領(lǐng)導(dǎo)在公司崗位競聘大會結(jié)束后的講話發(fā)言演講稿范文領(lǐng)導(dǎo)在公司崗位競聘大會完畢后的講話發(fā)言演講稿范文

同志們：

這次競聘工作是本著公正、公正、公開的原則，充分發(fā)揚民主，自主定位，自主選擇，到達了預(yù)期的效果。在這里我首先代表公司班子對X名競聘勝利的同志表示熱鬧的慶賀，對參聘人員表現(xiàn)出的士氣表示由衷的敬佩，對積極參加并支持這次競聘工作的全體同志表示誠心的感謝。結(jié)合本次競聘工作，我講三個方面的意見。

一、本次競聘，表達了“三高”的特點：

（一）踴躍報名，員工參加的熱忱比擬高。X月XX日競聘通知下發(fā)后，得到了廣闊干部員工的積極響應(yīng)，共有來自公司機關(guān)和基層不同崗位的X名同志報名參與，讓我們看到了“不甘人后，敢為人先”的拼搏精神。這說明我們成都公司有一支積極向上，朝氣蓬勃的后備干部隊伍。從民主測評狀況看，大家對競聘者的評價也比擬客觀公正，與他們平常的表現(xiàn)是全都的，這對取得此次崗位競聘工作的勝利起到了推動和保證作用。

（二）預(yù)備充分，參聘人員的力量比擬高。從今日參聘人員的表現(xiàn)來看，大家都非常珍惜這次時機，預(yù)備充分，演講比擬精彩，內(nèi)容豐富實在，談熟悉、談優(yōu)勢、談思路，反映了競聘者較高的綜合實力和水平。在競聘演講過程中，大家都展現(xiàn)了各自不同的共性風采，我們從中欣喜地看到一些青年員工在日常工作中既能理順頭緒多、狀況簡單、任務(wù)繁重的治理工作，又能創(chuàng)新工作的內(nèi)容、形式和機制，既較好完成常規(guī)事務(wù)，又能切實做好上級交辦的臨時任務(wù)，用創(chuàng)新思維不斷推動公司進展。

（三）整個過程充分表達了公開、公正、公正的原則，透亮度比擬高。在整個崗位競聘過程中，始終堅持了公開、公正、公正和競爭擇優(yōu)的原則，從競爭崗位的公布、通知的下發(fā)、任職條件、報名狀況、競聘演講、民主測評，每一個環(huán)節(jié)都嚴格根據(jù)崗位競聘的實施步驟和方法操作，做到崗位公開、條件公開、程序公開和結(jié)果公開，整個過程充分把握了民主集中和群眾公認相結(jié)合的原則，經(jīng)得起上級和群眾的檢驗。

二、廣闊干部員工要充分熟悉崗位競聘工作的重要意義

實行中層干部競聘是深化干部人事制度改革的必定要求，是仔細落實廣闊干部員工對干部選拔任用知情權(quán)、參加權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)視權(quán)的詳細表達，也是進一步增加干部工作透亮度，擴大干部職工對干部選拔的民主參加度，讓大家充分表達自己意愿、行使民主權(quán)利的客觀要求。實行公開選拔、競爭上崗，就是變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，這有利于建立競爭鼓勵機制和干部能上能下，能進能出的用人機制，將使中層干部隊伍的構(gòu)造逐步改善，干部隊伍的素養(yǎng)不斷提高，干部隊伍更具朝氣，對加快公司改革與進展步伐起到了積極作用，是公司干部隊伍建立的迫切需要。公司要堅持“德才兼?zhèn)洹钡挠萌藰藴?，以科學進展觀引導(dǎo)正確用人觀，真正樹立選賢任能的正確導(dǎo)向。拓寬選賢任能的視野，要看得遠，打破年齡、性別、地域等界限選拔人才；要看得深，擅長發(fā)覺人才“潛力股”，擅長開掘“潛人才”；要看得久，不但要看干部員工的一時一事，而且要看干部員工的全部歷史和全部工作，要把握選賢任能的規(guī)律，把握人才的成長規(guī)律，在選人用人時量才使用、適時使用。人才培育是一個長期的工作，也是長做長新的工作，更是一個長效的與時俱進的工作，我們要有意識地培育、有規(guī)劃地培訓(xùn)、有目的地熬煉、有選擇地強化跟蹤，把握干部的選拔規(guī)律，既要堅持民主集中原則，又要敬重群眾的意見，對合同化和市場化的同志一視同仁，把最優(yōu)秀、最適宜的人才選拔到相應(yīng)的治理崗位，讓拔尖人才脫穎而出。

三、要正確對待得與失

通過此次競聘，發(fā)覺也涌現(xiàn)出許多人才，一些同志將走向新的工作崗位。職務(wù)提升當然是對以前成績的認可，但絕不是日后炫耀的資本。此次競聘勝利的同志不能躺在原來的功績簿上，必需要戒驕戒躁、端正思想、擺正心態(tài)，努力把工作做得更好，把團隊帶得更好，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和員工的期許。

一是要勤于學習、精通業(yè)務(wù)、不斷提高自身素養(yǎng)。作為一名干部，只有不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、理論水平，才能真正適應(yīng)新形勢下公司進展的要求。一方面從工作需要動身，向身邊的人和事學習，學習他們業(yè)精于勤的敬業(yè)精神，學習他們公正嚴謹?shù)霓k事原則，學習他們事半功倍的工作方法，要把學習和把握與本職工作相關(guān)的學問作為重點，做到學習業(yè)務(wù)、鉆研業(yè)務(wù)、精通業(yè)務(wù)，制造性地開展工作，不斷提升工作的層次和水平；另一方面從自己的缺乏之處動身，向?qū)嵺`學習，仔細觀看和積存，注意總結(jié)勝利的閱歷，吸取失敗的教訓(xùn)，不斷進展自我剖析、深刻反省，找出自身存在的問題和缺乏，對癥下藥，努力學習改良自我和提高自我的方法，不斷完善自己。

二是要淡泊名利、樂于奉獻、增加憂患意識。當干部是為了多干事、干好事，干部工作是責任、是效勞。為此，通過競聘選出的干部要適應(yīng)新形勢、經(jīng)受新考驗、必需居安思危，增加憂患意識，以積極的心態(tài)警示、反省、鞭策自己，淡泊明志，用進展的眼光端詳和要求自己，以實干的精神鼓勵和完善自己，永不自滿、永不懈怠，做公司進展、治理創(chuàng)新的先行者和奉獻者。

三是要作風正派、加強團結(jié)、敢做善成。通過競聘選舉出的干部要作干事創(chuàng)業(yè)的表率，要保持堅決的信念和昂揚的銳氣，工作中堅持溝通、統(tǒng)一熟悉、分散力氣，充分發(fā)揮團隊的整體作用，變壓力為動力，靠動力出效率，不斷開創(chuàng)工作新局面。

今日參與崗位競聘的干部職工共有X名，但崗位僅有X個，也就是說確定有X人落選。在這里，我想說的是：競聘的成敗不是衡量工作好壞的唯一標準，沒有競聘勝利并不代表平常工作干得不好。今日參與競聘的同志，都是經(jīng)過了人事部門的篩選，也根本都是各部門、各單位的業(yè)務(wù)骨干，平常勤奮學習、扎實工作，表現(xiàn)都很好，都是公司的生力軍。因此，能站上這個發(fā)言臺本身就是一種勝利，這充分說明白在公司的認可里有你的位置，在領(lǐng)導(dǎo)的信任里有你的位置，盼望大家不要有太多的得失之心，安靜地面對結(jié)果。目前，公司正在與XX投資集團對接章程，下一步將成立合資公司，這勢必需要更多新人才、新血液的注入，很多中層治理崗位也需要肯吃苦、善謀事、想干事、干成事的優(yōu)秀員工去填補。所以，成長的平臺是寬闊的，進展的空間也是巨大的，落選的同志不要悲觀絕望，不能由于落選而患得患失，鬧心情。我盼望，大家能夠正確對待“得與失”，妥當處理好兩者的關(guān)系，盡快投身于本職工作中，做出更好、更大的成績，為下一次的選拔積存資本。

今年是我們“XX”的起步之年，也是銷售量沖刺XX萬噸大關(guān)的關(guān)鍵一年