目標實施方案及管理措施工程概況鄭州市京廣路-沙口路快速通道工程位于鄭州市京廣路與沙口路規(guī)劃為城市快速路。本標段為６標段,具體范圍為：６標段主線高架橋：橋梁起訖里程,〔K１１+９６８～K１２+４０４)；高架橋孔跨布置為：４×３０+３×２９+４×２９+〔３＊２９+２６〕；〔劉寨路北３１３．５m～糧食路〕；共計１座主線橋，橋長４３６．０m,橋面面積：約９２００㎡。樁基采用灌注樁,樁徑１３００mm—１８００mm。主線橋橋墩１５個，加寬段橋墩７個。全橋橋墩采用花瓶式橋墩，高度為８.０米至８.７米。橋面采用平均９CM厚瀝青混凝鋪裝＋硅機有機硅防水層+平均８CM防水混凝土鋪裝。工程特點本工程在市區(qū)內，作業(yè)空間小,工期要求緊，質量要求高,平安控制難度大，環(huán)保要求嚴,施工干擾大，是本工程的主要特點。具體情況是：１.６.１作業(yè)空間小在城市中施工，本來可利用的施工場地就小,而且,本標段工程在有限的時間內，使施工空間顯得更加緊張。１.６．２工期要求緊招標工期２４０天〔日歷天)?？缭酱呵镆粋€雨季和一個冬季，施工影響大。１.６.３質量要求高本工程在鄭州市區(qū)的重要路口,車輛眾多,高架橋景觀作用較大,因此,本工程必須建成優(yōu)質工程，尤其高架橋的外觀質量，必須保證線條流暢、顏色一致、干凈整潔，無修補。１．６．４平安控制難度大施工現(xiàn)場空中有電線、地下有管線、地面道路有車輛和行人，施工干擾大；施工所需設備車輛規(guī)格多、數(shù)量大。１．６.５環(huán)保要求高環(huán)境的保護是對所有人類活動包括施工的必然要求。在施工中，必須做到：封閉施工作業(yè),不揚塵、不濫排污、控制噪聲；不破壞施工區(qū)以外的植被與既有設施；施工車輛覆蓋運輸，途中不灑落,不帶泥上路；鉆孔樁泥漿不濫排亂放,挖除的舊路構造物外棄運到指定地點；生活和施工場地保持干凈整潔，盡量做到綠化、美化。建立地點及環(huán)境特征

鄭州市京廣路-沙口路快速通道工程位于鄭州市京廣路與沙口路,本工程在鄭州市區(qū)的重要路口，車輛眾多，高架橋景觀作用較大，周圍建筑，各類管線較多，且局部未進展拆遷，改道等工作。施工現(xiàn)場空中有電線、地下有管線、地面道路有車輛和行人,施工干擾大；施工所需設備車輛規(guī)格多、數(shù)量大。環(huán)境的保護是對所有人類活動包括施工的必然要求。在施工中,必須做到：封閉施工作業(yè)，不揚塵、不濫排污、控制噪聲；不破壞施工區(qū)以外的植被與既有設施；施工車輛覆蓋運輸,途中不灑落,不帶泥上路；鉆孔樁泥漿不濫排亂放,挖除的舊路構造物外棄運到指定地點；生活和施工場地保持干凈整潔,盡量做到綠化、美化施工條件１、修建臨時設施包括建筑臨時房屋、修建臨時道路、安裝臨時電力、平整臨時場地、修建工地試驗室等工作。２、技術準備組織技術人員認真學習適用標準、標準和復核施工圖紙，走訪附近居民及相關單位,弄清地下、地上各種管線的走向及標高并進展標注記錄。在地下管線復雜部位必須開挖探坑，以確定管線位置、走向。３、物資設備準備聯(lián)系施工所需的材料供貨商，尤其是前期施工必需的商品砼、鋼材、水泥、砂石料、木材、模板、各種管材及配件。調遣吊車、鉆機等施工設備以及工程前期急需的機械，采購必要的勞保及防火器具。４、疏通外部關系指定專人在業(yè)主的幫助下，盡快與工程所在地政府、有關部門及工程質量監(jiān)視、平安監(jiān)察等單位取得聯(lián)系和溝通，爭得理解和支持,聯(lián)系試驗檢測機構,標定測試儀器等。工程管理特點及總體要求本工程被列為我公司重點工程。在公司方面，實行“四優(yōu)先〞即：①人員調配優(yōu)先——調集我公司施工技術、管理方面的骨干人員參加本工程的建立，群策群力建立好該工程；②機械設備優(yōu)先；③周轉材料、主要材料的調用優(yōu)先；④資金使用優(yōu)先。在工程部方面，工程經理依據工程法施工原那么,行使方案、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)視六項職能。堅持生產例會制度。工程部每周召開一次生產例會,對各施工隊的進度方案執(zhí)行情況進展總結，同時對發(fā)生沖突的地方進展有效的協(xié)調，確保各自的下一步施工不受影響。落實崗位責任制,并嚴格考核，與經濟掛鉤。

施工部署１、施工現(xiàn)場現(xiàn)狀施工現(xiàn)場根本上具備開工條件；現(xiàn)場需要提供ＤN７０以上的供水主干管,由主干管從水源引出,沿線布設，以便生產、生活和消防用水；現(xiàn)場配置一臺５００KVA的變壓器。２、本標段工程實際施工工期短,一次性投入的人力、物力、機械較多，各工種需穿插進展。為了保證場內交通順暢和工程的平安、文明施工，減少現(xiàn)場材料、機具二次搬運以及防止環(huán)境污染，應對現(xiàn)場平面進展科學、合理的布置。３、布置原那么為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進展,施工平面布置原那么確定如下：eq\o\ａc(○,１)、盡量方便有利于現(xiàn)場施工，有利于節(jié)省投資。eｑ\o\aｃ(○,２)、臨時工程和設施不干擾永久工程的施工。eq\o＼aｃ(○,３)、生產加工場地和生活辦公場地分開，生產加工場地盡量靠近施工現(xiàn)場。eq\ｏ\ac(○,４)、總平面的布置應盡量布置在工程范圍內，適應于當?shù)氐墓╇姽┧煌l件和通訊狀況。eq\o\aｃ(○,５〕、布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、平安防火和環(huán)境保護等要求。４、施工道路布置施工主干道擬采用原有路基砼面層構成的臨時性道路。道路構造要求能夠通行砼泵車、土方運輸車輛等通行。此外,還需對原有局部路段進展加固及修筑,以滿足通行條件。５、施工設施布置(１)鋼筋加工場地—鋼筋工程是主要的現(xiàn)場加工工程,鋼筋加工施工場地又受到限制，根據本工程特點，鋼筋加工區(qū)布置在原西三環(huán)一側，鋼筋加工場地已硬化可以充分利用,鋼筋加工區(qū)分為鋼筋堆放、鋼筋加工棚、冷拉調直場地及半成品堆放場地，各類鋼材按不同規(guī)格堆放整齊，設置標識牌和檢驗狀態(tài)。鋼筋加工棚用鋼管搭設,上蓋石棉瓦,內設切斷機、彎曲機、對焊機及加工操作平臺。(２)配電房：為了保證施工期間的正常供電不因臨時停電造成的施工中斷，現(xiàn)場發(fā)電機房設置兩臺１５０KＷ柴油發(fā)電機組作為應急備用電源?？諌簷C房和臨時備用發(fā)電機房，考慮到盡量減少噪音，選用低噪音的機械設備并采取較為吸音的隔音材料設防。〔３〕模板加工及鋼管堆放場地模板加工場地主要用于木材堆放、木料加工；鋼管堆放場地主要用于鋼管分類堆放。(４)機修場地及機修間本標段工程施工期間各種機具投入量大，為做好機具的維修與保養(yǎng),設置一個機修場地，為方便各種配件及維修工具的保管，同時設置機修倉庫。eｑ\o＼ac〔○,２)、辦公設施本標段工程采取集中辦公的形式,以便于施工統(tǒng)籌協(xié)調。辦公區(qū)設置在施工場地東側原電廠院內。其主要設施有：業(yè)主、監(jiān)理辦公室,工程經理部、工程技術部、綜合管理部、會議室、資料室、材料預算室,辦公室門前進展綠化。本標段工程在辦公場地后設置職工生活區(qū)。包括工程管理人員及工人生活區(qū)。其主要設施有：管理人員宿舍、職工宿舍、食堂、廁所等。整個生活區(qū)，派人定時進展衛(wèi)生清掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進展適當綠化、美化，為工人營造一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境,展示企業(yè)形象。工程的質量、進度、本錢及平安目標；?１、平安目標：以“平安第一、預防為主〞為指導方針，傷亡事故率控制在１‰以下,杜絕各種平安事故。２、質量目標：工程質量優(yōu)良率１００%，確保工程質量到達金杯獎要求。３、進度目標：本工程工期預計自２０１０年６月１０日開場至２０２１年２月４日竣工通車。擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)為了按時于２０１０年６月１０日開場至２０１１年２月４日竣工通車,我工程工程與２００６年６月進展人員調配工作擬組建工程部人員１５人,施工人員與工作頂峰期內不低于１５０人，施工期間內平均人數(shù)不低于６０人。機械設備需求方案及施工機械設備管理與維護工作流程圖開始開始方案設計審核會簽通過否安裝調試驗收結束使用維護保養(yǎng)檢查繼續(xù)使用否拆卸NＹ環(huán)境保護內容及方法本工程為“過程精品〞實現(xiàn)一流的建筑風格和建筑物尤其是本工程所特有的使用功能，使該工程能滿足工程使用功能的環(huán)保、節(jié)能型綠色建筑。我工程將把本工程作為嚴格按環(huán)保體系運作的重點實施工程,并制定工程環(huán)境管理方案，重點控制設備、材料和系統(tǒng)選型，使該工程成為功能型、節(jié)能型、環(huán)保型建筑,成為既滿足設計風格又滿足建筑物使用功能,特別是本工程特殊功能要求的綠色建筑，使該建筑物具有良好的使用壽命,便于今后建筑物的維護和管理,到達降低建筑物維護管理費用和建筑物運營費用的目的。平安目標：按照集團目標建立職業(yè)平安安康管理體系,爭取年內通過認證。死亡事故為０、重大火災事故為０、輕傷率為０.６％。防止集體中毒和急性傳染病的發(fā)生環(huán)保目標：按照GB/Ｔ２４００１建立環(huán)境管理體系通過認證確保無環(huán)保嚴重違規(guī)事件發(fā)生各種環(huán)境影響控制滿足鄭州市建立工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作。管理職責１工程經理１〕是本工程環(huán)境職業(yè)安康平安第一責任人，對本工程的環(huán)境職業(yè)安康平安負總的領導責任。２)審批環(huán)境職業(yè)安康平安管理籌劃和工程經理部的環(huán)境職業(yè)安康平安目標。３〕落實環(huán)境職業(yè)安康平安體系運行所需的人、財、物等資源。４〕對環(huán)境職業(yè)安康平安體系運行進展監(jiān)視、評價。２執(zhí)行經理１)對本施工工程的環(huán)境職業(yè)安康平安工作負直接領導責任。２〕主持本施工工程的環(huán)境職業(yè)安康平安檢查和監(jiān)測。３〕向工程經理報告環(huán)境職業(yè)安康平安管理體系運行情況。４)負責協(xié)調解決環(huán)境職業(yè)安康平安管理體系出現(xiàn)的問題和各部門、各單位之間的關系。５)負責與相關方的聯(lián)絡。３工程師１)負責環(huán)境職業(yè)安康平安管理體系籌劃、體系運作審核、建立與運行指導。２〕主持制定工程經理部環(huán)境職業(yè)安康平安管理詳細目標和環(huán)境職業(yè)安康平安管理籌劃,并貫徹執(zhí)行。３)主持應急預案與響應的籌劃。４〕負責審批工程重大環(huán)境因素、重大危險因素清單。５〕領導獲取、識別、更新工程適用的環(huán)境職業(yè)安康平安法律、法規(guī)。６)領導識別所屬范圍內生產活動中出現(xiàn)的環(huán)境因素，建立？工程環(huán)境因素臺帳？。７)組織領導危害辨識及危險評價工作。８)確定環(huán)境管理要素、環(huán)境管理方案。４生產經理１〕貫徹、實施工程環(huán)境職業(yè)安康平安方針、目標，對各分部、分項工程的環(huán)境職業(yè)安康平安負直接領導責任。２〕認真執(zhí)行環(huán)境職業(yè)安康平安的有關規(guī)定，嚴格按章組織施工，并負責環(huán)境職業(yè)安康平安技術措施的落實。３)組織并參加各分包單位的環(huán)境職業(yè)安康平安檢查、監(jiān)測和測量。４)組織事故、事件和不符合項的糾正和預防措施的實施。５〕施工現(xiàn)場環(huán)保管理具體實施領導者。６〕施工現(xiàn)場環(huán)保措施執(zhí)行單位為工程經理各有關部門和各協(xié)力公司,各協(xié)力公司負責施工區(qū)域內的環(huán)保措施的落實和具體管理工作。７〕施工區(qū)域內的其它協(xié)力公司的環(huán)保方案的落實和執(zhí)行由相應的責任師落實監(jiān)視與管理工作。環(huán)境職業(yè)安康平安方案的管理１環(huán)境職業(yè)安康平安籌劃由工程工程師負責組織編寫并審核,報集團工程總工審定，工程經理批準簽發(fā)實施；由工程工程師負責解釋。.２環(huán)境職業(yè)安康平安籌劃由辦公室負責統(tǒng)一管理〔包括編號、打印、發(fā)放、保管等〕，并對其保管和使用情況實施監(jiān)控。３發(fā)放和保管本工程領導班子成員和各部門經理各持一份使用。３.１各部門可根據需要制定環(huán)境職業(yè)安康平安籌劃作業(yè)指導書，確保環(huán)境職業(yè)安康平安籌劃得到更好的貫徹實施。３.２環(huán)境職業(yè)安康平安籌劃只限本工程使用,不得私自轉借外單位或其他個人,環(huán)境職業(yè)安康平安籌劃持有者調離本工程時應按規(guī)定辦理歸還手續(xù)。３.３環(huán)境職業(yè)安康平安籌劃在執(zhí)行過程中發(fā)生的問題由工程主任工程師協(xié)調解決,重大問題請示集團有關部門和工程領導處理。重大危險因素控制措施的實施細那么針對工程職業(yè)安康平安管理過程中的各種細那么,在實施過程中按照工程？總承包管理制度？及局集團的各種文件進展落實。工程成立職業(yè)安康平安管理體系，并建立相應的獎罰制度。１標識和可追溯性對于現(xiàn)場施工過程及職業(yè)安康平安因素過程，工程相關部門利用掛牌、標記和記錄的形式進展標識；同時,通過照片、錄像等形式記錄現(xiàn)場各種情況。２.測量、分析和改進總那么工程針對環(huán)境職業(yè)安康平安管理程序進展管理，在管理過程中必須進展有效的測量、收集以判斷管理的效果,并為下一步改進做相關準備。１監(jiān)視和測量１.１顧客滿意由工程辦公室、平安部收集相關業(yè)主、群眾、工人對環(huán)境職業(yè)安康平安管理的各種滿意和不滿意的信息，辦公室進展匯總分析，結果上交集團工程保證部進展評審。２.１環(huán)境與職業(yè)平安安康績效的監(jiān)視和測量按照集團相關程序結合現(xiàn)場的實際情況對工程的重要環(huán)境因素和重大職業(yè)安康平安的行為與活動的特征進展定期監(jiān)測１〕對重要環(huán)境因素的監(jiān)測控制不合格品、不符合項、事故、事件的控制工程根據監(jiān)測超標結果,發(fā)現(xiàn)存在不合格項及時進展匯總整改并進展相應記錄。１環(huán)境不符合/違章的控制按照集團相應控制程序要求，對發(fā)生的環(huán)境違章進展適當處理，減少因違章而產生的環(huán)境影響。工程辦公室負責對工程一般環(huán)境違章的調查與處理；執(zhí)行經理負責其管轄范圍內違章的調查與處理，對重大環(huán)境違章的處理結果應上報集團工程保證部。２職業(yè)安康平安事故、事件及不符合項的控制工程平安部按照？事故報告、調查與處理程序？,以調查、處理和報告所發(fā)生的事故，并分析事故、事件、不符合項產生的根源,實施？不符合項、糾正與預防措施控制程序？要求,從而防止再次發(fā)生,減少由其產生的影響。生產經理負責組織、協(xié)調、解決、監(jiān)視公司的事故報告、調查與處理工作；平安部負責按？事故報告、調查與處理程序？做好工程事故報告工作,組成事故調查組開展調查和提出事故處理意見。因工傷亡事故的處理按照集團公司？事故報告、調查與處理程序？進展。數(shù)據分析由辦公室牽頭依據工程已有的記錄、各種階段總結、討論交流、外部信息進展分析處理，組織工程各部門對工程各種