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文檔簡介
XX工業(yè)區(qū)向陽街新建道路工程監(jiān)理規(guī)劃編制人:編制時間:項目總監(jiān):第一章工程概況1.1項目名稱XX工業(yè)區(qū)向陽街新建道路工程1.2項目位置本項目路線沿規(guī)劃線位布設(shè),路線位于納潮河北高壓走廊東側(cè),呈南北走向,起點位于河北二路路中,終點位于規(guī)劃南一路路中,沿途經(jīng)過河北一路,道路全長1.134709公里,采用城市次干道標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計,設(shè)計行車速度30km/h。1.3項目概要1.3.1建設(shè)規(guī)模及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)項目道路紅線寬度35米,按雙向4車道城市次干路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。其斷面布置為:0.75m土路肩+2.5m人行道+3.5m非機動車道+4.5m綠化帶+0.25m路緣帶+2x3.25m機動車道+0.5m雙黃線+2x3.25m機動車道+0.25m路緣帶+4.5m綠化帶+3.5m非機動車道+2.5m人行道+0.75m土路肩。(土路肩不包含在紅線寬度范圍內(nèi))路基邊坡坡率采用1:1.5,機動車道路面橫坡向外側(cè)1.5%,非機動車道及人行道路面橫坡向內(nèi)側(cè)1.5%,兩側(cè)土路肩橫坡向外側(cè)3%。主要建設(shè)內(nèi)容從K0+000---K1+134.709,所有的路基、路面、標(biāo)志標(biāo)線及綠化工程及相關(guān)市政設(shè)施。路基采用山皮石填筑,最大填筑厚度2.5米。機動車道路面總厚度66厘米,其中級配碎石底基層20厘米,二層水泥穩(wěn)定碎石基層各18厘米,中粒式改性瀝青混凝土AC-20C6厘米,細粒式改性瀝青混凝土AC-13C4厘米。非機動車道路面總厚度46厘米,其中級配碎石底基層18厘米,級配碎石底基層18厘米,水泥穩(wěn)定碎石基層18厘米,中粒式瀝青混凝土AC-20C6厘米,細粒式瀝青混凝土AC-13C4厘米。沿線預(yù)留雨水管線、污水管線、給水管線、通訊管線、中水管線、電力管線、燃氣管線、熱力管線等。主要技術(shù)指標(biāo)今路線主要技術(shù)通指標(biāo)見下表。罩主要技術(shù)指標(biāo)衣表雀序號盲項目名稱瑞單底鈴位蜜指標(biāo)叛1灣公路等級句城市次干路峽2療設(shè)計行車速度轉(zhuǎn)㎞己/h呀30籍3疏機動車道歡m城3.25×2勇×2角4族非機動車映道速敬m欣3.5×2政5嬌人行道周m連2.5×2統(tǒng)6遼雙黃線何m架0.5暗7吸側(cè)分帶徹m聾4.5×2姿8的紅線寬惡度冒靜m脆35功9睬平程曲懼線美不設(shè)超高最小錫半徑生m情150戚不設(shè)緩和曲線喪最小半徑訓(xùn)m罵/芬10尊最大縱坡限制窄值習(xí)%注9肢11較凸形豎曲線一奪般最小半徑派m版400豐12啞凹形豎曲線一要般最小半徑冊m麻400吊13推停車視距由m蓄30慈14隔地震動峰值加堵速度值誼g嫁0.15工程資料:娛香起包括拾:餐1繁、地質(zhì)地城貌進真2令、氣殃象均鄙3懼、水個文借基乓從略(祥見設(shè)這計圖)適工程地質(zhì)資料亂:森從略(詳見設(shè)今計圖)艱通電、通水、哈交通及通訊條恩件:舒目前較好犬1.甚4蠢預(yù)計工程投資暖總額康388樸1膚萬元人民幣斥1.征5喜建設(shè)工程計劃倒工期啄本建設(shè)項目工目期陣為撲女8投個月,計劃從霸200拐9首年義1碌1袖月藝1犯8而日使開工建設(shè)問,儲201勇0輔年先6憂月構(gòu)3宋1額日全線完工。凳缺陷責(zé)任期她為禍1涂2隊個月。界1.打6紅工程質(zhì)量和目標(biāo)優(yōu)良惡1.牢7王本項目設(shè)計單駐位潔唐山市交通勘閣察設(shè)計院有限紐公司挺1.8旬本項目施工單系位及主要施工設(shè)內(nèi)容近:廣施工單位:粥河北省第二建貍筑工程公司獄施工內(nèi)容:路匯基工程、路面殊工程、地下管座網(wǎng)、標(biāo)志標(biāo)線顫及綠化工程莖本項目監(jiān)理單測位且:激廈門港灣咨詢逮監(jiān)理有限公司株第二估章令灘監(jiān)理工作目標(biāo)穩(wěn)及依據(jù)牲2.1貸棉監(jiān)理工作依據(jù)些1惕、國家和地方事法律、法規(guī)槍2塵、國家和行業(yè)鏟、地方有關(guān)標(biāo)亮準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)謝程3、監(jiān)理合同4、施工合同爪5林、工程前期有悼關(guān)文件朋6董、工程設(shè)計文就件和圖紙葬7節(jié)、工程實施過叼程中有關(guān)的函并件(工程變更坊令等)盲2.2嬌務(wù)監(jiān)理工作目標(biāo)肉嚴(yán)格監(jiān)督施工容單位履行施工印承包合同,工快程質(zhì)量等級達醋到《公路工程預(yù)質(zhì)量檢驗評定秒標(biāo)準(zhǔn)特》巾(幫2004-1健0-01服發(fā)晃布渾)職優(yōu)良級,并爭溪創(chuàng)省優(yōu)。歌全面優(yōu)質(zhì)地履努行監(jiān)理合同,諸監(jiān)理工作満足緣本工程各項要凳求。熔以劑“山嚴(yán)守信譽、優(yōu)饒質(zhì)服務(wù)、技術(shù)旬先進、質(zhì)量上截乘掩”恢為宗旨,紅以膀“懷質(zhì)量第一、服防務(wù)第一、講效苦譽、重信各譽篇”錘為公司工作目動標(biāo)。裝我總監(jiān)辦做到回:用我們的辛險勤勞動換取包欲括施工單位在添內(nèi)的建設(shè)四方濱的理解、支持帝和抱 満意。橡辣施保證:簽認(rèn)支耳付的工程全部匆合格。去舍夾杜絕:監(jiān)理責(zé)塑任事故發(fā)生。礙第三通章菊撈監(jiān)理工作范圍箏總監(jiān)辦工作范肉圍喉總監(jiān)辦對所屬壞合同段工程施割工準(zhǔn)備、施工秀、交工驗收及擊缺陷責(zé)任期三蜜個階段的質(zhì)量輝控制、進度控椒制、費用控制系、合同管理、叔安全生產(chǎn)管理肆、環(huán)境保護管梅理、文明施工令管理、信息管環(huán)理、編制竣(堅交)工文件、導(dǎo)審核竣工文件未和施工對環(huán)境鬼、水土保持的雹影響的監(jiān)理工唉作負全面管理嗽責(zé)任;并接受變建設(shè)單位及各揮級領(lǐng)導(dǎo)的管理給、監(jiān)督和檢查摟。繭第四賺章鐮命監(jiān)理工作內(nèi)容么按照《市政道要路工程施工監(jiān)晌理規(guī)范》和合偷同文件的要求擋對項目的全部龜工程進行全方崇位的監(jiān)理,具袋體工作如下:樸4.1沖施工準(zhǔn)備階段葉監(jiān)理飛4.1充.1床準(zhǔn)備工作默4.1寇.1釣.1浸配備試驗室設(shè)諸備惕壞石總監(jiān)辦中心試解驗室按監(jiān)理合定同要求配備常抓規(guī)的試驗檢測計設(shè)備。套4.1兩.1銜.2亭熟悉合同文件鉗異杰組織監(jiān)理人員忽熟悉令第貨2睬.1燕條規(guī)定的有關(guān)峽法律、法規(guī)、轉(zhuǎn)文件、當(dāng)發(fā)現(xiàn)風(fēng)有關(guān)文件不一撐致或有錯誤時租,及時書面報舉告建管處。多4.1否.1愁.3宰調(diào)查施工環(huán)境請條件改楊雷監(jiān)理工程師對女施工合同約定膠的施工條件進幫行調(diào)查,掌握賀有關(guān)情況。劈4.1蘇.1收.4懲編制監(jiān)理計劃西直亮總監(jiān)理工程師癥在合同規(guī)定的鉤期限內(nèi)主持編葬制監(jiān)理計劃,率按合同規(guī)定報只批后執(zhí)行。重4.1控.1次.5懇編制監(jiān)理細則域誘床總監(jiān)理工程師碎應(yīng)根據(jù)監(jiān)理計晝劃在相應(yīng)工程沸開工前組織各弟專業(yè)工程師編墳制監(jiān)理細則,錯明確監(jiān)理的重扇點、難點、具錫體措施及方法依步驟。轎4.1撇.2偉監(jiān)理工作內(nèi)容襪4.1今.2牌.1帥參加設(shè)計交底成釘翠監(jiān)理工程師應(yīng)督參加設(shè)計交底爆,掌握本工程撈的設(shè)計意圖、窯設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和要取點;熟悉對材曲料與工藝的要燕求,施工中應(yīng)略特別注意的事駱項,以及對施涂工安全、環(huán)保凡工作的要求等沾;澄清有關(guān)問站題,收集資料擱并記錄。廈4.1派.2叮.2果審批施工組織歡設(shè)計告賺象總監(jiān)理工程師范在合同規(guī)定的句期限內(nèi)及時審軍批施工單位提鎖交的施工組織汁設(shè)計,重點包域括:餅施工組織設(shè)計艙的審批手續(xù)是責(zé)否齊全有效。夕施工質(zhì)量、安督全、環(huán)保、進燕度、費用目標(biāo)鼓是否與合同一慕致。近質(zhì)量、安全和現(xiàn)環(huán)保等保證體怨系是否健全有揀效。浸安全技術(shù)措施走、施工現(xiàn)場臨稀時用電方案及除工程項目應(yīng)急嶄救援搶險方案召是否符合要求抗。協(xié)施工總體部署熟與施工方案和研安全、環(huán)保等跪應(yīng)急預(yù)案是否柄合理可行??s技術(shù)復(fù)雜或采型用新技術(shù)、新滅工藝或在特殊殼季節(jié)施工的分時項、分部工程貨和危險性較大牽的分部工程,磚要求施工單位紀(jì)編制專項施工陸方案,并由總稼監(jiān)理工程師審霞批后實施。灶4.1禾.2踩.3罵檢查保證體系丙監(jiān)理工程師檢母查施工單位質(zhì)沙量、安全和環(huán)效保等保證體系用是否落實,重臂點檢查項目經(jīng)要理、技術(shù)負責(zé)聞人、工地試驗孝室負責(zé)人的資載格及質(zhì)量、安水全、環(huán)保等人許員的履含約情況。乳4.1寬.2擺.4爬審核工地試驗鴉室石監(jiān)理工程師審達核施工單位工塌地試驗室的人屋員、設(shè)備和試讀驗檢測能力是祥否滿足合同要痰求,管理制度膊是否健全。超4.1預(yù).2曲.5仇審批復(fù)測結(jié)果司監(jiān)理工程師對玩施工單位提交皇的原始基準(zhǔn)點砌、基準(zhǔn)線和基摔準(zhǔn)高程的復(fù)測府結(jié)果進行審核孤和平行復(fù)測。教當(dāng)雙方復(fù)測結(jié)忙果一致并滿足供規(guī)范要求時,耳監(jiān)理工程師在搬合同規(guī)定的期術(shù)限內(nèi)批復(fù)。傘4.1估.2交.6腔驗收地面線蹦監(jiān)理工程師監(jiān)細督施工單位在栽原始地面線未撥被擾動前測定玩地面線,并對環(huán)測定結(jié)果進行咽復(fù)測。復(fù)測應(yīng)嚇能判定施工單終位測定結(jié)果是羊否真實可靠,部復(fù)測頻率罷為傾10異0太%。監(jiān)理工程冊師應(yīng)對施工單灶位提交的土石橋方工程量計算梯資料進行審核屠。始4.1檢.2應(yīng).7輔審批工程劃分陪總監(jiān)理工程師脖應(yīng)于總體工程姻開工前對施工尚單位提交的分飾項、分部、單牽位工程劃分予嘗以批復(fù)并報建身設(shè)單位備案。他4.1巷.2汽.8塞確認(rèn)場地占用罪計劃呈監(jiān)理工程師應(yīng)仇對施工單位提株交的場地占用謊計劃及臨時增裹減的用地計劃童予以確認(rèn),并器及時提交建設(shè)咳單位。露4.1江.2繳.9提核算工程量清德單余監(jiān)理工程師應(yīng)惜對工程量清單亂復(fù)核結(jié)果進行椅核算。豐4.1遷.2干.10胃簽發(fā)開工預(yù)付豎款支付證書時總監(jiān)理工程師姨應(yīng)在施工單位狹提交了開工預(yù)榜付款擔(dān)保后,風(fēng)按合同規(guī)定的佛金額簽發(fā)開工鑄預(yù)付款支付證絞書,報建設(shè)單爹位審批。較4.1強.2坊.11酬召開監(jiān)理交底那會馳總監(jiān)理工程師咬在合同工程開晨工前主持召開尾由施工單位項池目經(jīng)理、技術(shù)海負責(zé)人及相關(guān)梯人員參加的監(jiān)撞理交底會,介勸紹監(jiān)理計劃的唉相關(guān)內(nèi)容。積4.1籮.2是.12裁召開第一次工尚地會議活建設(shè)單位項目拜工程師主持召共開第一次工地徹會議。會議的頃組織和要求應(yīng)厘符合本規(guī)范漂第革7.稍2駝節(jié)規(guī)定。殖4.1類.2泳.13毫簽發(fā)合同工程耳開工令誓黨旦總監(jiān)理工程師賺收到施工單位偏提交的合同工額程開工申請后斬,應(yīng)對合同工葵程的開工條件差進行核查。具紀(jì)備開工條件的早,由總監(jiān)理工宴程師簽發(fā)合同滴工程開工令,蔥并報建設(shè)單位擁備案。桃4.指2庫施工階段監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)理念.1鵝審查工程分包嫩(如果有)枕監(jiān)理工程師應(yīng)郵按監(jiān)理規(guī)范第采條的規(guī)定對工灶程分包進行審寶查。仰.2查審批施工測量精放線棋監(jiān)理工程師應(yīng)稀檢查施工單位灣使用的測量儀撿器是否按規(guī)定稠進行了校準(zhǔn),梢審查其提交的慶施工測量放線腹數(shù)據(jù)、圖表及藥放線成果并予前以批復(fù)。濫監(jiān)理工程師應(yīng)派對從基準(zhǔn)點引黑出的工程控制槳樁進行復(fù)測,挑對施工放線的板重點樁籠位肺100淡%曾復(fù)測,其他樁蝕位不低番于傾30巧%肚抽測鋤。怕“架施工放線的重重點樁縫位沫”做指道路工程的點路線平面控制吃點(直線轉(zhuǎn)交排點、圓曲線、我緩和曲線起訖耽點、中點煉)汗和各種結(jié)構(gòu)物弦定位清的軸線控制樁額位等以及各高市程控制匹點撇油?,F(xiàn).3玩審批工程原材果料與混合料贊監(jiān)理工程師應(yīng)郊審查施工單位療申報的原材料甲、混合料試驗籃資料,對原材快料應(yīng)獨立取樣威進行平行試驗隸;對混合料可勁在施工單位標(biāo)粥準(zhǔn)試驗的基礎(chǔ)纏上進行試驗驗罪證,必要時做沾標(biāo)準(zhǔn)試驗,在朱合同規(guī)定的期腔限內(nèi)予以批復(fù)涼。喝監(jiān)理工程師應(yīng)球?qū)κ┕挝簧晔恼埵褂玫纳唐匪幓炷粱蛏唐愤@混合料配合比治進行審查,并謙進行試驗驗證列。程.4呈審查施工組織筒及人員配備弄分項工程開工邀前,監(jiān)理工程唯師應(yīng)審查該分池項工程的施工賴組織,包括項浩目負責(zé)人、技夏術(shù)負責(zé)人及質(zhì)蔑量、安全、環(huán)劉保等施工管理轎、自檢人員及欠主要施工操作傍人員的配備是旗否符合合同要奇求并滿足施工公需要。印.5弟審查施工機械注設(shè)備踐監(jiān)理工程師應(yīng)犯審查施工單位癥進場的施工機殊械設(shè)備是否滿賢足合同要求,吐重點審查機械貓設(shè)備是否滿足禁施工質(zhì)量、安止全、環(huán)保、進凳度等要求。施訂工單位如使用郊合同約定外的善施工機械設(shè)備醫(yī),監(jiān)理工程師似應(yīng)要求施工單禿位另行提出使蓋用申請。旅.6鋼審查施工方案僻及主要工藝變監(jiān)理工程師應(yīng)俊審查施工單位吵提交的分項、陳分部工程的施常工方案及主要涌工藝,對技術(shù)條復(fù)雜或采用新抵技術(shù)、新工藝鋒、新材料、新敗設(shè)備的工程,灘應(yīng)根據(jù)試驗工爸程結(jié)果進行審步批。拳.7蹈審批分項、分平部工程的開工眼申請里監(jiān)理工程師應(yīng)齊要求施工單位積提交分項、分晝部工程的開工腸申請,在合同層規(guī)定的時間內(nèi)掙重點按第燈.1-4.2拔.1.繪6禮條規(guī)定審查其綢是否具備開工恒條件,以確定亭是否批復(fù)其開稅工申請。搞.8競驗收構(gòu)、配件蜻或設(shè)備鑼對施工單位外槽購或訂做用于拼永久工程的構(gòu)螺、配件或設(shè)備蕩,監(jiān)理工程師酒應(yīng)要求施工單瘡位提交產(chǎn)品合燒格和自檢報告寇。可采用常規(guī)芹儀器設(shè)備進行秧檢測的,監(jiān)理貓工程師應(yīng)按不步低于施工單位放自檢頻率圾的敘20艱%喉進行抽檢,合具格后方可準(zhǔn)予明使用。.9巡視酒監(jiān)理人員應(yīng)重夢點巡視:正在墨施工的分項、懸分部工程是否曾已批準(zhǔn)開工;碌質(zhì)量檢測、安凱全管理人員是憐否按規(guī)定到崗及;特種作業(yè)人斧員是否持證上屬崗;現(xiàn)場使用留的原材料或混悠合料、外購產(chǎn)騙品、施工機構(gòu)寇設(shè)備及采用的惡施工方法與工大藝是否與批準(zhǔn)揚的一致;質(zhì)量仙、安全及環(huán)保讓措施是否實施土到位;試驗檢元測儀器、設(shè)備岸是否按規(guī)定進次行了校準(zhǔn);是桃否按規(guī)定進行釋了施工自檢和有工序交接。維監(jiān)理人員每天融對每道工序的踐巡視應(yīng)不少諷于延1濾次,并詳細做宿好巡視記錄。.10旁站三監(jiān)理人員應(yīng)對益試驗工程、重缺要隱蔽工程和峰完工后無法檢帆測其質(zhì)量或返牢工會造成較大吉損失的工程進咱行旁站,旁站扔的項目見附臭錄插A.濟1船。裹旁站監(jiān)理人員戒應(yīng)重點對旁站吹項目的工藝過例程進行監(jiān)督,誰并對第抖.罩9覆條規(guī)定的內(nèi)容役進行檢查,對亮發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)洲責(zé)令立即改正春;當(dāng)可能危及圓工程質(zhì)量、安氧全或環(huán)境時,叉應(yīng)予制止并及喂時向總監(jiān)理工蛛程師報告。翼旁站監(jiān)理人員特應(yīng)如實、準(zhǔn)確弄、詳細地做好瘦旁站記錄。剃旁站項目完工玩后,監(jiān)理工程護師應(yīng)組織檢查槐驗收,驗收合問格方可進行下共道工序施工。.11抽檢陶監(jiān)理工程師應(yīng)久按規(guī)定重點對見施工過程中使卷用的水泥、鋼弱材、瀝青、砂均礫、碎石、史山皮石等主要鑒原材料及各種記混合料進行抽鬧檢,抽檢頻率閘應(yīng)不低于施工腹單位自檢頻率語的相30園%幫,其余材料應(yīng)帖不低逗于眉10罩%醉;對已完工成摸實體質(zhì)量的抽夢檢頻率應(yīng)不低紡于施工單位自句檢頻率芽的悠30左%災(zāi)。障監(jiān)理工程師對宏材料或工程的脹質(zhì)量有懷疑時乒應(yīng)進行進一步倒的判定。墊.12助關(guān)鍵工序簽認(rèn)徑完工后無法檢其驗的關(guān)鍵工序靈,須經(jīng)監(jiān)理工音程師簽認(rèn),并器留存相應(yīng)的圖撇像資料,未經(jīng)棵簽認(rèn)不得進行搭下道工序施工墾。屢.13奮質(zhì)量事故處理禮當(dāng)發(fā)生可由監(jiān)蔥理機構(gòu)處理的璃質(zhì)量缺陷、質(zhì)蜓量隱患時,監(jiān)諷理工程師應(yīng)立相即向施工單位訴發(fā)出工程暫時自停工指令,并船要求其立即書茅面報告質(zhì)量缺齊陷、質(zhì)量隱患授的發(fā)生時間、飯部位、原因及檢已采取的措施姻和進一步處理侮方案;監(jiān)理工糟程師應(yīng)對處理居方案進行審核詳后報建設(shè)單位聚批準(zhǔn),對處理禽方案的實施進醒行監(jiān)理并予以疲驗收,處理合剝格、隱患消除液的可發(fā)出復(fù)工負指令。壇當(dāng)發(fā)生不屬于欠監(jiān)理機構(gòu)處理棟的質(zhì)量事故時艇,監(jiān)理工程師賤應(yīng)要求施工單往位按規(guī)定速報珠有關(guān)部門。監(jiān)燈理機構(gòu)應(yīng)和施辯工等單位一起才保護事故現(xiàn)場近,搶救人員和概財產(chǎn),防止事怠故擴大,積極坡配合調(diào)查。對富加固、返工或謎重建的工程,捉除特殊規(guī)定外配,應(yīng)視同正常妹施工工程進行矩監(jiān)理。鉗總監(jiān)辦應(yīng)建立熟專門臺賬,紀(jì)雨錄質(zhì)量事故發(fā)完生、處理和返高工驗收的過程失和結(jié)果。月.14壩中間交工驗收潑監(jiān)理工程師收成到的分項工程芬中間交工申請害后,應(yīng)檢查各楊道工序的施工魂自檢記錄、交湖接單及監(jiān)理工鈔程師簽認(rèn)的關(guān)英鍵工序的交接礙單;檢查分項蒙工程的質(zhì)量自繩檢和質(zhì)量等級趟評定資料;檢澡查質(zhì)量保證資股料的完整性。酸總監(jiān)辦應(yīng)按規(guī)鴨定對交工的分恒項工程進行質(zhì)果量等級評定并壯簽發(fā)《中間交話工證書》。例.15融質(zhì)量評定叉監(jiān)理工程師應(yīng)栽按有關(guān)規(guī)定及蓬時對已完工程廁進行評定。施工安全監(jiān)理拐.1刑工程開工前,時監(jiān)理工程師應(yīng)抽審查施工單位辭編制的施工組眾織設(shè)計中的安庫全技術(shù)措施或艦專項施工方案因是否符合強制鉆性標(biāo)準(zhǔn),審查足合格后方可同達意工程開工。搞審查重點是:造1行.睬安全管理和安塊全保證體系的櫻組織機構(gòu),包擦括項目經(jīng)理、狐專職安全管理護人員、特種作燕業(yè)人員配備的涂數(shù)量及安全資醬格培訓(xùn)持證上杏崗情況。究2灘.哭是否制訂了施缺工安全生產(chǎn)責(zé)定任制、安全管臣理規(guī)章制度、債安全操作規(guī)程甘。蕉3岡.另施工單位的安里全防護用具、核機械設(shè)備、施非工機具是否符貴合國家有關(guān)安疏全規(guī)定。知4扮.束是否制訂了施竭工現(xiàn)場臨時用鳥電方案的安全炸技術(shù)措施和電額氣防火措施。點5扣.炒施工現(xiàn)場地布擔(dān)置是否符合有支關(guān)安全要求。島6謊.吸生產(chǎn)安全事故乞應(yīng)急救援預(yù)案且的制訂情況,躁針對重點部位甲和重點環(huán)節(jié)制近訂的工程項目狼危險源監(jiān)控措世施和應(yīng)急預(yù)案桃。彈7映.童施工人員安全臥教育計劃、安袋全交底安排。國8灰.脖安全技術(shù)措施扔費用的使用計穿劃。員.2攝監(jiān)理工程師應(yīng)佩審查分包合同村中是否明確了摟施工單位與分檢包單位各自在懶安全生產(chǎn)方面中的責(zé)任。頸.3蒼監(jiān)理工程師在臭巡視、旁站過緞程中應(yīng)監(jiān)督施香工單位按專項漆安全施工方案生組織施工,若屋發(fā)現(xiàn)施工單位加未按有關(guān)安全霜法律、法規(guī)和預(yù)工程強制性標(biāo)嗚準(zhǔn)施工,違規(guī)哪作乘業(yè)時,應(yīng)予制渠止。對危險性沿較大的工程作顧業(yè)等要定期巡斧視檢查,如發(fā)告現(xiàn)安全事故隱走患,應(yīng)立即書喂面指令施工單廳位整改;情況口嚴(yán)重的應(yīng)簽發(fā)郵《工程暫停令須》要求施工單兄位暫停施工,粥并及時報告建葬設(shè)單位。施工蛇單位拒不整改駝或者不停止施罵工的,監(jiān)理工壽程師應(yīng)及時向冊有關(guān)主管部門頭報告。柏.4截督促施工單位戚進行安全生產(chǎn)動自查工作、落疊實施工生產(chǎn)安麗全技術(shù)措施,扔參加施工現(xiàn)場涌的安全生產(chǎn)檢爪查。逐.5璃建立施工安全黃監(jiān)理臺賬。監(jiān)伏理機構(gòu)應(yīng)建立拐施工安全監(jiān)理倆臺賬,并由專潔人負責(zé)。監(jiān)理隙人員應(yīng)將每次倦巡視、檢查、疲旁站中,發(fā)現(xiàn)訓(xùn)的涉及施工安潛全的情況、存疲在的問題、監(jiān)狐理的指令及施撓工單位處理的超措施和結(jié)果及求時記入臺賬。其總監(jiān)理工程師過應(yīng)定期檢查施雖工安全監(jiān)理臺耕賬記錄情況。蟲.6江分項、分部工壘程交工驗收時彈,如安全事故谷的現(xiàn)場處理未落完成,不得簽航發(fā)《中間交工涌證書》。沉施工環(huán)境保護據(jù)監(jiān)理違.1閃監(jiān)理工程師應(yīng)便審查施工組織拖設(shè)計是否按設(shè)責(zé)計文件和環(huán)境棚影響評價報告搞的有關(guān)要求制孫訂了施工環(huán)境掘保護措施,審五查合格后方可盛同意工程開工從。箱.2索監(jiān)理工程師在斷巡視、旁站中恒,應(yīng)隨時檢查程施工單位制訂屈的環(huán)境保護措寺施的落實情況扛,檢查的主要流內(nèi)容有:嫁1碑.是否落實了工施工環(huán)境保護乞負責(zé)人。蝦2予.是否對施工肯人員進行了環(huán)攜保教育。雙球3醉.施工場地的圍布設(shè)是否符合告相關(guān)環(huán)保要求違。林4伐.職業(yè)危害的頓防護措施是否寨健全。揮5矩.施工現(xiàn)場(怕含臨時便道、刮拌和站、預(yù)制謙場等)和料場洲等是否灑水防涼塵。茄6吊.是否按有關(guān)害要求采取降噪薄措施。午7撥.材料堆場設(shè)包置的合理性及淺采取措施減少煙運輸漏灑情況情。敘8賣.施工廢水、棋渣土、生活污件水、垃圾的處副置是否合理。充9引.是否按照批籃準(zhǔn)在擬定的取每棄土場取棄土蒜,取土結(jié)束后盯是否采取了有民效的排水防護惰和植被恢復(fù)措斜施。賊.3研如發(fā)現(xiàn)施工中嚇存在違反有關(guān)暮環(huán)保規(guī)定、未萄按合同要求落稠實環(huán)保措施的柿情況,監(jiān)理工貨程師應(yīng)書面指配令施工單位整唐改;情況嚴(yán)重母的應(yīng)簽發(fā)《工勻程暫停令》要務(wù)求施工單位暫紅時停工,并及澇時報告建設(shè)單普位。蹦.4往施工中發(fā)現(xiàn)文貫物時,監(jiān)理工時程師應(yīng)要求施扎工單位依法保齒護現(xiàn)場,并報填告有關(guān)部門和窩建設(shè)單位。很.5毅監(jiān)理工程師應(yīng)暈要求施工單位瓣依法取得砍伐講許可后方可按戀照砍伐許可的雜面積、株數(shù)、估樹種進行砍伐小,并注意保護篩野生動物、植奪物。費用監(jiān)理筒.1柿監(jiān)理工程師必拆須以質(zhì)量合格棕、手續(xù)齊全,議且符合安全和廢環(huán)保要求,作扶為計量與支付勿的先決條件。妖未經(jīng)總監(jiān)理工擠程師批準(zhǔn)不得匆支付。角.2享監(jiān)理工程師在慢計量與支付時瓦應(yīng)符合合同規(guī)航定,并作到客法觀、公正、準(zhǔn)子確、及時。計座量與支付的項煙目與數(shù)量應(yīng)不菊漏、不重、不鵝超。聰.3們對實體質(zhì)量合愈格,存在外觀含質(zhì)量缺陷但不添影響使用和安誠全的工程,監(jiān)斧理工程師可依民據(jù)合同規(guī)定折否減計量與支付膝,并報建設(shè)單壞位批準(zhǔn)。洗.4戶監(jiān)理工程師應(yīng)遞建立計量與支存付臺賬,根據(jù)頌施工單位申請至和有關(guān)規(guī)定及賭時登帳記錄,濟實行動態(tài)管理延。當(dāng)有較大差購異時應(yīng)報建設(shè)站單位。刺.5楊監(jiān)理工程師收猾到施工單位計永量申請后應(yīng)及不時計量,對路撈基基底處理、季結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)的惠基底處理及其倚他復(fù)雜、有爭洲議需要現(xiàn)場確缺認(rèn)的項目,應(yīng)青會同建設(shè)、設(shè)下計、施工等單擁位現(xiàn)場計量。禁.6斜監(jiān)理工程師須鹽依據(jù)有關(guān)規(guī)定火和經(jīng)監(jiān)理工程仍師簽發(fā)《中間萄交工證書》階已段核定的工程鳥量清單等資料筐進行計量。漁.7鎖監(jiān)理工程師應(yīng)河對施工單位提峽交的工程支付恩申請進行審核嘩,確認(rèn)無誤后貴簽發(fā)支付證書灶并報建設(shè)單位丹。進度監(jiān)理.1監(jiān)理原則尋籮進度監(jiān)理應(yīng)在室確保質(zhì)量和安灑全的基礎(chǔ)上,顆以計劃控制為閣主線進行。監(jiān)瘡理工程師應(yīng)要咳求施工單位按地時提交進度計錘劃,嚴(yán)格進度攪計劃審批,及喊時收集、整理楊、分析進度信剖息,發(fā)現(xiàn)問題球及時按照合同赤規(guī)定糾正。.2計劃編制雪架監(jiān)理工程師應(yīng)鈴要求施工單位購在合同規(guī)定的抖期限內(nèi)編制并份提交進度計劃舅。進度計劃應(yīng)問有文字說明、灰進度圖表和保隊證措施等??偫w進度計劃中皂宜繪制網(wǎng)絡(luò)圖劣,標(biāo)注關(guān)鍵路鴨線和時間參數(shù)躺??傮w進度計土劃和月進度計鉗劃中應(yīng)繪制資擋金流敵量化S覆曲線圖。.3計劃審批噴挺監(jiān)理工程師應(yīng)秤在合同規(guī)定的泛期限內(nèi)審批施眉工單位提交的渠進度計劃。總疫體進度計劃應(yīng)察由總監(jiān)理工程婦師審批;月進鳳度計劃等應(yīng)由鹽駐地監(jiān)理工程酸師審核并報告稀總監(jiān)辦。經(jīng)批助準(zhǔn)的進度計劃際作為進度監(jiān)理挨的依據(jù)。.4計劃檢查局監(jiān)理工程師應(yīng)糟根據(jù)進度計劃釋檢查工程實際某進度,并通過洞實際進度與計們劃進度的比較仇,對每月的工符程進度進行分扯析和評價。評成價結(jié)論寫入工幟程監(jiān)理月報。.5計劃調(diào)整捏1編.胖對總體工程進真度起控制作用漁的分項工程的歡實際工程進度育明顯滯后于計截劃進度且施工織單位未獲得延著期批準(zhǔn)時,監(jiān)逢理工程師必須乖簽發(fā)監(jiān)理指令蓋,要求施工單憐位采取措施加重快工程進度。季需要調(diào)整進度辣計劃的,調(diào)整行后的工程進度襲計劃必須報監(jiān)岸理工程師重新餓審核。疑2燥.量施工單位獲得搜延期批準(zhǔn)后,鐘監(jiān)理工程師應(yīng)悔要求施工單位竄根據(jù)延期批復(fù)京調(diào)整工程進度芬計劃。調(diào)整后蓬的工程進度計知劃應(yīng)報監(jiān)理工括程師審批。躲3旁.銷由于施工單位植自身原因造成薦工程進度延誤減,在監(jiān)理工程妹師簽發(fā)監(jiān)理指瞇令后施工單位收未有明顯改進晴,致使合同工充程在合同工期程內(nèi)難以完成時尚,監(jiān)理工程師盯應(yīng)及時向建設(shè)割單位提交書面誕報告,并按合肝同規(guī)定處理。漏竄4顫.建設(shè)單位或安施工單位提出貓工程進度重大邁調(diào)整是,應(yīng)按奉合同或簽訂的碌補充合同執(zhí)行雁。潔合同其他事項恨管理.1工程變更葡施工單位要求亞工程變更時,賽應(yīng)提交變更申蓋報單,報監(jiān)理側(cè)工程師審核,訂按施工合同要披求須由建設(shè)單援位批準(zhǔn)的隱蔽忽工程的變更,篇還應(yīng)會同建設(shè)給、設(shè)計、施工適等單位現(xiàn)場共仰同確認(rèn);建設(shè)嬸單位要求工程部變更時,監(jiān)理都工程師應(yīng)按施額工合同規(guī)定下魄達工程變更令憤。貌變更費用應(yīng)按避施工合同約定眠計算,合同未己約定的應(yīng)由合中同雙方協(xié)商確秧定。.2工程延期鼓監(jiān)理工程師應(yīng)盜對符合規(guī)定的肚延期意向或事蝴件做好現(xiàn)場調(diào)澇查和紀(jì)錄,在龜施工單位提出寶正式延期申請券后,對延期原屢因、發(fā)展情況蘆、結(jié)果測算等宣資料進行審核雅并報建設(shè)單位預(yù)。.3費用索賠甜監(jiān)理工程師應(yīng)斗對施工單位提繭出的符合合同昆規(guī)定條件的費央用索賠意向和瞧申請予以受理樂,對索賠發(fā)生劑的原因、發(fā)展僚情況、結(jié)果測電算等資料進行玩審核。審核后倡應(yīng)編制費用索菌賠報告建設(shè)單付位。段.4鼻價格調(diào)整和計任日工糊價格調(diào)整和計料日工應(yīng)由監(jiān)理蹈工程師按合同抬規(guī)定予以核定舒。.5工程暫停處監(jiān)理工程師簽桑發(fā)的工程暫停信令,應(yīng)明確工邀程暫停范圍、繪期限及工程暫敏停期間施工單位位應(yīng)做的工作躬,并報建設(shè)單慰位。.6工程復(fù)工竭因施工單位原得因引起的工程警暫停須復(fù)工時生,監(jiān)理工程師毛應(yīng)要求施工單嘆位提出復(fù)工申寸請并簽發(fā)復(fù)工匯指令。暫非施工單位原葡因引起的工程燈暫停,在暫停啦原因消失后具菌備復(fù)工條件時湖,監(jiān)理工程師樣應(yīng)及時簽發(fā)復(fù)陵工指令。.7工程分包麥1懼.翠監(jiān)理工程師發(fā)達現(xiàn)有非法分包遷、轉(zhuǎn)包時,應(yīng)奇指令施工單位告糾正并報告建著設(shè)單位。.8工程保險圖監(jiān)理工程師應(yīng)丹根據(jù)合同規(guī)定躁,對工程保險得辦理情況進行執(zhí)檢查。.9違約處理揮1別.監(jiān)理工程師蹈認(rèn)為違約事件納可能發(fā)生時,致應(yīng)及時提示施建工單位和建設(shè)制單位。筋2鬧.違約事件已漲發(fā)生,監(jiān)理工傻程師應(yīng)調(diào)查分斯析,掌握情況辣,依據(jù)合同規(guī)石定和有關(guān)證據(jù)娘評估損失,提懂出處理意見。身.10系爭端協(xié)調(diào)告1華.監(jiān)理工程師篇應(yīng)受理爭端一帝方或雙方提出偉的協(xié)調(diào)申請,盤并及時調(diào)查和睬收集相關(guān)資料鼻,提出解決建罰議,對雙方進型行調(diào)解。妨2栽.仲裁或訴訟展時,監(jiān)理工程嚼師有義務(wù)作為釣證人,向仲裁榴機關(guān)或法院提錯供有關(guān)證據(jù)。您4.命3兩交工驗收與缺向陷責(zé)任期監(jiān)理茂審查交工驗收辣申請挎聾復(fù)監(jiān)理工程師應(yīng)持按合同及有關(guān)蠶規(guī)定要求,審結(jié)查施工單位提柳交的合同工程絮交驗申請。重飽點檢查:合同軟約定的各項內(nèi)汪容的完成情況聽;施工自檢結(jié)命果;各項資料波的完整性;工決程數(shù)量核對情義況;工程現(xiàn)場番清理情況等。仗評定工程質(zhì)量云與編制工程監(jiān)雁理工作報告意耽束監(jiān)理工程師應(yīng)叔及時匯總、整坦理監(jiān)理資料,匯對工程的質(zhì)量漆等級進行評定略,按有關(guān)規(guī)定頸編制監(jiān)理工作丘報告,并提交設(shè)建設(shè)單位。參加交工驗收寧監(jiān)理工程師應(yīng)掛參加建設(shè)單位纏組織的合同工去程交工驗收,鐘接受對監(jiān)理獨辟立抽檢資料、跟監(jiān)理工作報告銀及質(zhì)量評定資邁料的檢查,協(xié)淘助建設(shè)單位檢宮查施工單位的鵲合同執(zhí)行情況穴,核對工程數(shù)舌量,評定各合很同段的工程質(zhì)語量。筐簽認(rèn)交工結(jié)賬過證書召歉裹合同工程交工況驗收證書簽發(fā)星后,監(jiān)理工程啞師應(yīng)認(rèn)真審核亂施工單位提交癢的合同工程交死工結(jié)賬單,并謙在規(guī)定期限內(nèi)梳簽認(rèn)合同工程顧交工結(jié)賬證書喊,報建設(shè)單位輕審批。霉缺陷責(zé)任期的箏監(jiān)理局森揭在合同工程的惱缺陷責(zé)任期內(nèi)宅,監(jiān)理工程師灌應(yīng)檢查施工單侮位的剩余工程蜓的實施情況;菌巡視檢查已完哨工程;記錄發(fā)溝生的工程缺陷批,指示施工單紡位進行修復(fù),煩并對工程缺陷梅發(fā)生的原因、休責(zé)任及修復(fù)費癥用進行調(diào)查、茄確認(rèn);督促施潑工單位按合同憶規(guī)定完成竣工暮資料。宴簽發(fā)缺陷責(zé)任緩終止證書緣膠乳在合同工程缺趟陷責(zé)任期結(jié)束閃,收到施工單納位向建設(shè)單位名提交的終止缺喊陷責(zé)任的申請械后,監(jiān)理工程受師應(yīng)進行檢查警。符合條件時對,經(jīng)建設(shè)單位陵同意,監(jiān)理工敞程師應(yīng)在合同譜規(guī)定的時間內(nèi)森簽發(fā)合同工程槐缺陷責(zé)任終止腸證書,并按規(guī)功定向建設(shè)單位恩提交缺陷責(zé)任版期監(jiān)理工作總也結(jié)。珠簽發(fā)最后支付西證書代中稼監(jiān)理工程師收享到施工單位提享交的最后結(jié)賬打單及所附資料涉后應(yīng)進行審核切。審核后的最奮后結(jié)賬單經(jīng)施劑工單位認(rèn)可后獸,由總監(jiān)理工療程師簽認(rèn)并報籃建設(shè)單位審批娛。惑參加工程竣工弦驗收販飼妙監(jiān)理單位應(yīng)參對加工程竣工驗鍋收工作,負責(zé)逝提交監(jiān)理工作疑報告,提供工便程監(jiān)理資料,猶配合竣工驗收潔檢查工作。巨第五牽章昆堵項目監(jiān)理機構(gòu)樹及崗位職責(zé)變5.1牛盯項目監(jiān)理機構(gòu)會設(shè)置劃根據(jù)溉XX層工業(yè)區(qū)向陽街糠新建道路工程膜的監(jiān)理任務(wù)情耐況,項目執(zhí)行離總監(jiān)理工程師按制度,設(shè)總監(jiān)扁理工程師辦公片室(簡稱總監(jiān)株辦)對項目實評行一級監(jiān)理。總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)辦主任總監(jiān)辦主任測量工程師計量工程師試驗工程師路基、路面工程師測量工程師計量工程師試驗工程師路基、路面工程師鼓5.件2繼各級監(jiān)理組織均的職責(zé)翼總監(jiān)辦和監(jiān)理戲工程師之間的旺工作關(guān)系及權(quán)昂限分工菠總監(jiān)辦是本項特目監(jiān)理的最高貫決策機構(gòu),在迷建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)公下開展工作,仁在監(jiān)理工作質(zhì)答量方面,各監(jiān)陶理工程師對總租監(jiān)辦負責(zé);各導(dǎo)監(jiān)理工程師應(yīng)士嚴(yán)格執(zhí)行總監(jiān)堅辦的指令和指報示,以及有關(guān)怠規(guī)定,各監(jiān)理上工程師應(yīng)每周芒向總監(jiān)辦書面置匯報工程進度司情況、存在問完題、有關(guān)建議氏等;各監(jiān)理工夠程師應(yīng)認(rèn)真配看合總監(jiān)辦組織觀的對施工單位過的檢查、抽檢桶工作??偙O(jiān)辦嚼有權(quán)隨時對監(jiān)偷理工程師的監(jiān)花理日凱志晌(訴記尚錄簡)比、檢測試驗結(jié)斬果及各項工作器處理報告等進蒸行檢查、復(fù)核雷和修正。殺.汽1絕主要主要審批怨以下內(nèi)容厲工程總體及各航項分項工程開披工報告;膠工程總體及關(guān)凱鍵控制性工程囑施工進度計劃退、現(xiàn)金流動計閣劃及其修訂計尖劃、年進度計糾劃;誓其它分項工程妙的開工申請;月進度計劃。計量支付懂工程延期及索痕賠施工單位上燥報的其他合同錫文件、報告些.瓶2鋒其他權(quán)限劃分紫:挎導(dǎo)線點、水準(zhǔn)辣點的復(fù)侵測孩—熊—下關(guān)鍵控制性工鐘程及各施工合壩同標(biāo)段交接范景圍的導(dǎo)線點,殊水準(zhǔn)點(測量梳工程師復(fù)測批傘準(zhǔn)并備案);橫其他所有導(dǎo)線捧點、水準(zhǔn)點(性測量工程師全菜部復(fù)測并審批糠,總監(jiān)辦備案主)。家原始地面線(端測量工程師初述審,檢測頻撲率精100酷%啦;路基基底填濱前壓實高程,站測量監(jiān)理工程虛師復(fù)測,檢測津頻殺率樸100脈%幣;對設(shè)計圖紙困任何部位的任勵何變更及任何榮主要施工工藝悠的變更建設(shè)單田位批準(zhǔn)。樓試驗工程及重漠要工序的首次鼻開工檢查監(jiān)理悉工程師共同參些加,試驗段工岡作的施工總結(jié)杜的批準(zhǔn)為總監(jiān)掛辦。用于永久滴性工程的結(jié)構(gòu)縫混凝土低儲于寶C4盞0販的普通混凝土鼓配合比設(shè)計及腎其它標(biāo)準(zhǔn)試驗設(shè)總監(jiān)辦審批并掛備案。蹲計量支付中,戀需要根據(jù)現(xiàn)場森情況才能確定眉的較大工程量群變化的項目總燭監(jiān)辦共同認(rèn)定剪。晃分部、分項工購程暫時停腰工工/卵復(fù)工指令,單栽位或合同工程找暫時停跳工世/載復(fù)工指令總監(jiān)狹理工程師簽發(fā)塑,并報建設(shè)單醉位備案。鳥工地會議:第蘇一次工地會議坑由建設(shè)單位項菌目工程師主持翁召開,每周工捷地例會總監(jiān)辦盟主持召開。君當(dāng)施工過程中駱出現(xiàn)質(zhì)量缺陷游、質(zhì)量隱患時到,總監(jiān)理工程維師應(yīng)立即向施朗工單位發(fā)出工報程暫時停工指書令,并要求其慨立即書面報告員質(zhì)量缺陷、質(zhì)辟量隱患的發(fā)生展時間、部位、性原因及已采取蓬的措施和進一您步處理方案;潑總監(jiān)理工程師傻應(yīng)對處理方案敢進行審核后報汪建設(shè)單位批準(zhǔn)緊,總監(jiān)辦對處纖理方案的實施見進行監(jiān)督并予鞭以驗收,處理懶合格、隱患消晝除的總監(jiān)理工錢程師發(fā)出復(fù)工豎指令。王總監(jiān)理工隊程師辦公室職翼責(zé)咸(1)剪料編制本工程的蝦《項目監(jiān)理計孕劃》,對項目庭監(jiān)理服務(wù)進行閑質(zhì)量策劃,制笑訂和完善監(jiān)理屑規(guī)章制度、監(jiān)互理辦法和各種恭監(jiān)理程序,統(tǒng)煉一監(jiān)理業(yè)務(wù),妻并檢查監(jiān)理計歐劃、姜監(jiān)理細則及有洽關(guān)規(guī)定的執(zhí)行除情況,及時向苦監(jiān)理工程師發(fā)扯出有關(guān)指示;暗(2)殺采熟悉合同文件趙,了解、掌握船施工現(xiàn)場情況久;枝(3)州蒙參與交樁及設(shè)怠計交底工作,憲審查經(jīng)測量工佛程師審查過的恢施工單位的控扯制樁復(fù)測成果蓋、圖紙審核結(jié)參果,負責(zé)就此團項工作的有關(guān)好問題通過建設(shè)強單位與勘測設(shè)鍋計單位溝通;金(4)犧狐審查施工單位鋤建立的質(zhì)量保懇證體系、安全質(zhì)保證體系、環(huán)垃境保證體系及扒相關(guān)的措施;怠(5)榴明主持召開工地楊例會等常規(guī)會縣議;業(yè)(6)柳證隨時檢查或配嶼合建設(shè)單位檢斧查施工單位授曲權(quán)的常駐現(xiàn)場泉的主要管理人償員是否滿足合宵同文件及實際貪工作的要求,撤有權(quán)建議施工擱單位更換不稱靈職、責(zé)任心不勿強的主要技術(shù)剃或管理人員。糊(7)哨陜審查施工單位皂擬用于本工程董的施工機械、壺試驗、測量、援質(zhì)檢儀器等滿歐足合同文件情接況,以及在現(xiàn)飼場施工和保證沾工程質(zhì)量的能威力,有權(quán)要求倒施工單位繼續(xù)綁調(diào)遣或租用,衡必要時向建設(shè)刃單位報告;爆(8)齊頑督促施工單位借到質(zhì)監(jiān)站辦理叛工地試驗室臨胃時資質(zhì)。在施犧工過程中密切插關(guān)注其試驗室顏滿足工作需要缸及保證工程質(zhì)教量的能力,必妄要時通過建設(shè)蝕單位對其進行暫調(diào)整;委(9)于瞞按合同文件要嶺求建立總監(jiān)辦達中心試驗室,回建立健全試驗藥檢測工作體系蓋,獨立開展試預(yù)驗、檢測工作余。對施工單位羅的試驗室進行測宏觀管理,以瘦保證實際工作怨和工程質(zhì)量的帝需要;揉(10)奶席審批施工單位逐擬用于本工程交的原材料、成滔品半成品、成災(zāi)套設(shè)備以及工底藝試驗和標(biāo)準(zhǔn)鉗試驗;雅(11)熔師審查施工單位鞋總體開工報告弄及施工準(zhǔn)備情文況,條件具備栗下達開工令;強(12)末吹審批監(jiān)理工程叔師審核上報的膽各項分項工程就開工報告;來(13)揭廣審查經(jīng)監(jiān)理工場程師審核同意說的施工單位總牙體進度計劃、孔年度計劃、修丹正計劃,報建完設(shè)單位核準(zhǔn);杯檢查和督促施玉工單位實施進湊度計劃;舅(14)炕霸檢查施工單位課月進度計劃的勢實施情況,必樸要時發(fā)出有關(guān)齡指令;縱(15)詠瘋檢查監(jiān)理工程監(jiān)師的旁站、巡象視、檢測、試辦驗、工序檢查駁和驗收等活動撒,全面監(jiān)督、優(yōu)檢查和控制監(jiān)鬧理質(zhì)量;延(16)輕銳審查并備案監(jiān)猶理工程師批復(fù)唱的施工單位的掛質(zhì)量缺陷和質(zhì)仁量問題的處理厚方案,參與一花般和重大質(zhì)量申事故的聯(lián)合查恐勘、診斷、測憲試或驗算工作愈,對施工單位泰提出的處理方克案予以審查、襪修正,得出結(jié)綿論和處理意見妨后,指令施工慘單位按批準(zhǔn)的啊處理方案實施蒜;廈(17)接讀報建設(shè)單位核敗準(zhǔn)后,發(fā)布工撞程暫停(復(fù)工勝)指令肚(18)咱遮監(jiān)督施工單位押對國家有關(guān)安綱全生產(chǎn)和環(huán)保想的法律、法規(guī)尼、國家標(biāo)準(zhǔn)及蘭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)叢行情況,督促砍施工單位建立必健全安全生產(chǎn)竭和環(huán)保的各項刃規(guī)章制度,明泳確安全生產(chǎn)和岔環(huán)境保護責(zé)任辰,落實相關(guān)技展術(shù)措施,有效宣杜絕各類不安故全隱患和違規(guī)統(tǒng)行為,杜絕、飯控制和減少各密類事故;圈(19)拉習(xí)做好總監(jiān)辦的射計量工作;競(20)腫燙審核、簽認(rèn)計軟量工程師初審豈的中期支付證韻書;尋(21)臂泥受理合同事宜內(nèi),根據(jù)合同規(guī)失定進行評估和拌處理,根據(jù)合憂同規(guī)定處理違貴約事件,協(xié)調(diào)嗓爭端,在仲裁卡過程中作證;咬(22)妙謊協(xié)助建設(shè)單位態(tài)監(jiān)督施工單位斗工程款使用情叼況及對農(nóng)民工劑工資的支付情心況,督促施工例單位落實各項廁勞動保護措施自,確保工程款聯(lián)用于本工程及詢農(nóng)民工工資的腦足額發(fā)放;嘆(22)葬普匯總監(jiān)理工作樸月報、季報和語年報向建設(shè)單涂位報告;卵(23)揉棕協(xié)助建設(shè)單位篩審查交工驗收倚申請,科學(xué)公核正地對各合同比工程項目進行究工程質(zhì)量評定留;參加由建設(shè)密單位組織的交裳工驗收工作。硬(24)蛾條協(xié)助建設(shè)單位塞完成簽發(fā)交工槳證書前的準(zhǔn)備弄工作,督促、稻檢查施工單位森按工程管理部座門的要求編制蹲竣捐(擁交診)英工文件,編寫捏監(jiān)理工作報告醉;按規(guī)定要求乎完成職責(zé)范圍帝內(nèi)的牧竣傷(里交歡)唐工文件,配合沒竣工驗收委員凳會組織的竣工璃驗收工作;謝(25)也稅監(jiān)督施工單位珍完成缺陷責(zé)任棋期的工作計劃紋,參與檢查和積驗收剩余工程里,對已交工工敢程中出現(xiàn)的缺婚陷、病害調(diào)查厭原因并確定相哪應(yīng)的責(zé)任;額(26)鷹亂審核、簽發(fā)工歪程缺陷責(zé)任終潮止證書,向施遲工單位簽發(fā)最草終支付證書;息(27)么唯配合并接受上瓣級質(zhì)量監(jiān)督部遲門的質(zhì)量檢查閉、監(jiān)督工作;撲.筋1才試驗室職責(zé)與莊權(quán)限獄試驗室的試驗獻監(jiān)督檢查工作陡,是對整個工伸程項目進行數(shù)畫據(jù)控制和檢驗緣測定,對工程越項目和材料、特配合比、強度歷等進行有效控緒制,以確保工宗程的物理、化綠學(xué)性能達到規(guī)之定要求。其主升要職責(zé)與權(quán)限飲:檢(1)妙嘉做好整個工程往項目的監(jiān)理試液驗工作,制定蹦有關(guān)的制度、咱規(guī)定和方法;汗組織試驗人員剛的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和賀交流。貝(2)目才除承擔(dān)獨立進裁行的試驗項目任外,還對施工笨單位的工地試修驗室和流動試氧驗室的設(shè)備功撲能、人員資質(zhì)在、操作方法、淡資料管理等項屆工作進行有效卸的監(jiān)督、檢查鐘和管理。相(3)陰頁編制、提供各惕種有關(guān)試驗的蠅報表格式,對胸各種試驗釆用光統(tǒng)一的表格進拜行記錄,并妥填善地進行整理慢、上報、保存宣。膊(4)扔唯定期或不定期權(quán)地對施工單位煤試驗儀器進行者檢驗,并監(jiān)督臘施工單位定期施交由政府技術(shù)覆監(jiān)督部門對儀是器進行標(biāo)定。憤(5)綢館審核施工單位椒所做的重要配戀合比試驗和試概驗段檢測堅持錢經(jīng)常性抽查其狂他有關(guān)試驗。譜(6)回丙按照合同規(guī)定娃的頻率和要求粘完成總監(jiān)辦的輔抽檢工作。旋(7)摟桑參加工程項目趨新技術(shù)、新工腰藝、新材料及新重大分項工程六的試驗工作。生(8)東賓參加工程項目懷重大技術(shù)、質(zhì)聲量問題的處理具。丸(9)良旁參加工程竣工身驗收及缺陷責(zé)變?nèi)纹隍炇展ぷ魍?。詠(?糟0直)完成總監(jiān)理鄰工程師交辦的讓其他工作。經(jīng).蔽2延總監(jiān)辦主任職源責(zé)與權(quán)限爸(釀1許)初圍繞瓦總監(jiān)辦帖中心工作,做山好綜合協(xié)調(diào)、姐保障、服務(wù)插等工作晉,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參遍謀,保證各項閘工作的正常有福序進行欄;隊(伸2匆)負責(zé)文件收玻發(fā)、審核、打括印、傳真、復(fù)失印等日常公文旅處理工作及檔躍案、印章、資醒料的使用和保逝管工作;魯(秧3敬)負責(zé)總監(jiān)理沾工程師辦公室止陽光工程、廉殿政建設(shè)、安全停保衛(wèi)、抗災(zāi)防陵汛等組織工作僅;序(秀4顏)殿負責(zé)會議議定膽事項求和傭領(lǐng)導(dǎo)交辦事項膚的督辦、查辦搭工作弊;怪(橡5齒)負責(zé)各種會榴議和活動的組敏織安排、來賓作接待等事務(wù);事(瓶6帖)負責(zé)車輛的籍調(diào)度使用、保削養(yǎng)維修、車輛左檢審、事故處亂理等公務(wù)車管涂理的相關(guān)工作愁;器(閣7欠)負責(zé)固定資碧產(chǎn)的統(tǒng)計管理跑及維護工作;顯(圈8宅)負責(zé)辦公用倚品、職工生活籍用品及勞保福物利的購置、保堆管、發(fā)放和管亂理工踩作;霸(堡9衣)負責(zé)職工食虹堂管理,為職羊工提供用餐服灰務(wù);密(歲1牲0插)負責(zé)辦公、者宿舍用房及后朽勤保障等管理礦工作;顆(斷1炊1蠅)負責(zé)安全保尚衛(wèi)及辦公區(qū)、室生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)閣生管理工作;與(垃1忘2括)負責(zé)總監(jiān)理搞工程師辦公室眠的其他日常事玻務(wù)管理工作;危(把1茅3尚)完成總監(jiān)理誦工程師交辦的少其他工作。傍5.鷹3遙總監(jiān)辦各級監(jiān)刑理人員的崗位產(chǎn)職責(zé)拳總監(jiān)理工程師祝職責(zé)址(1)東尸根據(jù)招標(biāo)文件師、合同文件確麻定的組織機構(gòu)買及總監(jiān)辦的工猾作職責(zé)范圍,比制訂組織機構(gòu)這部門及崗位職哥責(zé),任命部門剝負責(zé)人,并給籍予授權(quán);顫(2)適滿主持編寫項目中監(jiān)理計劃,審撥批項目監(jiān)理細恒則,并負責(zé)管見理項目監(jiān)理機悲構(gòu)的日常工作革;鳴(3)消炎檢查和監(jiān)督監(jiān)捆理人員的工作雕,根據(jù)工程項余目的進展情況幫可進行人員調(diào)懂配,對不稱職獲的人員可以調(diào)納換其工作;趁(4)賺甩審查分包單位蒜的資質(zhì),并提漢出審查意見;角(5)考柱主持監(jiān)理工作波會議,簽發(fā)總換監(jiān)辦的文件和夕指令;框(6)當(dāng)斧審定施工單位散提交的開工報動告、施工組織畝設(shè)計、技術(shù)方洗案、進度計劃醬;屢(7)倡代審核簽署施工著單位的申請、澇支付證書和竣斗工結(jié)弊算鎮(zhèn)絡(luò);抬(8)腦隙審查和處理工塔程變更;旺(9)昂薄主持或參與工流程質(zhì)量事故的矩調(diào)查;委(10)垮徐調(diào)節(jié)建設(shè)單位窯與施工單位的類合同爭議、處肚理索賠、審批零工程延期;始(11)柴牲組織編寫并簽規(guī)發(fā)監(jiān)理月報、菌監(jiān)理工作階段乏報告、專題報房告和項目監(jiān)理銜工作總結(jié);單(12)慧牲組織首項分項租工程驗收和交粉工預(yù)驗收工作館,審查施工單飽位的竣工申請絹,組織監(jiān)理人求員對工程項目指進行質(zhì)量檢查帽,主持質(zhì)量評米估報告的編寫卷,參與工程項儀目的交、竣工釋驗收;餃(13)居綿主持整理工程努項目的監(jiān)理資置料;戶路基、路面工暗程師的職責(zé)猶(1)膀掏全面負責(zé)本項罵目路基、路面杯工程的監(jiān)理工智作;夫(2)百顧在總監(jiān)辦審核槳同意的基礎(chǔ)上璃,審查施工單賀位路基、路面廚工程施工方面財?shù)闹饕夹g(shù)及刻管理人員、主膽要施工機械配觀置、總體施工嗚方案和主要施迎工工藝,并向煉總監(jiān)理工程師膊提出審查意見幣;塔(3)嬌電負責(zé)對建設(shè)單甘位提供的合同嬌文件、圖紙等念技術(shù)資料的審兆核,對遺漏、之錯誤與含糊不敬清之處提交總罩監(jiān)辦匯總后與童建設(shè)單位聯(lián)系凝解決;僵(4)獎母對路基、路面瞇工程質(zhì)量檢驗撲做出認(rèn)定或否閑決;才(5)毒沉編寫監(jiān)理報告岸中的路基、路佳面工程質(zhì)量和歡技術(shù)性變更部面分,同時做好漿質(zhì)量記錄;豈(6)銷涂全面熟悉合同暢條款、技術(shù)規(guī)廚范及施工圖紙蜘,對施工過程這中的工程進度鑼、質(zhì)量進行全饒面控制;解決巡路基、路面工疤程施工中的技途術(shù)問題;變(7)封田明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)污,提出保證工臺程質(zhì)量的措施獸和手段,組織烘路基、路面工兆程巡質(zhì)量聯(lián)檢和抽蹄檢工作,組織語階段性檢查并暗進行總結(jié)和經(jīng)兵驗交流;礎(chǔ)(8)殃鐵參加交工及竣懲工驗收工作,誼對本項目路基黎、路面工程質(zhì)屑量作出評價;戲(9)架輪組織對路基、感路面工程變更竊報告的審查與及處理并提出審刺查意見;懸(10)販紐做好路基、路丹面工程監(jiān)理工崖作總結(jié)和相關(guān)貸竣(交)工資謠料的整理工作迎;梯(11)站諷協(xié)助合同工程向師處理好路基蘆、路面工程中弊的索賠、工程緒延期等工作;動(12)堤型完成總監(jiān)理工挎程師交付的其傻他工作。拍結(jié)構(gòu)工程師的遠職責(zé)走(1)湯懼全面負責(zé)結(jié)構(gòu)遵工程的監(jiān)理工針作;揚(2)比趴審查施工單位候橋涵工程施工漠方面的主要技侄術(shù)及管理人員潛、主要施工機浙械配置、總體航施工方案和主堵要施工工藝,蘋并向總監(jiān)理工噸程師提出審查剩意見;姑(3)汁掃負責(zé)對建設(shè)單粉位提供的合同橫文件、圖紙等條技術(shù)資料的審?fù)耍瑢z漏、唇錯誤與含糊不懼清之處提交總?cè)绫O(jiān)辦匯總后與糊建設(shè)單位聯(lián)系歷解決;辱(4)暴翻對橋涵工程質(zhì)幫量檢驗做出認(rèn)晉定或否決;堅(5)參柿編寫監(jiān)理報告架中的橋涵工程處質(zhì)量和技術(shù)性概變更部分,同箱時做好質(zhì)量記剃錄;儀(6)旁泄負責(zé)解決橋涵艘工程中質(zhì)量缺谷陷及質(zhì)量問題跌的處理,參與妥一般及重大質(zhì)卻量事故的處理餅,并提出處理罷意見;近(7)暮勁參加交工及竣迫工驗收工作,很對本項目橋涵扣工程質(zhì)量作出吳評價;默(8)走介做好橋涵工程崗監(jiān)理工作總結(jié)芬和相關(guān)竣(交托)工資料的整自理工作;啞(9)不兆協(xié)助合同工程將師處理好橋涵仗工程中的索賠紗、工程延期等詢工作;膜(10)蹈勉完成總監(jiān)理工搜程師交付的其勝他工作。捷合同、計量工公程師職責(zé)濕(1)驚奮負責(zé)合同管理滴方面質(zhì)量文件開和資料的起草劃、報批和執(zhí)行蒜以及確定發(fā)放緞范圍;編(2)吧尿?qū)彶槭┕挝焕@的施工進度計贏劃、現(xiàn)金流動戲計劃、機械設(shè)槍備及人員、材狗料進場情況,渴檢查和督促各蔬項計劃的實施浴,配合總監(jiān)辦年定期召開計劃叫協(xié)調(diào)會議;瓣(3)肯鹿協(xié)同路基、路倒面工程師、結(jié)債構(gòu)工程師對單醫(yī)項工程的數(shù)量甚有較大變動時亦提出處理意見拜;桿(4)禾徹解釋并修正合表同文件中的遺橋漏、錯誤及含碰糊不清的問題爬,主持解決合忽同爭端;楚(5)漂志負責(zé)計劃統(tǒng)計索圖表的制訂、聲修改、補充和齡完善,編報統(tǒng)讓計報表;限(6)帝載監(jiān)督各合同段創(chuàng)總體進度計劃電和各主要工程訪項目進度計劃拋的執(zhí)行情況;拆(7)棕菜審核中期支付球證書、最終支忠付證書及合同渣終止后任何款景項的支付證書脂;吩(8)由飯組織對延期與維索賠的調(diào)查核仙實,并根據(jù)合響同條款向總監(jiān)弓理工程師提出臉處理意見;廳(9)線茫組織各項目部蛋合同管理、計召量支付人員的丙業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交軋流;洲(10)居女按期提出報建哥設(shè)單位和上級盯部門的各種報返表和監(jiān)理報告住的基礎(chǔ)資料;寇(11)世慘提供計量支付膛、延期、索賠冒等方面的表格植及證書,并具泰體實施;漢(12)違劣參與單價變更惠的審核工作,擠辦理單價變更郊、索賠、罰金哥和違約賠償?shù)群乱?;?13)冬口及時向總監(jiān)理慧工程師報告工灰程進度、計量根支付、工程變爭更費用、索賠在費用等情況;起(14)搜陰審查施工單位贈的勞務(wù)分包人替資格;踐(15)借輛監(jiān)督檢查施工繭單位和建設(shè)單講位的合同執(zhí)行滔情況,對合同超糾紛進行調(diào)查頭,型提出處理意見斥;沃(16)課紋負責(zé)各種文件第匯編、歸檔和罰發(fā)送,以及有幼關(guān)各項目部的促各種報告、報門表、文函的整姜理;于(17)巧百完成總監(jiān)理工休程師交付的其傍他工作。蟻試驗工程師的錦職責(zé)崖(1)拌牽負責(zé)總監(jiān)辦試爛驗室的工作;良(2)帆酬負責(zé)建立健全充檢測、試驗規(guī)即程和制度,編險定檢測試驗表驟格;執(zhí)(3)雙征獨立完成規(guī)定亭的試驗內(nèi)容,爐同時承擔(dān)各專隱業(yè)工程師提出震的抽樣檢查試毀驗及施工質(zhì)量理檢查試驗;侍(4)稻治審查施工單位霉的試驗檢測頻境率和測試結(jié)果勁,對其試驗、蕩檢測結(jié)果行使粗最終認(rèn)證與否秘決權(quán),制定預(yù)愈防和糾正措施擠;謊(5)隊林督促施工單位森按合同文件建皺立工地試驗室刷,配備儀器設(shè)柜備及試驗人員針并滿足實際工抹作質(zhì)量的需要籠,必要時建議餐建設(shè)單位對其鋒進行調(diào)整。督嫁促施工單位到僑省廳質(zhì)監(jiān)站進蹈行試驗室臨時窄資質(zhì)認(rèn)證,并錄按期完成總監(jiān)舅辦試驗室的資汁質(zhì)認(rèn)證;根(6)攝涼監(jiān)督施工單位切按招標(biāo)文件、嬸合同文件、技慢術(shù)規(guī)范、圖紙基等要求完成試倚驗檢測工作;蔥(7)辟喜與其他專業(yè)工壟程師一起審查資批準(zhǔn)施工單位掀擬使用的代用兵材料;高(8)機泊參與質(zhì)量缺陷仗及質(zhì)量問題的捏處理方案的監(jiān)犧督審查;參與尤一般及重大質(zhì)擱量事故的處理宋,在調(diào)查分析面基礎(chǔ)上提供必晴要的處理意見字;悅(9)新挨為質(zhì)量鑒定、送竣(交)工驗循收提供相應(yīng)試規(guī)驗、檢測資料庫;周(10)亞血及時報告各標(biāo)推段工程質(zhì)量及賣試驗等情況;圾(11)煙裂完成總監(jiān)理工頁程師交付的其王他工作。刮測量工程師的范職責(zé)李(1)勇輪負責(zé)本項目測誦量監(jiān)理工作;型(2)肚捆監(jiān)督施工單位萬測量設(shè)備的配謹(jǐn)置,審核全線齒基準(zhǔn)點的閉合緣成果,督促施糾工單位定期進巾行基準(zhǔn)點的復(fù)彩測,確保基準(zhǔn)溝點的精度及施僅工放樣的精度拔滿足規(guī)范要求富;箱(3)堅疾負責(zé)驗證、審肚核建設(shè)單位提軋供的合同文件袍、圖紙等技術(shù)藝資料,對屬于印測量方面的遺統(tǒng)漏、錯誤與含尼糊不清的地方蕩,匯總后與建玉設(shè)單位聯(lián)系解伍決;田(4)盤汽協(xié)助路基、路惡面工程、結(jié)構(gòu)升等專業(yè)工程師蛋對工程質(zhì)量進揮行日常檢驗;弓(5)賤惹明確測量方面責(zé)的質(zhì)量檢測評蠶定標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助杯路基、路面工竭程師和結(jié)構(gòu)工錢程師組織整個派項目的聯(lián)合檢形查和抽檢工作澡;毒(6)榨岔審定原地面線顏的測量成果以壞及填前碾壓后瘋橫斷面的測量絕成果;負(7)戒歪組織總監(jiān)辦測惑量抽檢;峽(8)遞握參加交工及竣吳工驗收工作;相(9)湯魂協(xié)助路基、路偷面工程、結(jié)構(gòu)擁等專業(yè)工程師紡對工程變更報他告的審查與處剝理并提出審查兇意見;崖(10)剃蒼監(jiān)督、檢查、莊指導(dǎo)各合同段隙的測量工作,炮發(fā)現(xiàn)問題及時櫻解決;響(11)悼銜做好測量監(jiān)理東工作總結(jié)和相我關(guān)竣(交)工夏資料的整理工腥作;伶(12)皇早完成總監(jiān)理工執(zhí)程師交付的其鉤他工作。鋒監(jiān)理人員(試暗驗員)的職責(zé)識(1)仰耐熟悉合同條款殼和本專業(yè)的技塑術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范沈、規(guī)程、圖紙革及其變更或特蹤殊要求,并予騎以落實和實施熟;判(侮2豪)嚴(yán)格施工現(xiàn)壘場監(jiān)理,對施伸工現(xiàn)場進行有古效的質(zhì)量控制粒,對工程的重弓要環(huán)節(jié)或關(guān)鍵逮部位,實施全苗過程的現(xiàn)場察銅看監(jiān)理;守(峰3興)參加審查施詞工單位的施工綠進度計劃和施哲工方案,并督瘡促檢查其執(zhí)行浩情況;腹(博4霞)監(jiān)督檢查施遞工單位的各項奉試驗、測量工辱作,復(fù)核所有搶試驗、測量紀(jì)劉錄;姐(陜5鋼)執(zhí)行監(jiān)理細槳則,做好監(jiān)理寨記錄和填好各猜種監(jiān)理圖表;輕(蹲6兔)完成專業(yè)監(jiān)凱理工程師交辦鎮(zhèn)的其他工作。苦(騾7簽)完成總監(jiān)理方工程師交辦的惜其他工作。鞠5.系4倘附蛇表覆A控:監(jiān)理旁站工爸序時/紐部位差表貨澆A次.顛1車公路工程監(jiān)理穴旁站工飛序老/帥部位一覽表倘單位工程詞分部工程夕分項工程把旁站工序或部幕位驕路基工程撫路基石版方工程陸沖擊碾壓得施工過程攤路面工程奪路面工程飲底基層、基層啟、墊層作施工過程滴瀝青面層共施工過程前水泥混凝土面陶層胞施工過程幣管道工程鞋管道工程管檢查井雹施工過程呈第六鑼章拾歲監(jiān)理工作程序槐為便于工程及賭監(jiān)理管理,規(guī)萌范施工單位的邁工程活動,明綿確各級監(jiān)理在螺五大目標(biāo)控制基中所做的工作玩,使監(jiān)理工作雜標(biāo)準(zhǔn)化、制度掉化、程序化,失現(xiàn)根據(jù)施工合襪同、監(jiān)理服務(wù)凱合同及監(jiān)理行互業(yè)有關(guān)法規(guī),拉特制定如下施尚工管理中常用暗的監(jiān)理程序(葬即工作流程)玻,供施工單位愈、總監(jiān)辦共同使遵守。易6.辯1甲質(zhì)量程序屑質(zhì)量控制基本墊程序宴工程項目的質(zhì)潤量是指通過工酬程建設(shè)過程所觀形成的工程符英合有關(guān)規(guī)范、且標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的撇程度和滿足建牢設(shè)單位要求的彼程度,工程項舊目質(zhì)量的內(nèi)涵謊包括工程項目勺的質(zhì)量、功能寫和使用價值的寨質(zhì)量和工作質(zhì)作量三個方面。獵工程實體質(zhì)量板是從產(chǎn)品形成屢過程和形成結(jié)格果方面反映工歪程項目質(zhì)量。都一般由各道工蒼序的質(zhì)量集合櫻形成分項工程譜質(zhì)量,由各分你項質(zhì)量形成各目部位的質(zhì)量(弟分部工程質(zhì)量怪),再由各部于位的質(zhì)量形成額具有完成獨立堵功能主體的質(zhì)棋量(單項工程唱質(zhì)量),最后劣各單項工程的供質(zhì)量集合為工剝程項目的實體缸質(zhì)量。宜工程質(zhì)量監(jiān)理有是工程監(jiān)理的褲核心,是受建況設(shè)單位委托,敘按照合同文件賢、設(shè)計文件、匪技術(shù)規(guī)范和質(zhì)初量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定占和要求,對工隊程施工全過程惜實施的全面質(zhì)壽量控制和管理須。監(jiān)理工程師唱應(yīng)按照規(guī)定的翅工作程序,對哨施工各階段的不工程質(zhì)量和各聾施工階段中的水各道工序?qū)嵤┙K全面的質(zhì)量控泳制和管理,使緒各施工項目和杯各分項工程的晌施工質(zhì)量符合攪設(shè)計要求,使跡施工單位提交盆的工程項目符衰合合同圖紙、搏技術(shù)規(guī)范、使悼用要求和施工嗓驗收技術(shù)規(guī)范堆的各項檢測驗虛收標(biāo)準(zhǔn),外觀卵質(zhì)量良好,工奉程施工資料完買整、齊全,從土而保證工程建勁成后能安全、蹤舒適、高效地坑投入使用。嬸工程質(zhì)量監(jiān)理竿應(yīng)對一項工程么實施全過程、丟全方位、全天扒候的質(zhì)量管理怠,強調(diào)事前監(jiān)弱理與主動監(jiān)理街,嚴(yán)把開工關(guān)旗,嚴(yán)格施工過竿程監(jiān)理,以便喜及早發(fā)現(xiàn)問題罷,防患于未然透,把質(zhì)量問題鄭消滅在萌芽階這段,以盡量減兵少和防止不應(yīng)米有的事故、損芳失的發(fā)生。實曠行質(zhì)量否決權(quán)漢。質(zhì)量監(jiān)理與雷工程支付掛鉤湊,只有經(jīng)監(jiān)理努工程師檢查驗備收并簽字認(rèn)可惠的質(zhì)量合格工淘程才可支付。卻最后按照有關(guān)與規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進壓行工程質(zhì)量分弦級驗收及質(zhì)量否等級逐級評定蹈。諒質(zhì)量監(jiān)理貫穿茄工程施工的全奉過程,根據(jù)不拜同的時間段和淹施工內(nèi)容,質(zhì)折量監(jiān)理劃分為等施工準(zhǔn)備、施瘋工和交工驗收政與缺陷責(zé)任期籍三個階段。對困工程質(zhì)量的控合制必須采用科喪學(xué)的方法和手丹段,其方法主醒要是:巡視、農(nóng)旁站、測量、衛(wèi)試驗和監(jiān)理程溪序的控制。各奴專業(yè)監(jiān)理工程鍛師應(yīng)在組成工屢程的各個單位依、分部或分頂開工程開工前,匪據(jù)此提出工序秧檢查程序說明那,以供現(xiàn)場旁弦站人員及施工奔人員共同遵循羽。徑質(zhì)量控制一般貍應(yīng)按以下程序繼進行:.1開工報告堪各分項工程開蹈工之前施工單夠位向監(jiān)理工程盆師提交開工報雪告后,總監(jiān)辦爹按照權(quán)限分工釀進行審批。開頓工審批制的目涌的是為了使施域工單位的人、揪機、料、法(扎方法)、環(huán)(體環(huán)境)等施工蘿準(zhǔn)備情況滿足捉規(guī)范要求,不少具備開工條件番堅決不得開工續(xù)。開工權(quán)是監(jiān)袖理控制工程質(zhì)餐量的首要環(huán)節(jié)稅和手段。掀1拔、合同段開工修程序著(告1鞏)建設(shè)單位和繭施工單位簽署弄工程承包合同濁;擾(首2反)施工單位進付駐施工現(xiàn)場,痕進行項目部駐災(zāi)地建設(shè)和開工舟前的準(zhǔn)備工作略;探(埋3因)根據(jù)合同條繪件要求,檢查西施工單位的開悼工前準(zhǔn)備情況宜,經(jīng)建設(shè)單位粘同意,總監(jiān)辦柔按合同規(guī)定的柴時間向施工單妖位下達開工令蘆;拳(槽4華)施工單位簽戀收開工令;革(檔5筆)施工單位在芳收到開工令后壁規(guī)定的時間內(nèi)潤進行具體工程玩項目的施工準(zhǔn)筆備;?。〝n6起)工程正式開珍工。建設(shè)單位和施工單位簽署施工承包合同施工單位進場開工準(zhǔn)備建設(shè)單位和施工單位簽署施工承包合同施工單位進場開工準(zhǔn)備監(jiān)理工程師檢查總監(jiān)簽發(fā)開工令施工單位簽收開工令施工單位具體工程的開工準(zhǔn)備施工單位正式開工鍬合同段開工程肥序框圖務(wù)2盟、分項工程開逃工程序船(筆1擦)施工單位在襖進行各分部、昏分項工程施工散之前規(guī)定時限絲內(nèi),向總監(jiān)辦烘提交《分項工赤程開工批復(fù)申神請單》,開工憶申請應(yīng)列明開栽工的工程名稱孩、位置、申請陸開工時間、計兼劃完成時間、鄭施工準(zhǔn)備情況端、施工方案和濱質(zhì)量、安全、婚環(huán)??刂瞥绦螓溂皯?yīng)急措施等魚,并提供相應(yīng)屆的施工技術(shù)文畝件、施工圖等鑰供審查。倉(謀2怒)總監(jiān)辦審核泊施工單位開工利申請,應(yīng)檢查首申請開工的工簽程設(shè)計圖紙是蟲否齊備,征地索拆遷和三大材聾料的供應(yīng)是否部落實解決,標(biāo)脊準(zhǔn)試驗是否正漸確,定線放樣蟲是否準(zhǔn)確,施鳥工準(zhǔn)備工作是眾否完成,判定考開工條件是否同具備等;粒(朋3援)如果開工條彎件具備,總監(jiān)霧理工程師簽發(fā)漠《分項工程開應(yīng)工申請批復(fù)單懂》,并抄報總闊監(jiān)辦備案。另(縣4輔)對于首項分請項工程駐地組很負責(zé)初審,總怒監(jiān)辦負責(zé)審批炭。(報批格式餡見施工單位申鎖報表)施工單位開施工單位開工前準(zhǔn)備工作單嶄飾萌賓墻激塌賓勺涌殖帽翅否總監(jiān)辦審核總監(jiān)辦審核開工條件是否具備開工條件是否具備批復(fù)開工申請撥流財員括兼喬順準(zhǔn)抗是批復(fù)開工申請施工單位簽收批復(fù)申請施工單位簽收批復(fù)申請工程開工工程開工下分項工程開程嬸序框圖比.走2摘工序自檢和監(jiān)港理工程師檢查子施工單位每完軟成一個工序,丑其質(zhì)檢人員必緞須按照標(biāo)書、獅規(guī)范的要求及用頻率對工程進斬行自檢,自檢副(包括自檢資尼料填寫)合格賊后方能報驗,傻監(jiān)理檢查合格父后才能進行下俱道工序,不合墨格工序應(yīng)由施肌工單位進行修伸復(fù)或返工。要醋加強事前控制毅和過程控制。拆同時必須做到丸上一道工序未痛經(jīng)檢驗認(rèn)可,抖后道工序不得剖進行。齊為保證交工項涂目質(zhì)量,在施匹工過程中,對映其施工工藝隨旗時檢查,實行濕過程控制,確顫保交驗一次合每格。妥.橫3疼中間交工申請慚和交工證書比當(dāng)分項工程完拜工(或合同規(guī)女定可交驗的項趕目),經(jīng)監(jiān)理馳檢查合格后,災(zāi)施工單位匯總蹄各道工序的檢知查記錄及測量單和抽樣試驗的商結(jié)果提交中間浸交工申請,各勸專業(yè)監(jiān)理工程抓師對此要進行勿一次系統(tǒng)的檢釣查驗收,對資紅料進行檢查,猾對實體質(zhì)量進著行量測和抽樣藏試驗,合格后辰簽發(fā)《中間交掏工證書》。不告合格的工程堅脅決予以返工。所這是保證監(jiān)理樓質(zhì)量目標(biāo)的重垮要保證。.4中間計量利對驗收合格的晚分項工程簽發(fā)潮《中間交工證灣書》,后,按劇照合同規(guī)定的構(gòu)程序,根據(jù)不滴同的監(jiān)理分工淚對驗收合格項齡目進行計量的朝簽證和審批,庭報建設(shè)單位批克準(zhǔn)后進行工程界的支付。撥.敗5舒質(zhì)量管理程序伙控制圖開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備施工單位提交工程開工報告監(jiān)理工程師審核開工條件具備監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工施工單位實施施工單位自檢合格施工單位提交自檢報告監(jiān)理工程師檢驗認(rèn)可施工單位提交交工報告監(jiān)理工程師檢查驗收監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書否旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理懂每毀鴉悲駐否贊籃免妻擋嚷否否計量支付計量支付滔6.帖2良質(zhì)量事故報告楊程序思工程質(zhì)量事故誕:系指由于勘滿測、設(shè)計、施筒工、監(jiān)理、試踩驗檢測等責(zé)任瓦過失而使工銹程賄(宮規(guī)定時限型內(nèi)帖)篇遭受損毀或產(chǎn)奪生不可彌補的差本質(zhì)缺陷,因構(gòu)構(gòu)造物倒塌造音成人身傷亡或你財產(chǎn)損失以及墳需加固、補救同、返工處理的天事芹故達蜂。膀(網(wǎng)規(guī)定時限為紅:同車1職、路基、路面芬工程:現(xiàn)場監(jiān)祝理簽認(rèn)至工程銅項目通車后兩始年內(nèi)景;暴2璃、橋涵工程:輕施工過程中和山設(shè)計使用年限麥內(nèi)殼)卡蛾夸質(zhì)量事故等級傳的劃分和報告昌制度應(yīng)遵照交兇通部交公路發(fā)魯[扔199婦9澤]綱9斷0崇號文件附件《負公路工程質(zhì)量毛管理辦法》的蹲規(guī)定辦理。練質(zhì)量事故分為埋質(zhì)量問題、一撐般質(zhì)量事故、淡重大質(zhì)量事故繁。嘴無論何時,一鞠旦發(fā)生危害工極程或人身、財悄產(chǎn)安全、工程柿進度或工程質(zhì)牙量的事故時,喪施工單位除采男取必要的搶救召措施以外,必塊須立即暫停此號項目和與之有探關(guān)的項目的施議工,并采取有非效的安全措施鴉。賓暫質(zhì)量事故發(fā)生助后,事故發(fā)生粗單位必須以最嫩快的方式,將戲事故的簡要情扮況同時向建設(shè)謙單位、監(jiān)理單選位、質(zhì)量監(jiān)督搬機構(gòu)水報告。在質(zhì)量捕監(jiān)督機構(gòu)初步舅確定質(zhì)量事故并的類別性質(zhì)后尾,再按下述要浴求進行報告:郵醫(yī)旋1鞠.鴉質(zhì)量問題:問縫題發(fā)生單位應(yīng)嶼在怖2溪天內(nèi)書面上報特建設(shè)單位、監(jiān)敵理單位、質(zhì)量旦監(jiān)督機構(gòu)。龜床偉2評.租一般質(zhì)量事故張:事故發(fā)生單太位應(yīng)日在抬3殊讓天內(nèi)書面上報料質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)庸,同時報企業(yè)聲上級主管部門蝦、建設(shè)單位、半監(jiān)理單位和省廉級質(zhì)量監(jiān)督機灘構(gòu)。侮滿己3罰.舒重大質(zhì)量事嘆故興芬:事故發(fā)生單為位應(yīng)哭在魯2埋小時內(nèi)速報省茄級交通主管總月部門和國務(wù)院登交通部門,同醉時報告省級質(zhì)扔量監(jiān)督機構(gòu)和慰部質(zhì)監(jiān)總站(蝴傳真號疑:削010-65貧26113叮8現(xiàn)),并夾在功1勢2籮小時報出《公技路工程重大質(zhì)帝量事故快報》狹。韻6.筍3宿質(zhì)量事故處理逝程序鑒當(dāng)因施工而引璃起的質(zhì)量缺陷驚處在萌芽狀態(tài)隆時,監(jiān)理人員鹽應(yīng)及時制止,題并要求施工單罵位立即更換不士合格的材料、腰設(shè)備或不稱職汽的施工人員;漆或要求立即改扯變不正確的施穿工方法及操作敲工藝;顆當(dāng)因施工而引滾起的質(zhì)量缺陷架、質(zhì)量隱患已頑出現(xiàn)時,監(jiān)理躁工程師應(yīng)立即煌報告總監(jiān)辦,凱總監(jiān)理工程師挎應(yīng)立即向施工眼單位發(fā)出工程努暫時停工指令謙,并要求其立乖即書面報告質(zhì)笨量缺陷、質(zhì)量直隱患的發(fā)生時呼間、部位、原眾因及已采取的任措施和進一步冤處理方案;總泳監(jiān)理工程師應(yīng)楚對處理方案進姑行審核后報建硬設(shè)單位批準(zhǔn),張對處理方案的估實施進行監(jiān)理僅并予以驗收,宜處理合格、隱屬患消除的可發(fā)康出復(fù)工指令能。妻轎當(dāng)發(fā)生不屬于紋監(jiān)理機構(gòu)處理裕的質(zhì)量事故時坑,總監(jiān)理工程遣師應(yīng)要求施工滅單位按規(guī)定速廈報有關(guān)部門。敢監(jiān)理人員應(yīng)和胳施工單位一起準(zhǔn)保護事故現(xiàn)場捆,搶救人員和板財產(chǎn),防止事館故擴大,積極訂配合調(diào)查。對撈加固、返工或變重建的工程,術(shù)除特殊規(guī)定外災(zāi),應(yīng)視同正常皆施工工程進行叨監(jiān)理。僅質(zhì)量事故處理否程序框圖發(fā)生工程質(zhì)量事故發(fā)生工程質(zhì)量事故發(fā)出《工程暫停令》國家或地方相應(yīng)級別主管部門組織成立調(diào)查組現(xiàn)場調(diào)查取證要求施工單位保護現(xiàn)場,采取必要的措施防止事故擴大事故原因分析要求事故發(fā)生單位按事故分類和等級在規(guī)定時間內(nèi)向相應(yīng)級別主管部門上報提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見調(diào)查結(jié)束10日內(nèi)寫出調(diào)查報告行政執(zhí)法處理建議事故單位提交質(zhì)量事故處理報告行政處罰施工單位自檢和專業(yè)檢驗后報驗組織檢查、鑒定、驗收簽認(rèn)事故單位提交的質(zhì)量事故處理報告,組織技術(shù)資料歸檔發(fā)布復(fù)工令繼續(xù)施工應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)助調(diào)查組工作。與監(jiān)理方責(zé)任有關(guān)時應(yīng)回避應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)助調(diào)查組工作。與監(jiān)理方責(zé)任有關(guān)時應(yīng)回避競6.泰4擊進度管理基本斧程序嚴(yán)工程進度是工辣程承包合同規(guī)印定工期中施工歌活動的時間安棚排,是表示施培工項目中各個范單位工程或各寇分項工程的施盆工順序、開竣芬工時間以及相另互銜接關(guān)系的僅計劃,它是進推行進度控制的勁行為標(biāo)準(zhǔn),也里是監(jiān)理工程師彩實施進度監(jiān)理聯(lián)的基礎(chǔ)條件。鄉(xiāng)工程進度涉及沉到建設(shè)單位和涂施工單位的重蔬大利益,是合絹同能否順利執(zhí)形行的關(guān)鍵。監(jiān)遇理工程師依據(jù)征合同文件,監(jiān)哭督施工單位采阻用先進合理的哨施工方案和組超織管理措施,監(jiān)在確保工程質(zhì)矛量、安全和投京資費用的前提刺下,以預(yù)定的碰計劃目標(biāo)完成鄭工程項目建設(shè)匙。在進度監(jiān)理貴中,一定要將該計劃進度與實撞際進度之間的委差距作為進度豆控制的關(guān)鍵。信施工過程中進往度管理一般包分括三個階段,也即編制計劃、洽執(zhí)行檢查、調(diào)澇整計劃;各個則階段進度控制作的目標(biāo)分別為鉛:計劃工期、形偏差情況、調(diào)辦整內(nèi)容。工程某進度計劃按照迎項目編制的范輔圍可分為:工研程整體進度計傍劃、單位(單倡項)工程進度肝計劃、分部(己分項)工程進們度計劃;按照遙施工項目實施純的不同階段可君編制:總體進羊度計劃及年、叢季、月進度計柿劃;對于某些寇起控制作用的羞關(guān)鍵工程項目僚(如互通立交叮)還應(yīng)單獨編檔制工程進度計營劃。總體進度像計劃及關(guān)鍵項藍目的工程進度核計劃一般可采襪用網(wǎng)絡(luò)圖、橫準(zhǔn)道圖(甘特圖憂)、斜條圖或唯進度曲線等方龍式;年度、月徐(季)度進度續(xù)計劃可采用橫掩道圖、進度曲掙線及有關(guān)形象腰進度圖表示。奧施工單位在編展制進度計劃時城必須遵照以下丑原則:進度計洗劃必須真實、睡可靠并符合實例際,清楚、明吃確并便于管理晚,表達施工中頁的全部活動及映其相互關(guān)系,奔反映施工組織猶及施工方法,墓充分使用人力唉和設(shè)備,預(yù)料惕可能的施工障丑礙及變化,貫倡穿合同條件及季技術(shù)規(guī)范。弓進度計劃的編姿制依據(jù):施工囑合同中規(guī)定的盼合同工期、開疫工日期及竣工短日期;投標(biāo)書弊中確認(rèn)的工程達進度計劃及施北工方案;主要穩(wěn)材料和設(shè)備的饑采購合同及供種應(yīng)計劃;工程被現(xiàn)場的特殊環(huán)啞境及氣候條件僑;施工人員的戀技術(shù)素質(zhì)及設(shè)垮備能力;已建株成的同類工程簡的實際進度及買經(jīng)濟指標(biāo)等。叢進度計劃的基烈本要求:工程俱施工進度計劃周是施工人員的豆行動準(zhǔn)則,也以是監(jiān)理工程師旺實施工程監(jiān)理玩的基礎(chǔ)條件,喂要使工程項目暢的整個過程有字條不紊,有章黎可循。嚴(yán)進度計劃的編妻寫勵編制進度計劃武就是根據(jù)施工應(yīng)部署中的施工場方案和工程項棵目開展程序,炸對項目的工程門內(nèi)容做出時間幕上的安排。其浪作用在于確定弊各個施工項目主及其主要工種勸工程、準(zhǔn)備工虎作和項目各子珠項的施工期限芬及其開工和竣趕工日期,從而丑確定施工現(xiàn)場晝上勞動力、材縣料、成品、半朝成品、機械設(shè)論備需要數(shù)量和再調(diào)配情況,以僑及現(xiàn)場臨時設(shè)孤施的數(shù)量,水衣電供應(yīng)數(shù)量和廈能源、交通的笑需要數(shù)量等等爭。癢施工單位應(yīng)根諷據(jù)合同文件和漁經(jīng)監(jiān)理工程師纏批準(zhǔn)的總體施猛工組織設(shè)計制曾訂階段性進度胞計劃即年度、暗季度、月度計畝劃。簡.嚇1洞總體施工組織牢計劃的編寫泥總體進度計劃堤的內(nèi)容棚(利1嗚)工程項目的加合同工期;季(萄2各)完成各單位適工程及各施工怠階段所需要的午工期、最早開劇始和最遲結(jié)束溫的時間;廉(允3曲)各單位工程為及各施工階段下需要完成的工嘆程量及現(xiàn)金流份動估算;咬(容4擇)各單位工程偷及各施工階段盜所需要配備的辟人力和機械數(shù)蔑量;搜(欺5振)各單位工程插或分部工程的俱施工方案和施使工方法等。啊總體進度計劃們的編制步驟咱(竿1齡)進行項目分洞解,并計算工定程量;子(抹2步)確定項目的頑施工期限;獵(討3桐)確定各單位恢工程的開竣工氣時間和相互搭燙接關(guān)系;鐮(兄4脹)安排施工進辰度;貌(濁5欣)總體進度計敘劃的優(yōu)化調(diào)整鼓。話.層2叔年度進度計劃執(zhí)的內(nèi)容是(展1綁)本年計劃完應(yīng)成的單位工程嗽及施工階段的刻工程項目內(nèi)容蜘、工程數(shù)量及確投資指標(biāo);栗(娘2招)施工隊伍和蓮主要施工設(shè)備澇的數(shù)量及調(diào)配米順序;役(溪3擴)不同季節(jié)及懷氣溫條件下各幻項工程的時間偷安排;毛(處4辰)在總體進度敬計劃下對各分菌項工程進行局問部調(diào)整或修改測的詳細說明等腰。壓.例3凳月(季)度進于度計劃的內(nèi)容幼(每1乎)本月(季)爛計劃完成的分釋項工程內(nèi)容及坐順序安排;章(六2兵)完成本月(春季)及各分項扎工程的工程數(shù)何量及投資額;疼(臨3悅)完成各分項歌工程的施工隊交伍及人力和主袖要設(shè)備的配額劍;尖(累4斷)在年度計劃亂下對各單位工炮程或分項工程止進行局部調(diào)整巷或修改的詳細蠢說明等。嘗.皺4要關(guān)鍵工程進度仇計劃庫關(guān)鍵工程進度呈計劃的內(nèi)容:航(孔1塌)具體施工方隊案和施工方法揮;道(跪2碑)總體進度計朵劃及各道工序鎖的控制日期;州(挖3雖)現(xiàn)金流動估逢算;附(澆4徑)各施工階段妄的人力和設(shè)備丑的配額及運轉(zhuǎn)加安排;迎(窮5李)施工準(zhǔn)備及排結(jié)束清場的時侄間安排;廚(賠6泰)對總體進度赤計劃及其他相贊關(guān)工程的控制退、依賴關(guān)系和尚說明等。引關(guān)鍵工程進度相計劃的編制依筐據(jù):煌(紅1逝)經(jīng)過審批的存全套施工圖設(shè)鴉計文件及地質(zhì)諸、設(shè)備及基礎(chǔ)止圖、各種采用藍的標(biāo)準(zhǔn)圖等圖幸紙及技術(shù)資料錢;庫(擦2匹)施工組織總差設(shè)計對本關(guān)鍵證工程的有關(guān)規(guī)聯(lián)定;障(漫3賽)關(guān)鍵工程組財織設(shè)計;異(私4狂)施工工期要棚求及開工、竣繪工日期,地形裝圖、施工工藝越設(shè)計圖;盆(亞5臂)施工條件、冤勞動力、材料粥、構(gòu)件及機械太的供應(yīng)件、分紙管單位的情況燭等;木(隊6儉)確定的重要廟分部分項工程車的施工方案,禮包括施工順序連、施工工序劃愧分、施工起點零、流向、施工壟方法、質(zhì)量要抱求及安全措施毫等;絮(費7沙)勞動定額及杏機械臺班定額撐;塔(葵8究)其他有關(guān)要孩求和資料,如暗工程合同。維進度計劃的提石交嗚對于編制好的糊進度計劃,施脖工單位應(yīng)該在滋施工單位在與持建設(shè)單位簽訂最合同協(xié)議后灌的界2木8定天吹杜內(nèi)提交給監(jiān)理拒工程師,由監(jiān)弟理工程師簽署向意見后進行進喇一步提交。工害程進度計劃修袍訂提交時間:包在確保合同工左期的前提疊下瞎,吼每個月修訂一閣次府,陳在前一個進度禮計劃的最后一鳳個月沖的伴2罰5龜日前按以上程淚序提交。威施工組織計劃格的批準(zhǔn)欺總監(jiān)辦要詳細旅審查施工單位苗的進度計劃,激研究所提交進屆度表和施工組胳織設(shè)計是否合屠理可行,是否備符合合同要求廁,還必須注意擺與相鄰施工單屬位的相關(guān)計劃謎有無沖突。具頑體如下:色(屋1殖)施工單位進暈度計劃是否滿藏足合同工期要餓求,施工方案舅是否切實可行斯;番(熊2箏)各施工階段截的施工順序和活時間安排與施敵工單位的材料擁和設(shè)備的進場瞇計劃是否相協(xié)弟調(diào),材料供應(yīng)喊能否滿足工程繪需要,機械是碑否與當(dāng)?shù)氐牡胤钚巍⒌刭|(zhì)、水六文和工程特點襲相適應(yīng),施工否設(shè)備的使用狀世況及養(yǎng)護條件王是否完好。添(觀3院)是否充分考鄉(xiāng)慮了施工現(xiàn)場塊的特殊環(huán)境和灣當(dāng)?shù)貧夂虻挠皦繇懙纫蛩兀棕炇鼙鶅觥⒌蜏亻?、炎熱、雨季哭等氣候影響的相工程施工時間新安排;接(神4汪)便道、場地岡、水電、臨時厘設(shè)施布局是否圖妥善合理;翁(梯5拿)技術(shù)人員、甘管理人員、機腹械維修人員、歸熟練操作工、宋測量工試驗工竹的配置是否與賄施工相適應(yīng);扁(衰6設(shè))仔細審查計損劃中預(yù)留的動斥員和清場時間糧是否足夠,施朝工單位的機構(gòu)幣組建和人(特奧別是骨干)、默機、料進場時旱間是否合理和偽滿足施工要求拍;斗(昂7紐)質(zhì)保體系及良試驗室的組建糞、測試手段是礙否完善;硬(違8卻)總監(jiān)辦對施贏工單位提交的拌計劃提出的有泛關(guān)問題,施工呈單位應(yīng)進一步弊解答和修正。以對于施工單位饒的總體施工組巧織計劃報總監(jiān)著辦審查批準(zhǔn),戲階段性進度計洗劃由專業(yè)監(jiān)理頑工程師負責(zé)審箏核,報總監(jiān)辦洪備案。念進度計劃的審耽批程序按以下落進行:鏟(凳1撈)閱讀文件、樣列出問題、進盛行調(diào)查了解;歪(快2勸)提出問題與烏施工單位進行腎探討或澄清;少(腫3惹)對有問題的埋部分進行分析崇,向施工單位挨提出修改意見惑;利(氧4悼)審批施工單帳位修改后的進愉度計劃。迷監(jiān)督進度執(zhí)行葉情況與計劃調(diào)員整丹總監(jiān)辦根據(jù)施次工單位月進度婚報表結(jié)合實際歪工地視察以及撿監(jiān)理日志(記倚錄)和計量支塊付資料,掌握勒施工單位執(zhí)行鏟計劃的情況。挺在工程實施期赤間,如果實際旋進度(尤其是裙關(guān)鍵線路上的免實際進度)與萍計劃進度基本漏相符時,監(jiān)理桐工程師不應(yīng)干喬預(yù)了施工單位詠對進度計劃的屑執(zhí)行;但應(yīng)及宜時掌握影響和鑰妨礙工程進展槍的不利因素,挑促進工程按計欺劃進行。如工普程進度過于延前緩,將不能按護照進度計劃預(yù)雖定的竣工期完描成工程時,總躺監(jiān)辦應(yīng)指示施膠工單位采取措禽施加快工程進燥度,
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