關(guān)于操作員工作總結(jié)范文6篇

可換取明天一百零一分的穩(wěn)定和華蜜，我們有了將來的目標(biāo)和想法就有了對將來的動力。那么關(guān)于相關(guān)的總結(jié)該怎么寫呢，下面是我為大家整理的操作員工作總結(jié)范文，供大家參考。

操作員工作總結(jié)1

一年來，在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱忱協(xié)助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作實(shí)力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特殊是在落實(shí)焦化工廠提出的“平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立”方面做出了必須的工作，為車間日常管理打下了良好的根底，也為工廠全年平安生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成做出了必須的工作，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己踴躍參與工廠組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力鉆研本專業(yè)的平安與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)看法和要求謹(jǐn)慎查找自己的缺乏，使自己的思想和工廠領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持相同。

2、在嚴(yán)格管理的同時，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，領(lǐng)先垂范，為更好地搞好全車間的平安生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠謹(jǐn)慎聽取職工所反映的各類看法、建議和要求，團(tuán)結(jié)四周的同志，大力抓好車間的平安生產(chǎn)工作。

3、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在平安生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時，把踴躍抓好職工的平安思想教育，也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù)，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務(wù)的同時，結(jié)合以往的設(shè)備事故和工廠下發(fā)的各種事故案例，有針對性的對職工進(jìn)展平安思想教育，讓職工堅固樹立“平安第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識，較好的保證了車間平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)展。

二、平安生產(chǎn)方面

20xx年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建立，強(qiáng)化班組建立是要堅持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造平安為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與平安生產(chǎn)親密相關(guān)的要求：

樹立平安生產(chǎn)責(zé)隨意識。把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講平安變成了此時此刻心中想平安。形成了平安工作每天講，人人抓的良好局面。實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)展巡回檢查，以便剛好發(fā)覺異樣狀況，采納措施消退隱患，解除故障，防止事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必需口對口、手拉手，你不來我不走的原那么將生產(chǎn)、平安等狀況交接清晰，做到不清晰就不交班，不接班，防止因交接班不清晰而危機(jī)生產(chǎn)平安。

定期對設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況及潤滑狀況。嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動愛護(hù)用品，愛護(hù)自身的平安安康。通過我們的努力，煉焦車間無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年平安生產(chǎn)。堅持加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理，發(fā)覺隱患、剛好消退；堅持制止各種違章行為；堅持加強(qiáng)員工平安、消防學(xué)問培訓(xùn)，并且組織開展“平安生產(chǎn)月”活動，提高員工們的平安意識。堅持每周二召開一次班組平安生產(chǎn)例會和月度全體職工的平安生產(chǎn)例會，堅持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常平安衛(wèi)生巡查工作，查出平安隱患剛好整改。

三、存在的缺點(diǎn)和缺乏

一年來，自己在工作中雖然取得了必須的成果，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，詳細(xì)表此時此刻：

思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的須要。在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必需加以克制的。

工作中易犯急躁心情，有時不能妥當(dāng)處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。對班組長要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)支配工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。職工隊伍的整體素養(yǎng)與工廠的開展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓(xùn)力度和平安教育力度。有些職工工作時平安自我愛護(hù)意識差，還需進(jìn)一步的進(jìn)展思想教育。員工培訓(xùn)雖多，但是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。

四、明年的工作方向

接著深化學(xué)習(xí)貫徹工廠的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好工廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建立，踴躍為員工起模范帶頭作用。重點(diǎn)做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素養(yǎng)隊伍。抓好員工思想教育、平安教育、平安技能培訓(xùn)等工作。抓好節(jié)能降耗、本錢核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。

總之，工作成果和缺乏都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)謹(jǐn)慎真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好工廠交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為工廠的開展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)奉獻(xiàn)自己的全部力氣。

操作員工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)瞬間，我進(jìn)xx公司近一年了，回憶這一年來的工作，我在車間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持與協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，遵照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作思想、方式有了較大的變更，以下是我的年終工作總結(jié)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)

我們車間崗位比擬多，在什么崗位我始終以飽滿的熱忱對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反響簡潔，操作同樣須要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對設(shè)備及反響過程狀況必需熟識的了解與駕馭，同時還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論學(xué)問。我想自己的工作經(jīng)歷一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱忱與努力爭取更大的進(jìn)步！

二、嚴(yán)以律己，寬以待人

一年來，我在平常工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車間的各項(xiàng)，力求時刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我謹(jǐn)慎堅持廠里的制度，踴躍學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對崗位職責(zé)的相識上均得到了進(jìn)一步提高。通過系列的學(xué)習(xí)與指責(zé)和自我指責(zé)活動，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

三、對平安的理解與相識更加深刻

進(jìn)入公司以來，從入廠平安教育、車間、班組平安教育上，學(xué)到許多學(xué)問，真正懂得人生平安和生產(chǎn)平安。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式，傳播平安學(xué)問，提高員工平安意識。我深深感到，要保持生產(chǎn)的平安穩(wěn)定運(yùn)行，各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是根本條件，全體職工的踴躍參根本保證，平安資金的大力投入是物質(zhì)根底，落實(shí)各級平安責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們公司做的很好，特殊每次總結(jié)平安工作和案例時，我們醒悟地看到平安上存在的缺乏，使我們在今后的工作中逐步加以改良。

四、缺點(diǎn)與缺乏

在工作過程中，細(xì)微環(huán)節(jié)上面處理的不夠好，不會造成影響損失，細(xì)微環(huán)節(jié)處理不好就是隱患，還需接著努力。與同事溝通少，這干脆影響大家經(jīng)歷溝通和學(xué)習(xí)。我的工作存在缺乏，我會努力改正，不斷完善自己，堅持不懈地努力工作，爭取為公司開展做出自己最大的奉獻(xiàn)。

操作員工作總結(jié)3

驚慌的20xx年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名操作人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了許多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)學(xué)問學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平

在20xx年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強(qiáng)理論學(xué)問方面的學(xué)習(xí)，努力做到相識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，到達(dá)指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和效勞實(shí)力的目的，在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充溢自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。

二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

在平常的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)展工作溝通，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。每月將車間的生產(chǎn)狀況進(jìn)展一次總結(jié)，剛好將總結(jié)上交到技術(shù)處；將車間的主材消耗進(jìn)展總結(jié)，剛好上交打算處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異樣狀況，進(jìn)展分析采納訂正措施，寫出訂正措施報告。

三、完成車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作

20xx年依據(jù)企管處的支配，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求遵照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)安康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。將作業(yè)指導(dǎo)書剛好發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

四、謹(jǐn)慎支配好職工培訓(xùn)工作

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的`工作，為此我們車間特殊制定了培訓(xùn)制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格前方可獨(dú)立上崗。

組織職工做三合一體系學(xué)問答卷，加強(qiáng)了職工對三合一體系學(xué)問的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進(jìn)展三合一體系學(xué)問的學(xué)習(xí)，使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好根底。協(xié)作各工段班組搞好青工技術(shù)競賽，提高職工實(shí)際操作技能，加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)。組織我車間全體職工全部進(jìn)展了理論學(xué)問考試。提高了職工理論學(xué)問。四班職工堅持其次個早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是限制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。

平常很注意紡絲工工藝學(xué)問的學(xué)習(xí)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何幸免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增加職工在工作中的責(zé)任感。

操作員工作總結(jié)4

轉(zhuǎn)瞬臆，一年的工作就在驚慌和勞碌中度過了，新的一年新的起點(diǎn)新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我會更加努力學(xué)習(xí)，將我的工作實(shí)力提高，不辜負(fù)大家對我的期望，我會努力做好本職工作。

自從參與工作以來，我謹(jǐn)慎完成工作，努力學(xué)習(xí)，踴躍思索，個人實(shí)力逐步提高。

我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也相識到自己有太多的缺乏之處，理論學(xué)問和操作水平較低，技能還不強(qiáng)。

作為一名合格的操作工，就要學(xué)會各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程流程理論平安學(xué)問以及工藝參數(shù)。

外操裝車過程中要留意的事情許多，一不小就會出錯，出錯就會有大大的生命危急，損失著經(jīng)濟(jì)角錢，所以每個人都要把自己的本職工作做好，確保平安生產(chǎn)。

(內(nèi)操的工作崗位很重要，制單、數(shù)據(jù)、審核、監(jiān)控、交際、溝通、十交五不接等等。

三查六對，查司機(jī)罐體容積表、壓力充裝證、危急運(yùn)輸證)。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參與工作不久，無論從經(jīng)歷實(shí)力，還是從思想上都存在很多的缺乏，在這些方面我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主管以及班長工友的正確指導(dǎo)，龍其是開展崗位練兵技能培訓(xùn)，讓我們有更好的時機(jī)去提升自己理論平安學(xué)問和操作技能水平，在學(xué)習(xí)的過程中，我有好多不明之處，大家總是耐性的為我講解，在此，我對大家表示由衷的感謝。

總之，進(jìn)入xx公司已有一年多了(在汽車裝車單元柯師傅的帶著下)一路上走來，盡情的苦痛過，也奢侈的華蜜過，沒有功績也有苦勞，但無論歡樂或淚水，為生活而工作，為幻想而努力，我們都英勇面對了許多困竟，我想這些都將會是我們每個人成長經(jīng)驗(yàn)走向輝煌階段的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

xxxx即將來領(lǐng)，往后的工作或許會更加困難，越來越大的競爭就會給我們帶來極大的壓力，只要把心放寬，把壓力化為動力，這才是我們始終以來不斷進(jìn)步的共同點(diǎn)，帶著那份志向執(zhí)著努力奮斗我們會做到更好!

操作員工作總結(jié)5

xxxx年對我具有特殊的意義，因?yàn)檫@是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會的第一年。

進(jìn)入xxxx工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn)。

通過四個月的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助，我漸漸了解物流這個行業(yè)，個人的工作技能也有了明顯的提高。

雖然我在工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但感謝有各位對我的包涵與協(xié)助。

此時此刻我將自入職以來到至今工作期間的工作狀況賜予回憶，并就今后工作打算進(jìn)展詳細(xì)的闡述,編寫此報告書如下：

一、本人工作狀況總結(jié)：

這段時間以來，我主要進(jìn)展了以下工作：

1、在公司的支配下，我首先學(xué)習(xí)了辦公室的根本操作,熟識公司的日常運(yùn)作流程。

我進(jìn)展的詳細(xì)工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案，將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。

通過電腦錄入，整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。

2、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報關(guān)報檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉儲等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及標(biāo)準(zhǔn)等問題。

雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)展過實(shí)際操作,因此在同事協(xié)助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際狀況重新組織自己操作思路。

3、擔(dān)當(dāng)公司內(nèi)部財務(wù)會計出納工作，處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等。

每月對各項(xiàng)支出和收入作出分類、統(tǒng)計并錄入電腦存檔。

二、工作分析：

這一段時間的工作雖然可以看到些進(jìn)步，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能到達(dá)一個專業(yè)物流操作員的程度，綜合分析，主要有以下幾方面緣由：

1、無工作經(jīng)歷，缺乏綜合學(xué)問和技能。

雖然我是一名學(xué)國際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，由于剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)歷，沒有須要的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，也沒有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)歷，一切都從零起先，全部工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很志向。

經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯誤，導(dǎo)致操作過程不能立刻到位,產(chǎn)生了許多時間和精力上的奢侈。

這只能在錯誤中成長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷造就自己在各個方面的學(xué)問和技能，盡快熟識公司日常運(yùn)作。

2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通實(shí)力。

由于初入社會，沒有足夠的社會經(jīng)歷和人生閱歷，對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。

言語中得失客戶的狀況時有發(fā)生，因此我們必需練就必須的客戶溝通技巧。

3、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)歷。

我司正處于起步階段，很多業(yè)務(wù)上操作還未成熟，不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，導(dǎo)致公司營業(yè)額停滯不前,無法見到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。

解決的方法是，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，汲取其他公司經(jīng)歷，干自己所能干，用心本公司擅長業(yè)務(wù)，在穩(wěn)固原有客戶根底上增加新客戶。

三、個人總結(jié)：

這段時間以來，我無論在思想相識上還是工作實(shí)力上都有較大的進(jìn)步，但差距和缺乏還是存在的，比方工作總體思路須要進(jìn)一步清楚，處理事情要以最簡潔的方法來完成，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，轉(zhuǎn)得不快，沒有想在前，做在先。

保障業(yè)務(wù)精確進(jìn)展，完滿完成效勞客戶的責(zé)任，這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講，它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)困難、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)根底，綜合的學(xué)問積累和謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的工作看法。作為公司成員來講，從事物流行業(yè)，我的綜合學(xué)問的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

因?yàn)閯倧臉I(yè)，對社會工作沒有成熟的經(jīng)歷，加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn)，往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)支配的打算去做。工作上常遇到很多突發(fā)性業(yè)務(wù)須要臨時處理，而且通常比擬緊急，這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經(jīng)歷所造成的，也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)歷。

四、公司存在的弊端和將來工作打算及建議

1、每個企業(yè)在建立和開展中不行缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。

隨著社會經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的開展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)開展的競爭焦點(diǎn)，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭，那么人才的競爭。總而言之，能夠把握人才限制就能更好地開展企業(yè)。因此，我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責(zé)及人員安排。因事設(shè)崗，因崗設(shè)人。

2、未啟動公司績效考核運(yùn)行狀況，員工平常工作做好做壞沒有一個依據(jù)進(jìn)展評估，做多做少沒有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作踴躍性。

同時對公司人力資源工作規(guī)劃須要的依據(jù)也帶來困難，比方;人員調(diào)動、工資調(diào)整、升職、降職等。

因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng)。

3、公司日常工作流程不明確。

工作流程為辦理事務(wù)和管理程序的重要環(huán)節(jié)，也是平常工作不行缺少的運(yùn)用工具，一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰?這些都應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)起來，按規(guī)定去處理和解決，只有這樣才會順當(dāng)開展各項(xiàng)工作(如遇特別狀況可特別處理)。

建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。

4、整理好公司財務(wù)帳。

入職以來我擔(dān)當(dāng)公司內(nèi)部財務(wù)工作，發(fā)覺處理公司財務(wù)支出的體制不夠完善。

由于公司屬于私營企業(yè)，許多支出都未能做到公私分別，導(dǎo)致不能更精確核算和限制公司營運(yùn)本錢。

例如：私人外出應(yīng)酬使費(fèi)，自置私人用品，自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。

建議將公私支出帳分開登記。

5、開設(shè)公司員工看法箱和公告欄。

我認(rèn)為公司看法箱是員工和上司進(jìn)展溝通的紐帶，看法書可以反映員工的心聲，它應(yīng)當(dāng)是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù)，也是公司無形的珍貴財產(chǎn)。

公告欄，是針對讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的，并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料，以供大家學(xué)習(xí)，同時也是公司內(nèi)部信息溝通最正確途徑。

以上內(nèi)容為本人近月入職以來工作總結(jié)狀況，如有不妥之處請指責(zé)指正。

我堅信在不久的將來，公司會開展成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、人情化、現(xiàn)代化管理模式的企業(yè)。

操作員工作總結(jié)6

不知不覺中一年的時間已悄然飛逝。自20xx年x月進(jìn)入公司以來，我學(xué)到了許多，也收獲了很多。剛參加公司時，我對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐性指導(dǎo)和協(xié)助，讓我在較短的時間內(nèi)熟識了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過去的一