Word版本，下載可自由編輯項目部安全質(zhì)量自查自糾總結報告5篇是一篇好的范文，覺得應當跟大家共享，重新收拾了一下發(fā)到這里。

項目部平安質(zhì)量自查自糾總結報告1

縣質(zhì)監(jiān)局：

我公司20xx年產(chǎn)品質(zhì)量平安工作始終圍繞公司整體工作目標，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡，落實平安管理職責，不斷持續(xù)改進質(zhì)量體系，將各部門制定的相關產(chǎn)品質(zhì)量平安制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中，增進產(chǎn)品質(zhì)量平安管理?，F(xiàn)將此次自查狀況匯報如下：

一、公司的各類資質(zhì)、資歷****與企業(yè)的實際生產(chǎn)狀況保持全都，并且合法、有效。

二、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量平安責任制、產(chǎn)品質(zhì)量平安質(zhì)量標準化檢查考核獎懲制度，并嚴格執(zhí)行。

三、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量平安隱患整改制度，并嚴格執(zhí)行。

四、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量平安工作應急預案；產(chǎn)品質(zhì)量風險信息收集篩查研制預警和處置工作機制。

五、企業(yè)建立了原材料選購查驗管理制度；產(chǎn)品質(zhì)量平安追溯制度，已按相關規(guī)定和要求照實記錄。

六、對生產(chǎn)過程控制嚴格執(zhí)行國家相關標準。對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)過程、原輔材料、人員衛(wèi)生防護等嚴格根據(jù)法律、規(guī)矩、標準要求舉行全方位控制。

七、公司能嚴格執(zhí)行產(chǎn)品出廠檢驗制度。做到出廠產(chǎn)品批批舉行檢驗，并照實填寫檢驗數(shù)據(jù)及報告，對不能檢驗的項目舉行托付檢驗。出廠檢驗、托付檢驗都符合法律、規(guī)矩規(guī)定。

八、建立了不合格品管理制度。建立并保存選購的不合格原料、輔助材料等相關產(chǎn)品的處理記錄；建立并保存生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品的處理記錄。

**、公司已建立產(chǎn)品銷**臺帳。內(nèi)容符合產(chǎn)品質(zhì)量平安規(guī)矩定。

十、公司建立了計量器具檢測臺帳，并定期檢測。十一、企業(yè)標準已收錄最新標準。

十二、已建立擔心全召回管理制度。發(fā)覺不符合產(chǎn)品平安法的產(chǎn)品，企業(yè)嚴格根據(jù)法律規(guī)定，做好不合格產(chǎn)品召回等相關工作。對因管理不善，標簽不符合標識管理規(guī)定等法律規(guī)矩、規(guī)定標注，沒有標注產(chǎn)地、規(guī)格型號、生產(chǎn)日期等的產(chǎn)品，我們做了更換，并做了記錄。十三、公司配備專業(yè)檢驗人員，并定期培訓，持證上崗。十四、公司建立了**后服務制度，**后服務網(wǎng)點建設、產(chǎn)品“三包”及對消費者看法的處理狀況，對客戶舉行了問卷調(diào)查。十五、公司因沒有發(fā)生過重大的產(chǎn)品質(zhì)量平安事故。

二〇一三年六月十二日

項目部平安質(zhì)量自查自糾總結報告2

按照###########《關于####生產(chǎn)檢查狀況的通報》，又結合公司通知要求，結合當前施工實際狀況，本著實事求的態(tài)度，我項目部仔細討論布置并扎實地開展平安、質(zhì)量自查自糾的各項工作。組織檢查小組全面舉行檢查，仔細分析總結，現(xiàn)將有關自查自糾工作匯報如下：

一、建立健全組織機構，TOP100范文排行制定和進一步完美各項管理措施。

1、建立健全了平安管理組織機構、平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)督體系，設置專職平安員對現(xiàn)場舉行管理，實現(xiàn)了橫向到邊、豎向到底，不留死角的平安管理網(wǎng)絡。

2、同時制定平安工作方案和工作要點，明確了指導思想和工作目標。

3、層層簽訂平安生產(chǎn)責任書，使平安責任落實到每個作業(yè)人員身上，以此增加每個作業(yè)人員的平安生產(chǎn)責任感，使平安責任落到實處。

4、為保證平安施工生產(chǎn)秩序的進一步技術化、規(guī)范化，先后完美了各項管理規(guī)定制度措施及各項應急救援預案，使項目部平安管理工作進一步規(guī)范化、制度化。

5、建立健全了質(zhì)量管理組織機構，設置專職質(zhì)量******，深化現(xiàn)場管理。

6、完美了各項質(zhì)量管理制度，包括質(zhì)量責任制度、質(zhì)量追究制度、質(zhì)量監(jiān)督檢查制度等。

二、加強各項日常管理工作的扎實開展，發(fā)覺問題，準時整改

1、準時傳達學習上級部門有關平安、質(zhì)量的通知。

仔細貫徹學習相關部門平安生產(chǎn)工作會議精神，對口檢查，制定措施履行建設項目全面管理責任。

2、定期平安檢查，準時消退事故隱患

樂觀開展預防性的平安監(jiān)督檢查工作，平安工作做到警鐘長鳴、范文寫作常抓不懈。項目部由分管平安經(jīng)理定期帶隊組織舉行平安隱患排查活動，發(fā)覺重大平安隱患制定專項治理措施、專人負責落實整改，保證了各項平安規(guī)則制度的落實和施工生產(chǎn)的順當舉行；

3、項目部專職平安員和各配合隊專職或****平安員舉行日常巡察、監(jiān)督，對檢查中發(fā)覺的平安隱患、事故苗頭，準時制定訂正和預防措施，把各類平安隱患毀滅在萌芽狀態(tài)，有效遏制了各類平安事故的發(fā)生。

4、加強施工現(xiàn)場的平安文明管理

項目部準時檢查、催促各工點的平安文明施工，做到材料堆放整齊，設備放置有序，廢物廢渣準時清理。加大投入，購買符合國家標準或行業(yè)標準的照明燈具、完美施工現(xiàn)場各類平安防護設施及警示標志。道路平整暢通，給作業(yè)人員制造了一個平安、良好的工作環(huán)境，對保證平安生產(chǎn)起到了很大的增進作用。

5、項目部每月組織開展質(zhì)量大檢查活動，排解質(zhì)量隱患，保證工程質(zhì)量滿足設計規(guī)范要求。

6、項目部制定了班組長及員工培訓方案并嚴格落實，定期對各班組舉行平安質(zhì)量教導提升員工平安質(zhì)量意識

三、存在問題

1、對工人教導內(nèi)容不夠全面，部分制度、措施不夠完美。

2、一些質(zhì)量歸檔資料不夠完美，細分不到位，缺少部分資料。部分工點資料完成不準時，未與現(xiàn)場施工同步，且填寫內(nèi)容不太精確?????。

3、現(xiàn)場存有不正確佩戴平安帽現(xiàn)象。

四、整改措施

1、增強管理人員業(yè)務培訓，提高業(yè)務水平，完美相應制度、措施，完美人員配備。

2、資料員要準時收拾歸檔資料，催促現(xiàn)場工程師按時完成歸檔資料，做好分類臺賬，補齊欠缺部分，準時收拾歸檔入盒，以便查閱。

3、加強教導和指導，引領工人明了平安帽正確佩戴重要性，同時加大現(xiàn)場管理力度，嚴查平安帽佩戴使用。

五、下一步工作方案

1、進一步完美各類平安、質(zhì)量制度，施工中嚴格按各制度執(zhí)行。

2、增強管理人員業(yè)務培訓，提升管理人員業(yè)務水平。

3、繼續(xù)舉行“打非治違”行動，遏制施工中的違法違章行為。

4、繼續(xù)加強對工人的平安教導，并不斷豐盛教導內(nèi)容。

5、建立健全完整的、具有可操作性的長效的平安質(zhì)量控制機制。

###標項目部

20xx年4月21日

項目部平安質(zhì)量自查自糾總結報告3

呈報：xxxx建設局質(zhì)檢站

關于建辦20xx年平安檢查通知要求，我公司對平安員、質(zhì)量員及各施工組長自檢自查符合要求，歡迎各級領導蒞臨工地指導工作。

鑒于施工項目的質(zhì)量與平安問題，質(zhì)量與平安涉及面廣，實踐性大，影響因素多，技術要求高。工程質(zhì)量平安是工程建設的核心，是打算工程建設成敗的關鍵。抓住質(zhì)量平安這兩個環(huán)節(jié)，工程施工就能順當舉行，就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。

為確保建造工程質(zhì)量及施工平安，我公司堅持“質(zhì)量第一”、“平安第一”的原則，以“預防為主”的方針，舉行動態(tài)管理，強調(diào)質(zhì)量平安控制以“人為核心”，手機版保工程質(zhì)量，保施工平安，堅持質(zhì)量標準、操作規(guī)范，嚴格檢查及驗收，使終于產(chǎn)品達到社會佳晶。

我公司進入施工階段實行以下辦法保證質(zhì)量平安控制措施：

一、質(zhì)量控制措施

1、質(zhì)量方針：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，建立健全完美的領導班子。

2、質(zhì)量管理：制定和實施質(zhì)量方針的所有管理職能。為達到規(guī)定的質(zhì)量目標，組織班組、職工參與有關學習活動，并為之擔當相應的責任。

3、質(zhì)量體系：實施質(zhì)量管理的組織機構、職責、程序、過程和資源，嚴格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。

4、質(zhì)量控制：實行作業(yè)技術和活動，協(xié)作建設單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排解質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的緣由，嚴把“工序質(zhì)量控制”關。

5、保證質(zhì)量：對產(chǎn)品或服務滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，實現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作舉行驗證和審核。為取得建設單位的相信，向有關部門提供需要的資料及證據(jù)。

6、質(zhì)量目標：在保證明現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機制處于質(zhì)量與成本的最佳組合，惟獨切實根據(jù)適應環(huán)境的原則，實現(xiàn)企業(yè)目標的原則，適應建造工程特點的原則，建立和完美公司的質(zhì)量體系，使之適應各種不同的環(huán)境，適應各種工程類型和施工特點，獲得最佳成本，全面實現(xiàn)企業(yè)目標，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，獲得最大的企業(yè)效益和社會效益。

二、平安管理技術措施

施工現(xiàn)場的平安管理，重點舉行人的擔心全行為與物的擔心全狀態(tài)的控制。消退一切事故，避開事故損害，削減事故損失的管理目的。1、落實平安責任制，實施責任管理

建立、完美以項目經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領導組織，有組織、有領導開展平安管理活動。

建立各級人員平安生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的平安責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查平安責任落實狀況。

建立全員擔當平安生產(chǎn)責任，堅持平安生產(chǎn)責任制。做到縱向到底，一環(huán)不漏。

一切管理，操作人員均與施工項目部簽定平安協(xié)議，向項目部做出平安保證合同。

2、平安教導與訓練

項目部定時定點舉行平安教導培訓，提升平安生產(chǎn)學問，有效地防止人的擔心全行為。

一切管理，操作人員具備基本條件與較高的素養(yǎng)，持證上崗。

全部施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù)，暫時性人員簽訂勞動合同，接受入場教導后，方可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

新工人入場前完成三級平安教導，重點偏重普通平安學問、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律。強調(diào)操作的非自立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。

發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)覺危急因素方面得到提升，在消退因素中受到教導，從平安檢查中受到熬煉。

三、文明施工

文明施工的意義：文明施工，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站是現(xiàn)代化施工的一個重要標志，是施工企業(yè)一項基礎性的管理工作，是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。

文明施工的措施：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，健全管理個人崗位責任制，按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干，采取自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場清，標準管理。

環(huán)境庇護措施：加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作，消退粉塵和污水的污染，同當?shù)丨h(huán)保部門加強聯(lián)系，為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻。

xxxxx建造有限公司

項目法人：

xxx年xx月xx日

項目部平安質(zhì)量自查自糾總結報告4

為深化貫徹落實吉林省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于《關于進一步加強城市市政公用行業(yè)和建造施工平安生產(chǎn)的緊張通知》指示精神，深刻吸取事故教訓，落實平安責任，強化防范措施，切實做好公司平安生產(chǎn)工作，有效防范和堅定遏制事故發(fā)生，公司平安生產(chǎn)委員會根據(jù)《關于進一步加強城市市政公用行業(yè)和建造施工平安生產(chǎn)的緊張通知》要求，檢查平安責任和制度落實狀況、平安宣揚教導和培訓狀況、落實平安責任和隱患整改狀況、應急預案制定和演練狀況。詳細自查內(nèi)容如下：

一、平安制度和責任的落實狀況

公司的平安生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。

各項目部與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長平安生產(chǎn)責任書》，各班組負責人平安生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“平安生產(chǎn)人人有責”的思想，職工在自己崗位上仔細履行各自的平安生產(chǎn)職責，為平安生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。

二、平安教導和培訓狀況

公司按照上級領導的整體支配，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深化開展普法教導，利用召開平安生產(chǎn)會議等形式，宣揚和學習《平安生產(chǎn)法》等法律規(guī)矩。二是豐盛宣揚活動形式，利用組織職工舉行平安學問教導，并通過宣揚欄、橫幅、標語等宣揚各種平安學問、及平安規(guī)矩。使廣闊員工深化了解平安，廣泛重視平安，極大提升了全員平安生產(chǎn)意識。

利用各種形式使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的搶救措施。培養(yǎng)員工嫻熟把握小型工傷的緊張?zhí)幚砑寄?，將損害控制在最小程度。使職工能夠嫻熟的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實行自救和互救措施。公司共組織平安生產(chǎn)學問培訓多次，常常召開平安生產(chǎn)會議，總結平安生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的平安隱患制定整改與預防措施，溝通平安工作閱歷，傳達平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關平安工作，通報平安檢查狀況。

三、施工現(xiàn)場“三類人員”和特種作業(yè)人員持有效****上崗，做到人證相符，塔吊、施工升降機等其中機械設備舉行了復檢合格。

四、落實平安責任和隱患整改狀況

設備、平安防護裝置及上料平臺、護欄、腳手架等防護設施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。各種平安消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防護用品。

電氣設備的安裝和修理，由電工操作，非電工不準裝修電氣設備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設備有專人管理，責任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動庇護用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設備，全部高壓危急場所，都設置了防護設施和警示標志，非電工作業(yè)人員嚴禁進入配電房或電氣設備護欄內(nèi)、嚴禁私拉亂掛、嚴禁逼近高壓危急場所。

平安生產(chǎn)委員會小組成員根據(jù)要求，分階段開展了多次平安生產(chǎn)大檢查。檢查出的各類隱患作出整改及治理計劃，真正消退了事故隱患。每月舉行一次自查。在檢查過程中，我們堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能浮現(xiàn)的問題，仔細舉行全面排查，重點檢查平安制度是否落實，平安措施是否到位，平安防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否訂正。

五、應急預案制定和演練狀況

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司平安生產(chǎn)委員會小組針對部門員工舉行了多次突發(fā)事故預案的學習，在學習的基礎上針對單位生產(chǎn)的特別性，模擬了突發(fā)平安事故演練和火災消防演練。在演練上著重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)大事的排查處理及人員自我防護措施等狀況。利用實地開展應急預案演練，提升員工和管理人員的平安思想意識，使員工清晰熟悉到了平安在生產(chǎn)上的重要性，增加了員工應對突發(fā)大事的能力，逐步健全和完美應急救援預案，提升員工應急處理及實地救援的技能。

六、在檢查中發(fā)覺有個別的存在著平安隱患，公司責令項目部

立刻整改

1.

2.

3.

4.

建設單位簽字：

總監(jiān)理工程師簽字：遼源市易成建造有限責任公司20xx-04-27

項目部平安質(zhì)量自查自糾總結報告5

按照區(qū)建委要求，我項目部針對“迎接建設部全國巡檢”對施工項目舉行全面自查工作。因為項目工期緊急，工作業(yè)面不同支配不同作業(yè)組，各作業(yè)面按施工工期要求加大人員、機械、材料投入，各工序之間連接緊密，舉行平行施工作業(yè)。以項目工期、平安、質(zhì)量、效益、環(huán)保五項指標為控制對象，以項目經(jīng)理為中心，以具有多年類似工程施工管理閱歷的管理人員為核心，以現(xiàn)代化管理技術和目標分解承包責任制為管理手段，強化組織管理職能，全面仔細履行合同。

一、項目部質(zhì)量大檢查

1、重、難點工程嚴格根據(jù)設計文件和合同要求編制了施工組織設計計劃和總結，并報監(jiān)理單位審批。詳細檢查施工組織設計計劃、總結如下表：

施工計劃、總結統(tǒng)計表

2、進場材料經(jīng)過自檢、檢測頻率符合規(guī)范要求，檢測記錄、報告齊全3、材料自檢和工序檢驗根據(jù)規(guī)范完成，實驗臺賬記錄齊全原材料檢測

由項目部實驗室對全部的原材料進場前對該材料的出廠合格證、廠家自檢報告及材料使用說明舉行檢查并記下。對于不符合要求的嚴禁進入現(xiàn)場。對于地材如砂、碎石等由實驗室對料源舉行實地考察后，并檢驗合格后打算是否采納，對于不合格的地材不允許進入工地。對于進入工地的全部材料利用具有檢測資質(zhì)的檢測中心檢驗合格后，方可使用；對于檢測不合格的材料，嚴禁使用，并立刻清除出施工現(xiàn)場。

4、工程施工原始記錄齊全；5、施工技術交底工作記錄齊全

6、嚴格執(zhí)行監(jiān)理指令，質(zhì)量問題的整改落實到位，都已符合設計及規(guī)范要求。

7、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范，符合要求，且與工程施工進度同步。

8、施工過程控制，在施工過程中技術交底準時到位，防止浮現(xiàn)差錯或返工現(xiàn)象。

9、工序檢查，每道工序施工前、施工后要嚴格檢查，防止浮現(xiàn)施工不到位違背規(guī)范的狀況。

二、項目部平安大檢查

1、專項平安技術措施,詳細檢查內(nèi)容見下表：2、在工程施工之前對一線施工人員舉行平安技術交底；

3、已編制各項平安生產(chǎn)應急預案并挑選其中具有代表性的在監(jiān)理單位的平安監(jiān)督下舉行了現(xiàn)場演練；

4、各種施工機具設備和勞動庇護用品有定期檢查記錄；5、在施工現(xiàn)場內(nèi)按規(guī)范設置平安警示標志標牌；

6、結合施工場地狀況，定期組織平安生產(chǎn)檢查并有具體的記錄；7、因自開工以來平安工作做的比較到位，目前施工過程中還為發(fā)覺重大平安隱患；

8、對于施工過程中發(fā)覺的平安隱患做到隨時發(fā)覺隨時整改；9、平安生產(chǎn)經(jīng)費使用及保險辦理符合合同規(guī)定；

10、項目設有專職平安******，施工單位項目負責人、技術負責人、專職平安生產(chǎn)管理人員都有平安生產(chǎn)管理資歷****。

三、工程質(zhì)量管理

1、）建立、健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系

項目經(jīng)理部以貫徹is09001標準為主線，以保證和提升工程質(zhì)量為目標，施工過程中，建立一個從設計源頭開頭到方案、質(zhì)量、平安環(huán)保、綜合協(xié)調(diào)、物資設備選購，再到工程實驗、項目施工保證的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能嚴密組織起來，形成一個既有明確任務、職責、權限，又互相協(xié)調(diào)、增進的質(zhì)量保證體系。

⑴、建立、健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系；

⑵、施工前首先組織有關工程技術人員仔細學習、研究把握技術規(guī)范，尤其是新工藝、新技

術，保證在施工中嚴格遵照執(zhí)行，主動接受監(jiān)理工程師的檢查驗收；

⑶、在參與各分項工程驗收過程中，堅持驗收標準，對不合格項