企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理形考任務(wù)1-5答案,八年級地理會考試卷及考試答案_第1頁
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第19頁共19頁企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理形考任務(wù)1答案一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共10分)題目1:資產(chǎn)組合與風(fēng)險(xiǎn)分散理論題目2:重大影響題目3:絕對控股題目4:財(cái)務(wù)功能題目5:資本優(yōu)勢題目6:U型結(jié)構(gòu)題目7:股權(quán)關(guān)系題目8:集團(tuán)股東大會題目9:使總部財(cái)務(wù)集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財(cái)務(wù)決策題目10:事業(yè)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分)題目11:投資重組并購題目12:資產(chǎn)組合與風(fēng)險(xiǎn)分散理論題目13:控股公司母公司集團(tuán)總部題目14:風(fēng)險(xiǎn)分散收益相對較高資本控制資源能力放大題目15:降低成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)換共享品牌題目16:公司環(huán)境公司戰(zhàn)略題目17:戰(zhàn)略決策和管理能力財(cái)務(wù)控制和管理能力資本運(yùn)營和產(chǎn)權(quán)管理能力人力資源管理功能題目18:全選密集的橫向交往和溝通良好的創(chuàng)新環(huán)境和獨(dú)特的創(chuàng)新過程題目19:企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)管理財(cái)會內(nèi)控機(jī)制建設(shè)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管題目20:監(jiān)控型財(cái)務(wù)總監(jiān)制決策型財(cái)務(wù)總監(jiān)制混合型財(cái)務(wù)總監(jiān)制三、判斷題(每小題1分,共10分)21-25對對錯(cuò)錯(cuò)對26-30對錯(cuò)對錯(cuò)對四、理論要點(diǎn)題(每小題5分,共10分)31.請對金融控股型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行優(yōu)劣分析。答:從母公司角度,金融控股型企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在:(1)資本控制資源能力的放大(2)收益相對較高(3)風(fēng)險(xiǎn)分散金融控股型企業(yè)集團(tuán)的劣勢也非常明顯,主要表現(xiàn)在:(1)稅負(fù)較重(2)高杠桿性(3)“金字塔”風(fēng)險(xiǎn)32.分析企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制的類型及優(yōu)缺點(diǎn)。答:一、集權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制優(yōu)點(diǎn):(1)集團(tuán)總部統(tǒng)一決策(2)最大限度的發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)資源優(yōu)勢(3)有利于發(fā)揮總公司管理缺點(diǎn):(1)決策風(fēng)險(xiǎn)(2)不利于發(fā)揮下屬成員單位財(cái)務(wù)管理的積極性(3)降低應(yīng)變能力二、分權(quán)式財(cái)務(wù)管理優(yōu)點(diǎn):(1)有利于調(diào)動下屬成員單位的管理積極性(2)具有較強(qiáng)的市場應(yīng)對能力和管理彈性(3)總部財(cái)務(wù)集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財(cái)務(wù)決策缺點(diǎn):(1)不能有效的集中資源進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部整合(2)職能失調(diào)(3)管理弱化三、混合式財(cái)務(wù)管理體制優(yōu)點(diǎn):調(diào)和“集權(quán)”與“分權(quán)”兩極分化缺點(diǎn):很難把握“權(quán)力劃分”的度。五、從以下兩個(gè)方面寫兩篇不低于1000字的分析短文。(每小題25分,50分)33.產(chǎn)業(yè)型多元化企業(yè)集團(tuán)。第一、專業(yè)化經(jīng)營突顯了內(nèi)部資本市場中的信息優(yōu)勢、資源配置優(yōu)勢。內(nèi)部資本市場相對于外部資本市場具有信息優(yōu)勢,因此可以帶來資本配置效率的提高。從以上論述可以看出,云天化立足于化工產(chǎn)業(yè),所涉及的行業(yè)和領(lǐng)域均以化工有關(guān),十分注重專業(yè)化經(jīng)營,由于云天化是全國化工行業(yè)的龍頭企業(yè),經(jīng)過幾十年的發(fā)展,在化工行業(yè)有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn),也具有十分明顯的信息優(yōu)勢,在對某個(gè)投資項(xiàng)目做出決策時(shí),擁有更為豐富的信息資源。以云天化國際化工為例,云天化國際化工股份(簡稱云天化國際)是云天化集團(tuán)有限責(zé)任公司的控股子公司,對所屬的云南富瑞化工、云南三環(huán)化工股份、云南紅磷化工有限責(zé)任公司、云南江川天湖化工、云南云峰化學(xué)工業(yè)等五家大型磷復(fù)肥企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部整合重組而設(shè)立的股份,在云天化集團(tuán)內(nèi)部資本市場中,通過資源的重新配置與整合,一方面發(fā)揮了內(nèi)部資本市場的信息優(yōu)勢;一方面也充分體現(xiàn)了內(nèi)部資本市場在資源配置中的優(yōu)勢,使優(yōu)勢資源集中,整合重組后的云天化國際總資產(chǎn)已達(dá)77億元,凈資產(chǎn)24億元,擁有高濃度磷復(fù)肥420萬噸的年生產(chǎn)能力,可實(shí)現(xiàn)銷售收入近l00億元。已形成的高濃度磷復(fù)肥產(chǎn)能居中國之首,亞洲第一,世界第三,形成了國內(nèi)一流、國際知名的、具備規(guī)模生產(chǎn)各類高濃度磷復(fù)肥和專用復(fù)合肥的大型磷化工企業(yè)。第二、內(nèi)部資本市場上公允的關(guān)聯(lián)交易。對云天化集團(tuán)公司與其下屬上市子公司之間的關(guān)聯(lián)交易分析可以看出,云天化集團(tuán)公司與其下屬上市子公司之間的關(guān)聯(lián)交易無論是產(chǎn)品銷售還是提供勞務(wù)、出租資產(chǎn)都是公允的,都是按照市場規(guī)則進(jìn)行交易,并且予以充分披露。這和我國曾經(jīng)的民企代表德隆集團(tuán)的內(nèi)部資本市場形成強(qiáng)烈對比,在德隆的內(nèi)部資本市場上存在著大量的非公允關(guān)聯(lián)交易行為,德隆占用旗下四家上市公司資金高達(dá)50179萬元,內(nèi)部資本市場的功能被扭曲,成為利益輸送的渠道,因此造成內(nèi)部資本市場無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用,導(dǎo)致內(nèi)部資本市場的低效率,最終導(dǎo)致德隆的倒閉,而云天化卻獲得了成功。34.集團(tuán)總部管理定位。集團(tuán)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)求利的經(jīng)營單位,要找準(zhǔn)其“賣點(diǎn)”。對此有這樣幾個(gè)基本觀點(diǎn):(1)集團(tuán)總部應(yīng)該是也必須是整個(gè)集團(tuán)資本經(jīng)營的基本單位,甚至是唯一單位,資本經(jīng)營權(quán)力是集團(tuán)總部作為出資人的基本權(quán)力。所以我們十分欣賞神馬集團(tuán)把母公司定位于集團(tuán)的資本運(yùn)營中心,設(shè)立資本運(yùn)營管理委員會和資本運(yùn)營管理部,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)集團(tuán)的資本運(yùn)營活動的具體操作及管理工作。在集權(quán)管理思想下,集團(tuán)下屬子公司只能定位于商品經(jīng)營的利潤中心。②集團(tuán)總部是否涉及商品經(jīng)營,在理論上有兩種模式:沒有商品經(jīng)營的單純控股型集團(tuán)和擁有商品經(jīng)營業(yè)務(wù)的混合型集團(tuán)。無疑兩種模式各有利弊。神馬集團(tuán)選擇了第二種模式,擁有較大的研究與開發(fā)權(quán)力,和母公司設(shè)立代銷公司(分公司),統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品國內(nèi)商場銷售業(yè)務(wù),集團(tuán)其它產(chǎn)品的國內(nèi)市場銷售業(yè)務(wù)由其各子公司自行負(fù)責(zé)。母公司建立了集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)先交易機(jī)制,并沒有經(jīng)營辦公室,由經(jīng)營辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)成員企業(yè)之間的內(nèi)部交易。這種營銷體制勢必造成集團(tuán)關(guān)聯(lián)交易復(fù)雜化,給集團(tuán)對子公司的業(yè)績評價(jià)造成麻煩。但是應(yīng)該肯定的是這種體制夯實(shí)了總部對子公司的控制力度,提高了集團(tuán)整體市場營銷的效率,降低廣告和營銷費(fèi)用是有效果的。所以我們認(rèn)為這種營銷體制是集團(tuán)規(guī)模效益的體制保障,而且使集團(tuán)總部控制力落到實(shí)處。當(dāng)然,總部的能力也是有限的,必須注意商品經(jīng)營的“度”和著眼點(diǎn),始終牢記總部的性質(zhì)和定位,切忌本末倒置。集團(tuán)之所以稱為集團(tuán)是因?yàn)橛凶庸镜拇嬖凇T诜缮夏腹九c子公司都是獨(dú)立法人,都有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的獨(dú)立運(yùn)作權(quán)力。從集團(tuán)總部擁有下屬子公司的股權(quán)比率來看,分為全資子公司、非全資控股子公司和參股子公司三大類型。從法律上來說,集團(tuán)對不同產(chǎn)權(quán)關(guān)系與結(jié)構(gòu)的子公司擁有不同程度的控制權(quán),由此也決定了這種控制權(quán)的實(shí)現(xiàn)方式。具體來說,集團(tuán)總部對參股子公司采用集權(quán)體制,對其戰(zhàn)略、經(jīng)營、財(cái)務(wù)運(yùn)作直接“指手劃腳”是不符合《公司法》的。對于非全資控股子公司的管理照例也應(yīng)該通過子公司的董事會來進(jìn)行。也就是說,無論控股和非控股股東只能通過其委派的董事來實(shí)現(xiàn)其決策和控制意圖。如果總部通過類似如結(jié)算中心等機(jī)構(gòu)對非全資控股子公司的現(xiàn)金流量采取收支兩條線的管理辦法,勢必會導(dǎo)致小股東的不滿。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理形考任務(wù)2答案一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共10分)1.動態(tài)性2.整合管理3.企業(yè)日常財(cái)務(wù)工作4.擴(kuò)張型投資戰(zhàn)略5.保守型6.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)7.增量現(xiàn)金流量8.股權(quán)價(jià)值9.加權(quán)資本成本10.賣方融資方式二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分)11.明確未來發(fā)展方向規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)化溝通明確戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)路徑資源整合12.全局性動態(tài)性高層導(dǎo)向13.集團(tuán)整體戰(zhàn)略集團(tuán)財(cái)務(wù)能力行業(yè)、產(chǎn)品生命周期14.協(xié)同效應(yīng)最大化的價(jià)值理念可持續(xù)發(fā)展的增長理念數(shù)據(jù)化的管理文化15.戰(zhàn)略規(guī)劃型戰(zhàn)略控制型財(cái)務(wù)控制型16.企業(yè)集團(tuán)投資規(guī)模集團(tuán)資本支出預(yù)算17.有利于在集中的專業(yè)做精做細(xì)有利于在自己擅長的領(lǐng)域創(chuàng)新有利于提高管理水平18.有利于構(gòu)建內(nèi)部資本市場,提高資本配置效率有利于降低交易費(fèi)用有利于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作,提高效率有利于分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)19.全選20.全選三、判斷題21-25錯(cuò)對對錯(cuò)對26-30對錯(cuò)錯(cuò)對錯(cuò)四、理論要點(diǎn)題(每小題5分,共10分)31.簡述企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義。答:在企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理中,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略既體現(xiàn)為整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)格或者說是財(cái)務(wù)文化,如財(cái)務(wù)穩(wěn)健注意或財(cái)務(wù)激進(jìn)主義,財(cái)務(wù)管理“數(shù)據(jù)”化和財(cái)務(wù)管理“非數(shù)據(jù)”化等也體現(xiàn)為集團(tuán)總部,集團(tuán)下屬各經(jīng)營單位等為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)而部署的各種具體財(cái)務(wù)安排和運(yùn)作策略,包括投資與并購、融資安排與資本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)資源優(yōu)化配置與整合、股利政策等。32.詳細(xì)說明企業(yè)集團(tuán)投資方式的選擇。答:投資方式是指企業(yè)集團(tuán)及其成員企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源配置,投資并形成經(jīng)營能力的具體方式,企業(yè)集團(tuán)投資方式大體分為“新設(shè)”和“并購”兩種模式?!靶略O(shè)”是設(shè)集團(tuán)總部或下屬公司通過在原有組織的基礎(chǔ)上直接追加投資以增加新生產(chǎn)線或者投資于新設(shè)機(jī)構(gòu),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)增長。“并購”是指集團(tuán)或下屬子公司等作為并購方被并企業(yè)的股權(quán)或資產(chǎn)等進(jìn)行兼并和收購。五、計(jì)算及案例分析題(共50分)33.1.案例分析題(20分):答:(1)在經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃上明確有限度的多元化發(fā)展思路將業(yè)務(wù)進(jìn)行重組,分為五個(gè)部分即:消費(fèi)者的生產(chǎn)、分銷以及相關(guān)服務(wù);以住宅開發(fā)帶動的地產(chǎn)分銷服務(wù);以住宅開發(fā)勞動的地產(chǎn)等。在企業(yè)整合時(shí)推出25個(gè)利潤中心,推出一套6S管理模式。(2)利潤中心是指用有產(chǎn)品或勞務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán),是既對成本負(fù)責(zé)又對收入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,他有獨(dú)立或相對而言獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)。為了適應(yīng)環(huán)境的變化和公司發(fā)展的需要,由利潤中心過渡到戰(zhàn)略經(jīng)營單位來彌補(bǔ)6S的不足。(3)6S本質(zhì)上是一套財(cái)務(wù)管理體系,使財(cái)務(wù)管理高度透明,防止了絕大多數(shù)財(cái)務(wù)漏洞,通過6S預(yù)算考核和財(cái)務(wù)管理報(bào)告,集團(tuán)決策層能夠及時(shí)準(zhǔn)確地獲取管理信息,加深了對每一個(gè)一級利潤中心實(shí)際經(jīng)營狀況和管理水平的了解。34.2.計(jì)算題(15分):答:列表計(jì)算如下:

金額單位:萬元

保守型戰(zhàn)略激進(jìn)型戰(zhàn)略息稅前利潤200200利息3070稅前利潤170130所得稅5139稅后利潤11991稅后凈利中母公司收益71.454.6母公司對子公司的投資額420180母公司投資回報(bào)17%30.33%由上表的計(jì)算結(jié)果可以看出:由于不同的資本結(jié)構(gòu)與負(fù)債規(guī)模,子公司對母公司的貢獻(xiàn)程度也不同,激進(jìn)型的資本結(jié)構(gòu)對母公司的貢獻(xiàn)更高。所以,對于市場相對穩(wěn)固的子公司,可以有效地利用財(cái)務(wù)杠桿,這樣,較高的債務(wù)率意味著對母公司較高的權(quán)益回報(bào)。35.3.計(jì)算題(15分):解“整合后的K公司=(-4000)/(1+5%)1+2021/(1+5%)2+6000/(1+5%)3+8000/(1+5%)4+9000/(1+5%)5=16760萬元。明確預(yù)測期后現(xiàn)金流量現(xiàn)職=6000/5%×(1+5%)-5=93600萬元。預(yù)計(jì)股權(quán)價(jià)值=16760+93600+6500-3000=113860萬元。不整合的K公司=2021/(1+8%)1+28、500/(1+8%)2+4000/(1+8%)3+5000/(1+8%)4+5200/(1+8%)5=15942萬元。明確預(yù)測期后現(xiàn)金流量現(xiàn)職=4600/8%×(1+8%)-5=39100萬元預(yù)計(jì)股權(quán)價(jià)值=15942+39100=55042萬元。L公司的股權(quán)價(jià)值=113860-55042=58818萬元。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理形考任務(wù)3答案一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共10分)1.內(nèi)部留存、借款和增資2.外部資本市場的互補(bǔ)交易3.30%4.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)5.母公司股東大會6.預(yù)算組織7.全程性8.產(chǎn)品產(chǎn)量9.分級考核原則10.營業(yè)收入二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分)11.統(tǒng)一規(guī)劃重點(diǎn)決策授權(quán)管理12.決策權(quán)執(zhí)行權(quán)監(jiān)督權(quán)13.全選14.籌資金額較大融資成本較低15.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)16.戰(zhàn)略性全員性全程性機(jī)制性17.預(yù)算編制預(yù)算執(zhí)行預(yù)算調(diào)整預(yù)算考核18.財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算資本支出預(yù)算業(yè)務(wù)經(jīng)營預(yù)算現(xiàn)金流預(yù)算19.全選20.協(xié)議價(jià)格法市場價(jià)格法三、判斷題21-25對錯(cuò)對對錯(cuò)26-30對錯(cuò)錯(cuò)對對四、理論要點(diǎn)題(每小題5分,共10分)31.企業(yè)集團(tuán)融資決策權(quán)的配置原則是什么?答:(1)統(tǒng)一規(guī)劃(2)重點(diǎn)決策(3)授權(quán)管理32.怎樣進(jìn)行企業(yè)集團(tuán)預(yù)算調(diào)整?答:預(yù)算調(diào)整應(yīng)嚴(yán)格遵循調(diào)整規(guī)則及相關(guān)規(guī)范預(yù)算調(diào)整程序:(1)調(diào)整申請(2)調(diào)整審議(3)調(diào)整批復(fù)及下達(dá)五、計(jì)算及案例分析題(共50分)33.1.案例分析題(20分):答:1、(1)集團(tuán)公司股東利益最大化(2)上市徹底2、特點(diǎn):一、股權(quán)結(jié)構(gòu)已趨穩(wěn)定,大股東無意減持(1)市場機(jī)制嚴(yán)重低估,股東套現(xiàn)弱沖動(2)品牌價(jià)值魅力無限,核心競爭顯優(yōu)勢(3)行業(yè)介入門檻較高,長跑能力展身手3、寶鋼股份整體上市給市場的影響就有所不同,整體上市后,上市公司的主營業(yè)務(wù)利潤由原來的29%降至21%,單就上市公司主業(yè)的盈利能力來說,整體上市并沒有。34.2.計(jì)算題(15分):解:外部融資需要量=100/12×(13.5-12)-50/12×(13.5-12)-13.5×12%×(1-50%)=12.5-7.06=5.44億元35.3.計(jì)算題(15分):解:(1)母公司稅后目標(biāo)利潤=200×(1-30%)×12%=168萬元(2)子公司的貢獻(xiàn)份額:甲公司的貢獻(xiàn)份額=168×80%×(400/1000)=53.76萬元乙公司的貢獻(xiàn)份額=168×80%×(350/1000)=47.04萬元丙公司的貢獻(xiàn)份額=168×80%×(250/1000)=33.60萬元(3)三個(gè)子公司的稅后目標(biāo)利潤:甲公司稅后目標(biāo)利潤=53.76÷100%=53.76萬元乙公司稅后目標(biāo)利潤=47.04÷80%=58.80萬元丙公司稅后目標(biāo)利潤=33.6÷65%=51.69萬元企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理形考任務(wù)4答案一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共10分)1.資產(chǎn)運(yùn)營效率和效果2.存貨周轉(zhuǎn)率3.資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)4.股東5.實(shí)際業(yè)績6.經(jīng)營業(yè)績與管理業(yè)績7.管理激勵8.員工滿意度9.集團(tuán)整體10.稅后凈營業(yè)利潤二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分)11.以提升集團(tuán)整體價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)以集團(tuán)戰(zhàn)略為導(dǎo)向以合并報(bào)表為基礎(chǔ)12.國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策行業(yè)報(bào)告資本市場與產(chǎn)品市場相關(guān)信息13.存貨周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率14.自由現(xiàn)金流量加權(quán)平均資本成本時(shí)間上的可持續(xù)性15.權(quán)益成本負(fù)債成本資本結(jié)構(gòu)16.多層級性復(fù)雜性戰(zhàn)略導(dǎo)向性17.營運(yùn)能力盈利能力償債能力18.資產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)盈利性指標(biāo)償債能力及風(fēng)險(xiǎn)性指標(biāo)19.財(cái)務(wù)維度及其指標(biāo)客戶維度及其指標(biāo)內(nèi)部作業(yè)流程及其指標(biāo)學(xué)習(xí)和成長20.全選三、判斷題(每小題1分,共10分)對對對錯(cuò)錯(cuò)對錯(cuò)對錯(cuò)對四、理論要點(diǎn)題(每小題5分,共10分)31.怎樣看待企業(yè)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)管理分析與分部財(cái)務(wù)管理分析?答:企業(yè)集團(tuán)整體分析著眼于集團(tuán)總體的財(cái)務(wù)健康狀況,其基本特征為:(1)以集團(tuán)戰(zhàn)略為導(dǎo)向(2)以合并報(bào)表為基礎(chǔ)(3)以提升集團(tuán)整體價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)。企業(yè)集團(tuán)分部是一個(gè)相對獨(dú)立的經(jīng)營實(shí)體,他可以體現(xiàn)為子公司分公司或某一事業(yè)部,其特征為:(1)分部分析角度取決于分部戰(zhàn)略定位(2)分部分析以單一報(bào)表(或分部報(bào)表)為依據(jù)(3)分部分析側(cè)重“財(cái)務(wù)——業(yè)務(wù)”一體化分析。32.什么是業(yè)績評價(jià)?在“業(yè)績”維度中需明確哪些內(nèi)容?答:業(yè)績評價(jià)是評價(jià)主體依據(jù)評價(jià)目標(biāo),用評價(jià)指標(biāo)方式就評價(jià)客體的實(shí)際業(yè)績對比評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)所進(jìn)行的業(yè)績評定和考核意在通過評價(jià)達(dá)到改善管理,增強(qiáng)激勵的目的。需要明確“業(yè)績”維度:評價(jià)目標(biāo)、評價(jià)指標(biāo)與評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。五、查找任意企業(yè)集團(tuán)的相關(guān)財(cái)務(wù)資料,完成以下命題,字?jǐn)?shù)不少于1000字。(每小題25分,共50分)33.進(jìn)行企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況或盈利能力的分析答:2021年11月5日,禾晨信用評級將北京王府井百貨(集團(tuán))股份的長期信用評級確認(rèn)為AA+,評級展望為穩(wěn)定。禾晨信用分析師羅比表示:“此次評級及展望反映了我們對北京王府井百貨(集團(tuán))股份在百貨零售行業(yè)中規(guī)模、盈利能力處于中上游水平,財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定,以及2021年新開業(yè)門面將為公司業(yè)績帶來新的利潤增長點(diǎn)等積極因素表示良好支持。但與此同時(shí),我們也將繼續(xù)關(guān)注公司的促銷策略和力度,以及國家一系列消費(fèi)市場刺激力度等削弱因素?!惫緞?chuàng)立于1955年,系國有控股企業(yè),注冊資本為39297.3萬元,是一家專注于百貨業(yè)態(tài)的全國性連鎖零售企業(yè)。公司目前在全國15個(gè)城市開業(yè)運(yùn)營20家大型百貨商場,初步完成了主業(yè)連鎖的戰(zhàn)略布局,在競爭中取得了相對的優(yōu)勢地位。截止2021年末,公司銷售收入1017404.31億元,同比上升13.85%。從行業(yè)構(gòu)成,公司的銷售收入主要來源于百貨零售業(yè),占主營業(yè)務(wù)收入比例97.36%,銷售毛利率為17.80%;從銷售收入的地域分析,華北地區(qū)占44.82%,中南地區(qū)占24.33%,西南地區(qū)占22.53%,西北地區(qū)占6.00%。我們預(yù)計(jì)公司隨著異地?cái)U(kuò)張步伐的加快以及新開營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營,將不斷為公司帶來新的盈利增長點(diǎn)。禾晨信用評級認(rèn)為,根據(jù)中國經(jīng)濟(jì)和零售業(yè)發(fā)展的趨勢,公司將加快產(chǎn)業(yè)和資本資源的整合,進(jìn)一步在延展品牌、拓展地域、豐富業(yè)態(tài)模式、培育人才、創(chuàng)新企業(yè)機(jī)制等方面下功夫,以實(shí)現(xiàn)新的跨躍式的發(fā)展。但與此同時(shí),我們也將繼續(xù)關(guān)注公司的促銷策略和力度,以及國家一系列消費(fèi)市場刺激力度等削弱因素。34.選取相關(guān)指標(biāo)對企業(yè)集團(tuán)業(yè)績進(jìn)行評價(jià)答:企業(yè)集團(tuán)管理業(yè)績評價(jià)的原則1.目標(biāo)一致性原則.為了發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)的協(xié)作優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)利益的最大化,集團(tuán)公司在進(jìn)行評價(jià)指標(biāo)的設(shè)置時(shí)必須首先考慮目標(biāo)一致性原則.該原則要求,對子公司的目標(biāo)設(shè)定與考核必須有助于防止子公司在違背企業(yè)集團(tuán)利益的基礎(chǔ)上追求自身利益的最大化.2.戰(zhàn)略符合性原則.企業(yè)管理應(yīng)是一種戰(zhàn)略性管理,即應(yīng)考慮企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展.戰(zhàn)略性原則要求業(yè)績評價(jià)指標(biāo)的設(shè)置要考慮以下兩個(gè)方面:①注重財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)間的均衡.財(cái)務(wù)指標(biāo)存在以下缺陷:第一,財(cái)務(wù)指標(biāo)主要是結(jié)果性指標(biāo),只能反映行為的結(jié)果,不能反映行為的過程.第二,財(cái)務(wù)指標(biāo)不能全面反映管理者的經(jīng)營管理業(yè)績.財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表是以會計(jì)特有的語言來反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,這就使得許多不能用"會計(jì)特有的語言"來表述的非財(cái)務(wù)業(yè)績,由于不能進(jìn)入財(cái)務(wù)報(bào)表而難以通過財(cái)務(wù)指標(biāo)反映出來.第三,財(cái)務(wù)指標(biāo)極易受到人為操縱,上述缺陷導(dǎo)致單純的財(cái)務(wù)指標(biāo)所構(gòu)建的業(yè)績評價(jià)體系容易導(dǎo)致管理者的短期行為,例如管理者常常通過縮減研究開發(fā)支出來增加本期利潤,顯然這不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展.因此,為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該設(shè)置戰(zhàn)略性的業(yè)績衡量體系.②注重贏利性指標(biāo)與流動性指標(biāo)間的均衡.在用財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)衡量企業(yè)管理業(yè)績時(shí),不能只看到其贏利性,還必須充分了解資產(chǎn)的質(zhì)量及其流動性.企業(yè)的賬面贏利性很強(qiáng),但資產(chǎn)質(zhì)量不高,流動性很差,也可能給企業(yè)帶來極大的風(fēng)險(xiǎn).如不惜應(yīng)收賬款的質(zhì)與量而大量銷售取得贏利,就可能由于大量壞賬的產(chǎn)生給企業(yè)帶來巨大的損失.3可控性原則.可控性原則就是要求對子公司管理者的業(yè)績評價(jià)應(yīng)限于其權(quán)利可控的范圍.影響業(yè)績的因素有很多是管理者不能控制的,如外部市場環(huán)境的變化,總部分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)用等.只有在業(yè)績評價(jià)時(shí)剔除這些不可控因素的影響,才能使評價(jià)更為公平,合理,達(dá)到激勵,約束管理者的目的.二,平衡記分卡的基本內(nèi)容平衡記分卡是2世紀(jì)9年代由和研究提出的一種新型的企業(yè)內(nèi)部業(yè)績評價(jià)方法.它克服了傳統(tǒng)單純以財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行業(yè)績評價(jià)的不足,既包括財(cái)務(wù)方面的衡量,又包括非財(cái)務(wù)方面的衡量;既強(qiáng)調(diào)結(jié)果,又注重過程.一般來說,業(yè)績評價(jià)的財(cái)務(wù)指標(biāo)涉及三個(gè)方面,即贏利能力,營運(yùn)能力和償債能力.①對于贏利能力指標(biāo)主要有三種不同的評價(jià)基礎(chǔ),它們分別是利潤基礎(chǔ),現(xiàn)金基礎(chǔ)和市價(jià)基礎(chǔ).而以利潤為基礎(chǔ)的評價(jià)指標(biāo)又可具體分為會計(jì)利潤基礎(chǔ)(如銷售增長率,可控邊際貢獻(xiàn),稅后利潤,等)和經(jīng)濟(jì)利潤基礎(chǔ)(如經(jīng)濟(jì)增加值和修正的經(jīng)濟(jì)增加值)兩個(gè)方面.以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的評價(jià)指標(biāo)主要有經(jīng)營現(xiàn)金凈流量,自由現(xiàn)金凈流量等一系列指標(biāo).以市價(jià)為基礎(chǔ)的贏利性指標(biāo)主要有股票市價(jià)等.②對于營運(yùn)指標(biāo),它反映企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)有的資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值的能力,涉及資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等指標(biāo).③對于償債能力指標(biāo),它立足于企業(yè)經(jīng)營的安全性,主要涉及流動比率,速動比率和資產(chǎn)負(fù)債率等一系列指標(biāo).平衡記分卡的非財(cái)務(wù)指標(biāo)涉及顧客,內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和學(xué)習(xí)與成長三個(gè)方面。 八年級地理會考試卷第一部分(選擇題共40分)一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分,共40分)1.關(guān)于下圖的敘述正確的是( b) A.甲島在乙島的西北方向 B.甲圖的比例尺大,乙圖的比例尺小 C.甲島和乙島的面積相等 D.甲、乙兩圖中的虛線是兩條相同的緯線2.讀下圖回答,關(guān)于七大洲的敘述,正確的是(c ) A.面積最大和海拔最高的高原分別在①和②大洲 B.大部分位于南半球的是②、③大洲 C.季風(fēng)氣候最顯著的是④大洲 D.①大洲和③大洲熱帶面積廣大3.寒冷地區(qū)的民居建筑特點(diǎn)是(a ) A.房屋墻體厚實(shí),屋內(nèi)建有壁爐式火炕 B.房屋墻體較薄,門窗開得較大 C.房屋大多是平頂 D.房屋依山傍水,屋頂坡度較大4.細(xì)心觀察下圖并判斷下列說法錯(cuò)誤的是( b ) A.兩圖的輪廓特征是大陸漂移學(xué)說的有力證據(jù) B.兩圖的輪廓特征是板塊構(gòu)造學(xué)說的有力證據(jù) C.AE在美洲板塊,BD在非洲板塊 D.左右兩圖之間隔著大西洋5.讀世界某區(qū)域年平均氣溫分布圖,圖中A、B在同一緯度的陸地上,下列說法正確的是(c ) A.該區(qū)域位于北半球,A點(diǎn)海拔高于B點(diǎn)。 B.該區(qū)域位于南半球,A點(diǎn)海拔高于B點(diǎn)。 C.該區(qū)域位于北半球,A點(diǎn)海拔低于B點(diǎn)。 D.該區(qū)域位于南半球,A點(diǎn)海拔低于B點(diǎn)。6.2021年夏季雅典奧運(yùn)會,我國奧運(yùn)健兒取得了輝煌成績。讀雅典各月氣溫和降水的變化圖,判斷雅典與濰坊的氣候相比(b) A.高溫期不同,多雨期相同 B.高溫期相同,多雨期不同 C.高溫期不同,多雨期不同 D.高溫期相同,多雨期相同7.下列關(guān)于亞洲地形、地勢、河流的敘述,正確的是(d ) A.地形以平原為主,地勢平坦,河流較少 B.地勢中部低、四周高,河流多為內(nèi)流河 C.地形以平原、丘陵為主,河流短急 D.地勢中部高、四周低,河流由中部呈放射狀流向四周8.下列搭配錯(cuò)誤的是( d) A.意大利——水城威尼斯 B.南極——企鵝 C.撒哈拉以南的非洲——熱帶草原廣布 D.日本——桑巴舞9.有關(guān)下列國家(各圖比例尺不同)地理情況的敘述正確的是( a) A.均被回歸線穿過 B.均是世界重要的煤鐵輸出國 C.人口、工業(yè)都集中分布在東南沿海 D.都是所在大洲面積最大的國家10.一艘從波斯灣起航的油輪,取捷徑駛向西歐,需經(jīng)過( a) A.蘇伊士運(yùn)河、直布羅陀海峽 B.土耳其海峽、直布羅陀海峽 C.蘇伊士運(yùn)河、馬六甲海峽 D.土耳其海峽、英吉利海峽11.讀下圖“我國臺灣地形剖面圖”,判斷下列說法正確的是(a) A.圖中B為臺灣最高峰乞力馬扎羅山 B.A、D、C處都是水域,其中A處為臺 灣海峽 C.臺灣島地形多山,地勢西高東低 D.臺灣的城市,人口集中在東部沿海12.從世界范圍看,下列哪些城市是同項(xiàng)產(chǎn)業(yè)中心?(b ) ①印度班加羅爾②美國舊金山硅谷③北京中關(guān)村④四川攀枝花 A.①②③④ B.①②③ C.②③④ D.①③④ 13.關(guān)于南北兩極地區(qū)差異的敘述,正確的是(b) A.南極地區(qū)是海洋,而北極地區(qū)是陸地 B.南極地區(qū)比北極地區(qū)的最低氣溫更低些 C.北極地區(qū)有飄浮的冰山,而南極地區(qū)沒有 D.南極地區(qū)有常住人口,而北極地區(qū)沒有14.關(guān)于工業(yè)分布的敘述正確的是(b ) ①俄羅斯的工業(yè)主要分布在亞洲的新西伯利亞 ②日本的工業(yè)主要分布在日本海沿岸 ③美國的老工業(yè)主要分布在東北部 ④法國的工業(yè)主要分布在巴黎盆地 A.①② B.③④ C.①③ D.②④15.讀“我國各經(jīng)濟(jì)特區(qū)圖”,下列表述正確的是( c) A.①為廣東廈門,②為福建汕頭 B.③為廣東深圳,④為廣西珠海 C.⑤為海南島,⑥為上海浦東地區(qū) D.⑥為全國最大的經(jīng)濟(jì)特區(qū)16.圖中地理事物的相對位置正確的是( b)17.我國許多大河滾滾東流,既溝通了東西交通,又產(chǎn)生了巨大水能,這是因?yàn)椋ǎ?A.山區(qū)面積廣大 B.地勢西高東低,呈階梯狀分布 C.地形復(fù)雜多樣 D.山脈縱橫交錯(cuò),大致呈網(wǎng)絡(luò)狀分布18.該圖所示的景觀,出現(xiàn)在黃河的( ) A.上游 B.中游 C.下游 D.源頭19.關(guān)于港、澳、臺的敘述不正確的是( ) A.三地都屬于季風(fēng)氣候,具有暖濕的特點(diǎn)。 B.三地旅游業(yè)都比較發(fā)達(dá),成為經(jīng)濟(jì)支柱之一。 C.三地都是中國的領(lǐng)土,只是政治制度不同于大陸。 D.三地資源豐富,交通便利,輕重工業(yè)發(fā)達(dá),經(jīng)濟(jì)水平高。20.下圖為我國部分鐵路樞紐示意圖,按①②③④順序,鐵路樞紐依次是( ) A.包頭、重慶、長春、株洲 B.濟(jì)南、攀枝花、沈陽、昆明 C.哈爾濱、武漢、蘭州、貴陽 D.鄭州、南京、滿洲里、懷化 第二部分:綜合題(60分)21.讀圖,回答下列問題。(1)當(dāng)太陽直射A點(diǎn)時(shí),地球位于公轉(zhuǎn)軌道上的 處,這時(shí)北京的晝夜長短情況是 ;(2)B點(diǎn)的經(jīng)緯度是 ,一天中A、B兩點(diǎn)先見到日出的是 。(3)B、C兩點(diǎn)中的 點(diǎn)所在的緯線圈較長。(4)當(dāng)?shù)厍蛭挥诠D(zhuǎn)軌道上的甲處時(shí),在圖 范圍內(nèi)在夏季多見的天氣現(xiàn)象是( )22.根據(jù)圖中的有關(guān)信息,回答下列問題。(1)圖中A表示的地形為 。在分層設(shè)色地形圖上,乙地一般為 (藍(lán)、綠)色。(2)圖中河流流向大致是 ,從等高線分布和河流流向判斷圖示范圍的地勢特點(diǎn)為 。(3)如果①②兩條虛線其中有一條表示有小河流過,則小河有可能位于 (①、②)處。(4)如果在甲地?cái)M建一家工廠,有人建議化工廠,也有人提議建自來水廠。你認(rèn)為哪個(gè)建議合理?并簡述理由: 。23.讀“歐洲西部地區(qū)圖”(甲圖)和“印度圖”(乙圖),回答下列問題:(1)甲圖中的①是 海,它通過蘇伊士運(yùn)河與紅海相通。乙圖中的②是 城市(填名稱),它是印度新興的信息產(chǎn)業(yè)中心。(2)甲圖中a地區(qū)當(dāng)?shù)鼐用竦牟妥郎铣R娕E拧⒛逃?、奶酪等食品,乙圖中的b地區(qū)當(dāng)?shù)厝艘悦罪垶橹魇?,試從?dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門的特點(diǎn)來說明兩地飲食差異的原因。 a地區(qū): 。 b地區(qū): 。(3)請?jiān)诩讏D適當(dāng)位置上填出符合“工業(yè)大國,農(nóng)牧業(yè)大國和旅游大國”條件的國家名稱。(4)乙圖所示國家是世界三大宗教之一 教的發(fā)源地。(5)甲圖所示范圍有一個(gè)重要的國際組織,目前共有25個(gè)成員國,它不僅加強(qiáng)了歐洲國與國之間的聯(lián)系,而且在世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和國際政治舞臺上發(fā)揮著重要作用,這個(gè)國際組織的總部設(shè)在 。(6)下表是印度主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量在世界的位次,可以看出印度農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量很大,實(shí)現(xiàn)了自給,但印度農(nóng)產(chǎn)品的出口量卻很少,其原因是 。產(chǎn)品類別茶葉黃麻甘蔗谷物棉花油粒大豆世界位次1223333(7)印度的鋼鐵工業(yè)和紡織工業(yè)在分布上的共同點(diǎn)是 。24.讀“中國四大地理分區(qū)圖”,回答下列問題。(1)北方地區(qū)與南方地區(qū)的分界線是 一線。南北方有很大的地理差別,如在礦產(chǎn)上,北方多煤、鐵,南方多有色金屬。請列舉出有色金屬大省湖南省的兩大有色金屬產(chǎn)地 、 。(2)我們所在地理區(qū)域?qū)儆?(季風(fēng)區(qū)/非季風(fēng)區(qū))。本區(qū)主要的糧食作物是 。(3)圖中的“高原之舟”主要分布在 地區(qū),該地區(qū)的 高原由于海拔高被譽(yù)為“世界屋脊”。下列不屬于該地區(qū)農(nóng)業(yè)特色的是( ) A.高寒農(nóng)業(yè) B.陽光農(nóng)業(yè) C.綠洲農(nóng)業(yè) D.河谷農(nóng)業(yè)(4)圖中的沙漠之舟主要生活在 地區(qū),該地區(qū)由于深居內(nèi)陸,遠(yuǎn)離海洋,植被自東向西的變化規(guī)律為 。本區(qū)主要的氣候特征為 。列舉本區(qū)至少兩種特產(chǎn) 和 。(5)西氣東輸工程天然氣的源地位于 盆地,其主要運(yùn)輸方式為 。 A.鐵路 B.管道 C.公路 D.水運(yùn)25.讀圖,完成下列各題。(1)圖中以A、B、C三個(gè)工業(yè)城市為中心組成的工業(yè)基地名稱為 工業(yè)基地,因?yàn)槟纤闭{(diào)工程的 線(東、中、西)起點(diǎn)在此,因此發(fā)展過程中應(yīng)該注意解決好 問題。(2)G是重要的鋼鐵中心,其發(fā)展工業(yè)的有利條件為( )A.可就近獲得馬鞍山鐵礦的鐵 B.岷江可以就近提供清潔的水源C.地處我國重要的石油工業(yè)基地D.可就近獲得攀枝花地區(qū)的鐵礦和煤礦(3)我國正在E處修建的全國最大的水利工程是 。(4)圖中F為我國的直轄市 。與該市兩大天氣別稱“火爐”、“霧都”齊名的地方名吃為“ ”。(5)本圖所示區(qū)域內(nèi)有我國正在運(yùn)營的大規(guī)模的林業(yè)生態(tài)工程為 ,它的主要作用是( ) A.涵養(yǎng)水源,保持水土 B.防風(fēng)固沙,保護(hù)農(nóng)田 C.減弱噪聲,美化環(huán)境 D.吸煙滯塵,凈化空氣一、(6)2021年該流域發(fā)生的特大洪水,其突出的自然原因?yàn)? ,此外還與 等人為原因密切相關(guān)。(7)D市為 鐵路與該河的交匯處,附近有我國著名的商品糧基地 。(8)C處有我國著名的十大旅游景點(diǎn)之一的 。八年級地理參考答案一、1—5BCABC6—10BDDAA11—15BBBBC16—20BBCDC二、(本題除27題的(4)小題2分,其余均每空1分,計(jì)50分)21.(1)甲晝長夜短(或晝最長,夜最短)(2)23.5°N110°E(北緯23.5°,東經(jīng)110°)B(3)C(4)D22.(1)山頂綠(2)自北向南(不能答南北向)東北高,西南低(或北高南低)(3)①(4)答:自來水廠更合理,因?yàn)榧椎靥幘用駞^(qū)(城鎮(zhèn))上游,一則水污染少(水質(zhì)較好),二則避開化工廠的污染.(只要理由合理即可得分,本小題2分,選擇1分,理由1分)23.(1)地中班加羅爾(2)a地區(qū)的這種飲食結(jié)構(gòu)與這里發(fā)達(dá)的畜牧業(yè)有密切關(guān)系(或a地區(qū)畜牧業(yè)發(fā)達(dá));b地區(qū)位于印度的東北部,氣溫高、降水豐富,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種植水稻為主(或b地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種植水稻為主)(3)把法國填在圖上(4)佛教(5)比利時(shí)首都布魯塞爾6)印度人口眾多,人均占有量低(7)靠近原料產(chǎn)地24.(1)秦嶺—淮河錫礦山—銻礦水口山—鉛鋅礦(必須礦產(chǎn)與礦產(chǎn)地同時(shí)出現(xiàn),否則一空只能得0.5分)(2)季風(fēng)區(qū)小麥(3)青藏地區(qū)青藏高原C(4)西北草原—荒漠干旱特產(chǎn)有:哈密瓜、吐魯番葡萄、長絨棉等(只要符合實(shí)際就得分)(5)塔里木管道(B)25.(1)滬寧杭東水污染(2)D(3)長江三峽水利工程(4)重慶火鍋(5)長江中上游防護(hù)林工程A(6)流域內(nèi)普降暴雨;人為原因:濫砍亂伐,圍湖造田,大堤年久失修等。(只要有一條合理即得滿分)(7)京廣江漢平原(8)杭州西湖八年級地理參考答案一、1—5BCABC6—10BDDAA11—15BBBBC16—20BBCDC二、(本題除27題的(4)小題2分,其余均每空1分,計(jì)50分)21.(1)甲晝長夜短(或晝最長,夜最短)(2)23.5°N110°E(北緯23.5°,東經(jīng)110°)B(3)C(4)D22.(1)山頂綠(2)自北向南(不能答南北向)東北高,西南低(或北高南低)(3)①(4)答:自來水廠更合理,因?yàn)榧椎靥幘用駞^(qū)(城鎮(zhèn))上游,一則水污染少(水質(zhì)較好),二則避開化工廠的污染.(只要理由合理即可得分,本小題2分,選擇1分,理由1分)23.(1)地中班加羅爾(2)a地區(qū)的這種飲食結(jié)構(gòu)與這里發(fā)達(dá)的畜牧業(yè)有密切關(guān)系(或a地區(qū)畜牧業(yè)發(fā)達(dá));b地區(qū)位于印度的東北部,氣溫高、降水豐富,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種植水稻為主(或b地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種植水稻為主)(3)把法國填在圖上(4)佛教(5)比利時(shí)首都布魯塞爾6)印度人口眾多,人均占有量低(7)靠近原料產(chǎn)地24.(1)秦嶺—淮河錫礦山—銻礦水口山—鉛鋅礦(必須礦產(chǎn)與礦產(chǎn)地同時(shí)出現(xiàn),否則一空只能得0.5分)(2)季風(fēng)區(qū)小麥(3)青藏地區(qū)青藏高原C(4)西北草原—荒漠干旱特產(chǎn)有:哈密瓜、吐魯番葡萄、長絨棉等(只要符合實(shí)際就得分)(5)塔里木管道(B)25.(1)滬寧杭東水污染(2)D(3)長江三峽水利工程(4)重慶火鍋(5)長江中上游防護(hù)林工程A(6)流域內(nèi)普降暴雨;人為原因:濫砍亂伐,圍湖造田,大堤年久失修等。(只要有一條合理即得滿分)(7)京廣江漢平原(8)杭州西湖

論大學(xué)生寫作能力寫作能力是對自己所積累的信息進(jìn)行選擇、提取、加工、改造并將之形成為書面文字的能力。積累是寫作的基礎(chǔ),積累越厚實(shí),寫作就越有基礎(chǔ),文章就能根深葉茂開奇葩。沒有積累,胸?zé)o點(diǎn)墨,怎么也不會寫出作文來的。寫作能力是每個(gè)大學(xué)生必須具備的能力。從目前高校整體情況上看,大學(xué)生的寫作能力較為欠缺。一、大學(xué)生應(yīng)用文寫作能力的定義那么,大學(xué)生的寫作能力究竟是指什么呢?葉圣陶先生曾經(jīng)說過,“大學(xué)畢業(yè)生不一定能寫小說詩歌,但是一定要寫工作和生活中實(shí)用的文章,而且非寫得既通順又扎實(shí)不可?!睂τ诖髮W(xué)生的寫作能力應(yīng)包含什么,可能有多種理解,但從葉圣陶先生的談話中,我認(rèn)為:大學(xué)生寫作能力應(yīng)包括應(yīng)用寫作能力和文學(xué)寫作能力,而前者是必須的,后者是“不一定”要具備,能具備則更好。眾所周知,對于大學(xué)生來說,是要寫畢業(yè)論文的,我認(rèn)為寫作論文的能力可以包含在應(yīng)用寫作能力之中。大學(xué)生寫作能力的體現(xiàn),也往往是在撰寫畢業(yè)論文中集中體現(xiàn)出來的。本科畢業(yè)論文無論是對于學(xué)生個(gè)人還是對于院系和學(xué)校來說,都是十分重要的。如何提高本科畢業(yè)論文的質(zhì)量和水平,就成為教育行政部門和高校都很重視的一個(gè)重要課題。如何提高大學(xué)生的寫作能力的問題必須得到社會的廣泛關(guān)注,并且提出對策去實(shí)施解決。二、造成大學(xué)生應(yīng)用文寫作困境的原因:(一)大學(xué)寫作課開設(shè)結(jié)構(gòu)不合理。就目前中國多數(shù)高校的學(xué)科設(shè)置來看,除了中文專業(yè)會系統(tǒng)開設(shè)寫作的系列課程外,其他專業(yè)的學(xué)生都只開設(shè)了普及性的《大學(xué)語文》課。學(xué)生寫作能力的提高是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的任務(wù),而我們的課程設(shè)置僅把這一任務(wù)交給了大學(xué)語文教師,可大學(xué)語文教師既要在有限課時(shí)時(shí)間內(nèi)普及相關(guān)經(jīng)典名著知識,又要適度提高學(xué)生的鑒賞能力,且要教會學(xué)生寫作規(guī)律并提高寫作能力,任務(wù)之重實(shí)難完成。(二)對實(shí)用寫作的普遍性不重視?!按髮W(xué)語文”教育已經(jīng)被嚴(yán)重地“邊緣化”。目前對中國語文的態(tài)度淡漠,而是呈現(xiàn)出全民學(xué)英語的大好勢

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