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文檔簡介
單項(xiàng)選擇(下列選項(xiàng)只有1個(gè)是正確的,請(qǐng)選擇正確選項(xiàng)的序號(hào)填入括
號(hào)中。每小題2分,共30分)
題目1
滿分2.00
題干
"管理就是決策”是下列哪位經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)?()
選擇一項(xiàng):
A.泰羅
B.法約爾
C.西蒙
D.韋伯
反饋
正確答案是:西蒙
題目2
滿分2.00
題干
管理的首要職能是()
選擇一項(xiàng):
A.方案
B.把握
C.協(xié)調(diào)
D.指揮
反饋
正確答案是:方案
題目3
滿分2.00
事
題干
泰羅科學(xué)管理理論的中心問題是()
選擇一項(xiàng):
A.科學(xué)技術(shù)
B.加強(qiáng)人的管理
C.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
D.增加責(zé)任感
反饋
正確答案是:提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
題目4
滿分2.00
r
題干
企業(yè)流程再造的目的是提高企業(yè)競爭力,從()上保證企業(yè)能以最小
的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。
選擇一項(xiàng):
A.生產(chǎn)管理
B.生產(chǎn)流程
C.作業(yè)管理
D.操作規(guī)程
反饋
正確答案是:生產(chǎn)流程
題目5
滿分2.00
罩
題干
企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)容和重點(diǎn)是隨著外界環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營思想、自身優(yōu)勢的變
化而變化的。這就是企業(yè)目標(biāo)的()。
選擇一項(xiàng):
A.層次性
B.多重性
C.變動(dòng)性
D.重合性
反饋
正確答案是:變動(dòng)性
題目6
滿分2.00
r
題干
目標(biāo)管理是一個(gè)全面的(),它用系統(tǒng)的方法,使很多關(guān)鍵活動(dòng)結(jié)
合起來。
選擇一項(xiàng):
A.管理系統(tǒng)
B.評(píng)估工具
C.指標(biāo)體系
D.激勵(lì)手段
反饋
正確答案是:管理系統(tǒng)
題目7
滿分2.00
題干
戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對(duì)象來確定組織進(jìn)展的遠(yuǎn)景和總體目標(biāo),
規(guī)定組織總的行動(dòng)綱領(lǐng)。這就是戰(zhàn)略管理的()特征。
選擇一項(xiàng):
A.全局性
B.綱領(lǐng)性
C.長遠(yuǎn)性
D.客觀性
反饋
正確答案是:全局性
題目8
滿分2.00
r
題干
經(jīng)常重復(fù)發(fā)生,能按已規(guī)定的程序、處理方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的簡潔化決策,
屬于()。
選擇一項(xiàng):
A.日常管理決策
B.程序化決策
C.確定型決策
D.風(fēng)險(xiǎn)型決策
反饋
正確答案是:程序化決策
題目9
滿分2.00
r
題干
在管理學(xué)中,組織的靜態(tài)方面含義就是()O
選擇一項(xiàng):
A.人事關(guān)系
B.組織目標(biāo)
C.組織結(jié)構(gòu)
D.責(zé)權(quán)利關(guān)系
反饋
正確答案是:組織結(jié)構(gòu)
題目10
滿分2.00
r
題干
依據(jù)每個(gè)人的力量大小支協(xié)作適的崗位。這就是人員配備的()原則。
選擇一項(xiàng):
A.因人設(shè)職
B.量才使用
C.任人唯賢
D.因事?lián)袢?/p>
反饋
正確答案是:量才使用
題目11
滿分2.00
題干
有方案地支配管理人員擔(dān)當(dāng)同一層次不同的管理職務(wù),以此全面培育管
理人員的力量,這是管理人員在職培訓(xùn)的方法之一,即()o
選擇一項(xiàng):
A.有方案的提升
B.職務(wù)輪換
C.委以助手職務(wù)
D.臨時(shí)提升
反饋
正確答案是:職務(wù)輪換
題目12
滿分2.00
題干
依據(jù)強(qiáng)化理論,職工努力工作是為了避開不期望得到的結(jié)果,這就是
()o
選擇一項(xiàng):
A.自然消退
B.懲處
C.消極強(qiáng)化
D.正強(qiáng)化
反饋
正確答案是:消極強(qiáng)化
題目13
滿分2.00
r
題干
溝通的深層次目的是()o
選擇一項(xiàng):
A.呈現(xiàn)才能和影響力
B.將信息傳遞給別人
C.將工作布置下去
D.激勵(lì)或影響人的行為
反饋
正確答案是:激勵(lì)或影響人的行為
題目14
滿分2.00
r
題干
人們只記憶經(jīng)過自己的選擇情愿記憶的信息,這種認(rèn)知過程產(chǎn)生的溝通
障礙是由于個(gè)體障礙中的()緣由造成的。
選擇一項(xiàng):
A.心情
B.信息操控
C.選擇性知覺
D.非語言提示
反饋
正確答案是:選擇性知覺
題目15
滿分2.00
r
題干
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條"工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)",這樣的標(biāo)準(zhǔn)
不符合把握標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
選擇一項(xiàng):
A.目的性
B.多元性
C.可檢驗(yàn)性
D.協(xié)調(diào)全都性
反饋
正確答案是:可檢驗(yàn)性
信息文本
多項(xiàng)選擇(下列選項(xiàng)有2-4個(gè)是正確的,請(qǐng)選擇正確選項(xiàng)的序號(hào)填入括
號(hào)中,多選或少選均不得分。每小題2分,共30分。)
題目16
滿分2.00
r
題干
下列選項(xiàng)中,()屬于管理者所扮演的決策角色。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.企業(yè)家角色
B.干擾應(yīng)對(duì)者角色
C.資源安排者角色
D.談判者角色
反饋
Thecorrectanswersare:企業(yè)家角色,干擾應(yīng)對(duì)者角色,資源安排者
角色,談判者角色
題目17
滿分2.00
r
題干
企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中形成的。它由()三
個(gè)部分組成。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.精神文化
B.制度文化
C.傳統(tǒng)文化
D.物質(zhì)文化
反饋
Thecorrectanswersare:精神文化,制度文化,物質(zhì)文化
題目18
滿分2.00
題干
以下選項(xiàng)中,()屬于備選方案的評(píng)價(jià)指標(biāo)。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.收益
B.成本
C.期限
D.風(fēng)險(xiǎn)
反饋
Thecorrectanswersare:收益,成本期限,風(fēng)險(xiǎn)
題目19
滿分2.00
r
題干
實(shí)踐表明,很多企業(yè)實(shí)行了目標(biāo)管理以后,取得了很好的效果,比如:
()o
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.管理效率提高了
B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更加合理
C.職工主動(dòng)參與目標(biāo)的設(shè)立
D.有效的監(jiān)督與把握
反饋
Thecorrectanswersare:管理效率提高了,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更加合理,
職工主動(dòng)參與目標(biāo)的設(shè)立,有效的監(jiān)督與把握
題目20
滿分2.00
罩
題干
密集型進(jìn)展戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在:()O
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.經(jīng)營目標(biāo)集中
B.管理簡潔便利
C.取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益
D.對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)力量強(qiáng)
反饋
Thecorrectanswersare:經(jīng)營目標(biāo)集中,管理簡潔便利,取得規(guī)模經(jīng)
濟(jì)效益
題目21
滿分2.00
事
題干
由基層管理人員負(fù)責(zé)制定,對(duì)合理組織業(yè)務(wù)活動(dòng)等方面進(jìn)行的決策,屬
于()。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.職能性決策
B.業(yè)務(wù)性決策
C.戰(zhàn)術(shù)性決策
D.日常管理決策
反饋
Thecorrectanswersare:業(yè)務(wù)性決策,日常管理決策
題目22
滿分2.00
r
題干
堅(jiān)持組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的彈性原則要做到()。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.按任務(wù)和目標(biāo)需要設(shè)立崗位
B.定期更換管理人員
C.實(shí)行職工一專多能
D.多種用工制度
反饋
Thecorrectanswersare:按任務(wù)和目標(biāo)需要設(shè)立崗位,定期更換管理
人員,實(shí)行職工一專多能,多種用工制度
題目23
滿分2.00
題干
從組織需要的角度為其配備適當(dāng)?shù)娜?,這些人應(yīng)當(dāng)是()。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.有職位的人
B.有學(xué)問的人
C.有力量的人
D.對(duì)組織忠誠的人
反饋
Thecorrectanswersare:有學(xué)問的人,有力量的人,對(duì)組織忠誠的人
題目24
滿分2.00
事
題干
俄亥俄州立高校的爭辯者通過調(diào)蟄爭辯,總結(jié)出描述領(lǐng)導(dǎo)者行為的兩個(gè)
維度:()。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.關(guān)懷維度
B.定規(guī)維度
C.員工導(dǎo)向
D.生產(chǎn)導(dǎo)向
反饋
Thecorrectanswersare:關(guān)懷維度,定規(guī)維度
題目25
滿分2.00
r
題干
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.地位差異
B.目標(biāo)差異
C.缺乏正式溝通渠道
D.協(xié)調(diào)不夠
反饋
Thecorrectanswersare:地位差異,目標(biāo)差異,缺乏正式溝通渠道,
協(xié)調(diào)不夠
題目26
滿分2.00
r
題干
依據(jù)把握對(duì)象的范圍,可以1竽巴握分為()等類型。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.全面把握
B.局部把握
C.官僚把握
D.
文化把握
反饋
Thecorrectanswersare:全面把握,局部把握
題目27
滿分2.00
r
題干
一般來說,對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的把握主要圍繞()等問題開放。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.利潤
B.質(zhì)量
C.成本
D.選購
反饋
Thecorrectanswersare:質(zhì)量,成本,選購
題目28
滿分2.00
r
題干
事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)又可以稱作()。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.M型結(jié)構(gòu)
B.多部門結(jié)構(gòu)
C.W型結(jié)構(gòu)
D.產(chǎn)品部式結(jié)構(gòu)
反饋
Thecorrectanswersare:M型結(jié)構(gòu),多部門結(jié)構(gòu),產(chǎn)品部式結(jié)構(gòu)
題目29
滿分2.00
罩
題干
激勵(lì)對(duì)于組織管理具有重要意義,激勵(lì)的作用主要體現(xiàn)在()。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.有利于激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的樂觀性。
B.有助于將職工的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來
C.有助于增加組織的分散力。
D.促進(jìn)內(nèi)部各組成部分的協(xié)調(diào)統(tǒng)一
反饋
Thecorrectanswersare:有利于激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的樂觀性。,有助于
將職工的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來,有助于增加組織的分散力。,
促進(jìn)內(nèi)部各組成部分的協(xié)調(diào)統(tǒng)一
題目30
滿分2.00
r
題干
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
選擇一項(xiàng)或多項(xiàng):
A.員工個(gè)人績效
B.部門績效
C.全面績效
D.董事會(huì)績效
反饋
Thecorrectanswersare:員工個(gè)人績效,部門績效,全面績效
信息文本
推斷正誤(下列各題有對(duì)有錯(cuò),對(duì)的打V,錯(cuò)的打X。每小題2分,共
20分)
題目31
滿分2.00
掌
題干
把握的實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐符合于方案,方案就是把握的標(biāo)準(zhǔn)。()
選擇一項(xiàng):
對(duì)
錯(cuò)
反饋
正確的答案是"對(duì)"。
題目32
滿分2.00
題干
梅奧認(rèn)為,在共同的工作過程中,人們相互之間必定發(fā)生聯(lián)系,產(chǎn)生感
情,形成一種行為準(zhǔn)則或慣例,這就形成了正式組織。()
選擇一項(xiàng):
對(duì)
錯(cuò)
反饋
正確的答案是"錯(cuò)".
題目33
滿分2.00
罩
題干
現(xiàn)實(shí)中,很多中小型組織大量接受的是非正式方案。()
選擇一項(xiàng):
對(duì)
錯(cuò)
反饋
正確的答案是"對(duì)"。
題目34
滿分2.00
r
題干
有名管理學(xué)家彼得彳惠魯克提出,企業(yè)目標(biāo)惟一有效的定義就是制造利
潤。()
選擇一項(xiàng):
對(duì)
錯(cuò)
反饋
正確的答案是"錯(cuò)"。
題目35
滿分2.00
r
題干
實(shí)行成本事先戰(zhàn)略,就是降低產(chǎn)品價(jià)格。()
選擇一項(xiàng):
對(duì)
錯(cuò)
反饋
正確的答案是"錯(cuò)"。
題目36
滿分2.00
事
題干
管理人員的工作主要是從事資源協(xié)調(diào)和管理,沒有必要把握具體的業(yè)務(wù)
學(xué)問。()
選擇一項(xiàng):
對(duì)
錯(cuò)
反饋
正確的答案是"錯(cuò)"。
題目37
滿分2.00
罩
題干
需要層次理論認(rèn)為,假如管理者真正了解了員工的需要,依其需要來進(jìn)
行激勵(lì),則會(huì)產(chǎn)生很大的極力作用。()
選擇一項(xiàng):
對(duì)
錯(cuò)
反饋
正確的答案是"對(duì)"。
題目38
滿分2.00
題干
非正式溝通未經(jīng)管理層批準(zhǔn),是不受等級(jí)結(jié)構(gòu)限制的溝通。()
選擇一項(xiàng):
對(duì)
錯(cuò)
反饋
正確的答案是"對(duì)"。
題目39
滿分2.00
r
題干
選購把握的一項(xiàng)重要工作就是對(duì)輸入品進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇,以確保輸入品
的質(zhì)量、數(shù)量和建立穩(wěn)定的購銷關(guān)系。()
選擇一項(xiàng):
對(duì)
錯(cuò)
反饋
正確的答案是"錯(cuò)"。
題目40
滿分2.00
簟
題干
為了提高把握的有效性,確保方案不折不扣的執(zhí)行,就要使把握系統(tǒng)具
有肯定的剛性。()
選擇一項(xiàng):
對(duì)
錯(cuò)
反饋
正確的答案是"錯(cuò)"。
r
信息文本
(結(jié)合案例回答問題,共20分)
題目41
滿分20.00
題干
讓班組做主
前進(jìn)通用機(jī)器廠金屬加工車間主任史濤,不久前被廠里派到市經(jīng)委
辦的第三期基層管理短訓(xùn)班學(xué)習(xí)。聽到了不少專家、學(xué)者所做的關(guān)于現(xiàn)
代化管理理論與方法的報(bào)告,覺得很受啟發(fā)。給他印象最深的,是一位
姓孟的老教授關(guān)于群體決策的講演。孟教授強(qiáng)調(diào)說,依據(jù)大量國內(nèi)外爭
辯結(jié)果及實(shí)踐表明,只要給寬敞職工機(jī)會(huì),他們就會(huì)集體想出超群的辦
法,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)樂于接受。就是說,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揚(yáng)民主,讓各班組去做主,
制定有關(guān)他們工作的決策。
老史覺得這個(gè)觀點(diǎn)很有道理。短訓(xùn)班結(jié)束回到車間后,老史打算在
實(shí)踐中試一試他所學(xué)的某些原理。于是他把本車間其次工段的25名職
工全都召集起來,對(duì)他們說,由于他們工段新近添置了高效率的、自動(dòng)
化程度相當(dāng)高的新設(shè)備,幾年前制定的老生產(chǎn)定額看來已過時(shí),明顯已
不適應(yīng)新狀況。現(xiàn)在想讓他們自己來爭辯一下,集體打算新的生產(chǎn)定額。
布置完了,老史就回車間辦公室去了。他覺得自己不該參與爭辯,領(lǐng)導(dǎo)
在場,大家不易暢所欲言,而且顯得對(duì)大家不夠信任。但他堅(jiān)信,群眾
準(zhǔn)會(huì)定出連他本人都不敢提出的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)來。
一個(gè)小時(shí)之后,老史回到那個(gè)工段。工人們說
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