2023年重點工作任務(wù)及責(zé)任分解方案為全面貫徹落實”總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，確保完成2023年各項目標(biāo)任務(wù)，按照有關(guān)要求和單位實際情況，特制定本分解方案。主要經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任分解2023年經(jīng)營收入確保完成9000萬元，爭取完成1億元以上，利潤總額確保完成100萬元，爭取完成150萬元。1、煤炭勘查業(yè)務(wù)確保完成2500萬元，爭取完成2750萬元，利潤總額確保完成20萬元，爭取完成25萬元。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：牽頭科室：完成時間：2023年12月以前2、煤層氣鉆井壓裂排采等業(yè)務(wù)確保完成2000萬元，爭取完成2200萬元，利潤總額確保完成20萬元，爭取完成25萬元。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：牽頭科室：完成時間：2023年12月以前3、水文地質(zhì)勘查業(yè)務(wù)確保完成1800萬元，爭取完成1900萬元，利潤總額確保完成15萬元，爭取完成20萬元。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：牽頭科室完成時間：2023年12月以前4、注漿孔業(yè)務(wù)確保完成1000萬元，爭取完成1200萬元，利潤總額確保完成15萬元，爭取完成20萬元責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：牽頭科室：完成時間：2023年12月以前5、地?zé)峋畼I(yè)務(wù)確保完成600萬元，爭取完成700萬元，利潤總額確保完成10萬元，爭取完成15萬元。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：牽頭科室：完成時間：2023年12月以前6、地質(zhì)報告、技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)確保完成550萬元，爭取完成600萬元，利潤總額確保完成20萬元，爭取完成30萬元責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：牽頭科室：完成時間：2023年12月以前7、煤層氣試井采樣業(yè)務(wù)確保完成300萬元，爭取完成350萬元，利潤總額確保完成10萬元，爭取完成15萬元責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：牽頭科室：完成時間：2023年12月以前8、國家地勘項目確保完成250萬元，爭取完成300萬元。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：牽頭科室：技術(shù)部完成時間：2023年12月以前二、重點工作責(zé)任分解1、以客戶為中心，抓牢做實主業(yè)市場我院將投入較多的技術(shù)力量，以潛力評價項目為依托，重點關(guān)注金屬非金屬、煤鈾兼探及煤系共伴生礦產(chǎn)資源評價工作，通過“三個領(lǐng)域”突破，促進(jìn)地勘主業(yè)轉(zhuǎn)型。以煤系共伴生礦產(chǎn)方面，推動核心業(yè)務(wù)由地質(zhì)勘查向資源開發(fā)轉(zhuǎn)型，在煤炭礦山服務(wù)領(lǐng)域，在以往以為礦山提供礦井地質(zhì)報告、儲量核實報告、建井地質(zhì)報告、地質(zhì)類型劃分報告、水文類型劃分報告為主要服務(wù)項目的基礎(chǔ)上，努力提高地質(zhì)勘查社會化服務(wù)水平，開展災(zāi)害地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)、城市地質(zhì)工作，發(fā)展相關(guān)地質(zhì)調(diào)查評價技術(shù)和施工工藝，提高地質(zhì)災(zāi)害、地質(zhì)環(huán)境治理水平，同時關(guān)注煤炭及其他地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查評價項目、中央地質(zhì)勘查基金項目、礦產(chǎn)資源保護(hù)項目、國外風(fēng)險勘查基金項目、省地勘基金等項目申報政策及其變化，認(rèn)真研究各類項目的立項條件、立項報告編制要求和相關(guān)條件，做好項目儲備工作，編好立項報告，力爭在重大地質(zhì)專項方面取得新突破。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：牽頭部門：技術(shù)部2、以市場為導(dǎo)向，積極拓展延伸業(yè)地質(zhì)勘探主業(yè)逐步向非煤領(lǐng)域擴(kuò)展，針對資金缺乏、市場開拓困難、支柱產(chǎn)業(yè)不穩(wěn)定等不利因素，研討經(jīng)營思路、對策。利用現(xiàn)有資質(zhì)，品牌和技術(shù)優(yōu)勢，在鞏固已有市場的基礎(chǔ)上，將業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行縱向延展。做好已有項目的延續(xù)，尋求新項目的開展。在加大市場創(chuàng)收的同時，拓寬思路，努力在尋求新市場、新領(lǐng)域、新方法上下功夫。在金屬非金屬、巖鹽勘查方面積極開拓市場；形成在煤層氣測試、施工、排采、壓裂一條龍服務(wù)優(yōu)勢，在礦井瓦斯排放、地下水排放，送料孔、定向井、水平井、U形井施工、放射性礦藏、煤伴生礦藏勘查的新方法、新技術(shù)方面尋求突破。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：牽頭部門：工程部3、加強(qiáng)地質(zhì)工作，加快與地方經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展主動融入、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，依托中煤地第一勘探局有限責(zé)任公司與各地區(qū)煤管局及大型企業(yè)建立起的戰(zhàn)略合作關(guān)系，秉持“優(yōu)勢互補(bǔ)、互為支撐、平等互利”的原則，充分挖掘彼此潛力優(yōu)勢，圍繞地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，將自身優(yōu)勢融入到地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，保證地方煤炭工業(yè)和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，在煤礦安全生產(chǎn)以及煤礦防治水、礦山環(huán)境治理與保護(hù)、礦井排水以及廢（污）水治理、深（淺）層地?zé)豳Y源開發(fā)利用等方面開展更為廣泛的合作。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：牽頭部門：市場綜合管理部4、做好現(xiàn)有礦業(yè)權(quán)經(jīng)營、盤活存量優(yōu)質(zhì)礦權(quán)資源積極推進(jìn)礦業(yè)權(quán)經(jīng)營運(yùn)作力度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，在總局及一局兩級礦業(yè)權(quán)經(jīng)營運(yùn)作機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下，完善礦業(yè)權(quán)經(jīng)營運(yùn)作體系，努力實現(xiàn)礦權(quán)地質(zhì)勘查收益最大化。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：牽頭部門：市場綜合管理部、辦公室5、加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全管理提升機(jī)制夯實基礎(chǔ)管理，規(guī)范管理制度、提升綜合管理水平。進(jìn)一步完善和健全我院基礎(chǔ)管理規(guī)章制度；積極構(gòu)建較全面的計劃管理體系，強(qiáng)化計劃管理過程控制與考核；完善財務(wù)管理制度及流程體系，提升財務(wù)管理信息化水平，加大全面預(yù)算管理的執(zhí)行力度，強(qiáng)化財務(wù)分析、成本控制、資本營運(yùn)及投資回報；完善以制度流程為核心的內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，建立健全全面風(fēng)險防范機(jī)制；加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：牽頭部門：6、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)黨的十八屆六中全會精神及習(xí)近平總書記重要講話精神，繼續(xù)按照局黨委的統(tǒng)一部署抓好黨的群眾路線教育活動的開展，繼續(xù)做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。嚴(yán)格按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實施方案要求，保質(zhì)保量完成相關(guān)專題學(xué)習(xí)、討論。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實，推動“一把手”履行好抓機(jī)關(guān)黨建的責(zé)任。落實好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等活動，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、作風(fēng)和能力建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子總體合力。加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)及群眾工作，針對所有制結(jié)構(gòu)多元化的實際情況，創(chuàng)新工作模式，積極探索開展黨組織工作的新機(jī)制；切實落實好兩個責(zé)任，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全廉政建設(shè)各項機(jī)制與措施，規(guī)范廉潔從業(yè)風(fēng)險防范管理，扎實推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化，用企業(yè)文