第2頁共2頁2023年個人工作總結范本本學年來，我從各方面嚴格要求自己，結合本校的實際條件和學生的實際情況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)。為使今后的工作取得更大的進步，現對本學年工作作出總結：一、師德表現方面：關心集體，以校為家。響應學校號召，積極參加學校組織的各項活動，注重政治理論的學習，積極向黨組織靠攏。熱愛并忠誠于人民的教學事業(yè)，教學態(tài)度認真，教風扎實，嚴格遵守學校的規(guī)章制度，認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加校本培訓，并做了大量的政治筆記與理論筆記。通過學習新的《課程標準》，使自己逐步領會到“一切為了人的發(fā)展”的教學理念。樹立了學生主體觀，構建了一種和諧平等的新型師生關系，尊重學生人格，尊重學生觀點，承認學生個性差異，積極創(chuàng)造和提供滿足不同學生學習成長條件的理念落到實處。將學生的發(fā)展作為教學活動的出發(fā)點和歸宿。重視了學生獨立性，自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮，收到了良好的效果。二、教育教學方面認真寫好教學計劃，提前備好課，寫好教案，備課時認真鉆研教材，虛心向老教師學習、請教，力求吃透教材，找準重點、難點。掌握知識的邏輯，考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生。注意信息反饋，激發(fā)學生的情感，使他們產生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，課堂提問面向全體學生，注意引發(fā)學生學習的興趣，課堂上講練結合，積極參與聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。三、個人業(yè)務方面堅持參加校內外教學研討活動，不斷汲取他人的寶貴經驗，提高自己的教學水平。經常向經驗豐富的教師請教并經常在一起討論教學問題。聽公開課多次，自己執(zhí)教的公開課得到了學校領導和教師們的肯定，同時也給我提出了不少寶貴的建議，使我明確了今后講課的方向和以后語文課該怎么教和怎么講。在作業(yè)批改上，認真及時，力求做到全批全改，重在訂正，及時了解學生的學習情況，以便在輔導中做到有的放矢。做好后進生轉化工作，因勢利導，化消極因素為積極因素。首先幫助后進生找到優(yōu)、缺點，以發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點。其次以平常的心態(tài)對待：后進生也是孩子，厭惡、責罵只能適得其反，他們應該享有同其它學生同樣的平等和權利，也應該在稍有一點進步時得到老師的肯定。我是一個對集體充滿熱情的人，勤勤懇懇、腳踏實地是我的工作作風，助人為樂是我的快樂之本。我用我的心去教誨我的學生，我用我的情去培育我的學生，我無愧于我心，我無悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學生的一團火，將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的花朵。2023年個人工作總結范本（二）尊敬的公司領導、各位同事：大家好!我是____，新工廠ABC車間的車間主任。今天，我很榮幸在此進行年度總結，首先，感謝公司給我這個工作平臺，感謝大家這一年來對我的幫助和工作上的支持。今年年初，因公司需要及安排，我調到公司的新工廠，負責ABC車間的管理工作。新的工作環(huán)境，新的工作伙伴，讓我從內心感到一份壓力，也有一份動力。到新崗位的最初一段時間，感謝伙伴們的努力及各部門的支持，讓我能夠快速的適應新的環(huán)境，并在較短的時間全面開展工作。經過這一年大家的共同努力，我們取得一定的成績，但也有一些需要改進的地方。以下，我就四個方面的內容，做詳細的總結與匯報。一、團隊架構。目前我們新工廠ABC生產車間，共有三條生產線，分別為A線、B線和C線，團隊共36人（男工16人，女工20人），其中AB線10人（男工3人，女工7人），B線7人（全部為男工），C線19人（男工6人，女工13人），AB線各組長1名，C線設組長2名。二、這一年的主要工作成績。這一年，我們車間在劉廠長的領導下，全面完成了日常的生產任務，共完成產量____噸，取得了售后零投訴的成績，效率方面也有大幅度提升，人均產能提高了近20%。其他方面的成績還有以下幾點。1、成功推行計件工資。新工廠開工后，ABC車間一直是計時工資，以考勤為主，員工積極性不高，并且在采取多種措施的情況下，工作效率仍然較低。今年推行計件制之后，效率大幅度提升，員工明顯有搶事干的勁頭。2、從流程上加強了生產過程控制。比如，去年，我們多個工序噴發(fā)現殘留與異物，經分析原因，是由于我們的____系統(tǒng)出現剝落和部分老化，再加上濾袋破損所直接導致。今年，我們建立定期檢查制度并嚴格執(zhí)行，從制度和流程上做好生產過程管理，加強過程控制，避免各種疏忽和漏洞。同時，監(jiān)督日常過程，要求執(zhí)行徹底。3、車間現場規(guī)范管理。今年全面推行7S，并進行定置定位管理，現場同類型物料統(tǒng)一歸類，按區(qū)域存放，使生產物料管理上升一個臺階，并使現場流通順暢。三、主要存在的不足與改正措施。我們取得了一定的成績，但同樣存在很多不足的地方，在接下來的工作中，我們將努力改正與改善。這些不足的地方，我在給領導的工作計劃中有詳細說明，這個總結上，我說兩個較典型的問題點。1、各工序操作細節(jié)監(jiān)督不力，我們將從以下三點進行改善。1.1、加強培訓與宣傳，將公司各項精神傳達到位，提升員工的執(zhí)行意識、細節(jié)意識和團隊意識。1.2、加大現場巡查力度，監(jiān)督工作落到實處，并進行工序操作執(zhí)行方面的考核，與工資掛勾。1.3、我和各個組長需要做到以身作則，關注細節(jié)，關注執(zhí)行，關注結果。2、車間情感觀念過重，各組組長在管理中存在很多做老好人現象。針對這一點，我準備從以下四個方面進行改善。2.1、要求組長按公司各項制度管人，如果不能按制度執(zhí)行，那就讓位，讓別的人來執(zhí)行。如果覺得制度不合理，可以提出或推動制度更新。2.2、對工作中有違反公司規(guī)定的員工，需要有耐心的勸勉并按制度規(guī)定給予處理、批評和指正，同是給予說明。2.3、對于我行我素有屢教不改變的員工嚴格按制度執(zhí)行處理。2.4、杜絕用公司制度做好人，這將影響團隊士氣，包括我在內，一旦發(fā)現這種情況，將對現場管理人員采取嚴格措施，比如取消績效工資等。四、明年工作的努力方向。1、按工廠的各項要求，做好各種協(xié)調工作，保障安全、做好品質，完成各項工作任務。2、我自己努力做到和堅持不怕苦、不怕累、不計得失的工作精神，團隊各個部門，