工作失職檢討書經(jīng)典范文

工作失職檢討書經(jīng)典范文1

項(xiàng)目部：

xx日上午10時(shí)，由我項(xiàng)目部監(jiān)理的xxxxxx220kv送電線路工程，在導(dǎo)地線展放過程中導(dǎo)致疆—雅線110kv送電線路發(fā)生跳閘事故，嚴(yán)峻損害了電鐵項(xiàng)目部整體形象，造成這起事故的發(fā)生雖然有其他的必定因素，但作為xxx220kv送電線路工程監(jiān)理項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人，由于工作上的失誤，對此工作失職負(fù)有不行推卸責(zé)任，特向業(yè)主項(xiàng)目部作出深刻檢討。

盡管此次事故未造成人身傷亡和設(shè)備損傷，但也反應(yīng)和暴露了現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)理責(zé)任心不夠，沒有準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺施工單位超范圍施工；認(rèn)為日常強(qiáng)化宣揚(yáng)訓(xùn)練，增加巡察檢查力度，開展責(zé)任追究等多種措施，加之在平坦無障礙地段施工，只要加強(qiáng)高空操作人員的平安監(jiān)護(hù)，就不會(huì)有什么問題；但是工作百密一疏，仍舊發(fā)生了疆—雅線路跳閘事故。經(jīng)過仔細(xì)分析，深刻反省，感到大事發(fā)生有以下幾個(gè)緣由：

一、是熟悉不到位，對監(jiān)理工作還存在著死搬教條的思想。認(rèn)為施工項(xiàng)目部報(bào)審的內(nèi)容之外不會(huì)有人去工作，沒有準(zhǔn)時(shí)了解施工項(xiàng)目部的工作動(dòng)態(tài)，忽視了剩余施工人員的去向，

二、是工作不夠扎實(shí)。平安工作的關(guān)鍵是要嚴(yán)格要求施工項(xiàng)目部，要得到施工項(xiàng)目部的理解、支持和協(xié)作，更要做到“寧挨千人罵，不聽一人哭的”管理的思想。

三、未能檢查出施工項(xiàng)目部報(bào)審的作業(yè)指導(dǎo)書和施工方案的不足之處，沒有提示施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)將本地的大風(fēng)惡劣氣候編進(jìn)施工應(yīng)急措施里面。

四、在交通不便狀況下，現(xiàn)場監(jiān)理人員的等、靠、抓大棄?。ㄗ⒁怆[藏工程）等麻痹思想嚴(yán)峻。

在這次事故中，我們監(jiān)理項(xiàng)目部還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就特別欠缺。這充分說明，我們從思想上沒有把工作重視起來，對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作做得更好，違反了電鐵項(xiàng)目部及“基建平安管理規(guī)定”的嚴(yán)格要求，因此如何加強(qiáng)工人的平安訓(xùn)練，提高工人的平安防范意識(shí)是搞好平安工作的一個(gè)重要保證，是項(xiàng)目施工中，不能僅僅為了抓質(zhì)量搶進(jìn)度而忽視了平安施工的重要性，假如在施工中連最起碼的現(xiàn)場平安施工、文明施工都保證不了的話，施工質(zhì)量和進(jìn)度又從何談起呢。平安措施是建立在技術(shù)措施上面的，沒有好的技術(shù)措施是不會(huì)有好的平安現(xiàn)場。平安訓(xùn)練只是起到最基本的預(yù)防作用，在詳細(xì)項(xiàng)目施工過程中，如何讓工人自身提高平安意識(shí)，并加以有效的監(jiān)督，是我們應(yīng)當(dāng)急需解決的問題。

通過這件事，在以后的工作中，嚴(yán)格要求施工人員，加強(qiáng)對施工人員的平安訓(xùn)練，提高施工人員的平安意識(shí)；同時(shí)對于項(xiàng)目監(jiān)理部成員也加強(qiáng)培訓(xùn)訓(xùn)練，對相關(guān)監(jiān)理部責(zé)任人員（總監(jiān)xxx、總監(jiān)代表xxx、平安監(jiān)理工程師xxx、現(xiàn)場監(jiān)理工程師xxx）予以全公司通報(bào)批判并給與考核，監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)部組織學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高監(jiān)理人員的責(zé)任心。對此次事故舉一反三、引以為戒、吸取教訓(xùn)，在后續(xù)工作中嚴(yán)格要求，確保后續(xù)工作平安順當(dāng)進(jìn)行。

工作失職檢討書經(jīng)典范文2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)同志：

您好，我懷著無比愧疚和圓滿的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于在杭州下沙物美超市的綜合樓建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督工作中，因我個(gè)人的疏忽，我沒有能夠充分地對工程全部材料的樣本可實(shí)品做樣品檢查。沒有仔細(xì)核查賬本，也沒有在檢查之后向您照實(shí)匯報(bào)。

我可以說是犯了一個(gè)最低級(jí)，最原則性的錯(cuò)誤。我有罪啊，連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好，沒有依據(jù)您的要求，把項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r著實(shí)地向了領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。給公司造成了很大的負(fù)面影響，也導(dǎo)致了一些損失，同時(shí)也愧疚陳總對我的信任和關(guān)照。

但此次我通過自我反省，必需找出我工作失誤的根本緣由，我反思了一下。我犯錯(cuò)的根本緣由在于，我自身這個(gè)馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道這樣的工作作風(fēng)是極度危急的，這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。很可能在將來造成更多更嚴(yán)峻的錯(cuò)誤。

針對我的錯(cuò)誤，我反省了如下幾點(diǎn)改正措施：

1，針對我的責(zé)任感不強(qiáng)，工作作風(fēng)懶散，不實(shí)際。我深刻熟悉到作為一名材料部的負(fù)責(zé)人，我對許多事情應(yīng)當(dāng)親自過問，不論處理的好壞，都應(yīng)當(dāng)給上級(jí)一個(gè)明確的匯報(bào)和交代。出來端正態(tài)度，仔細(xì)工作之外，我也要抽出空閑時(shí)間提高自己的學(xué)習(xí)和專業(yè)水平，同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié)。

2，我今后做事情必需嚴(yán)格要求自己，做一個(gè)仔細(xì)負(fù)責(zé)，勤奮的工作人員。我要時(shí)時(shí)仔細(xì)的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。

通過此次深刻的檢討，請陳總信任我。我今后肯定仔細(xì)努力地位公司做工作，為公司的進(jìn)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力氣。

檢討人：xxx

工作失職檢討書經(jīng)典范文3

敬重的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好，在這里，我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。首先我作為一名局長，我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策；組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。

而我卻在任職期間對于所轄范圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測和監(jiān)管，以至于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的`狀況下私自圈地建房，給當(dāng)?shù)氐倪M(jìn)展規(guī)劃造成了肯定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個(gè)當(dāng)?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。

在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并嚴(yán)肅地向您說一句：特別愧疚，我錯(cuò)了！我此等的工作管理監(jiān)督失職，是我工作以來這么長犯下的較為嚴(yán)峻的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)峻欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)峻疏忽，在工作上怠慢。

總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的緣由種種，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實(shí)，我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)峻錯(cuò)誤。

工作失職檢討書經(jīng)典范文4

古人常說，“行有不得，反求諸己”，但一開頭，我并未能準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行自我反剩古人又說，“君子務(wù)本、本立而道生”，因此，在自我反省的過程中，肯定要把犯錯(cuò)誤的根本緣由找出來，若是找不到根本緣由所在，敷衍了事，于事無補(bǔ)，將來還會(huì)犯更多更嚴(yán)峻的錯(cuò)誤。悔悟后，歸結(jié)緣由如下：

1、責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不深化，不踏實(shí)。作為一名執(zhí)法人員，不論有多少理由，都應(yīng)端正執(zhí)法辦案的態(tài)度、嚴(yán)格執(zhí)法辦案的程序，全面精確?????地把握案件狀況，確保事實(shí)無誤、程序無誤；對同事提出的疑問，更應(yīng)仔細(xì)核實(shí)、查對。同時(shí)，更是要增加自身的法律意識(shí)，切忌工作上的隨便性。有一句法的格言說到“魔鬼出于細(xì)節(jié)”。

2、事發(fā)后，不能心平氣和地面對錯(cuò)誤，有躲避的心理。一開頭，就想著把許多問題推給別人，而不能立即想著先從自己身上找緣由。為什么不能心平氣和呢，由于是“齷齪的面子”在作怪：覺得自己讀了那么多年書，起碼也是個(gè)正宗本科學(xué)歷，心理上建立了一種“本科生是不允許犯錯(cuò)誤的”的觀念，一旦犯錯(cuò)誤就是對自己的否定，本科生這張招牌掛起來就不那么光榮了。因此，一開頭，還不能接受領(lǐng)導(dǎo)的“棒喝”法門，把問題東推西推，想牽強(qiáng)附會(huì)到別人身上，還強(qiáng)裝出一副“此事與己無干”的樣子，對事情綻開一番“與己無干”的耍賴分析！每每想起當(dāng)時(shí)的嘴臉，心中甚是慚愧。

通過這件事，我重新反思了自己讀書學(xué)習(xí)、做人、做事的態(tài)度，感悟到：

1、“一個(gè)人一生最重要的是做事做人的力量。做人要專注，做事也要專注。做事不用心，肯定無法把事情做得圓滿，無法清晰地把握細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)就在做人、做事的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。經(jīng)典絕不是在書本里，而是在做人、做事的點(diǎn)滴中?！皩W(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”，讀了那么多的書，假如不融會(huì)貫穿，不與生活結(jié)合，就很難有喜悅，就是古人所講的“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦樂乎?！?/p>

2、“學(xué)習(xí)最重要的境界是體悟。假如學(xué)習(xí)中不能體悟，那只是“記問之學(xué)”，就似乎人吃了東西沒有消化，對身體當(dāng)然就沒有關(guān)心，甚至還有害處?！弊罱?，聽到一個(gè)講座，講座里舉了一個(gè)例子，說某人畢業(yè)于某個(gè)討論所，有一天，母親叫他處理點(diǎn)家事，他做完以后，母親檢查后覺得他做得不是很好，就說：“兒子，你怎么連這點(diǎn)小事也做不好？你怎么這么笨?！蹦侨寺牶?，立刻臉孔變得特別兇狠，然后接著母親說了一句話：“我都念到討論所了，你還罵我笨！討論所給了他什么？有沒有給他人生的才智，待人、處世、接物的才智？只是給了他高傲，給了他不受教。這點(diǎn)小事沒辦好，恰恰是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，但他并沒有把握這個(gè)機(jī)會(huì)，反而對母親的指責(zé)和批判很不能接受。事物都有一體兩面，不往好處進(jìn)展，就會(huì)自然地向壞處進(jìn)展聽完講座，再想想自己，也甚是慚愧！

總之，我的行為給單位帶來了不好的影響，做出這樣的行為，我的心情特別沉重和慚愧?！叭朔鞘ベt，孰能無過”，我也會(huì)努力成長為一個(gè)理智的人，一個(gè)理得心安的人，從過去的錯(cuò)誤中學(xué)到才智，不再單純地后悔。“經(jīng)師易得，人師難求”，我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，盼望在今后的成長過程中，能從你們身上學(xué)得到更多的“才智”，能得到你們的教導(dǎo)和關(guān)心，我倍感幸運(yùn)和不勝感謝！

工作失職檢討書經(jīng)典范文5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事：

近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠敏捷導(dǎo)致了一些負(fù)面大事的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。

在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)之后，我深刻反思了自己近期的工作狀況，主要存在于以下幾個(gè)問題：

（1）思想熟悉不足。

在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想熟悉不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。

（2）把握員工思想不夠深化。

對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深化了解，未能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，沒有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。

（3）管理工作過于制度化。

對于管理制度的把控沒有做到敏捷變通，過于機(jī)械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴(yán)格根據(jù)制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中消失了沖突及管理死角。

（4）缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通。

在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo)，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無法有效改進(jìn)。

鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問題，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：

（1）樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。

作為一級(jí)管理者，對每一名員工都應(yīng)當(dāng)做到公正、公正、客觀，樂觀聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要關(guān)心有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。

（2）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

真誠、公平的內(nèi)部溝通是制造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營造一個(gè)相互關(guān)心、相互理解、相互激勵(lì)、相互關(guān)懷的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作心情，激發(fā)工作熱忱，讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的工作價(jià)值觀。

（3）完善績效考核制度，加強(qiáng)績效管理與溝通。

在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度。績效實(shí)施時(shí)通過對員工績效指標(biāo)完成狀況進(jìn)行分析，找到問題，賜予員工績效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)行績效反饋，將結(jié)果反饋給員工；對完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對面的溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。通過績效考評各個(gè)環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達(dá)成果效管理的預(yù)期目標(biāo)。

（4）加強(qiáng)細(xì)節(jié)化