第2頁共2頁財務(wù)年終工作總結(jié)模板不知不覺間來到____公司已經(jīng)是三個月前的事情了?；仡欉@幾個月來的成績，盡管因為面度的新環(huán)境以及新工作感到有些陌生，但在工作方面，在經(jīng)歷了一次次的學(xué)習(xí)和鍛煉之后，我在工作能力方面有了非常充分的進(jìn)步。如今，三個月的試用期結(jié)束，我也即將在工作中轉(zhuǎn)正為一名正是的員工，但面對今后的工作，我還是需要好好的總結(jié)一下現(xiàn)在自己的情況。我將自己這三個月來的工作情況總結(jié)如下：一、工作收獲在這場工作開始前，我首先就在領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)下學(xué)會了工作方面的基礎(chǔ)知識和基本的工作能力。在掌握了基礎(chǔ)的工作能力之后，我也獨(dú)自在工作中鍛煉了許久。但最終卻發(fā)現(xiàn)獨(dú)自一人的摸索反而會容易出現(xiàn)問題。為此，我也學(xué)會了融入團(tuán)體，并在團(tuán)體和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下順利的提升了工作的能力。作為一名試用期的會計，我真的很感謝的____公司財務(wù)部這個充滿溫馨和活力的集體。因為有了前輩和領(lǐng)導(dǎo)在工作中不斷的教導(dǎo)和培養(yǎng)，我才能讓自己在會計的工作中有這么大的進(jìn)步。二、工作的情況在工作方面，前期最開始的時候，我僅僅只是在對一些過去的資料進(jìn)行整理并學(xué)習(xí)。在這一階段，盡管耐著性子看了很久，但因為急切的想在工作中實(shí)際的操作，所以的導(dǎo)致看漏了不少的細(xì)節(jié)。這也導(dǎo)致了我在之后的工作中受到了不少的批評。再后來，我開始在____前輩的收下進(jìn)行工作，在一邊完成前輩給予的工作任務(wù)之外，一邊也接受前輩的教導(dǎo)。但也正如之前所說的那樣，因為我的自大和盲目，導(dǎo)致在工作中很多細(xì)節(jié)方面沒有加強(qiáng)認(rèn)識，導(dǎo)致面對問題的時候沒能順利的解決，耽誤了工作。但好在有前輩的幫助，讓我認(rèn)識到了這些錯誤，并在后來的工作中認(rèn)真的改進(jìn)了自己。近期，隨著工作方面的發(fā)展，我已經(jīng)漸漸開始了獨(dú)立的工作，并且因為過去的錯誤，我在現(xiàn)在的工作中都嚴(yán)格的保持著工作中的紀(jì)律和自覺性!如今，在工作方面，我工作的任務(wù)都已經(jīng)與其他同事相差無幾，盡管在能力方面有很大的經(jīng)驗差距，但我也在盡力的去加強(qiáng)自己。如今，試用期的工作已經(jīng)結(jié)束了，但我卻仍會繼續(xù)努力的加強(qiáng)自己，牢記自己努力的初心，并在今后堅持著努力下去!財務(wù)年終工作總結(jié)模板（二）監(jiān)控世家軒的財務(wù)開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓(xùn)，并且于____月份開始增設(shè)了收銀機(jī)，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。____財務(wù)部工作思路：1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準(zhǔn)確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù)據(jù)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)對收費(fèi)的管理力度，徹底清理欠費(fèi)情況，把一期的收費(fèi)率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分，包括水費(fèi)、有線電視開通費(fèi)的返還部分，代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確。3、從管理的角度，對世家軒的經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算，對于一些經(jīng)營費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)偅鎸?shí)的反映世家軒的經(jīng)營成果。4、新的財務(wù)制度的實(shí)施，財務(wù)部要財務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān)。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程，采購的審批流程，與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃、報銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。____雖然任務(wù)很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實(shí)實(shí)，發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題。從財務(wù)管理著手，逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個新的高度，邁上一個更高的臺階!更好的服務(wù)于公司!一份汗水一份收獲，述職報告物業(yè)公司全體員工在____工作中雖然取得了一定的成績，但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大，員工隊伍不斷遞增，傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互推諉現(xiàn)象，這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。____我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延，向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。推行規(guī)范化管理，反對內(nèi)耗，提倡團(tuán)隊高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，有效調(diào)動全