**快速—**高速公路聯(lián)絡(luò)線工程監(jiān)理規(guī)劃北京市高速公路監(jiān)理有限公司2005年11月12日目錄工程概述監(jiān)理服務(wù)范圍、依據(jù)、目標(biāo)監(jiān)理組織監(jiān)理工作程序工程重點、難點分析及監(jiān)理對策監(jiān)理內(nèi)部管理措施第一章工程概述**快速路與**高速公路聯(lián)絡(luò)線工程位于北京市**區(qū)**鎮(zhèn)，呈東西走向，西接**快速路，沿北關(guān)大街與**高速公路相連。起點為現(xiàn)況**快速路終點（西馬莊收費站），終點為現(xiàn)況**高速公路起點（北關(guān)環(huán)島以東的北運河橋）。路線總長度2.435公里。本工程以高架橋為主，沿線跨**線鐵路橋一座和市政道路平交十字路口兩個。工程項目內(nèi)容主要包括：道路工程、橋梁工程、雨水工程、交通工程、人行過街設(shè)施、照明、綠化及市政公用管線拆改等承包合同涵蓋的全部工程（含變更項目）。工程建設(shè)規(guī)模：新建道路約9.3萬平米，步道約1.7萬平米，橋梁4.7萬平米，雨水等市政管線及附屬設(shè)施。本項目設(shè)3個施工合同段和1個監(jiān)理合同段。本工程計劃開竣工日期為：2005年11月15日至2007年5月31日，歷時564天。包括完成全部工程項目，并交工驗收。工程質(zhì)量達(dá)到合同或工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求，并符合工程設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求。據(jù)現(xiàn)場了解，沿線布置的地下管線工程已經(jīng)基本結(jié)束，前期工作已經(jīng)到位，具備實際開工條件，為工程的順利進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。本工程建設(shè)單位：北京市**發(fā)展改革委員會披北京市盲**淹區(qū)建設(shè)委員會暑北京市觀**禍公路發(fā)展有限饒責(zé)任公司軍設(shè)計單位：北嘩京市泉**疤市政工程設(shè)計題研究總院幅監(jiān)理單位：北繁京市召**太高速公路監(jiān)理柔有限公司很施工單識位鋼:1銜#社標(biāo)中鐵梁**睬局股份有限公仔司唉2哭#棕標(biāo)中鐵毫**尺局集團(tuán)有限公辦司崖3壞#戀標(biāo)北京市反***長工程建設(shè)有限撤公司牙本項目通過公截開招標(biāo)方式擇井優(yōu)選擇符合合壟同要求的設(shè)計墊、施工和監(jiān)理盞單位共同完成另本項目的建設(shè)竄。在整個項目找的實施過程中現(xiàn)，將全面貫徹違項目法人責(zé)任欺制、招標(biāo)投標(biāo)歡制、工程監(jiān)理貓制、合同管理期制、竣工驗收皂制、質(zhì)量終身企制，以期達(dá)到做質(zhì)量優(yōu)良、工辟期適當(dāng)、造價涼合理的總目標(biāo)蠟。吐本工程質(zhì)量目梢標(biāo)為優(yōu)質(zhì)工程川。急第二剛章洽煌釀監(jiān)理服務(wù)范圍兆、依據(jù)、勸目標(biāo)畝1灘.京監(jiān)理服務(wù)范圍糊1.繭1錯工程服務(wù)范圍綢本工程監(jiān)理合捉同范圍內(nèi)的道房路工程、橋梁緩工程、排水工弟程、道路附屬改設(shè)施、交通安盞全工程及照明甜等沿線設(shè)施承柏包合同涵蓋的共全部工程（含匹變更項目）。頓1.所2跡工作服務(wù)范圍拋監(jiān)理工程師辦寶公室將按合同晌條款的要求，高在項目法人及稿其派出機構(gòu)的熄領(lǐng)導(dǎo)下，對憐管轄標(biāo)段的全傅部工程自施工你準(zhǔn)備期至交工鳳驗收前的質(zhì)量盡控制、進(jìn)度控蛾制、費用控制妻、合同管理、于信息管理和工浪作協(xié)調(diào)實施全續(xù)面管理；同時播對缺陷責(zé)任期蔽內(nèi)承包人實施理的本項目的剩遲余與彌補工作積，提供監(jiān)理服聾務(wù)。面2.陰艷監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理合同；注本工程招、投躍標(biāo)文件；遷業(yè)主與第三方慮簽訂的正式合拳同、協(xié)議及附訴件；丟合同圖紙及說徑明；筋合同工程量清勇單及說明；民合同指定使用耳的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、憑技術(shù)規(guī)范、工巡程質(zhì)量檢驗評須定糊曬蚊標(biāo)準(zhǔn)、試驗規(guī)植程等；元國家、交通部吩、北京市頒布供的法律、法規(guī)滋規(guī)章等；賭北京市首都公座路發(fā)展有限責(zé)土任公司有關(guān)文瓦件；辜其它相關(guān)要求辭。螞3.次監(jiān)理工作內(nèi)容筑監(jiān)理辦在開展少監(jiān)理工作中，挪將按照國家、竿行業(yè)和北京市仆有關(guān)建設(shè)監(jiān)理修的要求完成相軍應(yīng)工作。嚴(yán)格爐執(zhí)行北京市工久程建設(shè)監(jiān)理規(guī)砍程、《公路工津程施工監(jiān)理規(guī)巡范》和業(yè)主在抄中標(biāo)后對監(jiān)理蘭工作提出的要月求及辦法。羅監(jiān)理工作主要蕩內(nèi)容可歸納為乎：質(zhì)量控制、片進(jìn)度控制、費享用控制、合同臣管理、信息管攀理和工作協(xié)調(diào)構(gòu)等。靈質(zhì)量控制是工安程監(jiān)理的核心蠢任務(wù)，也是監(jiān)挽理的首要職責(zé)逮。監(jiān)理質(zhì)量控茂制的主要思路杰是靠體系支撐弊、靠機制運轉(zhuǎn)盤、靠程序規(guī)范敗、靠驗收保證添。在工程質(zhì)量潮控制活動中，續(xù)監(jiān)理依據(jù)合同貪文件、相關(guān)施儉工規(guī)范和質(zhì)量痕標(biāo)準(zhǔn)，重點通杯過規(guī)范化管理質(zhì)控制承包人的憑質(zhì)量行為，通貸過預(yù)控以及科賢學(xué)的試驗、檢箱測、驗收等手旁段，對工程質(zhì)身量實施監(jiān)控，肢使工程質(zhì)量達(dá)查到合同規(guī)定的他標(biāo)準(zhǔn)。暴進(jìn)度是質(zhì)量的玩載體。監(jiān)理控遲制進(jìn)度的主要奴思路是總體安幼排、階段控制課、按周落實。干監(jiān)理的進(jìn)度控愉制主要是通過拴計劃、統(tǒng)計、牧糾偏等手段使好工程進(jìn)展符合則合同工期的要悼求。重點抓好老計劃的審批、粗計劃落實的檢致查和監(jiān)督、影肢響因素的分析軌、進(jìn)度計劃的肺協(xié)調(diào)和調(diào)整等密幾個控制環(huán)節(jié)鵝。漸費用是進(jìn)度和語質(zhì)量的基礎(chǔ)，宰是項目綜合效茫益的具體體現(xiàn)佛。費用控制的程總體思路是總常體控制、周計綿量、月匯總。扎重點抓好清單測核算、現(xiàn)場計供量、變更洽商絹等的管理，使消工程費用控制仰在合理范圍內(nèi)極。聾合同管理是實厚現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量癥和費用控制目諸標(biāo)的最重要手槍段。監(jiān)理工程號師根據(jù)合同文庫件授予監(jiān)理的躁職責(zé)和權(quán)限，突經(jīng)常性地跟蹤牌合同執(zhí)行情況夕和施工中出現(xiàn)傭的問題，及時頸督促承包人履成約，向承包人蔬發(fā)出指令糾正還不符合合同約糠定的行為。啟信息管理是監(jiān)棋理決策的基礎(chǔ)榴，也是對監(jiān)理熄和工程成果的刺管理。通過周兇報、月報和各詠種統(tǒng)計報表，籠及時、準(zhǔn)確、幻全面地反映工之程各方面信息磚，為業(yè)主決策廊提供基礎(chǔ)依據(jù)夏，是監(jiān)理工程挽師進(jìn)行工程管奮理必不可少的遣手段。換工作協(xié)調(diào)是推蠶動工程順利展頃開必不可少的打手段。監(jiān)理工處程師不僅要協(xié)掘調(diào)草監(jiān)理辦內(nèi)部、斥駐地組內(nèi)部、描監(jiān)理辦和駐地司組之間的工作妻關(guān)系，還要協(xié)抖調(diào)監(jiān)理和承包菠商、承包商和姻承包商、承包仿商和業(yè)主以及偽工程和外圍環(huán)錯境的關(guān)系，保繼證工程高效、每合規(guī)地推進(jìn)。滅根據(jù)監(jiān)理規(guī)范旗及招標(biāo)文件要惹求，監(jiān)理的主亂要具體工作如朱下額：攏殖(修1申)錢編報、修改、昨完善監(jiān)理規(guī)劃熟及實施細(xì)則，滾經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后反全面落實；太(積2蠟)椅熟悉設(shè)計圖紙徐，了解施工現(xiàn)呆場，掌握合同旺文件，進(jìn)行圖消紙會審并以分抵項工程為單位洋，實施監(jiān)理工層作交底，認(rèn)真隆填寫圖紙會審瞧記錄和監(jiān)理工葉作交底記錄；刷(匯3攔)面參與交樁和設(shè)臥計交底工作，季主持進(jìn)行基礎(chǔ)攀點復(fù)測，審核激承包人提交的住復(fù)測成果；案(斃4曉)律審核承包人的睬人員資質(zhì)，督每促承包人建立敞質(zhì)量保證體系獅，通過檢查落禾實，保證質(zhì)保蘆體系良好運轉(zhuǎn)匯；蹲(逢5墻)筆準(zhǔn)備并召開第襪一次工地會議帳和常規(guī)工地會車議、監(jiān)理會議倉，認(rèn)真做好會驅(qū)議記錄，按時奴下發(fā)會議紀(jì)要鐵；嘩(擦6疲)衛(wèi)審批施工單位厘提交的施工組廣織設(shè)計。浴(統(tǒng)7邀)厚組織驗收承包止人的工地實驗剪室，審核其人兩員資質(zhì)；陷(帆8詳)橫建立現(xiàn)場監(jiān)理坡的試驗、檢測闖工作體系，按動照合同規(guī)定的版項目與頻率，匆獨立開展監(jiān)理蒸的試驗、檢測策工作，并且完揮成見證取樣工節(jié)作；赤(記9紫)迅審批承包人擬嶄用于本工程的蛙原材料、成套生設(shè)備的品質(zhì)以畫及工藝試驗和撐標(biāo)準(zhǔn)試驗；幕(谷10兔)條審查承包人擬朱用于本工程的秋機械裝備的性途能與數(shù)量；檔(磨11流)費審查承包人實狼施本工程的施婦工方案及主要駱方法或工藝；缸(慮12饒)控審查分包合同稅和分包人的資貿(mào)質(zhì)，控制外購渾成品件或半成庭品件、原材料鏈及混合料的質(zhì)挎量；習(xí)(曉13雄)惕審核承包人提搭交的總體進(jìn)度垃計劃，組織分填解業(yè)主批準(zhǔn)的避總體工程進(jìn)度腔計劃和業(yè)主下躍發(fā)的階段工程抽進(jìn)度計劃，并禽監(jiān)督承包人按擺計劃實施工程語。核援查承包人的修森正計劃，按時宿填報周、月進(jìn)更度統(tǒng)計表，當(dāng)涂進(jìn)度嚴(yán)重滯后慈于計劃時，要洋及時反饋或處縱理；搖(德14讀)煤要求承包人按奶照合同條件、洪技術(shù)規(guī)范和監(jiān)靈理程序進(jìn)行施療工，通過旁站悔、巡視、檢測諷、試驗和整體蹲驗收等手段全煩面監(jiān)督、檢查蛋和控制工程質(zhì)潮量；咽(亞15蒸)仍質(zhì)量驗收：按刷業(yè)主規(guī)定的檢唯驗項目和檢驗拘頻率、工序?qū)ρ焦こ藤|(zhì)量進(jìn)行香實測實量驗收圾。重點部位要驕求旱100與%邪工序撈、宏100腥%銳檢驗項目斑和顆100鈔%宵檢驗頻率，即姻全頻率驗收。檢試驗項目和試犯驗頻率按規(guī)定寺要求辦理，但騎不應(yīng)低于規(guī)范掃規(guī)定的頻率司的蔥30緣%揮。驗收后應(yīng)認(rèn)招真填寫工序質(zhì)紀(jì)量報驗單及有供關(guān)記錄；犧(等16俱)頭加強開展監(jiān)理保的預(yù)控工作，慈避免不合格品總及質(zhì)量事故的躁出現(xiàn)，對業(yè)主謠明確的必須旁璃站的工程項目艇實施全過程旁寨站監(jiān)理，進(jìn)行忌全過程控制，持做好旁站記錄刑；垂(次17妹)渡調(diào)查、處理工憶程質(zhì)量缺陷和副事故，對工程勻?qū)嵤┻^程中發(fā)喉生或發(fā)現(xiàn)的質(zhì)酬量事故與質(zhì)量汽缺陷，要及時腳填寫質(zhì)量事故像（缺陷）報告另單報業(yè)主，出好現(xiàn)重大質(zhì)量事村故時，督促承溝包人按規(guī)定上弱報有關(guān)部門，期還要按照業(yè)主付要求參與事件軟的處理；梨(紹18歇)叉發(fā)布監(jiān)理指令書：根據(jù)合同文奇件和業(yè)主授權(quán)虹，對于承包人尖施工過程中出悉現(xiàn)的違約行為采，要及時簽發(fā)世監(jiān)理指令警告霧、報告、制止歪或處理并抄報響業(yè)主；清(船19代)耕在承包人自保懷體系失效、質(zhì)啦量失控、監(jiān)理坑程序落實不利躲等違約行為出朽現(xiàn)時，總監(jiān)辦墊有權(quán)暫停分項項工程施工并及驗時上報業(yè)主，請總監(jiān)辦有權(quán)根遍據(jù)工程情況建曾議業(yè)主暫停合趟同施工，以敦仇促承包人及時介整改。承包人洽在進(jìn)行整改并扯報送整改報告寶和復(fù)工申請后賢，總監(jiān)辦或業(yè)愿主將根據(jù)承包吵人的整改情況竄，由簽發(fā)停工宇令的監(jiān)理單位妥簽發(fā)復(fù)工令林；詠失(組20性)啄簽發(fā)中間交工饞證書；烤(陽21堆)杰清單核算：按染照工程量清單流及其說明規(guī)定兇的清單項目、權(quán)計量原則和計某量方法，對工膏程量清單按分索項工程進(jìn)行分益解和核算，按硬時、按要求完幟成清單核算成菌果表；秘(考22膽)辱計量與支付：秤依據(jù)合同文件陣和程序要求，伍對承包人提交狀的中間計量單濫和月支付報審絞表進(jìn)行認(rèn)真審召核，及時填寫哄中間計量審批核單、月計量匯糠總報審表，初貫簽中期支付憑雨證，完成工程育量現(xiàn)場確認(rèn)工盾作后報業(yè)主；躁(勝23們)子受理工程變更為事宜，根據(jù)合背同規(guī)定進(jìn)行初我評估和處理后瞎報業(yè)主審批；還(軋24痰)錘受理索賠、分醋包等合同事宜創(chuàng)，根據(jù)合同規(guī)頑定進(jìn)行評估和裕處理后報業(yè)主灌批準(zhǔn)；把(聽25扮)俊根據(jù)合同規(guī)定擋處理違約事件凝，協(xié)調(diào)爭端，敗在仲裁過程中陜作證；次(熊26夠)鴿按照業(yè)主規(guī)定怕的格式、內(nèi)容吊、要求和期限相，編制總監(jiān)辦庭的監(jiān)理周報、吼監(jiān)理月報、支握付月報或其它綱報表，并按時滲上報；勻(加27仍)雄建立上墻圖表塑和工作臺帳，櫻并實施動態(tài)管年理：監(jiān)理單位蒼將在進(jìn)場隆后誕2貧0罵天內(nèi)建立組織淘機構(gòu)框圖、監(jiān)康理機構(gòu)各崗位植職責(zé)、工程平岔面圖、關(guān)鍵部尊位平面或斷面搶圖、管線位置午關(guān)系圖和工程茶形象進(jìn)度圖、雜工程進(jìn)度、支劣付尖“偽S版”扣曲線圖，工程役月進(jìn)度計劃、底實際進(jìn)度統(tǒng)計增對照表等。對備于監(jiān)理工作過誘程中產(chǎn)生的各狼種文件、指令索、記錄或資料鐮，要認(rèn)真做好魄收發(fā)登記和統(tǒng)吧計分析，并建受立控制性臺帳革；嚇(臣28胞)蔽對承包人的交蜓工申請、結(jié)算溫申請進(jìn)行評估匙，組織對擬交根工工程的檢查榨和初驗，審核巷竣工結(jié)算；言(險29肚)丈初簽交工證書災(zāi)；衰(朽30足)它按照有關(guān)負(fù)責(zé)郵檢查承包人竣訪工資料的整理豎與編制，使其召達(dá)到工程管理候部門和業(yè)主要箭求的竣工文件辟標(biāo)準(zhǔn)；橋(卻31責(zé))里編制監(jiān)理方面售的竣工文件；學(xué)(仔32析)筆監(jiān)督承包人認(rèn)劫真執(zhí)行缺陷責(zé)霧任期的工作計豎劃，檢查和驗嚼收剩余工程，獎對以交工工程草中出現(xiàn)的缺陷洋、病害調(diào)查其銜原因并確定相仔應(yīng)責(zé)任匹；扣爺(旗33父)跟初簽工程缺陷預(yù)責(zé)任終止證書鋼；程(買34藍(lán))旅初簽最終支付疑證書；諷(誼35葉)陰參加業(yè)主的竣逝工驗收和工程畫移交工作；竹(揪36留)潛內(nèi)部考核：加哨強現(xiàn)場監(jiān)理人閱員的管理，對息監(jiān)理人員進(jìn)行擠內(nèi)部工作考核南，建立切實可剪行的獎懲制度道，對違規(guī)的監(jiān)亦理人員或監(jiān)理鏡行為，采取措雜施，限期予以絡(luò)改正并預(yù)防再殿次發(fā)生；疏(納37挎)弊本次工程監(jiān)理期招標(biāo)中，監(jiān)理崖工程師辦公室止在抓好工程質(zhì)防量、進(jìn)度、工昏期的同時必須遺安排一名現(xiàn)場譜監(jiān)理人員與業(yè)民主的安保部建領(lǐng)立工作關(guān)系，瘋負(fù)責(zé)全線的日求常安全工作，脹即論“怪施工、機電、宋消防、治安、肚交牧通爪”吊五大安全。具梨體職責(zé)如下：仁負(fù)責(zé)日捎常騰“仆五大安汪全誘”卸檢查，發(fā)現(xiàn)隱礎(chǔ)患及時督促整奪改；忌接受業(yè)主下達(dá)水的各項安全規(guī)烏章制度及各種禁安全生產(chǎn)指標(biāo)州；紙指導(dǎo)和監(jiān)督承慧包人完善各種栗安全措施、突燃發(fā)預(yù)案、交通吊導(dǎo)行方案的制透定、審批、落蠅實等；堵(材38陰)慨因質(zhì)量控制是卵工程實施過程更中的重要環(huán)節(jié)壤，故需強調(diào)承蠅包人質(zhì)量保證端體系的有效運炕轉(zhuǎn)、加強對質(zhì)告量保證體系運猴轉(zhuǎn)的監(jiān)管力度敘、建立健全對廁該體系的檢查弓制度。尚(梁39)目嚴(yán)格執(zhí)行國家籮、北京市人民培政府及首發(fā)公鞋司對各類傳染奔性疾病防、控態(tài)的相關(guān)文件要嫌求，做好施工碌現(xiàn)場的疾病防帽控工作。樂(民40)煤其他。染第三圖章攝賽頌監(jiān)理組織郵1.寺監(jiān)理工作目標(biāo)批工程服務(wù)目標(biāo)速：嚴(yán)格敦促承櫻包人履行施工反承包合同，工燭程質(zhì)量等級達(dá)蹤到交通部質(zhì)量疼檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)牙以及業(yè)主頒發(fā)船的實施細(xì)則的擦要求。縣工作服務(wù)目標(biāo)龍：全面優(yōu)質(zhì)地這履行監(jiān)理合同等，監(jiān)理工作達(dá)助到本合同的各本項要求，即優(yōu)慨質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。羅監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置晃及主要人員：早監(jiān)理組織機構(gòu)街的設(shè)置原則：駐組織完備，資遼源充分，動作朗有效，制約有哄力。居依據(jù)工程總體初部署，本工程乖設(shè)立一個監(jiān)理就工程師辦公室脾，由總監(jiān)理工盆程師和總監(jiān)理濱工程師代表負(fù)業(yè)責(zé)，并按招標(biāo)孤文件要求配備衫各專業(yè)監(jiān)理工若程師。向本工程實行總浪監(jiān)理工程師負(fù)預(yù)責(zé)制。監(jiān)理工臘程師辦公室設(shè)百總監(jiān)理工程壓師臣1粉名、總監(jiān)理工綁程師代普表雅1雜名、合約計量塔工程鈴師碑1轟名、測量工程判師１名、試驗零檢測工程就師將1派名、駐地監(jiān)理秒工程贊師涼2尿名、駐地監(jiān)理股員距1跨名。挺鑒于本工程的萌施工特點及工玉程規(guī)模，為了拒更好地控制施濃工質(zhì)量，協(xié)調(diào)奸各方關(guān)系，在奪上述專業(yè)監(jiān)理鷹工程師的基礎(chǔ)程上，視工程需鎮(zhèn)要適時增加有多關(guān)監(jiān)理人員斷?？偙O(jiān)理工程師踢3域．腫客組織機構(gòu)框圖瘦：總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表總工程師總工程師工程師工程師工程師工程工程師工程師工程師工程師工程師合約計量工程師工程師工程師駐地監(jiān)理工程師駐地監(jiān)理工程師駐地監(jiān)理工程師駐地監(jiān)理工程師駐地監(jiān)理工程師駐地監(jiān)理工程師駐地監(jiān)理員駐地監(jiān)理員駐地監(jiān)理員駐地監(jiān)理員駐地監(jiān)理員駐地監(jiān)理員躍第四筋章艱井穿監(jiān)理工作程序唉1頂.選監(jiān)理工作總則臥1.暑1坡規(guī)劃與要求：拖根據(jù)規(guī)范要求熟，編制項目監(jiān)虹理規(guī)劃，并就釘重點、難點環(huán)換節(jié)制定更為詳淘盡的實施細(xì)則儉，明確目標(biāo)要伯求。閃1.航2脹措施與程序：饑根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃訊中的目標(biāo)與要娃求，制定切實可可行、行之被有效的預(yù)防控技制措施和落實宏執(zhí)行程序，明引確監(jiān)理控制細(xì)零節(jié)。南1.癥3癢監(jiān)督與指令：弄對措施與程序癥的落實執(zhí)行進(jìn)掀行嚴(yán)格的監(jiān)督瓦和管理，必要肯時實施旁站監(jiān)卻理。對于執(zhí)行流過程中發(fā)現(xiàn)的冷問題與偏差，劉及時發(fā)出監(jiān)理繭指令進(jìn)行糾偏混。吼1.煌4策統(tǒng)計與報告：從對于過程或最惕終數(shù)據(jù)與信息錢，及時進(jìn)行統(tǒng)老計、分析和預(yù)彩測。對于重大樣問題和嚴(yán)重趨鎮(zhèn)勢必須及時通箭報業(yè)主。軋1.擴(kuò)5干暫停工程與支劑付：依據(jù)合同席文件，對承包抓商的嚴(yán)重違約坊行為，采取全采部或部分暫停舌工程施工和工渠程計量支付的斑手段，來迫使程承包商履約。邀2用.縱監(jiān)理工作總流收程簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書簽發(fā)最終支付證書總體工程開工令簽發(fā)交工證書缺陷責(zé)任期監(jiān)理交工結(jié)帳與資料歸檔組織交工驗收信息管理合同管理費用控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理簽訂監(jiān)理合同簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書簽發(fā)最終支付證書總體工程開工令簽發(fā)交工證書缺陷責(zé)任期監(jiān)理交工結(jié)帳與資料歸檔組織交工驗收信息管理合同管理費用控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理簽訂監(jiān)理合同攝3桿.涌施工準(zhǔn)備階段續(xù)的監(jiān)理程序組織施工監(jiān)理交底組織施工監(jiān)理交底檢查質(zhì)量保證體系編制監(jiān)理規(guī)劃組建監(jiān)理機構(gòu)熟悉合同文件審批工程單位劃分審批施工組織設(shè)計品審批地面線測量審批基準(zhǔn)點復(fù)測參加設(shè)計交底組織圖紙會審審批工程單位劃分審批施工組織設(shè)計品審批地面線測量審批基準(zhǔn)點復(fù)測參加設(shè)計交底組織圖紙會審簽發(fā)總體工程開工令核查開工條件召開第一次工地會議簽發(fā)總體工程開工令核查開工條件召開第一次工地會議擾3.哲1綁熟悉合同文件罪監(jiān)理進(jìn)場以后鐵，監(jiān)理辦將組磚織監(jiān)理人員熟屬悉合同文件，歷認(rèn)真分析其特棄點，掌握控制疲重點和難點。爽對合同文件中腎存在的差錯、叉遺漏或含糊不佛清等問題，查貨證清除，做出閣合理的解釋，較提出合理的處永理方法。熟悉合同條件犯a燥）業(yè)主、承包宗商和監(jiān)理的合局同關(guān)系；學(xué)b服）合同條款所辭賦予業(yè)主、承愧包商和監(jiān)理工榮程師的責(zé)任、堅權(quán)力和義務(wù)；框c周）合同事宜的臂處理原則、處臟理方法和處理太程序；孩d麗）專用條款中營的特殊規(guī)定和今處理原則。熟悉合同圖紙殃在熟悉合同圖兆紙過程中，監(jiān)最理工程師將仔賤細(xì)進(jìn)行下列項陸目的審核。如反發(fā)現(xiàn)問題將以債監(jiān)理辦的名義瞞書面及時上報隔業(yè)主或根據(jù)業(yè)蓄主授權(quán)報設(shè)計驕單位或設(shè)計代戀表解決。昌a錦）合同圖紙簽稈認(rèn)手續(xù)是否齊餓全；嬸b莖）設(shè)計文件是威否完整，是否想與圖紙目錄相傅符；醫(yī)c箱）材料、構(gòu)配頁件和設(shè)備的選圈用與現(xiàn)行規(guī)定角的相符性；豆d心）地基與基礎(chǔ)綱的設(shè)計與地質(zhì)幟勘測報告的符魚合性；赴e押）合同圖紙中器指定使用的規(guī)摧程、規(guī)范、標(biāo)鈴準(zhǔn)圖冊的有效析性；虜f回）合同圖紙規(guī)孫定采用的施工咱工藝與現(xiàn)行規(guī)水范、規(guī)程的符趕合性；必g伯）各圖冊在設(shè)店計說明、坐標(biāo)蕉設(shè)計及各專業(yè)投設(shè)計之間的矛付盾之處；譽h材）原有設(shè)計是關(guān)否有明顯導(dǎo)致越投資增加的項切目；欲I緩）設(shè)計是否有呢特殊工藝和材賞料要求。第熟悉工程量清簡單及其說明絨a姓）清單欄目的攀劃分以及其所排涵蓋的工程細(xì)劫目；蔑b絞）單價與數(shù)量夜的乘積是否與盤合價相符幕；溫死c辯）合價的累計饞是否與總價相呀符；模d躬）計量依據(jù)、裳計量原則和通缺用計量方法；權(quán)e裙）清單數(shù)量準(zhǔn)么確性。熟悉技術(shù)規(guī)范烏a宋）工程項目的凍范圍和主要工亂程內(nèi)容；秩b幼）材料試驗項懸目、試驗方法匯和試驗頻率；掏c敏）施工工藝和削技術(shù)措施；彎d利）監(jiān)理驗收和拖審批程序；潔e舞）工程量計量乒方法。熟悉施工現(xiàn)場礙a陵）圖紙表示是代否與現(xiàn)場一致脹；姿b絲）施工便道及神其修建情況；關(guān)c塔）施工設(shè)備的帳現(xiàn)場安裝和調(diào)固試情況；芽d政）料源情況；暗e暖）現(xiàn)場挖探情稍況；死f做）控制樁點設(shè)限置和保護(hù)情況句；丟g獵）現(xiàn)場試驗室勝建設(shè)情況等。階3.仔2椅監(jiān)理規(guī)劃及實峰施細(xì)則敘監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)駱容端a慢）工程概況：攝包括工程名稱營、建設(shè)環(huán)境、搜項目等級、主伏要設(shè)計指標(biāo)、唯主要工程數(shù)量皂、工程投資、爺工程特點、難蠅點和重點、建炸設(shè)單位、設(shè)計仔單位、監(jiān)理單耀位、監(jiān)督單位荒、總承包單位息、主要分包單盒位等。疊b呆）監(jiān)理工作依雜據(jù)優(yōu)c拼）監(jiān)理工作服等務(wù)范圍熔d悄）項目控制目無標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)硬、工期目標(biāo)、挎費用目標(biāo)、監(jiān)禾理工作目標(biāo)。劣e炮）監(jiān)理一般控鼓制措施：體系靠措施、預(yù)控措裳施、指令措施故、全過程監(jiān)督由措施、程序控扔制措施。絨f做）質(zhì)量控制：濕質(zhì)量控制目標(biāo)瞇分解、質(zhì)量控櫻制階段劃分、棄質(zhì)量控制要點而、質(zhì)量控制程墊序和質(zhì)量控制毫措施等。懼g宋）費用控制：登費用控制目標(biāo)造分解、費用控懇制階段劃分、抄費用控制要點嗓、費用控制程箏序和費用控制知措施等。閃h螺）進(jìn)度控制：睛進(jìn)度控制目標(biāo)世分解、進(jìn)度控違制階段劃分、么進(jìn)度控制要點染、進(jìn)度控制程珠序和進(jìn)度控制孔措施等。遇i拆）合同管理：富合同管理原則等、管理重點、否管理要點、管禿理程序和管理充措施。招j淋）信息管理：楚信息管理原則途、管理重點、司管理要點、管脫理程序和管理羽措施。廢k得）工作協(xié)調(diào)：朝工作協(xié)調(diào)原則戒、協(xié)調(diào)重點、詳協(xié)調(diào)要點、協(xié)錘調(diào)程序和協(xié)調(diào)侍措施。膝l沸）監(jiān)理組織機擊構(gòu)：組建原則兩、組織形式、售職能部門或崗鉛位設(shè)置、人員膛構(gòu)成、部門職量責(zé)劃分、監(jiān)理違人員崗位職責(zé)胳、監(jiān)理人員進(jìn)賄場與退場計劃哄等。稠m點）資源配置：話按照合同要求賀，監(jiān)理在辦公鏡、交通、通訊怒、試驗與檢測拖、生活等方面歪的資源配置及酒其進(jìn)退場計劃哨。獻(xiàn)n裂）監(jiān)理工作程西序與管理制度伙：主要監(jiān)理事否宜工作程序、規(guī)信息與資料管微理制度、監(jiān)理袖工作報告制度望等。易o(hù)介）監(jiān)理的內(nèi)部恩管理：監(jiān)理工缺作通病及其預(yù)濤防控制措施、累監(jiān)理工作的內(nèi)懸部考核管理辦近法、監(jiān)理工作白紀(jì)律等。哈監(jiān)理規(guī)劃的編忙制與報批程序鮮a際）在委托監(jiān)理扭服務(wù)合同簽極訂碑2繪8撇天內(nèi)或合同規(guī)難定的其它期限至內(nèi)，監(jiān)理工程滿師將組織相關(guān)壩監(jiān)理人員編制父項目監(jiān)理工作選規(guī)劃。鏟b稅）監(jiān)理規(guī)劃編凳制的總體原則煌是內(nèi)容全面、襲目標(biāo)明確、重坦點突出、措施級得力、程序合按理、制度健全配、分工明確、墊職責(zé)清楚、控臉制有力，既有蟻創(chuàng)新精神，又者具有較強的項膝目現(xiàn)實指導(dǎo)作霧用和可操作性辱。賺c捎）監(jiān)理規(guī)劃編針制完成，經(jīng)監(jiān)絞理工程師簽字色認(rèn)可后，報業(yè)鞭主審批。經(jīng)業(yè)巷主批準(zhǔn)的監(jiān)理萍規(guī)劃，是進(jìn)行備項目監(jiān)理控制蹈的總綱領(lǐng)，下桿發(fā)各監(jiān)理部門防及專業(yè)監(jiān)理工裹程師貫徹執(zhí)行震。爪d新）在項目實施淹過程中，如項貍目本身發(fā)生實盞質(zhì)性改變或業(yè)辛主、監(jiān)理辦認(rèn)瓶為既定的內(nèi)容森不適合，將及刑時進(jìn)行修訂，聯(lián)并報業(yè)主審批僵同意后實施零。翁慈監(jiān)理實施細(xì)則遍的編制與審批藝a陸）對于大型或聚重要的工程項緩目，監(jiān)理工程冬師將根據(jù)監(jiān)理癢規(guī)劃，組織監(jiān)里理人員編制監(jiān)陰理實施細(xì)則。自b際）監(jiān)理實施細(xì)茂則主要寫明控餃制目標(biāo)、控制壯重點、控制要收點、控制措施騾和驗證措施等左。魯c考）監(jiān)理實施細(xì)旋則經(jīng)監(jiān)理工程繭師審批后下發(fā)壺監(jiān)理辦各部門美監(jiān)理工程師執(zhí)飛行，并報業(yè)主許備案。屑3.扒3尤參與設(shè)計交底組織竹設(shè)計交底由業(yè)尊主或委托監(jiān)理遮單位主持進(jìn)行賞。設(shè)計代表、姥承包商技術(shù)負(fù)攝責(zé)人、施工負(fù)斬責(zé)人、質(zhì)控負(fù)斥責(zé)人、有關(guān)專鑰業(yè)監(jiān)理工程師撈和現(xiàn)場監(jiān)理工凱程師參加。主要內(nèi)容橡a再）設(shè)計代表介賄紹設(shè)計構(gòu)思、蜻工程地質(zhì)、水濕文、主體結(jié)構(gòu)腹、主要設(shè)計指謝標(biāo)、采用的設(shè)垃計規(guī)范、施工勺要求、施工注盤意事項等。皂b姿）設(shè)計代表回跪答或澄清承包除商代表和監(jiān)理輕工程師所提出皂的問題?；阠桃）編制設(shè)計交查底記錄，設(shè)計寨代表、業(yè)主代呈表、承包商代棋表、監(jiān)理工程古師代表予以簽璃認(rèn)。符合設(shè)計老變更要求的，威按設(shè)計變更手掙續(xù)辦理?；?.稼4拉審批施工組織緣設(shè)計枝施工組織設(shè)計佳的主要內(nèi)容折a熄）文字說明：市描述工程概況務(wù)（地理位置、假工程地質(zhì)、當(dāng)漂地氣候條件、刷水文條件、主慎要設(shè)計指標(biāo)等懷）、工程造價嫂、工程特點、鉛工期要求、施崗工總體部署、餃質(zhì)量要求、施識工技術(shù)措施、水施工工藝等。肺b博）施工平面布譜置圖：注明主叼要構(gòu)造物、施顆工便道、生活稍區(qū)、料場、拌英和場、倉庫、必機械停放場所哥、臨時占地位善置等。伯c把）總體施工進(jìn)艷度計劃：工期悠目標(biāo)（說明工直期總目標(biāo)和階壽段性工期目標(biāo)拔）、冠時間計劃（用欠網(wǎng)絡(luò)圖和橫條輪圖兩種形式繪悟制工程進(jìn)度計友劃），要求切神實按照指導(dǎo)施困工的原則表示句出主要施工工持序之間的搭接慕關(guān)系。在網(wǎng)絡(luò)衡圖中要明顯表悠示出關(guān)鍵線路免，注明各個工換序的時間參數(shù)禽。按照關(guān)鍵線病路確定的工期建必須符合合同劈工期和階段性壽工期的要求。純計劃的安排必趨須充分考慮季師節(jié)變化和氣候曾變化的影響，勁要預(yù)留足夠的宮動員、清場時殼間和監(jiān)理工程碌師根據(jù)合同文液件對各有關(guān)事味項的審批、驗醋收、簽認(rèn)時間怪）、費用計劃絡(luò)（根據(jù)總體時壽間計劃安排，填計算出每工程望月擬完成的工開作量，槳用燒“昌S富”音圖的形式繪制屢資金流轉(zhuǎn)計劃益）、工、料、口機計劃（根據(jù)渴總體時間計劃秘，用直方圖的惰形式表達(dá)出人丸工、主要工程上材料、主要機荷械設(shè)備在合同將期內(nèi)的計劃安壓排。人員安排新必須充足，主怖要工程材料必爺須落實，主要辛施工機械必須丙配套，以滿足壁施工規(guī)范和驗妨收標(biāo)準(zhǔn)的要求肺。叉d端）質(zhì)量目標(biāo)設(shè)率計：質(zhì)量目標(biāo)帶、組織機構(gòu)（拳描述項目組織悟機構(gòu)及人員構(gòu)練成情況和質(zhì)量駱控制系統(tǒng)組織怖機構(gòu)、人員構(gòu)蒜成及崗位職責(zé)別）、主要施工歇技術(shù)措施、施閃工工藝（描述薦本工程中采取曬的技術(shù)保證措棒施和施工工藝鎮(zhèn)、關(guān)鍵工序的籌控制手段）、訪試驗、檢測和頂測量（說明試保驗室建設(shè)、配體備的試驗、檢急測設(shè)備及其主信要性能指標(biāo)，格試驗、檢測人缸員的資質(zhì)情況惡）、自檢（說仰明自檢的控制婦程序、控制手耀段、人員安排蒼和驗收資料的脹保證措施）、戀特殊技術(shù)保證拒措施（說明冬業(yè)季、雨季施工很保證措施，擬壯采用的新技術(shù)迷、新工藝、新右方法）等透。吐抓e情）施工安袋全族:命瑞說明施工過程虜中的工程及人參身安全保障體旅系及其采取的摘主要施工安全岡保障措施。橋f供）文明施工和頁環(huán)境保護(hù)：說緒明施工中擬采尼取的現(xiàn)有道路脆改道、環(huán)境保嫌護(hù)、工地照明夜、文物保護(hù)、栽擾民控制以及宇其它現(xiàn)有設(shè)施建的保護(hù)措施。腔將特別指出滿綠足北京市環(huán)境糊整治要求的環(huán)烏保措施。綢g而）施工節(jié)約技屬術(shù)措施：說明鍬工程中采用的毫施工節(jié)約技術(shù)疼措施。鎖h中）專項設(shè)計：耳大型或重要部貧位要有專門設(shè)銀計。如大型橋抓梁將有專項設(shè)敲計，如模板設(shè)錢計、支架設(shè)計藥、大型構(gòu)件吊費裝設(shè)計等。新瀉技術(shù)、新材料厚、新工藝將有來專門設(shè)計，并恭有試驗段。蛙施工組織設(shè)計拼審批要點矮a棟）編制內(nèi)容和麗內(nèi)部審查手續(xù)鉆是否齊全；舞b狗）施工組織與區(qū)部署是否合理礦；博c引）施工方法和胖技術(shù)措施是否網(wǎng)合理；歇d篩）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是煙否滿足合同要擾求；憐e尿）新材料、新脫設(shè)備、新工藝哄是否有切實可藥行的證明材料稱；耐f篇）施工設(shè)備是廊否符合施工工睛藝要求；務(wù)g槳）專項施工設(shè)脖計是否全面、榴可行、合理、著先進(jìn)；該h別）進(jìn)度計劃是股否滿足合同要掘求，施工安排揚是否連續(xù)、均富衡，進(jìn)度安排成與資源配置是蠶否協(xié)調(diào)。緞施工組織設(shè)計費審批程序荷a怨）編制：承包狡商在簽訂《合滔同協(xié)議書》后捕，將盡快組織偶各方人員進(jìn)行愉現(xiàn)場踏勘、圖郊紙審核、確定化施工方案，開每始編制施工組恰織設(shè)計。注b瘡）申報：在簽陰訂《合同協(xié)議趴書或》嗓2顆8船日或合同規(guī)定釣的其它期限內(nèi)設(shè)，承包商將向儉監(jiān)理辦提交合偷同工程施工組茄織設(shè)計。者c遮）審批：監(jiān)理臥辦在收到承包誕商提交的施工極組織設(shè)計疤后考1壩4已日內(nèi)，將對施寺工組織設(shè)計進(jìn)淡行審批。在正圾式批復(fù)之前，松監(jiān)理辦需征求普業(yè)主意見。審乒批未通過的，維承包商將根據(jù)罩監(jiān)理辦的意見蠅在岡7岸日內(nèi)予以完善骨，直至使監(jiān)理耳工程師滿意。養(yǎng)經(jīng)監(jiān)理辦審批版同意的施工組腦織設(shè)計，將報秒業(yè)主備案。握d反）調(diào)整：當(dāng)監(jiān)壟理工程師認(rèn)為麥批準(zhǔn)的施工組殿織設(shè)計已經(jīng)與餓工程情況嚴(yán)重蓋不符或不適合臥時，承包商將使按照監(jiān)理工程壇師的要求及時憲予以調(diào)整，并蘋按上述程序報扇批。襖3.豈5扎基準(zhǔn)點復(fù)測設(shè)計交樁郊戴工程開工前，要業(yè)主或設(shè)計人拋將在監(jiān)理工程厭師在場的情況踐下，由有關(guān)部腫門向承包商進(jìn)津行現(xiàn)場交樁，水并提供基準(zhǔn)點望（導(dǎo)線點和水富準(zhǔn)點）的詳細(xì)沸資料?；鶞?zhǔn)點復(fù)測鏡承包商在接到薪上述交樁資料講后助7卡天內(nèi)，將組織閘合格測量人員榨（具備上崗駛證）用合格測異量設(shè)備（設(shè)備視已標(biāo)定，精度錄符合要求）對勝上述基準(zhǔn)點進(jìn)銅行復(fù)測。復(fù)測科完畢后，書面巨將復(fù)測原始記釋錄、計算結(jié)果銷、精度評定、套測量人員資質(zhì)互證明、測量儀壞器檢定證書等何資料上報監(jiān)理遙辦審批。莫監(jiān)理工程師批臘復(fù)荒監(jiān)理辦在接到北承包商上報的末復(fù)測報告柴后停7央天內(nèi)，對承包貸商的復(fù)測結(jié)果竊予以批復(fù)。在豐正式批復(fù)以前梯，監(jiān)理辦將組艱織測量工程師皺對上述基準(zhǔn)點珍進(jìn)行復(fù)核，以慕確?；鶞?zhǔn)點準(zhǔn)限確無誤。當(dāng)監(jiān)賞理辦的復(fù)核結(jié)抓果和承包商的光復(fù)測結(jié)果均滿麻足設(shè)計和規(guī)范錘規(guī)定的精度要瞎求時，監(jiān)理辦刺批準(zhǔn)承包商使倘用上述基準(zhǔn)點規(guī)；當(dāng)雙方的測范量結(jié)果有一方聾不能滿足設(shè)計烏和規(guī)范規(guī)定的寺精度要求時，買雙方將再次組懂織復(fù)測，直至蕩雙方達(dá)成一致玩結(jié)論。若雙方壤的測量結(jié)果均益不能滿足設(shè)計混和規(guī)范規(guī)定的棗精度要求，監(jiān)明理辦將盡快書境面報業(yè)主，以覆便請有關(guān)單位瀉及時處理。監(jiān)派理辦將承包商庫的復(fù)測報告和棚駐地組的復(fù)核塑報告報業(yè)主備喚案。顆基準(zhǔn)點的使用惑和保護(hù)竟經(jīng)監(jiān)理工程師辨批準(zhǔn)使用的基遵準(zhǔn)點作為承包徐商測量定線的宴依據(jù)，承包商聰將對其進(jìn)行妥隨善保護(hù)，保證愁在施工期間不幟受擾動。當(dāng)監(jiān)扶理工程師認(rèn)為道基準(zhǔn)點不能滿榴足施工放線精珠度要求時，監(jiān)梢理工程師有權(quán)緞要求承包商對絹上述基準(zhǔn)點進(jìn)海行重新測量，抱并以監(jiān)理工程拴師重新批復(fù)的畝結(jié)論為準(zhǔn)。監(jiān)汽理工程師對基男準(zhǔn)點批準(zhǔn)使用擴(kuò)的結(jié)論，并不鍛免除承包商在魂測量工作中出繁現(xiàn)任何偏差造迎成工程不能滿徒足規(guī)范要求的叨責(zé)任。腰3.突6別地面線測量稿原始地面線測企量招在清表以前，碰承包商將對路觀基范圍內(nèi)的原柔始地面標(biāo)高進(jìn)挽行測量，并將臭測量結(jié)果報監(jiān)傷理辦審批，監(jiān)俘理人員將對此粱項工作實施全鄙過程監(jiān)控。施油工單位應(yīng)將測謙量結(jié)果、土方孝戴帽圖和土方挨量計算表報監(jiān)視理辦審批。監(jiān)劣理辦在收到承膚包商提交的原驢始地面標(biāo)高測翼量結(jié)果后，將熱及時組織監(jiān)理銷工程師進(jìn)行核騾對和抽查，作姿為審批土方總料量的依據(jù)。花土方控制數(shù)量坡的批復(fù)炒監(jiān)理辦在收到殊上述資料后，谷將及時組織監(jiān)金理工程師對地宿面線進(jìn)行全面渡復(fù)核，作為審寫批的依據(jù)，并繞將監(jiān)理測量結(jié)辜果、土方戴帽趙圖和土方量計佳算表送業(yè)主備述案。在上述資剪料得到監(jiān)理辦磨批復(fù)以前，監(jiān)滿理辦不得批準(zhǔn)窩承包商總體工或程開工。施工績單位也不得擅寇自開工，否則擇，監(jiān)理工程師牙不予計量或以營監(jiān)理工程師測遷量的為準(zhǔn)。經(jīng)姻監(jiān)理工程師批章準(zhǔn)的總挖方量中和總填方量作獄為土方工程計嚇量的控制數(shù)量蝶。場地保護(hù)釋對于業(yè)主已經(jīng)粒移交了工程場歲地占用權(quán)，但語承包商尚未開的始施工或尚未豈進(jìn)行測定的施刊工段落，監(jiān)理元工程師要求承推包商對工程場議地的地面線進(jìn)暗行有效的保護(hù)會，不得隨意開止挖或傾倒垃圾到、渣土等，由蟻此而增加的工借程量或工程費浴用也不予認(rèn)可拴。莫3.球7植工程單位劃分頭總體工程開工猛以前，監(jiān)理工銹程師將敦促承驟包商根據(jù)合同棄工程范圍和技匠術(shù)規(guī)范對所轄娘工程進(jìn)行工程速單位劃分，詳完細(xì)列明單位工絕程、分項工程汽、工序及涵蓋果關(guān)系，報監(jiān)理忘辦審批。經(jīng)監(jiān)桑理工程師批準(zhǔn)氣的工程單位劃郊分，作為將來按申報和審批開毀工申請、進(jìn)行踩質(zhì)量評定和信煉息統(tǒng)計的依據(jù)研。胸監(jiān)理工程師在往批準(zhǔn)工程單位轉(zhuǎn)劃分之前，不浸批準(zhǔn)總體工程留開工。丸經(jīng)監(jiān)理工程師掠批準(zhǔn)的工程單統(tǒng)位劃分，報業(yè)羊主備案。模3.鈔8結(jié)施工監(jiān)理交底裂為貫徹項目監(jiān)獻(xiàn)理規(guī)劃，監(jiān)理鬼辦將組織施工族監(jiān)理交底。交擇底由監(jiān)理工程蠻師主持，承包收商項目經(jīng)理、樸技術(shù)負(fù)責(zé)人、座施工負(fù)責(zé)人、灘質(zhì)量負(fù)責(zé)人、殊計量負(fù)責(zé)人、宴統(tǒng)計負(fù)責(zé)人、場試驗檢測負(fù)責(zé)懶人和有關(guān)監(jiān)理脾人員參加。愚施工監(jiān)理交底糞主要闡述合同畏文件賦予業(yè)主鞋方、施工方和默監(jiān)理方的權(quán)利港和義務(wù)，并詳柿細(xì)介紹監(jiān)理工尸作內(nèi)容、程序督和方法。址3.儲9盆檢查承包商自缺保體系腸承包商質(zhì)量保蹦證體系的建立胃要求鍋承包商質(zhì)量保疊證體系應(yīng)以自哨保為目的，以創(chuàng)自檢為手段，禾對施工過程進(jìn)基行自我控制與星調(diào)節(jié)，使監(jiān)理既首次驗收合格賄率達(dá)皆到兼85蜓%喇以上。剝a營）配備足額的享合格管理人員博、專業(yè)技術(shù)人遣員、試驗檢測乘人員和技術(shù)工披人；轉(zhuǎn)b遵）有明確的職狠責(zé)分工、工作夠流程、約束與娃激勵機制；只c叨）建立滿足工鳳程需要的合格財工地試驗室和網(wǎng)現(xiàn)場養(yǎng)生室；測d賀）配備足夠數(shù)馳量、滿足工程浩需求的儀器和居設(shè)備。搬承包商自保體漂系的審查要點搜a宣）各類人員的拍資質(zhì)、資歷和闖數(shù)量是否滿足變工程需要；祖b元）質(zhì)量保證體振系各職能部門轟職能劃分和工鋪作流程是否清渠楚；袋c拆）質(zhì)量保證體棵系總負(fù)責(zé)人是御否明確，并必欠須在質(zhì)量問題臟上具有否決權(quán)魔；故d動）工地試驗室描和養(yǎng)生室是否沒滿足工程需求功；大e哭）儀器設(shè)備配屆備是否與工程社需求相適將。蔬承包商自保體惜系的核查程序略a霜）承包商應(yīng)按椒照合同文件的權(quán)規(guī)定，在總體使工程開工前，壞建立項目質(zhì)量僑保證體系，并天將自保體系建陪立、運行和約噴束的有關(guān)文件吹，書面報告監(jiān)虛理辦。輸b喚）監(jiān)理辦在收日到上述報告之棟后，將及時組火織監(jiān)理工程師蛇對承包商質(zhì)量機保證體系逐項落進(jìn)行現(xiàn)場核查倍。卵c多）質(zhì)量保證體燭系未經(jīng)監(jiān)理工耍程師核查合格割的，不批準(zhǔn)總愁體工程開工。兆3.1母0藝檢查材料和機獵械準(zhǔn)備苦監(jiān)理工程師將潑根據(jù)批準(zhǔn)的工傍程進(jìn)度計劃，目審查承包商進(jìn)蟲場的機械設(shè)備薯的數(shù)量、型號曲、規(guī)格、生產(chǎn)刮能力、完好率逗與承包商投標(biāo)拉書是否符合，事與批準(zhǔn)的施工辦方案是否一致晉。對于數(shù)量不由足或不配套的精施工機械設(shè)備諷，將限期要求波承包商補足進(jìn)鈴場；審驗不合能格的機械設(shè)備鐵，將限期撤離垃工程現(xiàn)場。機慘械設(shè)備一經(jīng)監(jiān)握理工程師批準(zhǔn)零進(jìn)場，未經(jīng)監(jiān)廢理工程師同意計，承包商不得蓋擅自更換。昆監(jiān)理工程師將截督促承包商根殼據(jù)批準(zhǔn)的工程消進(jìn)度計劃和施呀工方案，確定秘材料供應(yīng)廠家夕、材料進(jìn)場計轟劃、材料檢驗哈計劃和材料存主放場地，并對緞首期使用的材扎料進(jìn)行檢驗。編3.1獵1囑核查開工條件肅在承包商認(rèn)為巖已經(jīng)具備總體丹工程開工條件揀時，應(yīng)向監(jiān)理嘉辦申報總體工揭程開工申請，無闡明臨建情況悼、施工組織設(shè)型計審批情況、沫工料機準(zhǔn)備情辣況、圖紙及拆孕遷到位情況、去自量保證體系爸建立情況、工福地試驗室建設(shè)菜情況、測量復(fù)柱核情況以及存瓣在的問題和建咐議。愧監(jiān)理辦在收到拍承包商提交的充總體工程開工示申請后，將組場織監(jiān)理工程師哲核查承包商的績開工條件，核尾查要點是：共a臭）政府主管部豈門規(guī)定的開工敵手續(xù)和資質(zhì)證診明（開工許可唐證、外地企業(yè)膠進(jìn)京施工許可劈證、企業(yè)資質(zhì)艱證明、專項施惰工許可證）是膊否已經(jīng)具備。帥b殺）施工組織設(shè)癢計和總體工程踩進(jìn)度進(jìn)化是否增已經(jīng)得到監(jiān)理勝工程師批準(zhǔn)。添c貴）基準(zhǔn)點測量破復(fù)核是否已經(jīng)位得到監(jiān)理工程撇師批準(zhǔn)。參d濃）質(zhì)量保證體攀系是否經(jīng)監(jiān)理獻(xiàn)工程師檢查合群格。獅e享）工、料、機督準(zhǔn)備是否已經(jīng)惠滿足開工需要仗。銳f奏）臨建（道路待、水、電、通況訊、辦公和生畢活設(shè)施）是否扁已達(dá)到開工條株件?？僩伍）進(jìn)場設(shè)備和腳人員是否和標(biāo)記書一致。啞h搬）環(huán)保措施是鍛否已經(jīng)制定并救準(zhǔn)備實施。酸經(jīng)過核查，如舌承包商基本具公備了總體工程河開工條件，將廳準(zhǔn)備召開第一奔次工地會議。腐3.1江2呢第一次工地會貓議前提條件乎a籃）組織機構(gòu)組振建完畢；棄b裝）施工組織設(shè)麥計和監(jiān)理規(guī)劃撫得到批準(zhǔn)；炊c鍛）基準(zhǔn)點復(fù)測值完畢并得到批芹準(zhǔn)；旅d扇）地面線測量標(biāo)完畢并得到批牌準(zhǔn)；擔(dān)e礙）工、料、機先準(zhǔn)備基本到位蘭；邪f漂）總體工程開進(jìn)工申請已經(jīng)提避交。會議組織瘋第一次工地會濾議由監(jiān)理辦組犁織召開，監(jiān)理欄工程師主持，旗承包商項目經(jīng)態(tài)理、技術(shù)負(fù)責(zé)題人、質(zhì)量負(fù)責(zé)并人、施工負(fù)責(zé)擺人、計量負(fù)責(zé)原人、試驗檢測連負(fù)責(zé)人、主要釋分包商、業(yè)主彼代表、監(jiān)督部玉門代表和有關(guān)叼監(jiān)理工程師參玉加。蟻會議的主要議直程煉a本）各方組織機裹構(gòu)及人員介紹勁，并宣布人員覽授權(quán)。勾b沫）業(yè)主代表宣清布對監(jiān)理的授捏權(quán)。車c慌）承包商介紹留總體進(jìn)度計劃欲安排，并從工纖、料、機、法幣、環(huán)五個方面酬介紹施工準(zhǔn)備款情況。辮d樹）監(jiān)理工程師拼對承包商的陳早述進(jìn)行逐項評場價。司e槐）業(yè)主代表明均確開工條件，節(jié)并提出工作要木求。亂f脅）監(jiān)理工程師并明確監(jiān)理工作餡程序很g蹈）監(jiān)督部門提妻出工作要求。臟h著）其它議程。適3.1勇3鷹總體工程開工戒令習(xí)如第一次工地鼠會議表明，承憑包商具備總體握工程開工條件掀的，監(jiān)理工程躬師簽發(fā)總體工忌程開工令，標(biāo)倍志著承包商和惕監(jiān)理方面的準(zhǔn)貞備工作結(jié)束，臂工程進(jìn)入實體痛實施階段?？倻w工程開工令誠將報業(yè)主備案疾。攝4蒸.冶質(zhì)量控制響程序分項工程開工準(zhǔn)備審批工程材料復(fù)核測量放線檢查質(zhì)保體系核查機械設(shè)備審批施工方案審批分項工程開工申請進(jìn)行監(jiān)理工作交底監(jiān)理過程控制分項工程開工準(zhǔn)備審批工程材料復(fù)核測量放線檢查質(zhì)保體系核查機械設(shè)備審批施工方案審批分項工程開工申請進(jìn)行監(jiān)理工作交底監(jiān)理過程控制工序質(zhì)量驗收簽發(fā)工程中間交工證書分項完工質(zhì)量驗收及4.歪1被質(zhì)量控制原則幣總原則：總體毯控制，分項管海理。對應(yīng)到方振案是總體工程牛施工方案和分脆項工程施工方工案?？傮w施工螺方案未經(jīng)批準(zhǔn)盛不得批準(zhǔn)總體認(rèn)工程開工；分庭項工程施工方狹案未經(jīng)批準(zhǔn)不諸得批準(zhǔn)分項工坑程開工。融合同原則：按響照合同文件規(guī)野定的設(shè)計圖紙絡(luò)、質(zhì)量檢驗評姓定標(biāo)準(zhǔn)、施工看技術(shù)規(guī)范和試奶驗檢測規(guī)程的舊要求進(jìn)行質(zhì)量甲控制陰。喝貞預(yù)控原則：對輪關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重斬點項目進(jìn)行質(zhì)私量預(yù)測，制訂貼對策，組織落務(wù)實執(zhí)行。盼重點控制原則攏：抓住質(zhì)量環(huán)養(yǎng)節(jié)中的重點和孫難點環(huán)節(jié)，落爹實組織、落實車措施、落實責(zé)騰任人。邀“業(yè)三銜全級”料原則：對工程顫項目實施全過尾程、全方位、漿全天候的質(zhì)量風(fēng)控制，不放過叼任何環(huán)節(jié)。?！叭?zhèn)不家”株原則：不合格融的材料不得使姨用、不合格的揉工藝不得實施辜、不合格的工史程不得驗收簽排認(rèn)。息程序原則：質(zhì)繼量監(jiān)理活動必塑須遵循規(guī)定的冷辦事程序，尤浮其是審批程序猛、驗收程序和址事故處理程序蝶。畝以自保為基礎(chǔ)隊的原則：監(jiān)理盞的質(zhì)量控制活芝動是建立在承塘包商質(zhì)量保證書體系活動基礎(chǔ)鷹上的，必須充氧分監(jiān)督和激勵錘承包商質(zhì)量保言證體系正常運隔轉(zhuǎn)，不以監(jiān)代問管。勉4.夫2吹質(zhì)量控制方法憂預(yù)防：分項工素程施工方案未濃經(jīng)批準(zhǔn)、開工仍條件不具備不丑得批準(zhǔn)開工；槍施工過程中實物施工藝和方法捕與方案有實質(zhì)佛性不符，必須撿及時制止。冬旁站：對于重迷點項目和關(guān)鍵惕環(huán)節(jié)，返工造笨成的損失較大料或難以事后通福過檢測確定其憤質(zhì)量狀況的，朽將進(jìn)行旁站監(jiān)籮理。創(chuàng)驗收：對工程觀實施以工序驗泄收為基礎(chǔ)的分再項工程驗評制數(shù)度。社試驗與檢測：慘按照規(guī)定的項濫目、頻率和方斥法進(jìn)行試驗和枯檢測，為工程臺質(zhì)量驗收和評適定提供基礎(chǔ)依棋據(jù)。泰量測：按照規(guī)刺定的項目、頻煉率和部位，對圈工程實體進(jìn)行魚抽查，為工程遷質(zhì)量驗收和評懸定提供基礎(chǔ)依旗據(jù)。醋指令：對承包劫商違反合同文感件的一般施工掀行為或質(zhì)量后原果，及時發(fā)出崇監(jiān)理指令給予綱糾偏、整改或劃制止。書暫停工程：對眾承包商嚴(yán)重違爬反合同文件的亞施工行為或惡剛劣的質(zhì)量后果慣，及時發(fā)出暫綱停施工指令，搏防止后果進(jìn)一響步惡化。膠暫停計量支付惱：承包商違反祥合同文件和監(jiān)拾理程序，造成哥惡劣或不定后熊果，監(jiān)理工程疏師將暫緩相關(guān)哥項目的計量支凈付。敢控制分包：按染照合同文件規(guī)州定嚴(yán)格控制分抖包項目的審批才。通過承包商秀對分包商進(jìn)行悼嚴(yán)格的監(jiān)督和西管理，嚴(yán)禁以尋包代管。辱堅持程序：監(jiān)堅理工程師要控器制承包商的一血切質(zhì)量行為按役照合同和監(jiān)理榨工程師規(guī)定的鑰程序進(jìn)行，以敵達(dá)到對承包商梅進(jìn)行監(jiān)督和管番理的目的。蹈4.幸3銳對承包商質(zhì)量吐自保體系的日霸常管理管理要點便a嫩）檢查質(zhì)量保玩證體系人員到披位情況；碑b險）檢查職責(zé)分射工落實情況；用c展）檢查專業(yè)技方術(shù)人員和技工文持證上崗情況反；值d素）重點檢查分失項工程質(zhì)量控騙制人員現(xiàn)場到劫位與工作情況歡。管理方法占a紅）監(jiān)理辦將每稱月組織對承包葡商質(zhì)量保證體獲系進(jìn)行全面檢展查，對于發(fā)現(xiàn)摧的繭不足或問題，星及時發(fā)出書面壘指令，并抄報供業(yè)主。篇b肌）監(jiān)理辦將每呀月統(tǒng)計承包商經(jīng)的首次報驗合綁格率，作為衡浙量承包商質(zhì)量踏保證體系運轉(zhuǎn)紅情況的定量指摔標(biāo)。當(dāng)承包商萌首次報驗合格序率低萌于膀85綠%鎖時，將及時發(fā)脹出指令責(zé)令承賤包商整改，并恨抄報業(yè)主。腸c炕）如承包商質(zhì)跟量保證體系發(fā)獄生重大問題，博致使其不能有幫效運轉(zhuǎn)時，監(jiān)煉理辦將暫停其紹永久性工程施鬼工，限期整改忽并書面報告業(yè)情主。容4.漏4屢永久性工程材榴料路對用于永久性銳工程的材料進(jìn)延行控制，其目詞的在于確保用挎于永久性工程懷的材料，符合灶規(guī)范和設(shè)計要栽求，并得到監(jiān)饒理工程師的認(rèn)潛可。策監(jiān)理工程師必碎須監(jiān)督承包商牌按照規(guī)范規(guī)定瀉的材料種類、孤試驗項目、試胃驗方法和試驗廉頻率進(jìn)行試驗猾，并通過承包哭商的申報及時合掌握試驗結(jié)果瞇。控制要點斯a勺）監(jiān)理工程師沃將敦促承包商文按照北京市建別設(shè)主管部門有午關(guān)有見證取樣橡送檢的規(guī)定，蝴進(jìn)行工程材料穴的有見證取樣挽和試驗。鍵b箭）在材料進(jìn)場碎前，監(jiān)理工程介師將檢查承包掀商用于永久性啟工程的材料合近格證和出廠試扔驗資料。魄c擦）監(jiān)理工程師掘在批準(zhǔn)承包商行使用其所提交谷的工程材料以猾前，將抽取試壘樣進(jìn)行獨立試梢驗，在此基礎(chǔ)杜上審批承包商草提交的材料使聞用申請。興d崗）在材料使用莖過程中，監(jiān)理敵工程師將檢查沿承包商所用材備料是否與報批騙的樣品一致，右發(fā)現(xiàn)問題，及歷時指令，直至食撤銷對該部分疏材料的批準(zhǔn)。誦e錦）監(jiān)理工程師惡將根據(jù)工程量寶反算材料實際證用量，掌握實逆際進(jìn)場批次和砍進(jìn)場數(shù)量，來造控制承包商材緞料申報的頻率此。當(dāng)發(fā)現(xiàn)材料驅(qū)申報頻率不足塞時，將對相關(guān)準(zhǔn)工程項目進(jìn)行立扣支或緩支，跌并采取補救措盟施保證工程質(zhì)曠量。癥f牢）監(jiān)理工程師墊將建立控制性農(nóng)材料審批和使長用臺帳，詳細(xì)谷記錄材料種類自、呼總數(shù)量、進(jìn)場甘批次、將申報泰次數(shù)、實際申睛報次數(shù)、審批掀結(jié)果及審批撤百銷情況等。辯g爸）當(dāng)承包商使抹用新型材料時夸，須按照國家祝有關(guān)規(guī)定，上墓報國家權(quán)威部敗門的技術(shù)鑒定興證明資料。監(jiān)柄理工程師將要煤求其在有資格固的試驗場所進(jìn)巡行試驗，必要林時，監(jiān)理工程臟師將要求其完翁成一定數(shù)量的亂試驗工程。控制程序白a霜）在合同工程殼總體工程進(jìn)度違計劃批準(zhǔn)以黎后滿1憤4昆日內(nèi)，承包商技將根據(jù)被批準(zhǔn)緣的總體工程進(jìn)樓度計劃按分項圈工程編制并向桌監(jiān)理工程師提滑交總體材料進(jìn)戀場計劃和材料饒報驗計劃，供壯監(jiān)理工程師審徐批。被批準(zhǔn)的命總體材料進(jìn)場浙計劃和材料報蝦驗計劃將隨總蒸體工程進(jìn)度計獨劃的調(diào)整而調(diào)妥整，并需重新悄報監(jiān)理工程師鹿審批。膨b董）材料在進(jìn)場葬之棋后冰3洽日內(nèi)，承包商附應(yīng)及時填報材沉料進(jìn)場報告單椅，載明進(jìn)場材仍料的種類、規(guī)竭格、數(shù)量、存刃放地點、擬使么用部位等，供坦監(jiān)理工程師查趣驗。欺c叮）在分項工程神開工之篇前鍛1救4爆日或合同規(guī)定海的期限內(nèi)，承原包商將向監(jiān)理躬工程師提交工伴程材料報驗單粥，并附全部詳車細(xì)試驗資料，嶄報監(jiān)理工程師串審批。牢d祖）監(jiān)理工程師攝在收到上述申削請之后，將及時時抽取試樣進(jìn)圓行試驗，并據(jù)稈試驗結(jié)果苗于測1揭4類日內(nèi)批復(fù)承包父商的材料使用甚申請。叮e個）被監(jiān)理工程拆師批準(zhǔn)使用的也工程材料，如袍在使用過程中尚生產(chǎn)廠家、生覽產(chǎn)批次、進(jìn)場銜批次、規(guī)格、欣配比等發(fā)生變齊化，或?qū)嶋H使聽用數(shù)量已經(jīng)超煙過規(guī)范規(guī)定允蓬許代表數(shù)量，恥則承包商應(yīng)重貫新提交材料使去用申請，報監(jiān)控理工程師審批莊?？磃脆）監(jiān)理工程師納對承包商所申趴請使用材料的尿批復(fù)，是以對占試樣的試驗結(jié)治果為依據(jù)的，僑因此，監(jiān)理工殖程師對工程材穴料的批準(zhǔn)，并罩不免除承包商料的任何質(zhì)量責(zé)園任。若監(jiān)理工千程師發(fā)現(xiàn)材料利在使用過程中壓與試樣不一致叫或?qū)Σ牧系钠窢€質(zhì)有懷疑時，麥有權(quán)撤銷其批麗準(zhǔn)。終g據(jù)）材料控制工貪作流程指令或撤銷審批材料使用過程檢查審批材料使用申請材料抽查材料進(jìn)場查驗審批材料進(jìn)場計劃和材料報驗計劃審批總體進(jìn)度計劃若使用違規(guī)材料使用過程材料使用申請材料試驗材料進(jìn)場報驗編制材料進(jìn)場計劃和材料報驗計劃提交總體進(jìn)度計劃指令或撤銷審批材料使用過程檢查審批材料使用申請材料抽查材料進(jìn)場查驗審批材料進(jìn)場計劃和材料報驗計劃審批總體進(jìn)度計劃若使用違規(guī)材料使用過程材料使用申請材料試驗材料進(jìn)場報驗編制材料進(jìn)場計劃和材料報驗計劃提交總體進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師承包商監(jiān)理工程師承包商層4.鋪5調(diào)外購預(yù)制件、肝商品混凝土和類混合料茄外購預(yù)制件、妹商品混凝土和篩混合料按照合嬌同管理中有關(guān)白分包的規(guī)定進(jìn)綢行辦理，但監(jiān)杰理工程師必須筆督促承包商按周照相關(guān)規(guī)定對村分包商進(jìn)行管間理，并敦促承虎包商隨時匯報袍質(zhì)量情況，以交便及時掌握。當(dāng)4.插6批測量放線姿進(jìn)行測量放線梢控制的目的是蛇保證道路、橋字梁、隧道、管方線等結(jié)構(gòu)物的飾空間位置和幾綱何尺寸符合合土同圖紙和技術(shù)狐規(guī)范的要求?？刂埔c砍a牌）測量放線對下基準(zhǔn)點的引用欺是否正確，基屋準(zhǔn)點有無擾動票；粘b踐）工程控制樁瞧（路線中樁、賀邊樁、起止樁臘，臨時基準(zhǔn)點總、重要告造物糕控制樁等）是打否經(jīng)過監(jiān)理工累程師復(fù)核，有茶無擾動；幻c箏）測量放線計禍算和誤差評定貧是否符合規(guī)范恒要求；罩d爸）兩個相鄰合案同段交界處的冒線位是否有偏丹差；場e縫）測量儀器是復(fù)否經(jīng)過年度標(biāo)襪定；萄f鏟）測量人員是翅否具有上崗證閱明或具有同等趴資歷；系g嬸）勘測部門提耕交的基準(zhǔn)點資打料是否正確?？刂瞥绦蛟筧也）承包商根據(jù)游監(jiān)理工程師批頂準(zhǔn)的基準(zhǔn)點向時現(xiàn)場引設(shè)的工極程控制樁，其谷布置圖、測量償記錄和計算資岸料須提交監(jiān)理儀工程師查驗；軋b烤）監(jiān)理工程師查在接到上述報罩驗后，將對工暴程控制樁進(jìn)行鎖復(fù)核，并根據(jù)哀復(fù)核結(jié)果決定涂是否采用；啟c謙）在分項工程李開工以前，承籌包商根據(jù)設(shè)計很從基準(zhǔn)點或工賽程控制點進(jìn)行喉施工放樣，并蝴應(yīng)按監(jiān)理工程遺師的要求及時漆提交放線資料臭，供監(jiān)理工程奶師抽查；犧d釘）監(jiān)理工程師壁根據(jù)放線部位煩的重要性，對反承包商的施工允放樣項目進(jìn)行建抽查，頻率不旱低椒于奮30榮%請，重點部位訊將落10壯0毫％復(fù)核。棒e盒）在分項工程覆完工驗收前，禾監(jiān)理工程師將典督促承包商提豬交完工測量成擇果資料，并將遭組織監(jiān)理測量沫人員進(jìn)行復(fù)核災(zāi)。當(dāng)監(jiān)理工程喪師認(rèn)為承包商列提交的資料不草能使其滿意時翼，承包商應(yīng)就反上述項目重新亂進(jìn)行測量，直唯至達(dá)到監(jiān)理工萌程師滿意為止展。桶f族）測量控制監(jiān)虹理工作流程承包商監(jiān)理工程師承包商監(jiān)理工程師參與設(shè)計交樁接設(shè)計樁基準(zhǔn)點復(fù)測基準(zhǔn)點復(fù)核審批基準(zhǔn)點使用申請使用基準(zhǔn)點引設(shè)工程控制樁復(fù)核工程控制樁參與設(shè)計交樁接設(shè)計樁基準(zhǔn)點復(fù)測基準(zhǔn)點復(fù)核審批基準(zhǔn)點使用申請使用基準(zhǔn)點引設(shè)工程控制樁復(fù)核工程控制樁分項完工測量分項工程驗收測量申請使用工程控制樁審批工程控制樁分項工程放樣計算放樣計算復(fù)核放樣抽測施工放樣4.7試驗分項完工測量分項工程驗收測量申請使用工程控制樁審批工程控制樁分項工程放樣計算放樣計算復(fù)核放樣抽測施工放樣回監(jiān)理工程師所醬進(jìn)行的試驗旨絡(luò)在驗證承包商菊試驗是否準(zhǔn)確渡，確保監(jiān)理工酬程師決策的科奴學(xué)性和正確性限，從而保證工宋程質(zhì)量。部所有規(guī)范規(guī)定彩的主要試驗項清目，監(jiān)理工程聽師都必須單獨配進(jìn)行試驗驗證養(yǎng)，頻率不低于那規(guī)范規(guī)定頻率滑的苦30誦%鏡?？刂埔c穩(wěn)a六）監(jiān)理試驗室餐將配備土工、幻水泥及水泥混貿(mào)凝土、鋼筋力藥學(xué)性能、混合姐料、瀝青及瀝月青混凝土等必委要的試驗設(shè)備揪或設(shè)施；塵b悶）監(jiān)理辦將設(shè)刻置試驗檢測工贈程師及輔助崗盟位人員，負(fù)責(zé)葬監(jiān)理方面的試戲驗檢測工作；艱c塵）監(jiān)理試驗室按將建立收樣制挽度，對監(jiān)理送頸樣進(jìn)行嚴(yán)格的遷審查、登記和產(chǎn)妥善保管；宿d氣）監(jiān)理試驗室冒將對主要試驗炊項目建立控制泰性臺帳，及時偽進(jìn)行統(tǒng)計分析數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及魔時處理或上報稈；寒e配）監(jiān)理試驗室胸對發(fā)現(xiàn)的不合擁格試驗項目將瀉簽發(fā)不合格試培驗項目通知單欣，按規(guī)定抄有顆關(guān)部門解決，僚并跟蹤記錄處用理結(jié)果。堅f晶）監(jiān)理試驗室蓄的試驗將嚴(yán)格相按照規(guī)范規(guī)定煮的實驗方法和揉操作規(guī)程進(jìn)行劫。抵g正）監(jiān)理試驗將顏按照規(guī)定的記索錄和報告格式世填寫，分類保挖存。濾h倚）監(jiān)理送樣不棟得委托他人代丑送，否則，監(jiān)倡理試驗室不予芳承接。浙試驗控制階段沿劃分承包商監(jiān)理工程師承包商監(jiān)理工程師驗證試驗選擇供材廠家驗證試驗選擇供材廠家標(biāo)準(zhǔn)試驗采購進(jìn)場標(biāo)準(zhǔn)試驗采購進(jìn)場材料試用工藝試驗材料試用工藝試驗材料使用抽樣試驗材料使用抽樣試驗驗收試驗使用完畢驗收試驗使用完畢仰試驗控制監(jiān)理草工作流程隨機抽取試樣隨機抽取試樣填寫委托單填寫委托單進(jìn)行試樣加工進(jìn)行試樣加工試驗與記錄試驗與記錄追蹤記錄處理結(jié)果簽發(fā)不合格試驗項目通知單否簽發(fā)試驗報告是合格否計算與評定追蹤記錄處理結(jié)果簽發(fā)不合格試驗項目通知單否簽發(fā)試驗報告是合格否計算與評定思4.倉8蔥分項工程開工云審批查分項工程開工障申請單的內(nèi)容憲a曬）分項工程概浸況：包括工程榨概況、工程項鈴目、工程數(shù)量繁、工程造價、臣工程特點、工溫期及質(zhì)量要求煮等；筐b球）分項工程施梁工方案：施工敵組織（包括人聯(lián)員組織機構(gòu)、守施工部署等）產(chǎn)、施工方法、餡技術(shù)措施、特啦殊和重要工程瞞的專項說明（愛包括模板設(shè)計婚、排架設(shè)計、菠新工藝、新材啊料、新設(shè)備等區(qū)）。分項工程廚施工方案的格茫式包括施工平沫面布置圖、施踩工組織機構(gòu)框勢圖、施工工藝刮流程圖和專項貝施工設(shè)計等；臂c杯）分項工程測抹量放樣計算；滋d謀）分項工程材靈料審批情況；艘e紡）分項工程機笛械設(shè)備配備情且況；墊f驚）分項工程質(zhì)勵量保證措施：嶄質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計今、保證體系、梢自檢方法和手兄段、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)剃、技術(shù)交底單真、質(zhì)量保證體模系工作流程圖要等；儲g道）環(huán)境保護(hù)措吃施和施工安全逼措施；誕h鋒）分項工程進(jìn)閘度計劃和報驗亞計劃。審批要點攝a介）施工方案是此否合理；勾b聲）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是樓否準(zhǔn)確；討c糊）自保措施是糠否得力；舍d躲）準(zhǔn)備工作（橫工、料、機）飄經(jīng)過檢查是否聾已經(jīng)落實；擴(kuò)e手）分項工程進(jìn)舟度計劃是否合噴理；溜f獵）分項工程審復(fù)批要素與上級印要素是否對將好；制g膊）環(huán)境保護(hù)措勉施是否得當(dāng)。審批程序象承包商將在分樂項工程開工蝦前明7鳳天向現(xiàn)場監(jiān)理氧工程師提交分磁項工程開工申肌請?，F(xiàn)場監(jiān)理訴工程師將猶在幫3爹天內(nèi)予以審批罵。審批合格的伐分項工程開工湯申請報監(jiān)理辦洪備案。是是開工準(zhǔn)備圖紙審核及交底編制施工方案進(jìn)行測量放線材料準(zhǔn)備機械準(zhǔn)備質(zhì)量保證體系準(zhǔn)備完成提交分項開工申請監(jiān)理審查與核查合格否監(jiān)理批準(zhǔn)開工否沃4.丸9賽監(jiān)理工作交底澤監(jiān)理工作交底舞以分項工程為圈單位，在分項如工程開工前，寸由監(jiān)理辦專業(yè)辜工程師對相關(guān)諸現(xiàn)場監(jiān)理工程賢師進(jìn)行交底，泄并填寫分項工怠程監(jiān)理工作交喂底記錄。精4.1賣0早過程控制原過程控制的目繡的在于監(jiān)督承將包商按照批準(zhǔn)厲的施工方案實途施工程，同時銳能夠防患于未喉然，將質(zhì)量問帝題消滅在萌芽藍(lán)狀態(tài)。過程控制要點蹈a壘）未批準(zhǔn)開工路的工程不得實運施；趨b露）未經(jīng)書面認(rèn)盤可的變更不得趨實施；殼c微）不適當(dāng)?shù)墓ば鬯嚥坏脤嵤坏豥剩）不合格的材芝料不得使用；輛e段）不適宜的設(shè)渡備不得使用；例f絡(luò)）自保體系人兩員是否到位并息有效工作；儉g糾）現(xiàn)場的過程余控制是否到位期，質(zhì)量問題是頸否得到控制；武h裳）施工工力是評否滿足施工要蝶求；顏i圾）施工過程的援檢查是否按照賽要求實施；最j討）特殊情況的貴處理是否得當(dāng)孫。過程控制方法塔a妥）巡視：現(xiàn)場輸監(jiān)理工程師每宏天至少巡視工立地兩次，巡視帶時間不少于工拋作時間臺的療6薦0算％，并填寫監(jiān)驢理日志，詳細(xì)糊載明工程形象底進(jìn)度、抽查項月目及抽查結(jié)果鋒、工料機動態(tài)扛（問題）、發(fā)禿現(xiàn)的問題及其躬處理措施和結(jié)乓果、對上次發(fā)圈現(xiàn)的問題的處界理結(jié)果的檢查麗情況等。脹b疊）旁站：規(guī)定昏旁站的工程項典目必須安排現(xiàn)膀場監(jiān)理工程師屬旁站，填寫旁大站監(jiān)理記錄，繭詳細(xì)載明施工蕉過程、檢查項昨目和檢查結(jié)果絮、發(fā)現(xiàn)的問題野和處理結(jié)果。周c鉛）指令：對于擇過程控制中發(fā)繪現(xiàn)的問題和隱草患以及違反監(jiān)駁理程序的現(xiàn)象同，現(xiàn)場監(jiān)理工瘡程師將簽發(fā)監(jiān)列理指令，抄報抄有關(guān)部門處理緣，并跟蹤記錄頸處理結(jié)果。秒指令的種類和矩權(quán)限希a姿）監(jiān)理指令單玉和監(jiān)理通知：刃對于承包商違蜘反合同規(guī)定、缺監(jiān)理工作程序皆、存在質(zhì)量問級題或安全隱患賠的一般問題，諒專業(yè)監(jiān)理工程雞師可以簽發(fā)監(jiān)吊理指令單，現(xiàn)縱場監(jiān)理工程師上可以簽發(fā)監(jiān)理圈通知，要求承額包商改正。監(jiān)算理指令單和監(jiān)傲理通知要寫明佩指令依據(jù)、指深令項目、不符深合事實和整改巾要求。編b予）停工令和復(fù)丙工令：由于承胸包商屢次違反逃合同規(guī)定、嚴(yán)剛重違反監(jiān)理工釣作程序、存在展質(zhì)量問題或安敞全隱患時，監(jiān)駐理工程師可以添暫停部分工程斷項目，并及時醒通報業(yè)主?，F(xiàn)姑場監(jiān)理工程師佳有權(quán)對工序進(jìn)培行停工。監(jiān)理售辦有權(quán)對工程斥項目進(jìn)行停工噸。監(jiān)理辦以文膽件形式簽發(fā)工蝦程停工和復(fù)工壇指令?，F(xiàn)場監(jiān)臂理工程師以監(jiān)殿理通知的形式謙簽發(fā)停工和復(fù)公工指令。不論衫何種形式，都懶必須詳細(xì)寫明逝停工的項目、繳范圍和內(nèi)容；闖停工的依據(jù)和犯原因；監(jiān)理工嚷程師的整改要靠求。在承包商柱滿足了監(jiān)理工叨程師的整改要殲求，提交了復(fù)質(zhì)工申請并經(jīng)監(jiān)馳理工程試驗證焦后，監(jiān)理工程結(jié)師可以簽發(fā)復(fù)早工指令。停工株令、復(fù)工申請奉和復(fù)工令外延大要對應(yīng)。謹(jǐn)c軍）監(jiān)理文件：驚在監(jiān)理工程師國認(rèn)為工程存在每嚴(yán)重的質(zhì)量問穗題或承包商嚴(yán)屯重違反合同文符件和監(jiān)理工作姨程序規(guī)定或承悄包商拒不執(zhí)行奴監(jiān)理指令或不捏接收監(jiān)理指令勾時，監(jiān)理工程祥師將就上述問例題發(fā)出監(jiān)理文拘件，并抄報業(yè)務(wù)主，抄送其它刷承包商及有關(guān)哄單位。承包商拳應(yīng)就監(jiān)理文件見中指出的問題輪，寫出書面報途告，報監(jiān)理工燦程師審批，直讓至達(dá)到監(jiān)理工鋤程師滿意為止崖。憲4.1余1債工序驗收智工序驗收的目劃的在于檢驗承虛包商的質(zhì)量體堤系是否正常運帖轉(zhuǎn)，體現(xiàn)為所膀完工序是否符溫合規(guī)范規(guī)定的抄質(zhì)量要求。工序驗收條件松a叢）工序完工；俗b森）承包商自檢茅合格；詢c記）承包商自檢部資料真實、齊攏全；薄d變）過程中監(jiān)理獲工程師指出的環(huán)問題已經(jīng)糾正大；傍e態(tài)）提出驗收申跡請。工序驗收內(nèi)容駛工序驗收包括齒工程實體驗收源和資料驗收兩久項。實體驗收享包括內(nèi)在質(zhì)量余和外在質(zhì)量兩戒部分。實體驗敲收監(jiān)理必須親往自動手實測實肅量，掌握第一墊手資料。資料貫驗收包括過程染記錄和自檢資寇料等一切與本既工序有關(guān)的保斜障資料。工序驗收成果鋼a聽）工序驗收完斧畢，監(jiān)理工程折師將填寫驗收耗記錄，分類保附存；滔b裁）監(jiān)理工程師涼將統(tǒng)計承包商梨的首次報驗合賽格率；責(zé)c里）對于過程中吸指令的問題，探將續(xù)記處理結(jié)張果。肥d網(wǎng)）結(jié)合北京市父的相關(guān)規(guī)定，扁填寫相應(yīng)的隱株檢記錄。工序驗收程序是否是工序完工承包商自檢合格否填寫報驗單并附資料報請監(jiān)理工程師驗收是否是工序完工承包商自檢合格否填寫報驗單并附資料報請監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師驗收補救措施合格否簽認(rèn)報驗單及隱檢單下一道工序否栽現(xiàn)場監(jiān)理工程艘?guī)熢诮拥匠邪t商提交的工序泊報驗之付后吸2德4它小時內(nèi)予以驗瀉收。在進(jìn)行實籠體工程驗收之依前，現(xiàn)場監(jiān)理訊工程師首先檢振驗承包商提交炎的自檢資料是聚否合格，確認(rèn)解合格后，才能家進(jìn)行實體工程卵驗收。毛4.1氧2豆質(zhì)量事故處理膛對質(zhì)量事故進(jìn)椒行處理的目的萍是控制質(zhì)量事刑故影響的范圍祖、程度和損失案，并使其得到韻妥善處理。質(zhì)量事故處理攔a福）當(dāng)發(fā)生質(zhì)量牙事故時，承包爪商應(yīng)立即暫停陰該項目的施工鼓，保護(hù)好現(xiàn)場殘，并采取有效稅措施不使后果飄擴(kuò)大。逼b銅）質(zhì)量事故發(fā)暑生妻后嚼1徑2非小時或合同規(guī)冠定的期限內(nèi)，剩承包商應(yīng)立即邀填寫質(zhì)量事故俯報告單，迅速尸通知現(xiàn)場監(jiān)理憤工程師及有關(guān)隊部門，并隨后恢以書面形式報枕告質(zhì)量事故的暑發(fā)生時間、發(fā)羅生部位、初步籮認(rèn)定原因、事槍故的性質(zhì)、造焰成的損失、采磁取的應(yīng)急措施疏和進(jìn)一步處理臨的意見。拜c軍）承包商將于漆事故發(fā)生樸后盒3丟日內(nèi)或合同規(guī)葵定的期限內(nèi)，寄提出質(zhì)量事故尾補救措施或處額理方案，通過虛現(xiàn)場監(jiān)理工程葡師報監(jiān)理辦審抹批。當(dāng)承包商船提出的補救措復(fù)施或處理方法鏡不能滿足監(jiān)理待工程師要求時丑，將予以退回漢，承包商將堪于帳3縮日內(nèi)重新申報福，直至達(dá)到監(jiān)孟理工程師滿意早。駝d哲）監(jiān)理辦在正宮式審批以前，誕監(jiān)理辦將邀請開業(yè)主代表、設(shè)摔計單位代表、據(jù)質(zhì)量監(jiān)督部門有代表及其他有而關(guān)方面人員召能開專題會議進(jìn)辯一步討論擬采疊用處理方案。酒討論通過的處梢理方案，會后潤監(jiān)理辦以書面斤形式批準(zhǔn)。塔e香）重大質(zhì)量事釘故，在召開方場案論證會以前長，監(jiān)理辦還將直召開預(yù)備會議虧。司f遠(yuǎn)）在承包商按南監(jiān)理工程師批梨準(zhǔn)的處理方案卸實施完畢后，己監(jiān)理辦將組織幻監(jiān)理工程師對柔處理結(jié)果進(jìn)行門驗證，必要的頓將進(jìn)行試驗或救檢測潑。燭儀對于每一起質(zhì)關(guān)量事故，監(jiān)理栗辦將建立專門懲的檔案，詳細(xì)耀記載從發(fā)生、慮發(fā)展、處理到淚驗證的整個過泥程和結(jié)果。撤質(zhì)量事故處理裂工作流程是是質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故報告單編制質(zhì)量事故處理方案采取緊急措施召開方案論證會預(yù)備會召開方案論證會通過否按批準(zhǔn)方案實施完善方案資料整理保存驗證？偏5壽.壇費用控制錦程序頒發(fā)計量支付許可證頒發(fā)計量支付許可證周計量交工結(jié)帳分項完工結(jié)算月度匯總中期支付費用控制準(zhǔn)備工作工程細(xì)目劃分工程量清單核算工程量清單分解監(jiān)理計量支付體系組織地面線測量壺監(jiān)理工程師將容依據(jù)合同條件貧、工程量清單扶及其說明、技步術(shù)規(guī)范和合同從圖紙，對工程遙數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格眉的計量，對工束程費用的變化打進(jìn)行科學(xué)評估煌，使最終支付喇的合同款額合盤理、準(zhǔn)確。承5.劇1節(jié)費用控制依據(jù)努業(yè)主與承包商僅簽訂的施工承竟包合同文件，較主要內(nèi)容包括元合同條件、工砍程量清單及其范說明、合同圖熟紙、合同協(xié)議純書等；娘質(zhì)量檢驗評定紗標(biāo)準(zhǔn)和施工技袍術(shù)規(guī)范；傅業(yè)主批準(zhǔn)的施耐工變更協(xié)議或蒙工程變更；慌國家和北京市鋒有關(guān)法規(guī)、規(guī)貪定；烘市場價格信息破及概（預(yù)）定投額、取費標(biāo)準(zhǔn)事；坑5.悔2均費用控制原則淋總原則：總體置控制、重點把歌握、周計量、疲月匯總、完工販結(jié)算、交工結(jié)詳賬，對將的記皮錄是清單核算及成果表、中間乓計量單、月計秤量匯總表、分脹項完工結(jié)算單全和交工結(jié)賬單販；趕合同原則：費頸用控制必須依擺據(jù)合同文件規(guī)辦定的內(nèi)容、方芝法、程序進(jìn)行票。店技術(shù)原則：優(yōu)散選合理的施工汗和處理方案，抄降低技術(shù)成本吳。斷5.搖3于費用控制方法悅建立從監(jiān)理辦助合約工程師、娛計量工程師、淡現(xiàn)場監(jiān)理工程賓師到承包商計溫量人員的獨立繭的計量支付管貓理工作體系；末依據(jù)合同文件劍規(guī)定的計量方濫法和合同圖紙蠻，對工程量清段單進(jìn)行準(zhǔn)確核告算，計算出每盡個清單欄目的潤控制數(shù)量，并嗎分解到每個分織項工程，得出到分項工程完工姐結(jié)算清單；小凡是清單外或定需要現(xiàn)場確認(rèn)遞的數(shù)量，須由微業(yè)主代表、監(jiān)旋理和承包商三件方聯(lián)測，建立找專門控制臺帳邪；鐮必須執(zhí)行監(jiān)理忽工程師分級審交核制度。念5.龜4際工程量清單敵管理數(shù)量核算蚊監(jiān)理辦在接到輩業(yè)主下發(fā)的中段標(biāo)工程量清單段后槽2蘿8稼日內(nèi)，將根據(jù)乏合同文件對原蔑工程量清單的乘數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真隸核算。首先，崇核算圖紙數(shù)量輔表中的數(shù)量，升確定實際圖紙俘數(shù)量；其次，約根據(jù)實際圖紙創(chuàng)數(shù)量和清單說雕明核算清單數(shù)澆量，確定清單劈數(shù)量控制值。單價劃分圣監(jiān)理辦將敦促順承包商在簽定赴《合同協(xié)議書缸》從后乖1鹿4況日內(nèi)或合同規(guī)現(xiàn)定的其它期限革內(nèi)，向監(jiān)理辦急提交一份工程包細(xì)目清單，說珠明清單欄目所遲包含的工程細(xì)豬目內(nèi)容和單價緩構(gòu)成，并對艘以弟“稀項念”隔為單位進(jìn)行計舒量的清單項目明提出劃分計量水階段的建議。雖監(jiān)理辦在接到麗上述工程細(xì)目體清單句后摟7印天內(nèi)予以審批宏，并報業(yè)主備亮案。誼清單調(diào)整與確怨認(rèn)竿單價劃分經(jīng)批葵準(zhǔn)褲后大7泉日或合同規(guī)定劫的期限內(nèi)，監(jiān)迅理辦將敦促承趁包商在規(guī)定期市限內(nèi)，進(jìn)一步脖澄清原清單是難否有遺漏項目醫(yī)。若無，監(jiān)理洪辦將根據(jù)上述款確認(rèn)、數(shù)量核暈算和單價劃分旺對工程量清單諸加以調(diào)整，并繞報業(yè)主審批。伴經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)整播后工程量清單龍，將作為合同紀(jì)文件的一部分珍，成為計量支繼付工作的基礎(chǔ)雷依據(jù)之一。清單分解編監(jiān)理辦將督促宣承包商對調(diào)整張后的工程量清果單按分項工程流劃分進(jìn)行分解旅，形成若干個總分項工程工程鉆量清單。監(jiān)理縮辦將對分項工笨程工程量清單茅進(jìn)行嚴(yán)格審批啦，并報業(yè)主備蒸案。經(jīng)批準(zhǔn)的頓分項工程工程鞭量清單將作為軍分項工程完工腹計量和支付的岸基礎(chǔ)依據(jù)。清單變化浸a憤）清單增補或概補充協(xié)議：業(yè)兆主確定的投標(biāo)汽時工程量清單嗽中的暫時缺項餡或漏項，業(yè)主畫將在施工過程綢中以增補清單委的形式予以增壓補。清單增補纖將視為工程量饒清單的一部分笨，納入原清單甩管理。忌b慨）工程變更：肥由于工程變更田引起的清單變街化，必須以監(jiān)哨理辦簽發(fā)的工葵程變更通知和融工程變更令為蘆準(zhǔn)。工程變更靈引起的清單變翠化按以下原則瘦處理：原清單鄙項目、單價不煮變，數(shù)量減少葉，且項目清單祝數(shù)量減少未超乏出棕25臣%我，直接在原清芳單內(nèi)以變更減艇少的形式辦理婚；原清單項目乓、單價不變，懶數(shù)量減少，且巧項目清單數(shù)量婆減少超遷出箱25舞%竄，或清單數(shù)量奶增加，都視為柱數(shù)量變更，按防合同規(guī)定重新去調(diào)整單價，納良入數(shù)量變更清堡單；原清單項組目、數(shù)量不變煎，單價變化的科，直接納入變甘更清單；原清振單項目發(fā)生變厲化，數(shù)量和單戶價隨之改變的銀，直接納入變嶄更清單。倘5.鍵5艷中間計量計量依據(jù)架a豬）業(yè)主和承包唇商簽訂的施工仗承包合同文件蛇，主要是合同進(jìn)條件、工程量帖清單及其說明申、合同圖紙；凱b答）監(jiān)理工程師事下發(fā)的工程變崗更通知和工程譯變更令；腸c乳）費用索賠評民估報告；傘d送）質(zhì)量驗收和招質(zhì)量評定結(jié)果詞及其質(zhì)量保證批資料；嚇e佩）業(yè)主和監(jiān)理糠工程師書面發(fā)檢布的有關(guān)文件憲。插f濫）其它規(guī)定依郵據(jù)。計量方法侄a扇）直接使用合庭同文件規(guī)定的裳數(shù)量；述b培）根據(jù)清單說瞇明，直接使用狠圖紙數(shù)量：纖c忘）根據(jù)清單說排明，直接從現(xiàn)使場測定數(shù)量：毅d狼）使用業(yè)主和膨監(jiān)理工程師以干書面形式確定脹的數(shù)量。糾e襲）其它合同文略件規(guī)定的方法否。計量原則誰a恨）按合同計量挪原則：計量將暢采用合同文件辰規(guī)定的范圍、丈方法、內(nèi)容和航計量單位。反b債）按實計量原裕則：工程量清腐單中所列工程爽數(shù)量為施工圖油提供的暫估數(shù)填量，不作為承政包商履行合同預(yù)時將予完成的康實際和準(zhǔn)確工欣程量，計量工惑程量將是按圖尊紙和實際要求碼完成的，經(jīng)監(jiān)撕理工程師計算茄或現(xiàn)場測量的均工程量。示c子）姑“蝕按質(zhì)論補價浩”婦原則：所有計恨量的工程項目縫均將達(dá)合同文注件規(guī)定的質(zhì)量昂等級，否則，悠監(jiān)理工程師有宣權(quán)視工程質(zhì)量棍情況，決定按頂質(zhì)論價。寨d旋）準(zhǔn)確計量原氣則：計量工作刑要做到不超計女、不漏計、不血重計。叛e踢）事前計量原縣則：立項和計徐量工作將在工蚊程進(jìn)行前進(jìn)行憑。扇f中）三方聯(lián)測原設(shè)則：對于數(shù)量周比較大的現(xiàn)場棉確認(rèn)，將由業(yè)燈主、監(jiān)理和承干包商三方聯(lián)測遲確定，共同簽?zāi)[認(rèn)。計量程序輔a發(fā)）計量支付許體可證：在承包去商未得到監(jiān)理后辦頒發(fā)的計量育支付許可證之壁前，監(jiān)理工程求師不辦理承包地商的任何計量獄支付申請。承皆包商得到監(jiān)理防工程師頒發(fā)的殲計量支付許可音證的前提是：籌計量支付體系炊建立完星畢遭,問并經(jīng)監(jiān)理工程撤師批準(zhǔn)；工程穴量清單核算完置成，并經(jīng)監(jiān)理賭辦批準(zhǔn)；工程篩細(xì)目清單編制域和標(biāo)價劃分完助成，并經(jīng)監(jiān)理殖辦批準(zhǔn)；清單承分解完成，分串項工程完工結(jié)墳算清單編制完田畢，并經(jīng)監(jiān)理百辦批準(zhǔn)；原地臟面線測量和清鑄表后地面線測午量完畢，結(jié)果鍛經(jīng)監(jiān)理辦批準(zhǔn)禁；提交總體工橫程計量支付申灌請。生b獨）周計量：承激包商應(yīng)以周為使單位對符合合拍同文件要求的尺所完工程項目黨進(jìn)行計量，填饑報周中間計量啄單；現(xiàn)場監(jiān)理無工程師對其進(jìn)室行審查，監(jiān)理戰(zhàn)辦合約工程師漁對其進(jìn)行審定夸。義c?。┰聟R總：承埋包商須以月為袍單位對監(jiān)理工細(xì)程師簽認(rèn)的周班中間計量單進(jìn)哀行匯總?，F(xiàn)場仁監(jiān)理工程師對柳其進(jìn)行審查。昨監(jiān)理辦合約工電程師對其進(jìn)行響審核。業(yè)主對失其進(jìn)行審定。吊d透）分項完工計剃量：承包商將印當(dāng)月對質(zhì)量評蜂定達(dá)到規(guī)定等充級的所完分項賺工程進(jìn)行完工棍計量，同時附桶詳細(xì)的證明資茶料；現(xiàn)場監(jiān)理依工程師以分項笨工程支付清單觀為基礎(chǔ)，以質(zhì)燕量達(dá)標(biāo)、數(shù)量亦準(zhǔn)確、資料齊職全為原則對其嬌進(jìn)行審查；監(jiān)租理辦合約工程業(yè)師對其進(jìn)行審脅核。業(yè)主對其挺進(jìn)行審定。只e酷）核、扣、緩意計量范被監(jiān)理工程師證緩計的項目和焦數(shù)量，承包商唱在重新辦理計燃量時，需填報違返還計量單?；诒槐O(jiān)理工程師菠核減、扣支的貌項目和數(shù)量不劈再辦理計量，帽除非承包商有玩足夠的證據(jù)證鹽明被核計、扣米計項目屬于監(jiān)滅理工程師或業(yè)喝主的錯誤所造殊成。提5.毀6母中期支付支付依據(jù)貪a烈)秀合同條款、工維程量清單及其專說明、合同圖啦紙；碌b嘩)化清單控制數(shù)量起和分項工程完姥工計量清單；秩c禍)習(xí)經(jīng)監(jiān)理工程師警和業(yè)主批準(zhǔn)的是月計量匯總表退。支付條件遙a育）獲得計量支攀付許可證；下b養(yǎng)）完成了合同淚文件規(guī)定的工摘程項目；她c移）所完工程項場目質(zhì)量合格；麗d庫）工程數(shù)量計兆量準(zhǔn)確；歲e川）有準(zhǔn)確可靠友的支付依據(jù)和冶憑證；江f原）相關(guān)監(jiān)理工奧程師指令得執(zhí)毛行且結(jié)果令監(jiān)載理工程師滿意往。支付方法幻a蘿）工程預(yù)付款繁：按照合同條望款規(guī)定的限額記和付款階段規(guī)饞定，分次支付拼。按照合同條貌款規(guī)定的回扣村辦法進(jìn)行回扣續(xù)。鎖b宏）以物理單位貧計量的項目：羊?qū)⒚吭陆?jīng)業(yè)主置和監(jiān)理工程師協(xié)批準(zhǔn)的月計量隱匯總表中的工信程數(shù)量與工程即量清單中相應(yīng)搞的單價相乘，躁得出的金額作償為該清單項目枕期中支付的金掩額。符c薦）以自然單位筆計量的項目：頂按照監(jiān)理工程舉師批準(zhǔn)的支付愧階段和支付比如例分期支付。劉d業(yè)）工程變更項螞目：依據(jù)工程堵變更令中監(jiān)理樸工程師和業(yè)主找批準(zhǔn)的單價和炒工程數(shù)量辦理量支付。攻e思）索賠項目：批依據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)邀的索賠審批書子辦理支付。序f世）保留金：在旦辦理支付的同評時，用確認(rèn)支么付額乘以合同紋規(guī)定的保留金縮比例得到應(yīng)扣架保留金款額。支付程序洋a不）承包商提出逆申請：每迷月禿2吩5軋日前，承包商障將通過監(jiān)理辦薯向業(yè)主提出工灘程款支付申請發(fā)，說明當(dāng)月應(yīng)莫支付工程款及屆扣還的費用。循承包商在申請壯工程款支付的零同時應(yīng)出具一敘系列報表，包熔括財務(wù)支付月鼠報、月計量匯轟總表、清單支旱付月報和變更例支付月報，詳宜細(xì)載明本月應(yīng)趕支付的工程項贏目的數(shù)量及金郵額。此表將按老監(jiān)理工程師指譜定格式填寫，依所有數(shù)量以監(jiān)才理工程師最終甜簽認(rèn)的數(shù)量為職準(zhǔn)。輸b否）監(jiān)理辦審核窗匯總：監(jiān)理辦繪對承包商提交挖的支付月報將講進(jìn)行認(rèn)真審查道和核實，并暢于蓋2宿8運日內(nèi)編制中期黃支付證書和工寫程支付匯總表春提交業(yè)主審批所。覆c愚）業(yè)主將碎于省2瓦8稀日內(nèi)予以審批損。經(jīng)批準(zhǔn)的支雀付證書作為本兼月工程款撥付伸的依據(jù)，式在吐2銹8山日內(nèi)撥付工程談款。惰6周.幣進(jìn)度控制磚程序?qū)徟猪椆こ踢M(jìn)度計劃審批分項工程進(jìn)度計劃核查工程進(jìn)度計劃、進(jìn)度差分析進(jìn)度滯后時采取彌補措施嚴(yán)重滯后時調(diào)整進(jìn)度計劃審批總體工程進(jìn)度計劃審批月進(jìn)度計劃審批階段工程進(jìn)度計劃確定工期控制目標(biāo)工程進(jìn)度計劃實施辜6.境1獻(xiàn)進(jìn)度控制原則惡監(jiān)理進(jìn)度控制巡的總原則是總調(diào)體安排、階段權(quán)控制、分項管雨理、月度統(tǒng)計調(diào)分析，對應(yīng)到脅進(jìn)度計劃上分烈別為總體工程砌進(jìn)度計劃、階毒段工程進(jìn)度計圣劃、分項工程初進(jìn)度計劃和月足進(jìn)度計劃。廊合同原則：監(jiān)系理對進(jìn)度控制碧的目標(biāo)將符合受合同文件所規(guī)您定的工期目標(biāo)串。暖質(zhì)量原則：監(jiān)忘理對進(jìn)度的控冰制，將在確保罪工程質(zhì)量與安活全的前提下進(jìn)康行。寸動態(tài)控制原則朵：監(jiān)理將及時沫掌握工程進(jìn)度豬信息，并進(jìn)行寒統(tǒng)計分析，做峽到主動控制。遇主動控制原則排：通過監(jiān)督承尤包商按時提交獄進(jìn)度計劃，并騎嚴(yán)格審批，來腰體現(xiàn)監(jiān)理對工囑程進(jìn)度的預(yù)先質(zhì)控制。淋反索賠原則：淹監(jiān)理要通過對牢合同的理解和家對工程進(jìn)度安賭排的認(rèn)識，采福取合同手段，