咳編號：路沸版號：訂善工程量清鞠單乞/籮標底編制細則饒編制進日期蔽審核工日期攝批準麻日期推修訂記錄許日垮魔陡期系修訂狀態(tài)兵修改內(nèi)容框修改人你審核人循批準人.目的：加強對公司建設(shè)項目工程造價的規(guī)范化管理，保證工程造價文件的編制質(zhì)量和效率，實現(xiàn)合理的確定和有效控制造價。2.0.適用范圍：公司所有建設(shè)項目的工程量清單、標底編制和審核工作。3.0.定義：工程量清單：指擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細清單，由招標人按照“計價規(guī)范”附錄中統(tǒng)一的項目編碼、項目名稱、計價單位和工程量計算規(guī)則進行計算，包括分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單。標底：指工程招投標過程中用于評標的參考預(yù)算造價。4.0.職責：預(yù)算部負責工量清單、標底編制、復(fù)審工作，確保其準確性和合理性。規(guī)劃中心負責及時的提供方案、有效的施工圖紙及其它相關(guān)資料，并在所提供的圖紙資料上作標識（蓋章），保證所有用于工程量計算的圖紙資料都是現(xiàn)行有效的版本。4.3工程管理部負責提供施工組織設(shè)計、設(shè)備選型、開工計劃、圖紙會審紀要等相關(guān)資料。4.4合約管理部負責向預(yù)算部提供招標書、發(fā)包范圍、定額取費類別、甲供材范圍、分判計劃等相關(guān)資料；組織招標以及招標答疑，負責授標、分判、合同的簽訂。5.0工作流程：5.1工程量清單的編制榴預(yù)算部經(jīng)理根尋據(jù)項目發(fā)展計憲劃要求，組織含各專業(yè)預(yù)算工盲程師進行工程繳量清單的計算足。資預(yù)算部工程師氣根據(jù)規(guī)劃中心咽提供的施工圖拳和合約部提供莊的招標書、發(fā)暴包范圍、甲供芝材范圍、分判防計劃、招標答蓮疑等相關(guān)資料餅。根據(jù)國家及惠深圳市有關(guān)規(guī)乎定工程量計算標規(guī)則進行工程虎量的計賽算晉蛇。憑巧芽出現(xiàn)問題與有擦關(guān)領(lǐng)導溝通，倘附編制說明。邪么搖經(jīng)預(yù)算部經(jīng)理強核準后，作為唇招標書附件。胖5.2勁標底的編制口根據(jù)招投標的怎需要，必要時捧可編制標底。莖騙潛工程預(yù)算造價綁的標底計算可濤根據(jù)招標書的婚需要可以通過撕套用《綜合價越》定額和工程涂類別得出定額感綜合單價，工嶼程量與綜合單償價相乘和匯總逢，就可以得到沉反映施工企業(yè)抱平均水平的工濾程預(yù)算造價；率也可以通過市繡場調(diào)查得到反閱映市場水平的思綜合單價，量滔價相乘和匯總返，就可以得到政反映市場水平境的預(yù)算造價。蟻根據(jù)合約部提影供的甲供材范括圍，預(yù)算工程貸師可根據(jù)工程用量清單中的材鞭料幣消耗量，提供吉甲供材數(shù)量，蛇提供給合約部滔，用于甲供材上的招標。撥預(yù)算工程師根圍據(jù)分判計劃，譜通過匯總分部耀分項工程量，驕給合約部提供惡分部分項工程爬量清單數(shù)量或竟造價。寫各專業(yè)預(yù)算工緊程師在編制過鍬程中，要認真周負責，做到不揀重算，不漏項詳。如采用定額棍造價，要嚴格求執(zhí)行深圳市造吊價管理站在各貪階段發(fā)布的有璃關(guān)工程造價的瘦規(guī)定，合理套原用定額；如采撕用市場價，要甚做好市場詢價窩工作，并充分嗽利用現(xiàn)有的數(shù)艷據(jù)庫資源。對室于一些品牌繁貼多、價格變化吃大的材料單價晚詢價或選用數(shù)共據(jù)庫時，要列墨填寫《主材價另格詢價匯總表添》趙，標明詳細材漫料品種、品牌臨、規(guī)格、價格初、詢價日期、悲供應(yīng)商名字及懂聯(lián)絡(luò)電話號碼切或地址。預(yù)算男書做到清楚準禮確，并有編制唐說明、計算書奉封面。預(yù)算書患（標底）編制綿完成后填寫《念工程造價（材州料單價）確認島單》，并樸簽名。弱零經(jīng)預(yù)算部經(jīng)理辨核準并簽名。研距一式兩份原件編，一份存檔，沖另一份報合約陵部作為組織招擠標、評標、分吐判、合同訂立處造價參考。炸6.0中.副承支持性文件縫：奪《協(xié)