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文檔簡介

Word版本,下載可自由編輯單位管理辦法15篇【第1篇】單位停車場管理規(guī)定方法

單位停車場管理規(guī)定【1】

為有效管理與維護公司員工機動車輛秩序,保障公司內交通暢通,特訂立本規(guī)定,供公司員工遵守,并作為公司員工車輛停放平安管理的依據(jù)。

一、區(qū)域規(guī)定:

1、本規(guī)定僅規(guī)定了公司蘊川路廠區(qū)的員工機動車停放區(qū)域,在蘊川路廠區(qū)之外工作的員工若駕車進入蘊川路廠區(qū),須將車輛停放在暫時停車區(qū)域內。

2、公司員工應按對應支配的停車區(qū)域停放,詳細停車區(qū)域詳見所發(fā)《車輛停放證》,注重不要占用公車停車位。

3、原則上根據(jù)員工工作所在部門就近支配停車。

二、管理細則:

1、員工需停放車輛應報員工所在部門,由各部門核對員工姓名、手機號碼、車型、車輛色彩、車牌號等信息,并以書面形式上報平安監(jiān)察部備案、領取《車輛停放證》。

2、若有新增、更換車輛或牌照,請事先告訴所在部門,由所在部門準時上報平安監(jiān)察部備案,獲準并領取《車輛停放證》后,方可停放車輛。

3、《車輛停放證》為員工駕車進入公司蘊川路廠區(qū)的憑證,駕車進入公司前,請務必將《車輛停放證》放置在車輛方向盤一側的擋風玻璃內以備查。

4、員工停車位僅供員工車輛停放使用,外來車輛應遵照保安人員的指揮停放在暫時停車區(qū)域。

5、員工車輛必需按規(guī)范停放在指定的停車位及指定區(qū)域內,車輛須停在劃線內,不得影響車輛通行,妨礙交通。

6、員工若碰到指定停放區(qū)域已停滿的狀況,請準時聯(lián)系保安人員,按保安人員指定的暫時停放車位停放車輛,不行自行任意停放。

7、車輛停妥后,請檢查停放是否適當,并確認車窗車門已關好,以防物品失竊。車輛內請勿放置貴重物品,公司不負保管及遺失賠償責任。

8、在駕駛室內不得抽煙,車內垃圾應丟棄到垃圾桶內,不得隨地拋棄,以保證環(huán)境干凈。

9、車內不得放置危急物,保安人員如發(fā)覺可疑車輛時,車主應主動開啟車門及行李箱接受檢查。

10、禁止沖洗車輛,只能以擦拭方式清潔車輛,以避開地面積水確保場地整潔。

11、嚴禁亂按喇叭及猛踩油門造成噪音。

12、停放的車輛若發(fā)生故障需檢修,車主應先將車移離車道,以免阻礙交通。檢修人員或檢修車輛進入,車主應全程伴隨至完成修復,場地恢復原狀后方能離開。

三、違規(guī)處罰

1、員工車輛停放管理部門為平安監(jiān)察部。

2、平安監(jiān)察部對有違背上述管理規(guī)定的行為,一經(jīng)查獲或舉報核實,將視狀況對車主舉行教導或按50元/次予以處罰。

3、被處罰車輛車主須在5日內到平安監(jiān)察部辦理處罰手續(xù)。逾期未繳納罰款,將予以雙倍處罰。

4、對不服教導屢次違規(guī)矩定的車輛,將禁止進入公司。

四、其他:

本管理規(guī)定從20**年8月18日起開頭實施。

單位停車場管理規(guī)定【2】

一、目的:

為有效管理與維護基地園區(qū)機動車停放之人員、車輛秩序,特訂立本管理規(guī)定,供園區(qū)企業(yè)、工作人員及訪客等共同遵守,維護良好的園區(qū)環(huán)境。

二、管理規(guī)定:

1.園區(qū)機動車停放共規(guī)劃3種專用停車區(qū)如下:

a.辦公樓地下車庫:供公司及入駐園區(qū)企業(yè)車輛停放;

b.辦公樓前坪室外停車場:供訪客車輛暫時停放;

c.辦公樓后坪停車場:為入園企業(yè)運/送貨物大型車輛專用停車區(qū);

2.入園企業(yè)需停放車輛,應先到管理中心物管部辦理《車輛通行證》,管理中心將按照入園企業(yè)租賃面積分配固定車位;

3.入園企業(yè)車輛必需自覺接受管理人員的平安檢查并將《車輛通行證》放在車內惹眼的位置;各入園企業(yè)車輛一律停放到分配好的固定車位,若固定車位已滿時,必需自覺接受車庫管理人員的統(tǒng)一指揮將車輛停放到室外停車場。

4.訪客車輛應根據(jù)保安人員的指引停于室外停車場;

5.為避開停車位遭他人占用、誤停增強管理困難,各停車位地面將漆上入園企業(yè)名稱,以便識別。

6.車輛進入園區(qū)及停車場要遵守交通規(guī)章減速慢行,并遵照保安人員的指揮或遵從交通標志線行進;

7.除規(guī)定區(qū)域外禁止任意停放機動車,禁止車輛停放于通道旁或人行道;

8.各單位、部門車輛應無條件協(xié)作管理中心物管部建立車籍管理資料;

9.貨車駛近停車場入口時,應當注重限高、限重標志,若疏忽因而毀損停車場配線管路或其它設施,車主應負責賠償,貨車進入卸貨區(qū)裝卸后盡快離開,貨主應全程監(jiān)督要求保持場內清潔及平安;

10.車場內各項設施如消防、通風及緊張設備,若非操作人員或狀況危險,禁止任意觸動,以免發(fā)生危急;

11、園區(qū)內全部機動車停車位僅供車輛停放,如停車區(qū)域遇不行抗力等因素造成車輛損失的,繼善高科產(chǎn)業(yè)園區(qū)不擔當任何保管責任;

三、機動車停放管理細則:

1.入園企業(yè)常用車輛應到管理中心物管部辦理車輛記下,申領《車輛通行證》;

2.管理人員有權禁止無《車輛通行證》車輛駛入該停車位停歇;

3.《車輛通行證》為一車專用,不得轉借給他人使用,如有違背,車場管理員有權收回《車輛停車證》;

4.車主遺失《車輛通行證》,應準時到管理中心物管部記下備案,并重新申領并支付辦證費,《車輛通行證》每年更新一次;

四、罰則

1.進入園區(qū)的車輛,請共同遵守本管理規(guī)定,違規(guī)者受罰,車輛憑《車輛通行證》進出園區(qū);

2.凡有下列違規(guī)狀況,經(jīng)勸告無效者,將作相應處罰;

a.未按規(guī)定車位停車;

b.一位停二車、一車占二位;

c.超出停車線外,任意停車,影響出入;

d.未停放在指定車位內;

e.未張貼停車證;

f.車道上并排或逆向停車;

g.停車場入口或通道停車;

h.告示禁止停車區(qū)停車;

i.緊張出口車道;

凡違規(guī)的車輛,管理中心依據(jù)狀況,勸告后仍違規(guī)者處罰金人民幣200元。罰金納入管理費基金統(tǒng)籌運用,重大違規(guī)事項,則報請主管部門執(zhí)行拖吊,所發(fā)生的費用由該車主負責。

j.若違背本管理規(guī)定的車輛,因肇事造成傷害,肇事者將依法賠償一切損失,另涉及刑法部分則交司法機關處理;

五、附則:

1.本規(guī)定自20**年7月1日起執(zhí)行;

2.本規(guī)定由管理中心負責制定、修改和解釋。

單位停車場管理規(guī)定【3】

一、車場內部管理守則

1、任何車輛進入停車場???必需要求其按規(guī)定讀卡、交費。

2、車輛進入停車場后,須按停車場的指引箭頭及提醒語或管理人員的指揮行駛,不得逆行且應限速5公里/小時以下。

3、任何車況不良或有漏油現(xiàn)象的車輛均不得進入停車場。

4、任何車輛及人士均不得攜帶易燃、易爆、劇毒等危急品進入停車場。

5、任何車輛不得在停車場內加油、修車、洗車等。

6、愛惜停車場設施設備,不得亂丟垃圾雜物等。

7、損壞停車場設施設備的須照價賠償。

9、駕駛員離開前須自行檢查車門、車窗是否關好,不得在車內存放貴重物品;若車況有問題,車輛管理人員需要求其在簽名確認。

10、不得有任何車輛在停車場內長時光停歇或在車內睡覺。

11、不得有車輛阻塞停車場行車道的現(xiàn)象,否則物業(yè)公司相關部門,即安防部與物業(yè)部有權實行強制措施疏通車道,且一切后果由該車駕駛員負責。

12、駕駛員如遺失或,須向出入口當值人員展示本人身份證、駕駛證及行駛證原件,舉行記下確認后方可離開現(xiàn)場。次租車輛必需繳清賠償費及停車費后方可離開現(xiàn)場。

二、車輛出入管理規(guī)程

1、私家車位車輛

持有私家車位之車輛憑車輛ic卡進出車場出入口,經(jīng)安防員檢查核實后,記錄進出車場時光,記下車牌號碼。

2、次租車輛

a)由車場出入口安防員發(fā)出次租車輛ic卡,記錄次租車輛ic卡號碼、車牌號碼、進場時光,指引其停放于次租車位;

b)停放30分種內離開,免收次租費用,停放時光超過30分種,則按1小時收費;停放時光達到1小時且超過1分鐘即按2小時收費。

c)車輛離開時,由出口安防員核對車牌號碼,記錄出場時光,收回次租車輛ic卡,轉交收銀員,收銀員按電腦計費收費后,開啟道閘予以放行。

3、免費車輛

持有之車輛,經(jīng)安防員檢查核實后,使用專用車輛ic卡開啟道閘并指引其停放于非私家車位處,記錄進出車場時光,記下車牌號碼。

4、車場出入口當值人員須對每一輛出入車輛舉行記下,記下內容包括車牌號碼、出入車場時光,并用色彩來區(qū)別私家車、次租車及免費車。次租車必需在出入口處領取次租車輛ic卡,讀卡后方可進入。

5、車場出入口當值人員須制止超出出入口限高鐵桿、裝有易燃易爆危急物品、車況不良及漏油等情況的車輛進入場,以免發(fā)生危急或造成車道阻塞。

6、任何人員不得在行車道上行走,車場出入口當值人員須做好勸阻工作。本公司工作人員因公緣由除外。

7、車場出入口當值人員須提醒車主先交費后取車,以免因交費而引起車輛堵塞。

8、車輛出場時,車場出入口處當值人員須正確指揮車輛按挨次羅列,確保車輛正常出入。

9、出入車道發(fā)生車輛堵塞時,出入口當值人員須負責疏通車輛,保持車道暢通。

10、出入口讀卡機發(fā)生故障,影響車輛正常出入時,出入口當值人員須快速通知領班到現(xiàn)場處理。若故障一時排解不了,當值領班拆下攔車臂桿,疏通車道,并報修理部搶修,同時按手工收費確保車場出入口工作的正常舉行。

三、車輛泊位與檢查規(guī)程

1、車場出入口當值人員須引領車輛泊位,不得跨位??考巴H胨酥郊臆囄簧稀?/p>

2、車場管理人員須于巡場時隨時提示駕駛員鎖好門窗,帶走貴重物品。

3、車場管理人員須按規(guī)定仔細檢查車況,若發(fā)覺問題,應準時請駕駛員在車輛檢查記下表上簽名確認。

四、車場巡查規(guī)程

1、負責地庫巡邏的安防員須每小時對車場及后圍非機動車車庫舉行例行巡查。

2、車場出入口當值安防員應每20分鐘對車場例行巡查。

3、安防經(jīng)理、經(jīng)理助理須每日對車場及后圍非機動車車庫舉行例行巡查兩次。

4、安防領班每次巡崗時須對車場舉行例行巡查,早、中班巡查不得少于5次,夜班巡查不得少于8次。

五、智能化監(jiān)控規(guī)程

1、車場采取24小時閉路監(jiān)控,由監(jiān)控員負責監(jiān)控工作。

2、監(jiān)控員對發(fā)覺的問題要準時通知巡查安防員處理,須要時須定鏡錄像。

六、人工起桿規(guī)定

1、當車主持卡在出口讀卡機上不能讀卡時,由收費員通知出口安防員核查車主所持卡是否有效,如是有效卡,應報請當班領年級以上人員同意后,人工起桿。起桿后,取回不能讀卡的卡,并在卡上寫'不能讀卡'字樣,交收費員保存,作為核查依據(jù)。

2、它特別狀況需使用人工起桿時,須經(jīng)領年級以上人員同意。

3、每次使用人工起桿,須在當值記錄本上具體記錄。

七、暫時手動計費程序

1、車輛進入車場時,入口崗用對講機通知當值領班用打卡機按計時卡序號打卡后,將計時卡交車輛駕駛員。

2、車輛駕駛員離場前到入口打卡處打卡,并在15分鐘內到收款處交車輛停車費。

3、出車口安防員在車輛離開時收回計時卡,核對是否超時。

4、出車口安防員在交班時將收回的計時卡交收款處。

九、停車場收費管理規(guī)定

收費標準

1、次租車輛按小時計費。不足1小時的按1小時計費,超過1小時15分種按2小時計費,以此類推。

2、次租車輛先交費后取車,交費后15分鐘內必需出閘離場,超過15分鐘仍未離場,另外計收停車費。

3、次租車輛ic卡失效或走失,按入口處管理員記下的入場時光收取停車費。

免費處理規(guī)定

1、本公司的車輛可免費,但駕駛員必需在計時卡上簽名,以便財務部查核。

2、軍警或特種車牌車輛,除因執(zhí)行任務由公司領導在計時卡上簽名的可免費外,其他一律不能免費。

3、非辦公時光,由帶班主任、領班用電話向上級領導匯報,經(jīng)同意后,才干作免費處理。

4、全部作免費處理的時鐘卡,經(jīng)出口讀卡機讀卡后,收費員要立刻通知出車口安防員用鑰匙打開出口處讀卡機,收回原卡交收費室保存,并在卡上寫上'免費'字樣,留作財務部核算依據(jù)。

過夜車輛的收費規(guī)定

由22:00開頭停靠至次日8:00的車輛,按夜間收費標準收費。

收費室交接班規(guī)定

1、交班時,交班人將金額總數(shù)如數(shù)交下一班,并在交班人一欄簽名。接班人核對無誤后在接班人一欄簽名確認。

2、接班人接班時,應該面點清金額及票據(jù),仔細辯別鈔票真?zhèn)?交班后發(fā)覺有錯誤或假鈔,由接班人負責。

3、天天夜班接班后,到出車口打開讀卡機,將一天的ic卡打包封好,由早班交財務部核查。

十、車場巡邏管理人員職責

直屬上司:安防領班

1、仔細履行車場管理規(guī)定,不得玩忽職守。

2、加強車場巡回檢查,制止閑散無關人員進入停車場,發(fā)覺問題準時報告領班,做好平安防范工作。

3、車輛要規(guī)范,停放要整齊,禁止在停車場內修理車輛及動火,特別狀況須經(jīng)安防部門主任及以上人員批準,還需配備相應的滅火器材。

4、對進入車場的人員要注重觀看,閑雜人員應勸其離開。

5、對進入停車場車輛有損壞部位記下清晰,交接班時說明。工作時光不斷巡查車輛停放狀況,夜間八點以后出場的車輛車管員要提升警惕,觀查車輛起動是否正常,如有可疑狀況準時報告出口處值班人員和領班。

6、對進入停車場停放的車輛,要引領車主停放在相應的車位上,保障停車場暢通無阻,發(fā)覺有停放不整狀況,準時和車主取得聯(lián)系。

7、嚴格執(zhí)行停車場車管員服務用語。

【第2篇】外來單位及人員違背相關規(guī)定的管理方法

第一條為加強公司對各外來單位及人員的管理,樹立良好企業(yè)形象,優(yōu)化進展環(huán)境,結合公司實際,特制訂本方法。

其次條管理原則

1.公司對外來單位及人員違背相關制度的管理應本著“實事求是,教導為主,處罰為輔”的原則。

2.公司相關單位應本著“先提示,后處罰”的管理原則。即各相關單位按照不憐憫況利用以下方式辦法提示各外來單位及人員應遵守的規(guī)則制度后,對仍有違背的外來單位及人員再根據(jù)本方法賦予相應處理:

(1)在醒目位置擺放有處罰管理規(guī)定的標識牌;

(2)提前以電話通知或進廠前口頭告訴;

(3)與外來單位簽訂相關協(xié)議。

第三條管理部門

對外來單位及人員具有管理權限的單位有:公司相關職能單位。

第四條管理方法

管理單位根據(jù)以下方法舉行管理。除罰款外造成公司損失的,外來單位擔當所有責任,情節(jié)嚴峻者交公安機關依法追究刑事責任。

1.企業(yè)管理部

(1)對外來單位及人員未按招標邀請函規(guī)定的時光前來投標的行為,賦予罰款100至500元。

(2)對外來單位及人員未根據(jù)招標邀請函的明確要求來提供資質證實的行為,賦予罰款100至2000元。

(3)對外來單位及人員在招標過程中浮現(xiàn)串標的行為,將取消該單位今后在公司投標的權利,并賦予罰款1000至3000元。

2.安保部

(1)對外來單位車輛未經(jīng)批準任憑長時光占道的,未根據(jù)后勤安保部規(guī)定的速度、線路行駛的行為,處以罰款50至200元。

(2)對外來單位車輛浮現(xiàn)防火帽脫落及損壞防火帽的行為,處以罰款50至200元。

(3)對外來單位車輛發(fā)覺過磅作弊的行為,處以罰款200至1000元。

(4)對外來單位及個人浮現(xiàn)亂拿亂用或偷盜場內物資的行為,處以該物資原價10倍金額的罰款。

(5)對外來單位及個人未經(jīng)批準舉行拍照、錄像的行為,處以罰款500至1000元,并沒收全部的照相錄像器材。

(6)對外來單位及人員在廠區(qū)內發(fā)生酗酒、打架、斗毆大事的行為,對其責任方處以罰款500至1000元。

3.銷售部

(1)對外來單位及人員浮現(xiàn)不聽從公司相關單位管理亂排放的行為,處以罰款200至10000元。

(2)對外來單位及人員存在原料供給作假的行為,處以罰款200至20000元,并降低客戶信用等級,情節(jié)嚴峻者將取消其供貨商資歷。

(3)對外來單位及人員行賄公司營銷人員的行為,處以罰款2000至10000元,并取消其供貨商資歷。

4、平安部:

平安部負責對承包商施工現(xiàn)場違章行為根據(jù)承包商管理規(guī)定舉行處罰。

5.供給部

(1)對外來單位浮現(xiàn)未根據(jù)合同商定履行合同的行為,根據(jù)合同商定的處罰額度賦予處罰。

(2)對外來單位及人員浮現(xiàn)未根據(jù)規(guī)定擺放廢料及退料的行為,處以罰款100至500元。

9.其他

外來單位及人員引起公司損失的其它行為,可參照同類行為罰款標準舉行處罰。

對于拒不執(zhí)行管理規(guī)定、不接受處罰且不按要求整改的單位和個人要加倍舉行處罰,情節(jié)嚴峻的責令停工整改。

對外來單位及人員違背相關規(guī)定的行為,責任在相關單位的,按公司相關規(guī)定追究責任。

第五條管理流程

各單位建立《外來單位及人員違背相關規(guī)定》臺賬。當公司相關單位人員發(fā)覺外來單位及人員違背相關規(guī)定時,實行由職能歸口管理單位牽頭,相關單位協(xié)作處理的方法。詳細應根據(jù)以下流程舉行管理:

1.填寫《山東成達新能源科技有限公司股份有限公司處罰通知單》(見附件),寫明外來單位及人員違背的相關制度的條款并要求其簽字確認,經(jīng)辦人員簽字確認,經(jīng)辦人所在單位負責人簽字確認,報經(jīng)公司主管領導審核。

2.將處罰通知單第三聯(lián)轉交至財務部,并將違背相關制度的外來單位及人員領至資產(chǎn)財務部舉行交款。

第六條相關嘉獎

1.嘉獎范圍

針對第四條第2款第3、4項,第四條第5款第1項按嘉獎標準舉行相關嘉獎。

2.嘉獎對象

公司全體員工。

3.嘉獎標準

(1)廠區(qū)內吸煙、點蚊香等有明火行為的罰款,根據(jù)實際到賬額的100%賦予嘉獎。

(2)偷盜行為的罰款,實際到賬額不超過1萬元,根據(jù)50%賦予嘉獎;實際到賬金額超過1萬元至5萬元的,在0.5萬元基礎上超過1萬元部分根據(jù)30%賦予嘉獎;實際到賬金額超過5萬元至10萬元的,在1.7萬元基礎上超過5萬元部分根據(jù)15%賦予嘉獎;實際到賬額超過10萬元至100萬元的,在2.45萬元基礎上超過10萬元部分根據(jù)5%賦予嘉獎;實際到賬額超過100萬元的,需上總經(jīng)理辦公會研究按研究看法賦予嘉獎。即如下表所示:

項目

序號

實際到賬金額x

嘉獎金額

1

0﹤x≤1

50%x

2

1﹤x≤5

0.5+(x-1)×30%

3

5﹤x≤10

1.7+(x-5)×15%

4

10﹤x≤100

2.45+(x-10)×5%

5

x﹥100

上總經(jīng)理辦公會研究

3.偷盜未遂行為的罰款,由后勤安保部按照實際狀況提出獎罰看法,經(jīng)相關單位研究后報總經(jīng)理辦公會審議利用后執(zhí)行。

4.相關單位職責

(1)平安部:負責辦理因在廠區(qū)內吸煙、點蚊香等有明火行為罰款的嘉獎。

(2)安保部:負責因偷盜(含偷盜未遂)行為罰款的嘉獎。

5.相關嘉獎每月上旬由平安部、安保部分離將上月嘉獎狀況舉行匯總報企業(yè)管理部。

第七條本方法由企業(yè)管理部負責解釋。

【第3篇】危化從業(yè)單位平安標準化評審管理方法

一、總則

為仔細貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》、《國務院安委會關于深化開展企業(yè)平安生產(chǎn)標準化建設的指導看法》精神和《國家平安監(jiān)管總局關于進一步加強危急化學品企業(yè)平安生產(chǎn)標準化工作的通知》要求,推進和指導危急化學品從業(yè)單位進一步落實平安生產(chǎn)主體責任,規(guī)范和加強?;菲髽I(yè)平安生產(chǎn)標準化評審工作,制定本方法。

本方法適用于危化品企業(yè)平安標準化評審工作的管理。

國家平安監(jiān)管總局負責監(jiān)督指導全國危化品企業(yè)平安標準化評審工作。省級、設區(qū)的市級平安監(jiān)管部門負責監(jiān)督指導本轄區(qū)?;菲髽I(yè)平安標準化評審工作。

?;菲髽I(yè)平安標準化達標等級由高到低分為一級、二級和三級。

一級企業(yè)由平安監(jiān)管總局公告,證書、牌匾由其確定的評審組織單位發(fā)放。二級、三級企業(yè)的公告和證書、牌匾的發(fā)放,由省級平安監(jiān)管部門確定。

?;菲髽I(yè)平安標準化達標評審工作根據(jù)自評、申請、受理、評審、審核、公告、發(fā)證的程序舉行。

市級以上平安監(jiān)管部門應建立平安生產(chǎn)標準化專家?guī)?為?;菲髽I(yè)開展平安生產(chǎn)標準化提供專家支持。

二、機構與人員

國家平安監(jiān)管總局確定一級企業(yè)評審組織單位和評審單位。

省級平安監(jiān)管部門確定并公告二級、三級企業(yè)評審組織單位和評審單位。評審組織單位可以是平安監(jiān)管部門,也可以是平安監(jiān)管部門確定的單位。

評審組織單位擔當以下工作:

1.受理危化品企業(yè)提交的達標評審申請,審查?;菲髽I(yè)提交的申請材料。

2.選定評審單位,將?;菲髽I(yè)提交的申請材料轉交評審單位。

3.對評審單位的評審結論舉行審核,并向相應平安監(jiān)管部門提交審核結果。

4.對平安監(jiān)管部門公告的危化品企業(yè)發(fā)放達標證書和牌匾。

5.對評審單位評審工作質量舉行檢查考核。

評審單位應具備以下條件:

1.具有法人資歷。

2.有與其開展工作相適應的固定辦公場所和設施、設備,具有須要的技術支撐條件。

3.注冊資金不低于100萬元。

4.本單位擔當評審工作的人員中取得評審人員培訓合格證書的不少于10名,且有不少于5名具有危急化學品相關平安學問或化工生產(chǎn)實際閱歷的人員。

5.有健全的管理制度和平安生產(chǎn)標準化評審工作質量保證體系。

評審單位擔當以下工作:

1.對本地區(qū)申請平安生產(chǎn)標準化達標的企業(yè)實施評審。

2.向評審組織單位提交評審報告。

3.每年至少一次對質量保證體系舉行內部審核,每年1月15日前和7月15日前分離對上年度和本年度上半年本單位評審工作舉行總結,并向相應平安監(jiān)管部門報送內部審核報告和工作總結。

國家平安監(jiān)管總局化學品記下中心為全國?;菲髽I(yè)平安標準化工作提供技術支撐,擔當以下工作:

1.為各地做好?;菲髽I(yè)平安標準化工作提供技術支撐。

2.起草?;菲髽I(yè)平安標準化相關標準。

3.擬定?;菲髽I(yè)平安標準化評審人員培訓大綱、培訓教材及考核標準,擔當評審人員培訓工作。

4.擔當?;菲髽I(yè)平安標準化宣貫培訓,為各地開展?;菲髽I(yè)平安標準化自評員培訓提供技術服務。

擔當評審工作的評審人員應具備以下條件:

1.具有化學、化工或平安專業(yè)大專以上學歷或中級以上技術職稱。

2.從事危急化學品或化工行業(yè)平安相關的技術或管理等工作經(jīng)受3年以上。

3.經(jīng)中國化學品平安協(xié)會考核取得評審人員培訓合格證書。

評審人員培訓合格證書有效期為3年。有效期屆滿3個月前,提交再培訓換證申請表,經(jīng)再培訓合格,換發(fā)新證。

評審人員培訓合格證書有效期內,評審人員每年至少參加完成對2個企業(yè)的平安生產(chǎn)標準化評審工作,且應客觀公平,依法保守企業(yè)的商業(yè)隱秘和有關評審工作信息。

平安生產(chǎn)標準化專家應具備以下條件:

1.經(jīng)危化品企業(yè)平安標準化特地培訓。

2.具有至少10年從事化工工藝、設備、儀表、電氣等專業(yè)或平安管理的工作經(jīng)受,或5年以上從事化工設計工作經(jīng)受。

自評員應具備以下條件:

1.具有化學、化工或平安專業(yè)中專以上學歷。

2.具有至少3年從事與危急化學品或化工行業(yè)平安相關的技術或管理等工作經(jīng)受。

3.經(jīng)省級平安監(jiān)管部門確定的單位組織的自評員培訓,取得自評員培訓合格證書。

三、自評與申請

?;菲髽I(yè)可組織專家或自主挑選評審單位為企業(yè)開展平安生產(chǎn)標準化提供詢問服務,對比《危急化學品從業(yè)單位平安生產(chǎn)標準化評審標準》對平安生產(chǎn)條件及平安管理現(xiàn)狀舉行診斷,確定適合本企業(yè)平安生產(chǎn)標準化的詳細要素,編制診斷報告,提出診斷問題、隱患和建議。

?;菲髽I(yè)應對專家組診斷的問題和隱患舉行整改,落實相關建議。

?;菲髽I(yè)平安生產(chǎn)標準化運行一段時光后,主要負責人應組建自評工作組,對平安生產(chǎn)標準化工作與《評審標準》的符合狀況和實施效果開展自評,形成自評報告。

自評工作組應至少有1名自評員。

?;菲髽I(yè)自評結果符合《評審標準》等有關文件規(guī)定的申請條件的,方可提出平安生產(chǎn)標準化達標評審申請。

申請平安生產(chǎn)標準化一級、二級、三級達標評審的危化品企業(yè),應分離向一級、二級、三級評審組織單位申請。

?;菲髽I(yè)申請平安生產(chǎn)標準化達標評審時,應提交下列材料:

1.危急化學品從業(yè)單位平安生產(chǎn)標準化評審申請書。

2.危急化學品從業(yè)單位平安生產(chǎn)標準化自評報告。

四、受理與評審

評審組織單位收到?;菲髽I(yè)的達標評審申請后,應在10個工作日內完成申請材料審查工作。經(jīng)審查符合申請條件的,予以受理并告訴企業(yè);經(jīng)審查不符合申請條件的,不予受理,準時告訴申請企業(yè)并說明理由。

評審組織單位受理?;菲髽I(yè)的申請后,應在2個工作日內選定評審單位并向其轉交?;菲髽I(yè)提交的申請材料,由選定的評審單位舉行評審。

評審單位應在接到評審組織單位的通知之日起40個工作日內完成對危化品企業(yè)的評審。評審完成后,評審單位應在10個工作日內向相應的評審組織單位提交評審報告。

評審單位應按照?;菲髽I(yè)規(guī)模及化工工藝成立評審工作組,指定評審組組長。評審工作組至少由2名評審人員組成,也可招聘技術專家提供技術支撐。評審工作組成員應根據(jù)評審方案和任務分工實施評審。

評審單位應該照實記錄評審工作并形成記錄文件;評審內容應籠罩專家組確定的要素及企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動、場所,評審記錄應詳實、證據(jù)充分。

評審工作組完成評審后,應編寫評審報告。參與評審的評審組成員應在評審報告上簽字,并注明評審人員培訓合格證書編號。評審報告經(jīng)評審單位負責人審批后存檔,并提交相應的評審組織單位。評審工作組應將拒絕項與扣分項清單和整改要求提交給企業(yè),并報企業(yè)所在地市、縣兩級平安監(jiān)管部門。

評審計分辦法:

1.每個a級要素滿分為100分,各個a級要素的評審得分乘以相應的權重系數(shù),然后相加得到評審得分。評審滿分為100分,計算辦法如下:

式中:—總分值;

—權重系數(shù);

i—各a級要素得分值;

n—a級要素的數(shù)量。

2.當企業(yè)不涉及相關b級要素時為缺項,按零分計。a級要素得分值折算辦法如下:

式中:—a級要素實得分值;

—扣除缺項后的要素滿分值。

3.每個b級要素分值扣完為止。

4.《評審標準》第12個要素滿分為100分,每項不符合要求扣10分。

5.根據(jù)《評審標準》評審,一級、二級、三級企業(yè)評審得分均在80分以上,且每個a級要素評審得分均在60分以上。

評審單位應將評審資料存檔,包括技術服務合同、評審通知、診斷報告、評審方案、評審記錄、拒絕項與扣分項清單、評審報告、企業(yè)申請資料等。

初次評審未達到?;菲髽I(yè)申請等級的,評審單位應提出申請企業(yè)實際達到等級的建議,將建議和評審報告一并提交給評審組織單位。初次評審未達到三級企業(yè)標準的,經(jīng)整改合格后,重新提出評審申請。

五、審核與發(fā)證

評審組織單位應在接到評審單位提交的評審報告之日起10個工作日內完成審核,形成審核報告,報相應的平安監(jiān)管部門。

對初次評審未達到申請等級的企業(yè),評審單位可提出達標等級建議,經(jīng)評審組織單位審核同意后,可將審核結果和評審報告轉交提出申請的危化品企業(yè)。

公告單位應定期公告平安標準化企業(yè)名單。在公告平安標準化一級、二級、三級達標企業(yè)名單前,公告單位應分離征求企業(yè)所在地省級、市級、縣級平安監(jiān)管部門看法。

評審組織單位頒發(fā)相應級別的平安生產(chǎn)標準化證書和牌匾。

平安生產(chǎn)標準化證書、牌匾的有效期為3年,自評審組織單位審核利用之日起算。

六、監(jiān)督管理

平安生產(chǎn)標準化達標企業(yè)在取得平安生產(chǎn)標準化證書后3年內滿足以下條件的,可直接換發(fā)平安生產(chǎn)標準化證書:

1.未發(fā)生人員死亡事故,或者10人以上重傷事故,或者造成1000萬元以上直接經(jīng)濟損失的爆炸、火災、泄漏、中毒等事故。

2.平安生產(chǎn)標準化持續(xù)有效運行,并有有效記錄。

3.平安監(jiān)管部門、評審組織單位或者評審單位監(jiān)督檢查未發(fā)覺企業(yè)平安管理存在突出問題或者重大隱患。

4.未改建、擴建或者遷移生產(chǎn)經(jīng)營、儲存場所,未擴大生產(chǎn)經(jīng)營許可范圍。

5.每年至少舉行1次自評。

評審組織單位每年應根據(jù)不低于20%的比例對達標?;菲髽I(yè)舉行抽查,3年內對每個達標?;菲髽I(yè)至少抽查一次。

抽查內容應籠罩企業(yè)適用的平安生產(chǎn)標準化全部要素,且籠罩企業(yè)半數(shù)以上的管理部門和生產(chǎn)現(xiàn)場。

取得平安生產(chǎn)標準化證書后,?;菲髽I(yè)應每年至少舉行一次自評,形成自評報告。危化品企業(yè)應將自評報告報評審組織單位審查,對發(fā)覺問題的?;菲髽I(yè),評審組織單位應到現(xiàn)場核查。

?;菲髽I(yè)抽查或核查不達標,在證書有效期內發(fā)生死亡事故或其他較大以上生產(chǎn)平安事故,或被撤銷平安許可證的,由原公告部門撤銷其平安生產(chǎn)標準化企業(yè)等級并舉行公告。?;菲髽I(yè)平安生產(chǎn)標準化證書被撤銷后,應在1年內完成整改,整改后可提出三級達標評審申請。

?;菲髽I(yè)平安生產(chǎn)標準化達標等級被撤銷的,由原發(fā)證單位收回證書、牌匾。

評審人員有下列行為之一的,其培訓合格證書由原發(fā)證單位注銷并公告:

1.隱瞞真切狀況,有意出具虛假證實、報告。

2.未按規(guī)定辦理換證。

3.允許他人以本人名義開展評審工作或參加標準化工作診斷等詢問服務。

4.因工作失誤,造成事故或重大經(jīng)濟損失。

5.通過工作之便,索賄、受賄或牟取不正值利益。

6.法律、規(guī)矩規(guī)定的其他行為。

評審單位有下列行為之一的,其評審資歷由授權單位撤銷并公告:

1.有意出具虛假證實、報告。

2.因對評審人員疏于管理,造成事故或重大經(jīng)濟損失。

3.未建立有效的質量保證體系,無法保證評審工作質量。

4.平安監(jiān)管部門檢查發(fā)覺存在重大問題。

5.平安監(jiān)管部門發(fā)覺其評審的達標企業(yè)平安生產(chǎn)標準化達不到《評審標準》及有關文件規(guī)定的要求。

七、附則

本方法印發(fā)前已經(jīng)利用平安生產(chǎn)標準化達標考評并取得相應等級證書的?;菲髽I(yè),應根據(jù)本方法第十八條規(guī)定舉行診斷,并根據(jù)《評審標準》完美和提升平安生產(chǎn)標準化水平,待原有達標等級證書有效期屆滿3個月前重新提出達標評審申請。原已取得一級或二級平安生產(chǎn)標準化達標等級證書的危化品企業(yè),可直接申請新二級平安生產(chǎn)標準化企業(yè)達標評審。

本方法印發(fā)前已取得平安生產(chǎn)標準化考評員證書或考評員培訓合格證書的人員,應該于證書有效期屆滿3個月前填寫再培訓換證申請表,經(jīng)再培訓考試合格,換發(fā)評審人員培訓合格證書。

各省級平安監(jiān)管部門可以按照本方法制定本地區(qū)評審實施細則。

本方法自發(fā)布之日起施行,《國家平安監(jiān)管總局關于印發(fā)〈危急化學品從業(yè)單位平安標準化規(guī)范〉和〈危急化學品從業(yè)單位平安標準化考核機構管理方法〉的通知》同時廢止。

【第4篇】外委工程及外協(xié)單位平安管理方法

1

目的和適用范圍

1.1

目的

為貫徹“平安第一,預防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,依據(jù)《平安生產(chǎn)法》中關于外委工程平安管理的有關規(guī)定,為加強對外委工程、外委單位的平安環(huán)保管理,確保施工作業(yè)平安,制定本方法。

1.2

適用范圍

本方法適用于公司內的外委工程、外委單位平安文明施工管理。

2

相關文件和術語

2.1

相關文件

2.1.1

中華人民共和國平安生產(chǎn)法

2.1.2

建設工程平安生產(chǎn)管理條例(國務院393號令)

2.1.3

內部市場準入資歷評審管理方法

2.1.4

平安生產(chǎn)責任制度

2.1.5

相關方管理程序

2.1.6

平安生產(chǎn)檢查管理方法

2.1.7

職工違背平安規(guī)則制度管理方法

2.1.8

環(huán)境庇護管理方法

2.1.9

廠容管理方法

2.1.10

綠化管理方法

2.1.11

事故管理方法

2.1.12

勞務用工管理方法

2.1.13

建設工程平安管理方法

2.1.14

生產(chǎn)設備檢修平安管理方法

2.1.15

汽車運送和工程機械保產(chǎn)管理方法

2.2

術語

2.2.1

外委工程

指利用對外托付方式招標的工程項目,如基建技改技措工程、設備檢修工程。鄂鋼公司對設備供貨方現(xiàn)場安裝、水處理藥劑投放及相應設施維護、勞務輸出服務、非生產(chǎn)性房屋修理等項目,視同外委工程舉行管理。

2.2.2

外委單位

外委單位是指在外委工程市場承接業(yè)務的非鄂鋼直屬單位和非控股單位。

3

職責

3.1

平安環(huán)保部

a)負責公司外委工程、外委單位的平安、環(huán)保、廠容工作的統(tǒng)一監(jiān)督管理。

b)催促項目主管部門、產(chǎn)權單位在各自職責范圍內落實對外委單位的平安、環(huán)保、廠容管理職責;

c)負責外委單位平安資質的審核和年度復審;

d)組織協(xié)調項目主管部門、產(chǎn)權單位參加外委單位人身事故的調查和處理;

e)參加《鄂鋼外委工程平安環(huán)保施工協(xié)議》的簽訂工作。

3.2

工程管理部

a)負責本部門職責管轄內的建設工程項目及擔當項目的外委單位平安、環(huán)保、廠容管理。

b)負責催促外委單位遵守和執(zhí)行公司有關平安、環(huán)保、廠容管理制度;

c)負責組織催促對外委單位的平安環(huán)保施工協(xié)議的簽訂工作;

d)負責對外委單位業(yè)務資質確認及平安資歷預審;

e)參加對外委單位平安資質年度復審工作。

3.3

設備部

a)負責本部門職責管轄內的檢修工程項目及擔當項目的外委單位平安、環(huán)保、廠容管理;

b)負責催促外委單位遵守和執(zhí)行公司有關平安、環(huán)保、廠容管理制度;

c)負責組織催促產(chǎn)權單位與外委單位簽訂平安環(huán)保施工協(xié)議;

d)負責對外委單位業(yè)務資質確認及平安資歷預審;

e)參加對外委單位平安資質年度復審工作。

3.4

生產(chǎn)部

a)負責本部門職責管轄內的汽車運送和工程機械保產(chǎn)項目及項目的外委單位平安、環(huán)保、廠容管理。

b)負責催促外委單位遵守和執(zhí)行公司有關平安、環(huán)保、廠容管理制度;

c)負責組織催促產(chǎn)權單位與外委單位簽訂平安環(huán)保施工協(xié)議;

d)負責對外委單位業(yè)務資質確認及平安資歷預審,

e)參加對外委單位平安資質年度復審工作。

3.5

組織人事部

a)負責本部門職責管轄內的勞務用工項目及擔當項目的外委單位平安、環(huán)保、廠容管理;

b)負責催促外委單位遵守和執(zhí)行公司有關平安、環(huán)保、廠容管理制度;

c)負責組織催促用工單位與外委單位簽訂平安環(huán)保施工協(xié)議;

d)負責對外委單位業(yè)務資質確認及平安資歷預審;

e)參加對外委單位平安資質年度復審工作。

3.6

供給部

a)負責本部門職責管轄內的設備供貨方現(xiàn)場安裝調試、水處理劑加藥項目及擔當項目的外委單位平安、環(huán)保、廠容管理;

b)負責催促外委單位遵守和執(zhí)行公司有關平安、環(huán)保、廠容管理制度;

c)負責組織對外委單位的平安環(huán)保施工協(xié)議的簽訂工作;

d)負責對外委單位業(yè)務資質確認及平安資歷預審;

e)參加對外委單位平安資質年度復審工作。

3.7

總務處

a)負責本部門職責管轄內的非生產(chǎn)房屋修理項目及擔當項目的外委單位平安、環(huán)保、廠容管理。

b)負責催促外委單位遵守和執(zhí)行公司有關平安、環(huán)保、廠容管理制度;

c)負責組織催促產(chǎn)權單位與外委單位簽訂平安環(huán)保施工協(xié)議;

d)負責對外委單位業(yè)務技術資質確認及平安資歷預審;

e)參加對外委單位平安資質年度復審工作。

3.8

財務部

a)負責對外委單位交納的平安抵押金舉行管理;

b)負責按有關規(guī)定辦理外委單位違規(guī)考核結算手續(xù)。

3.9

產(chǎn)權單位

a)負責對在本單位管轄范圍內從事外委工程(項目)的外委單位的平安、環(huán)保、廠容監(jiān)督管理;

b)組織(參加)對外委單位的平安環(huán)保協(xié)議簽訂工作;

c)組織(參加)對竣工的外委工程舉行平安、環(huán)保、廠容驗收以及平安環(huán)保簽證工作;

4

工作程序及管理要求

4.1

外委工程及外委單位的平安管理,必需堅持“誰主管,誰負責”、“誰的區(qū)域,誰負責”的原則。項目主管部門必需仔細履行平安生產(chǎn)責任制,明確專人對外委單位施工作業(yè)過程中的平安、環(huán)保、廠容狀況舉行監(jiān)督、檢查和管理。外委單位人員進入作業(yè)現(xiàn)場,項目主管部門、產(chǎn)權單位要將其納入本部門(單位)日常的平安管理。堅定禁止“以包代管”。

4.2

項目主管部門在確定擔當外委工程任務的外委單位的同時,必需告之和催促外委單位在施工作業(yè)前辦理《平安資歷合格證》。外委單位取得《平安資歷合格證》,并與項目主管部門及有關產(chǎn)權單位簽定《鄂鋼外委工程平安環(huán)保施工協(xié)議》后,方能開頭施工作業(yè)。

【第5篇】企業(yè)事業(yè)單位交通平安管理方法

進一步加強力源車輛管理,規(guī)范車輛使用程序,削減車輛運行成本,提升車輛通過率,結合公司用車實際,特制定本方法。

一、管理職責

1、辦公室是公司機動車輛管理的職能部門,負責對公司現(xiàn)有車輛的管理和考核,負責對單位車輛費用舉行管理考核。

2、本方法適用于公司全部統(tǒng)配車輛。

二、車輛管理與使用

車輛管理

1、全部車輛統(tǒng)一由辦公室管理調度,除公司主要領導車輛可采取定向服務,其他車輛一律由辦公室統(tǒng)配、統(tǒng)調。單位用車在縣城的必需經(jīng)辦公室簽字同意,出縣城的必需經(jīng)總經(jīng)理簽字批準。

2、全部統(tǒng)配車輛回縣城后,白天一律停放在公司辦公區(qū)院內,夜間停放在供電公司食堂前西側,并仔細填寫《車輛回場記下表》,駕駛員及守衛(wèi)值班人員簽字,夜間嚴禁車輛停放在各小區(qū)院內,違者按有關規(guī)定處罰。

3、公司全部車輛采取定點加油。辦公室負責管理加油卡,加油站實行招標的方法確定,除外出長途車外,一律不準在其他地方加油,加油點統(tǒng)一定為石油公司第六加油站。

4、公司所配車輛每月20日由辦公室、財務部共同抄表,核算百公里耗油,每季度清帳一次。

5、公司所配車輛經(jīng)公司車輛修理認定機構認定確需修理時,原則到公司指定地點修理,凡因該指定地點設備、技術等緣由無法維修的,經(jīng)公司主要領導批準,報辦公室后可到其它地方修理,并統(tǒng)一開具增值稅專用發(fā)票。如因工作需要執(zhí)行出車任務的車輛發(fā)生故障時,報辦公室批準后可在當?shù)匦蘩怼?/p>

5、車輛全部費用報銷前必需辦公室審核簽字后方可報銷,凡未經(jīng)辦公室簽字的車輛,發(fā)生的修理費公司一律不予報銷。

6、公司車輛發(fā)生責任事故,除執(zhí)行交通管理部門規(guī)定的處罰外,另根據(jù)公司有關條款舉行嚴格考核駕駛員,處罰款項從平安保證金中扣除。

7、辦公室應支配好公司行政及防汛值班車輛,以確保事故搶險、突發(fā)大事等用車。

8、辦公室建立健全車輛管理制度,嚴格控制各項費用指標,完備車輛管理臺帳、檔案。

車輛使用

1、用車單位提前一天向辦公室提出申請,填寫用車申請單,說明時光、去向、工作任務、人員,由辦公室按照工作輕重緩急合理支配車輛。

2、各單位在提出用車申請時縣外動身經(jīng)公司總經(jīng)理批準。

三、車輛費用核算

1、公司機關部室及生產(chǎn)單位車輛費用指標由辦公室牽頭會同財務部核定,公司經(jīng)理辦公會討論同意后下達實施。

2、機關部室和生產(chǎn)單位的本年度用車里程,要結合用車單位工作性質和業(yè)務范圍,在適當壓縮的狀況下核定,車輛里程核定后,原則上不舉行追加,超支自負,特別狀況須公司經(jīng)理批準。

3、用車單位在出車前要與駕駛員一起核定車輛里程表,并做好記錄。用車結束后,用車單位當場在派車單上簽字,當日內用公里票按四舍五入的辦法結算。兩個及以上用車單位共同用一輛車時,費用由用車單位商議擔當。

4、用車單位在租用車輛時光超過半天,用車里程不足30公里時以30公里計算,一天內以至少60公里計算。

5、如公司車輛數(shù)量不足,需要租車時,必需經(jīng)辦公室車輛專管人聯(lián)系領導后確定。

四、平安管理

1、堅持“平安第一,預防為主”的方針,定期開展平安分析會、班組周平安活動,樂觀開展平安比賽和事故預防活動。按照時節(jié)變化狀況準時提出注重事項及預防措施。

2、辦公室每月召開一次平安分析會,總結本月來平安工作狀況,并制定平安措施。

3、出車前、駕駛途中及返回后應隨時檢查車輛,發(fā)覺問題準時處理,保證行車平安。

4、行駛中嚴格遵守操作規(guī)程,交通規(guī)矩,嚴禁超速行駛、強行超車等違章行為。

5、堅持平安工作“三提前”“、三從嚴”的方針,即思想工作提前做,事故苗頭提前抓,平安措施提前定;思想教導工作從嚴,執(zhí)行任務從嚴,查處事故從嚴。

6、確保車輛平安運行,車輛完好率100%。

五、駕駛員管理

1、堅持“平安第一,預防為主”的方針,不斷學習各項交通規(guī)矩,遵守公司的各項管理規(guī)則制度,提升個人的思想素養(yǎng)和業(yè)務技能。

2、仔細執(zhí)行交通規(guī)矩和公司的各項規(guī)則制度及獎罰方法。

3、任何駕駛員不得將自己所駕車輛交給其它人駕駛,違者按獎罰條例處理。

4、嚴禁酒后開車、違章行車,凡因違章執(zhí)行的罰款一律不得報銷。

5、車輛停放,應停放在指定地點和車庫,駕駛員私自將車停在家屬區(qū)和公司外的,按獎罰條例辦理。

六、獎懲條例

嘉獎

1、按公司《平安獎懲管理》規(guī)定,駕駛員每實現(xiàn)一個萬公里無事故嘉獎100元。

2、全年無違章違紀的嘉獎100元。

3、為加強內部管理,降低運營成本,提升駕駛員節(jié)油的自覺性,對運營車輛采取耗油考核,超用自付,節(jié)省可按節(jié)油價值的30%舉行嘉獎,動身補助采取每公里5分。

處罰

1、發(fā)生交通事故

負所有責任者,公司除名。

負主要責任者,公司除名或留用察看一年。

負同等責任者,給行政記大過處分,下崗培訓一年。

負次要責任者,給行政記大過處分,下崗培訓半年。

2、發(fā)生責任性車輛肇事的,造成經(jīng)濟損失5萬元及以下的,根據(jù)損失額的12%對駕駛員舉行罰款,構成事故的按公司《平安生產(chǎn)獎懲規(guī)定》的相應條款舉行考核處罰。

有下列行為的賦予50-200元罰款

1、未經(jīng)批準不參與平安例會、平安學習活動的。

2、駕駛員年審復考不合格的。

3、機動車輛及駕駛員各類證件不按時參與審驗的。

4、責任心不強造成證件走失含補辦費用自付的。

5、違背交通規(guī)矩,被交通管理機關處罰的罰款自付。

6、把機動車輛交給他人駕駛的。

7、不按規(guī)定將機動車停放在指定地點。

8、未經(jīng)單位領導批準公車私用的。

9、未經(jīng)公司領導批準,中層干部私自開車的。

10、通過出車之便繞道辦私事的。

11、行車中責任心不強、措施不當,造成裝載貨物走失的。

12、只要酒后駕駛車輛發(fā)生交通肇事,不分事故責任一律取消駕駛資歷,并賦予除名。

七、車輛收費標準

公司內部用車行駛里程按每公里1.3元計算。

八、指標考核與兌現(xiàn)

1、辦公室負責對公司車輛使用定額的核定和考核工作,并對各單位車輛費發(fā)生狀況報財務部審核后,納入成本費用預算考核,半年統(tǒng)一兌現(xiàn)獎懲。節(jié)余部分獎用車單位,超支自負。

2、考核兌現(xiàn)時,如某部室當季度有預算外用車,而本部室預算內車輛費還有節(jié)余,不舉行節(jié)余嘉獎。

【第6篇】建造單位平安管理方法

1、建立健全平安生產(chǎn)責任制,在簽定工程經(jīng)濟承包中有平安生產(chǎn)指標;制定各工種的平安技術操作規(guī)程;按國家要求配備一名平安員;對現(xiàn)場管理人員舉行責任制考核。

2、制定平安管理目標:(全年死亡事故為零;重傷事故為零;年普通事故不超過20%。)平安責任目標舉行分解,按分解的責任舉行考核。

3、按照工程施工的特點編制施工組織設計(平安技術措施計劃、暫時用電施工組織設計和其它計劃)報上級主管部門審批、批準;對專業(yè)性較強的項目,編制專項平安技術計劃;仔細落實平安技術措施計劃中的各項措施,并走在施工進度的前面。

4、按照現(xiàn)場的實際狀況,全面、詳細、有針對性的做好分部(分項)的平安技術措施交底,履行簽字手續(xù)。對專業(yè)性較強的分布(分項)舉行單項交底。

5、落實平安檢查制度。做好日常的平安檢查和專項平安檢查,對存在的隱患應定人、定時光、定措施舉行整改;做好檢查記錄,履行簽字手續(xù)。

6、落實平安教導制度。針對現(xiàn)場的實際狀況舉行平安教導;(高處作業(yè)、機械設備的運轉狀況、各項平安管理制度)催促各班組舉行崗位平安教導。(操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、個人防護用品的正確使用)。

7、建立班前平安活動制度。上班前班組負責人應在布置生產(chǎn)的同時交代平安工作,注重事項,確保平安生產(chǎn)順當舉行,杜絕事故的發(fā)生。

8、凡從事特種作業(yè)人員必需經(jīng)特地機構舉行平安技術培訓,取得操作證后,方可上崗;按期接受政府部門的復審。

【第7篇】內部市場化單位平安管理方法范本

為了貫徹執(zhí)行“平安第一、預防為主、綜合治理”、“預防為主、防治結合”和“預防為主、防消結合”三大方針,確保承包單位員工的平安、健康、消防工作真正落到實處,達到“層層有職責、事事有人管”的目標,按照國家有關法律、規(guī)矩的要求,結合開曼鋁業(yè)的實際狀況,制定本制度。

一、承包責任人是作為承包單位的最高管理者,是單位平安、健康、消防工作的第一責任人,對單位的平安生產(chǎn)負全面責任。

二、各承包單位應嚴格遵守我公司的各項平安管理制度。

三、針對綜合班和各生產(chǎn)車間的日常平安工作,應遵守以下平安管理規(guī)定:

1、檢修安裝公司主管、副主管、平安員負責全車間的平安;各片區(qū)技術員負責各片區(qū)的平安;各班組班長為班組平安的第一責任人。

2、、隱患整改方面:安環(huán)處下達給各生產(chǎn)車間的各項隱患整改單,各車間要準時把隱患整改單與檢修安裝公司相關人員聯(lián)系整改,各車間要對整改質量舉行檢查,對于未能按時完成整改的,同時對檢修安裝公司和各生產(chǎn)車間考核。已整改的隱患回執(zhí)單各車間要按要求返回安環(huán)處。

3、平安教導方面:各車間綜合班平安教導形式和時光方案,由檢修車間統(tǒng)一負責報送安環(huán)處。平安教導要求各車間平安員和設備技術員同時組織。對未按要求執(zhí)行的,一經(jīng)查出將對檢修安裝公司和生產(chǎn)車間舉行相應處罰。

4、日常平安監(jiān)管方面:各車間綜合班班長,設備技術員、對綜合班的現(xiàn)場工作平安負有監(jiān)管責任,各生產(chǎn)車間對綜合班人員現(xiàn)場工作時的平安負有監(jiān)督責任,生產(chǎn)車間對綜合班違章狀況舉行通報、上報檢修安裝公司,檢修安裝公司舉行考核。檢修安裝公司和生產(chǎn)車間每周的hse觀看對綜合班的違章人員舉行上報。

5、制度執(zhí)行方面:

《工作票》制度:在工作票安措執(zhí)行和工作票終結未根據(jù)要求執(zhí)行的、將對檢修安裝公司和生產(chǎn)車間同時考核。

《高空作業(yè)》制度:對違背《高空作業(yè)》制度舉行作業(yè)的,對檢修安裝公司舉行考核。

對違背其他平安管理制度的,將對針對詳細狀況舉行責任劃分,對檢修安裝公司和生產(chǎn)車間舉行考核。

6、事故處理方面:對各承包單位發(fā)生的事故將根據(jù)事故管理方法舉行考核。對于檢修安裝公司在生產(chǎn)車間工作時發(fā)生的事故,利用分析緣由,責任界定,對檢修安裝公司和生產(chǎn)車間舉行分離處罰。

四、其他:對于在工作中對平安工作有爭議的事項上報有關領導商議解決。

五、本管理方法自下發(fā)之日起開頭執(zhí)行,解釋權歸安環(huán)處。

生產(chǎn)技術部安環(huán)處

二零一二年九月三十日

【第8篇】單位車輛管理方法

1.目的

為進一步落實平安防范各項措施,強化車站治安秩序,確保列車開行肯定平安和車站平安管理措施有效落實,特制定本《溫州站車輛站內行駛平安管理方法》。

2.依據(jù)

《上海鐵路局行包運送及平安監(jiān)管實施細則》、《客運車站對駐站經(jīng)營單位監(jiān)督管理方法》、《上海鐵路局進站平過道、人行過道管理方法》。

3.進站車輛范圍

3.1行包送貨車、平板車、郵政作業(yè)車;

3.2人中洗滌備品車、垃圾清運車;

3.3站內公務用車、公安警車;

3.4加油車、吸污車等設計運送生產(chǎn)的車輛;

3.5消防車、搶救車等應急救援以及執(zhí)行重點任務的車輛。

除以上規(guī)定車輛外,其他私人用車、助動車、自行車等規(guī)定外車輛一律不準進入站內。

4.進站車輛審核備案

4.1各進站進站車輛必需簽訂平安協(xié)議,并繳納平安保證金。

4.2各有車輛進站的單位須明確車輛數(shù)量、車號、編號、時段、行走路線。

4.3方案外其他車輛進站必需向車站提出書面申請,車站領導審核后方可進站。

4.4應急救援車輛進站,經(jīng)車站領導同意后,落實專人引領防護后進站。

4.5進站車輛需保證各方面性能良好,嚴禁帶病進站。站內行駛發(fā)生故障,未排解前不準開車。

5.車站進站行駛通用規(guī)定

5.1全部進站車輛必需持車站公安派出所核發(fā)的通行證,貨物運輸車輛貼好反光條,方可進入車站。

5.2站內站臺上行駛速度每小時不得超過10公里,且必需保證車況及剎車作用良好,不得侵入平安白線。

5.3機動車所在站臺,遇列車接發(fā)、旅客乘降、車輛移動時不得行駛。

5.4車輛因工作需要必需利用站內東、西平過前,必需仔細執(zhí)行“一停、二看、三聯(lián)系、四利用”制度,確認欄桿開啟后,方可利用。

5.5停歇在站臺里面的車輛,需要經(jīng)平過道變更站臺時,經(jīng)車站值班員同意后,方可變更站臺。

5.6進入車站的機動車進入站內必需按規(guī)定停放,不得擅自亂停、亂放,在站臺上停放時需拉緊手閘,做好防溜措施。

5.7車輛在站臺上調頭時,注重觀看四面動態(tài),車頭、車尾必需控制在平安白線以內,不得壓住白線。

5.8各單位生產(chǎn)用車倒車作業(yè)時,采取一人在車后旁引領制度,并確保倒車雷達設備處于有效狀態(tài)。

5.9無作業(yè)時一律在指定位置熄火、平行線路停放,駕駛員離開汽車必需拔下車鑰匙并將車窗、門鎖好,拉緊手閘。

5.10隨車配備的消防器具應常常舉行檢查,確保處于有效狀態(tài)。

5.11嚴格遵守道路交通規(guī)章,行車中思想集中,不得與隨車人員談天或撥打接聽手機。

5.12各車輛所屬部門進站車輛采取專人負責制,其他個人不得越權駕駛,否則發(fā)生意外除駕駛人外,所屬部門及個人付同樣責任。

5.13機動車駕駛員必需舉行平安教導,每年體檢。嚴禁班前、班中飲酒及帶酒氣上班。不得攜帶無票人員及無關人員進站上車。

6.重點生產(chǎn)車輛行駛其他規(guī)定

6.1牽引車

6.1.1拖斗數(shù)最多不超過重車4輛,空車5輛。

6.1.2在倒車及通道狹窄人多,以及利用平交道口時要減速行駛,并要有專人嘹望,指揮利用。

6.1.3在拐彎處,和視野不益處必需鳴笛。

6.1.4裝卸作業(yè),牽引車與行李車保持20厘米以外的距離,以免靠得太近,滑下站臺。

6.2送貨車

6.2.1送貨車停放在逼近行包倉庫一邊,裝運貨物時必需保證駕駛室內電門關閉、鑰匙取走、手剎拉上。

6.2.2嚴禁送貨車倒入倉庫內裝運貨物。

6.3包租車

6.3.1包租車按規(guī)定時光到達行包大廳門口,安檢員對貨物舉行檢斤和平安檢查后由行包大廳進站,未經(jīng)允許一律不得從西大門進站。

6.3.2因天氣特別緣由,準許后包租送貨車需要駛入一站臺時,承租商要有專人對行車中平安等舉行引領。同時作業(yè)區(qū)也要支配專人在現(xiàn)場監(jiān)督,確保平安。

6.3.3承租商車輛進入站內必需嚴格遵守車站有關車輛管理的規(guī)定,因不聽從指揮或違背規(guī)定的,由此產(chǎn)生的后果有其擔當。

6.4提貨車

6.4.1在提取小件零散貨物時,由提貨員負責將貨物從倉庫內搬至大廳前方停車點舉行交付。

6.4.2在提取大宗貨物時,要把貨物集中擺放在平板車上,利用西大門后拉至行包大廳前方舉行交付。

6.4.3在遇特別狀況,或提取超重,超大的貨物時,須要時可以發(fā)放出入證,汽車從西大門進站。但必需要經(jīng)作業(yè)長、,夜班經(jīng)行李員確認,同意后執(zhí)行。

6.4.4進站車輛的停放、行駛等要嚴格遵守車站的相關平安制度執(zhí)行,提貨裝卸員負責現(xiàn)場監(jiān)督工作,向來到作業(yè)完畢,車輛離開站臺。

6.5票據(jù)押送車

6.5.1車輛中嚴禁裝載易燃、易爆、有毒、有害物品。

6.5.2車輛配電板上的保險絲,必需嚴格按標準規(guī)格更換,不得任意加大保險絲電流容量,以防損毀整車電路。

6.5.3車輛使用盡畢應停置在一站臺指定區(qū)域內。人離車時檢查車門鎖閉狀況,防范發(fā)生意外。

6.6備品車、加油車及郵政車輛等

6.6.1每年必需定期簽訂車輛站內行駛平安協(xié)議及進站申請書。

6.6.2所屬部門必需提供車輛及駕駛員相關信息,托付專人負責。

6.6.3食堂送餐三輪車不得擅自亂停、亂放,站臺上停放須有專人負責。

6.6.4其他車輛應急需要必需進入站內時,必需執(zhí)行通用規(guī)定外,采取“誰聯(lián)系、誰負責”制度,專人負責監(jiān)督。

2023年12月5日

【第9篇】建設單位對施工單位的平安質量進度管理方法

生產(chǎn)目標

平安生產(chǎn)目標:普通平安事故為年10‰以下,重傷平安事故為0.3‰以下,杜絕死亡事故和重大機械設備事故

質量進度目標:按合同商定

管理

規(guī)定

一、平安管理規(guī)定:

1、若建造施工發(fā)生普通平安事故(直接經(jīng)濟損失在5000元以上,不滿50000元,且無人身傷亡的平安事故),扣除1000元。

2、若建造施工發(fā)生嚴峻平安事故(符合下列條件之一的即為嚴峻平安事故:直接經(jīng)濟損失在50000元以上,不滿10萬元的;事故性質惡劣或造成2人以下重傷的),扣除5000元;

3、若建造施工發(fā)生重大平安事故(符合下列條件之一的即為重大平安事故:直接經(jīng)濟損失在10萬元以上,造成人員死亡或重傷3人以上),公司將按照重大平安事故的等級不同舉行如下處罰:

⑴、一級重大平安事故(造成死亡30人以上或直接經(jīng)濟損失300萬元以上),扣5萬元;

⑵、二級重大平安事故(造成死亡10人以上29人以下或直接經(jīng)濟損失100萬元以上,不滿300萬元),扣除3萬元;

⑶、三級重大平安事故(造成死亡3人以上9人以下或重傷20人以上或直接經(jīng)濟損失30萬元以上,不滿100萬元),扣2萬元;

⑷、四級重大平安事故(造成死亡2人以下,或重傷3人以上,19人以下或直接經(jīng)濟損失10萬元以上,不滿30萬元),扣除1萬元;

二、質量管理規(guī)定:詳見附件

三、進度管理規(guī)定:詳見附件

施工單位

監(jiān)理單位

建設單位

簽字:

(章)

簽字:

(章)

簽字:

(章)

眾美現(xiàn)代城對施工單位的平安質量進度管理方法附件

為了增進眾美現(xiàn)代城的項目管理,規(guī)范現(xiàn)場對施工單位的質量、進度管理,保證工程按質按量的完成質量和進度目標,制定本規(guī)定。

質量方面

1、工程檢驗批驗收不合格,整改經(jīng)監(jiān)理驗收仍不合格的,罰款

500元。經(jīng)監(jiān)理驗收三次仍不合格的,罰款1000元,并返工至合格。

2、進場材料、機械、構配件經(jīng)監(jiān)理或甲方人員驗收不合格,未在限定期限退場,罰款500元。不聽勸阻仍在本工程使用的,所使用部位所有返工,并處1000元罰款。

3、施工單位未按照監(jiān)理下發(fā)的《整改通知單》,舉行整改。罰款1000元,如仍未執(zhí)行,監(jiān)理下發(fā)《工程暫停令》舉行整改,每停工一天罰款5000元,直到整改合格。

4、現(xiàn)場發(fā)覺的質量問題隱瞞不報,或私自處理的,處罰1000元,發(fā)生重大質量事故,應書面上報處理計劃至監(jiān)理、甲方及質量監(jiān)督部門認可,方可處理,所發(fā)生的一切費用由施工單位負責,并處5000元罰款。

5、每月的質量檢查,存在的問題超過三項,每超一項罰款100元。

6、無成品庇護意識,對班組工人教導不到位,造成成品破壞的,視情節(jié)輕重處以500元。

經(jīng)甲方、監(jiān)理質監(jiān)、安監(jiān)部門檢查,獲得一至好評的嘉獎500元,如能獲得政府職能部門頒發(fā)的證書或獎杯,獲市優(yōu)工程獎嘉獎2000元,獲省優(yōu)嘉獎5000元。

進度方面

1、施工單位按時上報周、月進度方案。未按時光規(guī)定上報的每遲報一天罰款100元。

2、實際完成狀況與所上報的周進度方案不符滯后的,每滯后一天罰款100元,到月底能趕回工期(參考月方案)的,本月全部罰款如數(shù)退還。

3、實際完成狀況與所上報的月進度方案不符滯后的,每滯后一天罰款500元,到工程進度節(jié)點(地下室節(jié)點、主體一半節(jié)點、主體悟收節(jié)點、竣工驗收節(jié)點)能趕回工期的,如數(shù)退還本節(jié)點的月進度款。對節(jié)點工期每延誤一天5000元。

4、工程進度控制節(jié)點實際完成狀況滯后總進度方案的,每滯后一天罰款10000元,超過20天,自20天以后20000元/天。

三、平安方面

序號違章狀況描述處罰標準(元)1甲方、監(jiān)理不定期組織的平安檢查評分達不到標的施工單位500元/次2進入施工現(xiàn)場不戴平安帽50元/次3甲、乙方、監(jiān)理等經(jīng)理人員進入施工現(xiàn)場不戴平安帽100元/次4穿拖鞋、高跟鞋、赤膊者進入施工現(xiàn)場50元/次5高空作業(yè)人員無證、不系平安帶100元/次6酒后上班操作50元/次7全部設備必需定機、定人、持證上崗,非定機人員操作100元/次8沒有標明設備標明型號、使用單位、負責人、操作人、完好性500元/次9設備清理、保養(yǎng)沒有切斷電源等違章作業(yè)200元/次10臨舍內電源線路不符合平安要求50元/次11電工違章操作100元/次12高空施工現(xiàn)場工作游戲、打鬧。100元/次13腳手架不按規(guī)定搭設或偷工減料500元/次14吊藍乘坐人員、人貨梯超載100元/次15施工現(xiàn)場、倉庫吸煙100元/次16電、氣焊違章操作100元/次17塔吊超負荷使用200元/次18未嚴格使用“平安四?!保ㄆ桨裁?、帶、網(wǎng)、漏電庇護器)50元/次19未按規(guī)定做好“四口五臨邊”(樓梯、電梯、預留洞、通道口,基坑、樓層外側、陽臺外側、外挑接料平臺外側邊)100元/次20現(xiàn)場施工違章指揮200元/次21支配高血壓、心臟病、精神等病人上崗責任經(jīng)理人100元/次22在施工現(xiàn)場擺攤叫賣,門衛(wèi)被罰款100元/次23施工現(xiàn)場隱瞞事故不報相關人員500元/次24任意拆除、破壞平安防護設施人員、處罰款外,須擔當平安事故責任500元/次25倉庫違章堆放材料100元/次26施工單位臨舍、倉庫、裝修施工現(xiàn)場為配置滅火設施100元/次27發(fā)生打架、斗毆大事,當事人所在單位500—1000元/次28未根據(jù)集團要求在施工現(xiàn)場布置統(tǒng)一ci標示,須處罰施工單位1000元/次29高空拋物500元/次30工地泥頭車遭政府相關部門處罰,公司另外處罰500元/次31現(xiàn)場平安隱患問題遭政府相關部門處罰,公司另外處罰500元/次32以上規(guī)定由甲方工程師、監(jiān)理負責實施

【第10篇】事業(yè)單位工會經(jīng)費管理方法

工會經(jīng)費是指工會依法取得并開展正常活動所需的費用,工會經(jīng)費是依照國家法律規(guī)矩取得的,它的來源的合法性受國家法律庇護,任何組織和個人不得干涉。下面是收集的關于工會經(jīng)費管理的相關方法,供大家查閱!

行政事業(yè)單位工會經(jīng)費管理方法

一、基層工會經(jīng)費收支管理原則

基層工會組織要仔細貫徹落實中央關于勤儉節(jié)省的有關規(guī)定和全國總工會《關于加強工會經(jīng)費財務管理和審計監(jiān)督切實管好用好工會經(jīng)費的通知》精神,發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)省的優(yōu)良傳統(tǒng),切實加強工會經(jīng)費收支管理,堅定制止奢靡鋪張,合理有效地使用資金。

要堅持工會經(jīng)費為工會工作和職工群眾服務的方向,確保工會經(jīng)費取之于職工用之于職工,把更多工會經(jīng)費用在職工身上,為職工群眾辦實事、做好事、解難事,讓工會經(jīng)費真正惠及職工群眾和工會會員。

基層工會的經(jīng)費收支管理,要貫徹以下原則:

遵紀守法原則。

各項經(jīng)費收支,必需嚴格執(zhí)行中央規(guī)定、國家法律規(guī)矩、所在地方政府和中華全國總工會的有關規(guī)定,仔細執(zhí)行工會財務會計制度,遵守財務紀律。

依法獵取原則。

基層工會的各項收入要按照《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的規(guī)定,依法獵取。

經(jīng)費自立原則。

基層工會要依法取得社會團體法人資歷,單獨開設銀行賬戶,采取工會經(jīng)費自立核算。

預算管理原則。

基層工會經(jīng)費各項支出應該所有納入預算管理,根據(jù)全國總工會《工會預算管理方法》執(zhí)行。

服務職工原則。

基層工會經(jīng)費使用要突出重點,優(yōu)化支出結構,集中財力保證維護職工的合法權益、開展職工服務和工會活動。

勤儉節(jié)省原則。

基層工會要貫徹中央?yún)栃泄?jié)省,反駁鋪張的要求,經(jīng)費使用要精打細算,少花錢多辦事,節(jié)省開支,提升經(jīng)費使用效益。

民主管理原則。

要依賴職工和工會會員管好、用好經(jīng)費,定期公布賬目,采取民主管理,接受職工和工會會員監(jiān)督以及經(jīng)費審查委員會審查。

二、工會經(jīng)費收入范圍

基層工會的各項經(jīng)費收入,要嚴格根據(jù)《中華人民共和國工會法》《中國工會章程》的規(guī)定,依法獲得。

包括:

工會會員繳納的會費。

建立工會組織的單位按每月所有職工工資總額的2%向工會撥繳的經(jīng)費,或上級工會托付稅務機關代收工會經(jīng)費后按規(guī)定比例轉撥基層工會的經(jīng)費。

上級工會補助的款項。

單位行政根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》和國家的有關規(guī)定賦予工會組織的補助款項。

工會所屬的企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收入。

基層工會對外投資取得的收益。

其他收入。

三、工會經(jīng)費支出范圍

工會經(jīng)費應該所有用于為職工服務和開展工會活動。

基層工會要根據(jù)所在省級工會確定的經(jīng)費分成比例,準時足額上解經(jīng)費。

工會經(jīng)費支出包括:

工會為會員及其他職工開展教導、文體、宣揚等活動產(chǎn)生的支出。

基層工會應該將會員繳納的會費所有用于會員活動支出。

1.職工教導方面。

用于工會開展職工教導、業(yè)余文化、技術、技能教導所需的教材、教學、消耗用品;職工教導所需資料、老師酬金;優(yōu)秀學員嘉獎;工會為職工舉方法律、政治、科技、業(yè)務、再就業(yè)等各種學問培訓等。

2.文體活動方面。

用于工會開展職工業(yè)余文藝活動、節(jié)日聯(lián)歡、文藝創(chuàng)作、美術、書法、攝影等各類活動;文體活動所需設備、器材、用品購置與修理費;文藝匯演、體育競賽及嘉獎費;各類活動中按規(guī)定開支的伙食補助費、夜餐費等;用會費組織會員觀察電影、開展踏青秋游等集體活動。

3.宣揚活動方面。

用于工會開展政治、時事、政策、科技講座、報告會等宣揚活動;工會組織技術溝通、職工讀書活動、網(wǎng)絡宣揚以及舉辦展覽、板報等所消耗的用品;工會組織的重大節(jié)日宣揚費;工會舉辦的圖書館、閱覽室所需圖書、工會報刊以及資料費等。

4.其他活動方面。

除上述支出以外,用于工會開展的技能比賽費用及其他活動的各項支出。

工會直接用于維護職工權益的支出。

包括工會協(xié)調勞動關系和調解勞動爭議、開展職工勞動庇護、向職工群眾提供法律詢問、法律服務、對困難職工幫扶、向職工送暖和等發(fā)生的支出及參加立法和本單位民主管理、集體合同等其他維權支出。

工會培訓工會干部、加強自身建設及開展業(yè)務工作發(fā)生的各項支出。

包括開展工會干部和樂觀分子的學習和培訓所需教材資料和講課酬金等;評比表彰優(yōu)秀工會干部和樂觀分子的嘉獎;組織勞動比賽、合理化建議、技術革新和配合活動;召開工會代表大會、委員會、經(jīng)審會以及工會專業(yè)工作會議;開展外事活動、工會組織建設、建家活動、大型專題調研;經(jīng)審經(jīng)費、基層工會辦公、差旅等其他專項業(yè)務的支出。

工會從事建設工程、設備工具購置、大型修繕和信息網(wǎng)絡購建而發(fā)生的支出。

包括房屋建造物購建、辦公設備購置、專用設備購置、交通工具購置、大型修繕、信息網(wǎng)絡購建等資本性支出。

《中華人民共和國工會法》規(guī)定,各級人民政府和企業(yè)、事業(yè)單位、機關應該為工會辦公和開展活動,提供須要的設施和活動場所等物質條件。

在行政方面擔當資本性支出的經(jīng)費不足,并且基層工會有經(jīng)費結余的狀況下,工會經(jīng)費可以用于須要的資本性支出。

對工會管理的為職工服務的文化、體育、教導、生活服務等自立核算的事業(yè)單位的補助和非自立核算的事業(yè)單位的各項支出。

由工會組織的職工集體福利等方面的支出。

主要用于工會組織逢年過節(jié)向全體味員發(fā)放少量的節(jié)日慰問品,會員個人和家庭發(fā)生困難狀況的補助,以及會員本人過生日的慰問等。

以上支出項目以外的須要開支。

四、嚴格控制工會經(jīng)費開支

基層工會要仔細貫徹落實《中華人民共和國工會法》《中國工會章程》,以及全國總工會《工會預算管理方法》《關于加強工會經(jīng)費財務管理和審計監(jiān)督切實管好用好工會經(jīng)費的通知》精神,嚴格控制工會經(jīng)費開支,各項開支采取工會委員會集體領導下的主席負責制,重大開支集體討論打算。

不準將工會經(jīng)費用于服務職工群眾和開展工會活動以外的開支。

1.不準用工會經(jīng)費購買購物卡、代金券等,搞請客送禮等活動。

2.不準違背工會經(jīng)費使用規(guī)定,濫發(fā)津貼、補貼、獎金。

3.不準用工會經(jīng)費支付高消費性的消遣健身活動。

4.不準單位行政通過工會賬戶,違規(guī)設立“小金庫”。

5.不準將工會賬戶并入單位行政賬戶,使工會經(jīng)費開支失去控制。

6.不準截留、挪用工會經(jīng)費。

7.不準用工會經(jīng)費參加非法集資活動,或為非法集資活動提供經(jīng)濟擔保。

8.不準用工會經(jīng)費報銷與工會活動無關的費用。

五、本通知下發(fā)后,全總2023年10月28日印發(fā)的《基層工會經(jīng)費收支管理方法》同時廢止。

拓展閱讀:

工會經(jīng)費來源【2】

按照《工會法》的規(guī)定,工會經(jīng)費的來源有五個方面:一工會會員繳納的會費;二建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位、機關按每月所有職工工資總額的百分之二向工會撥繳的經(jīng)費;三工會所屬的企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收入;四人民政府的補助;五其他收入。

工會會員繳納的會費

工會會員繳納會

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