企業(yè)行政管理 1.8日常考勤統(tǒng)計工作_第1頁
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企業(yè)行政管理教案教案8教學對象文秘專業(yè)授課日期使用教材《企業(yè)行政管理》出版單位高等教育出版社課題企業(yè)人力資源管理—日??记诮y(tǒng)計工作計劃學時3教學目標知識能力態(tài)度1.掌握考勤統(tǒng)計工作的流程;2.考勤統(tǒng)計表的作用。1.會制作考勤統(tǒng)計表;2.能進行考勤統(tǒng)計分析;3.能制定適合的規(guī)章制度能認真做好每一個工作,養(yǎng)成認真、細致、負責的工作態(tài)度。簡析目標設定依據(jù)“日??记诮y(tǒng)計工作”是《企業(yè)行政管理》課程第一個項目“企業(yè)人力資源管理”中的第八個任務,本任務依據(jù)《企業(yè)行政管理》課程標準,按照《秘書》考證相關技能要求,結合文秘專業(yè)學生的職業(yè)能力要求加以設置。教學重點及難點重點:會制作考勤統(tǒng)計表,能進行考勤統(tǒng)計分析,能制定適合的規(guī)章制度。難點:能進行考勤統(tǒng)計分析,能制定適合的規(guī)章制度。教學場景設計本課程運用任務引入,借助現(xiàn)代多媒體技術,讓學生了解課堂任務背景。采用小組為單位進行任務探究并展開任務的討論與模擬操作,教學過程中充分體現(xiàn)師生互動、生生互動。使學生充分融入于創(chuàng)設的任務情境下進行團隊討論與合作,教學氣氛融洽、和諧。教學資源多媒體計算機

教學活動流程教學步驟與內容教學組織形式教學方法達成目標時間情境導入,引出任務:通過圖片并結合想象,表述工作情境,梳理布置工作任務。引出任務:日常考勤統(tǒng)計工作引發(fā)思考教師講述激發(fā)學習興趣。8分鐘任務分析,提出要求:分析本節(jié)課所要完成的任務背景,具體歸納任務要求。分析討論小組討論了解任務的背景,明確任務要求。7分鐘探究學習,分工合作:以小組為單位,分別完成以下工作:1.討論如何能制作考勤統(tǒng)計表2.討論如何能進行考勤統(tǒng)計分析3.討論如何能制定適合的規(guī)章制度探究學習小組合作嘗試完成任務,增強團隊合作意識。30分鐘作品展示,小組互評:小組選派代表展示該小組完成的任務,其他各組同學進行點評。展示交流展示互學通過各小組展示,同學互相學習,共同探討、提高。20分鐘教師點評,規(guī)范操作:教師總體點評學生的作品。集中講評點評講解歸納學生存在的問題,進而展示正確的方法。20分鐘總結提高,歸納知識:1會制作考勤統(tǒng)計表考勤表,是公司員工上班的憑證,是有文本的"證據(jù)"。制作有效的考勤表可以規(guī)范員工的上下班時間,也可以非常直觀的了解員工的工作情況包括考勤表和特殊情況說明單。2能進行考勤統(tǒng)計分析首先,要考慮公司為什么要考勤,考勤得來的數(shù)據(jù)可以反映出哪些東西。其次考勤要從橫向與縱向來分析。其中出勤率、缺勤率、遲到、早退、加班等是橫向指標;部門、團隊、員工(崗位)是縱向指標。通過考勤,可以知道大家的出勤、缺勤率,加班情況,這是最基本的;可以知道哪些人(崗位)比較忙,哪些人(崗位)比較閑,有助于企業(yè)在進行崗位設置、定員定編的調整時提供依據(jù)。3能制定適合的規(guī)章制度

企業(yè)制定規(guī)章制度要根據(jù)企業(yè)的實際情況而定,同時要考慮以下因素(1)規(guī)章制度的內容違法(2)規(guī)章制度未經(jīng)民主程序制定(3)規(guī)章制度未經(jīng)公示(4)規(guī)章制度未及時修改、補充許多企業(yè)規(guī)章制度制定好以后便完事大吉,但實際情況是現(xiàn)行法律不斷推陳出新,制訂當時屬合法的內容可能現(xiàn)在已不合法。因此企業(yè)應當自行或委托有關專家對已有的規(guī)章制度進行定期或不定期檢查,及時修改、補充相關內容。討論歸納總結提高教師歸納小組自評能歸納總結在日??记诮y(tǒng)計工作過程一系列環(huán)節(jié)中要注意的事項。20分鐘小結課程,點出重點:教師梳理本課的知識點,提出任務實施中的注意點,培養(yǎng)學生細致、認真、負責的工作態(tài)度。5分鐘布置作業(yè),鞏固提高:這是一家與高通公司有業(yè)務聯(lián)系的服務性民營企業(yè),對考勤管理的重視已讓人咋舌:1.每天8:30上班時由人力資源部人員在員工指紋打卡處進行監(jiān)控,實際上常常是副總經(jīng)理會做這個事;2.每天需要在辦公室自動化系統(tǒng)上公布遲到的人員,包括遲到1分鐘的,而且常常遲到1分鐘是由于打卡排隊造成的;3.每周提交人力資源周報需要上報總裁主管級別人員以上的周考勤狀況,包括遲到、請假,而我們都知道一般高管都會經(jīng)常加班到很晚,公司對這種情況寧愿高管先到公司打卡再在公司休息都可以,但不準遲到;4.每月需要匯總公司所有員工的考勤情況,并由每個員工簽字確認,公司有800人,并且有很多分公司,所以每月人力資源部會花費大量時間

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