用戶補購機款2818元。（暫未上線，等待終端公司產品同步）天貓店鋪（集團及省公司）激勵發(fā)放接口在調試。省公司支付寶“寶寶購機”集團激勵發(fā)放接口正在調試。抽樣方案STEP1

STEP2

STEP3

根據公式確定樣本容量確定抽樣區(qū)域確定5個抽樣區(qū)域確定區(qū)域抽樣人數(shù)占比確定具體抽樣地點確定最終抽樣方案抽樣方案STEP1

STEP2

南京市行政區(qū)編碼高淳區(qū)01鼓樓區(qū)02建鄴區(qū)03江寧區(qū)04溧水區(qū)05六合區(qū)06浦口區(qū)07棲霞區(qū)08秦淮區(qū)09玄武區(qū)10雨花臺區(qū)11抽取的行政區(qū)域發(fā)放問卷數(shù)量鼓樓區(qū)59江寧區(qū)70秦淮區(qū)23玄武區(qū)40棲霞區(qū)33合計225STEP3

問卷數(shù)量抽樣行政區(qū)抽樣地點具體地點抽樣時間59鼓樓區(qū)購好便利司背后店新模范馬路2018-1-2570江寧區(qū)金鷹天地廣場百家湖商圈2018-2-923秦淮區(qū)中央商場中山南路2018-2-10新街口蘇寧電器中山南路2018-2-1040玄武區(qū)羅森便利店丹鳳街2018-2-1233棲霞區(qū)蘇潤萬家生活超市馬群街道2018-2-13根據公式確定樣本容量確定抽樣區(qū)域確定5個抽樣區(qū)域確定區(qū)域抽樣人數(shù)占比確定具體抽樣地點確定最終抽樣方案鞏固練習（1）讀下表，從影響工業(yè)布局的主要因素考慮企業(yè)的區(qū)位指向