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千里之行,始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦公司一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)公司一季度平安生產(chǎn)工作總結(jié)
一季度平安工作總結(jié)在明媚的春天,我們送走了一季度,回顧今年首季的平安工作,我們以仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司、長(zhǎng)平公司“平安1號(hào)文件”為主線,落實(shí)好平安生產(chǎn)責(zé)任制度、仔細(xì)學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及平安管理制度的貫徹學(xué)習(xí),不斷推動(dòng)職業(yè)健康平安管理體系工作,注意員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確?!皟晒?jié)”期間的平安生產(chǎn)工作,現(xiàn)將首季度的平安工作匯報(bào)網(wǎng)
一、一季度平安績(jī)效狀況
1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發(fā)生普通非傷亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三違”狀況:一季度共發(fā)生“三違”529起;嚴(yán)峻“三違”73起;普通“三違”453起;輕微“三違”3起。
3、一季度共發(fā)覺隱患4071條;嚴(yán)峻隱患226條;普通隱患1731條;輕微隱患2114條。
二、主要平安工作
1、仔細(xì)學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)貫徹平安一號(hào)文件精神。公司通過宣揚(yáng)媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報(bào)等多種形式,對(duì)集團(tuán)公司和公司平安一號(hào)文件,按方案舉行了宣揚(yáng)、貫徹,公司安監(jiān)部門對(duì)學(xué)習(xí)、考核狀況舉行了監(jiān)督檢查,考核結(jié)果納入單位平安績(jī)效,使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、平安目標(biāo)、對(duì)策措施及平安獎(jiǎng)罰規(guī)定,仔細(xì)領(lǐng)悟了一號(hào)文件的精神。
2、重新仔細(xì)開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《平安管理制度選編》等學(xué)問培訓(xùn)。公司根據(jù)編制的2022年員工培訓(xùn)方案,在首季度對(duì)職工舉行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《平安管理制度選編》、《災(zāi)難預(yù)防處理方案》等學(xué)問的教導(dǎo)培訓(xùn)工作,做到了教導(dǎo)培訓(xùn)有方案、有計(jì)劃、有教案、有考核,提高了職工的平安意識(shí)和操作水平,確保了職工上平安崗,干放心活。
3、繼續(xù)推行職業(yè)健康平安管理體系。
(1)、事實(shí)證實(shí),職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磙k法。本季度,公司樂觀響應(yīng)“關(guān)于做好2022年度職業(yè)健康平安管理體系危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的通知”,開展好危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。分管平安領(lǐng)導(dǎo)親手組織,廣泛發(fā)動(dòng)群眾參加,全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危急源,確保危急源辨識(shí)充分而無遺漏,確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,并實(shí)行相應(yīng)的控制措施,公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的`危急源舉行了匯總,準(zhǔn)時(shí)做好《不行允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的編制工作,并按時(shí)向集團(tuán)公司舉行了上報(bào)。
(2)、運(yùn)用體系的管理辦法,逐步規(guī)范本單位的平安管理工作。公司把職業(yè)健康平安管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來,當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí),準(zhǔn)時(shí)對(duì)危急源舉行了重新辨識(shí),并實(shí)行有效可行的控制措施,真正把職業(yè)平安健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理辦法運(yùn)用到平安生產(chǎn)的過程中。
(3)、做好職業(yè)平安健康管理體系的審核工作。體系審核,是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán),通過評(píng)審,能更好的發(fā)覺體系運(yùn)行中存在的不足之處。公司在首季度仔細(xì)對(duì)各單位開展了內(nèi)部評(píng)審工作,對(duì)查處的不足項(xiàng)、整改項(xiàng),限期舉行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團(tuán)公司的體系審核,通過內(nèi)部審核,為體系的正常運(yùn)行,提供了保障。
4、繼續(xù)落實(shí)好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
(1)、抓好對(duì)煤礦《礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的前提,是廣闊職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣闊職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,公司組織開展以《礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
(2)、各部室緊密協(xié)作,嚴(yán)格考核。公司各部根據(jù)各自負(fù)責(zé)的專業(yè)舉行了檢查,結(jié)果由牽頭部室舉行匯總,嚴(yán)格按《礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》舉行評(píng)級(jí)、考核,并催促各基層單位按要求舉行了整改。
5、落實(shí)平安責(zé)任,注意現(xiàn)場(chǎng)平安管理,確?!皟晒?jié)”期間的平安生產(chǎn)。
(1)、部署平安工作,落實(shí)平安責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間,員工思想相對(duì)不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多擔(dān)心全因素,公司仔細(xì)部署和支配了“兩節(jié)”期間的平安工作,把平安責(zé)任落實(shí)到位,
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