精品企業(yè)管理資料，用心整理的下載即可修改使用??！歡迎下載使用！！薪酬管理制度No.:00000000000004167員工職務(wù)工資管理規(guī)定第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則，以達(dá)到實(shí)行公平合理，簡(jiǎn)單確切辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制，其體系如下(見圖1)：第一條本公司有關(guān)各級(jí)職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下：(見表1)第三條電腦操作人員、保衛(wèi)人員、出納員、成員材料收發(fā)人員、考勤計(jì)件人員職位的工資不得超過助理管理(工程)師以上(含)。駕駛員、宿舍管理員及現(xiàn)場(chǎng)操作人員(以上不含領(lǐng)班或組長(zhǎng))職位的工資以管理(工務(wù))員以下為限。第四條管理(工務(wù))員職位以下人員，各公司可視其工作性質(zhì)分級(jí)核定工資。(經(jīng)考試合格者依下列標(biāo)準(zhǔn)支給，非經(jīng)考試而錄用者，按低于下列規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)由各公1．研究所(研究生)畢業(yè)，6500元以上。2．大學(xué)或?qū)W院畢業(yè)，6000元。3．專科畢業(yè)，5600元以下。4．工科職高畢業(yè)，專長(zhǎng)與工作相同，4200元。5．商科、農(nóng)科職高畢業(yè)，專長(zhǎng)與工作相同者，4000元。6．高中及職高畢業(yè)．專長(zhǎng)與工作不同者，3600元7．初中畢業(yè)者，各公司自訂。8．小學(xué)畢業(yè)及小學(xué)文化程度以下者，各公司自訂。1．工科職高畢業(yè)，專長(zhǎng)與工作相同者，2400元。2．高中(職高)畢業(yè)，專長(zhǎng)與工作不同者，2200元以下。3．初中畢業(yè)者，各公司自訂4．小學(xué)畢業(yè)及小學(xué)文化程度以下者，各公司自訂。第八條新進(jìn)人員有工作經(jīng)驗(yàn)者，其工資增加標(biāo)準(zhǔn)如下(見表2)：一、本公司職工的加班津貼：?jiǎn)挝唬涸r(shí))(見表3)二、聘請(qǐng)人員的加班津貼標(biāo)準(zhǔn)：(單位：元、小時(shí))(見表4)三、夜勤、值日(夜)津貼標(biāo)準(zhǔn)：(單位：元、日)(見表5)四、駕駛員每月加班費(fèi)最高不超過1200元。五、出納人員職務(wù)津貼每月定為300元。六、值班主管人員、領(lǐng)班(班長(zhǎng))職務(wù)津貼(單位：元、月)。值班主管：1000元；領(lǐng)班：700元；副領(lǐng)班：600元；班長(zhǎng)：500元；副班長(zhǎng)：400元。1．市郊廠區(qū)主管級(jí)(含)以下人員每月發(fā)給200元。2．非市郊廠區(qū)人員，因工作需要而在這個(gè)廠區(qū)上班者(如守衛(wèi)人員)。一班期間內(nèi)際情況制訂標(biāo)準(zhǔn)，頒布實(shí)施，并向經(jīng)營(yíng)委，修改時(shí)亦與此相同。(l)直接銷售外務(wù)工作(含營(yíng)業(yè)場(chǎng)所)。2．資材類：(2)關(guān)務(wù)工作。因經(jīng)辦業(yè)務(wù)需要，每月總的外勤時(shí)間占應(yīng)出勤工作時(shí)間一半(含)以上者。一、外勤津貼：主管級(jí)750元／月，非主管級(jí)500／月。委員的任命嚴(yán)守秘密工資的評(píng)審原則的技能水平及其工作成績(jī)的審核為中心，在此基工資的評(píng)審范圍評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)技能工資的標(biāo)準(zhǔn)，如下表所示(見表6)、(見表7)、(見表8)、(見表9)、(見表10)。評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行。對(duì)同一職務(wù)等級(jí)者進(jìn)行比較對(duì)照，按業(yè)務(wù)工程人員評(píng)審要點(diǎn)營(yíng)人員評(píng)審要點(diǎn)。審要點(diǎn)一、是否購入了較好的(價(jià)格及質(zhì)量)材料及工具。事務(wù)人員評(píng)審要點(diǎn)第十八條本規(guī)定自XX年X月X日起實(shí)施。三、員工工資標(biāo)準(zhǔn)表(見表11)，(見表12)、(見表13)第二條出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)，凡本廠員工1．請(qǐng)假一天扣7點(diǎn)(140元)。2．請(qǐng)假二天扣14點(diǎn)(280元)。3．請(qǐng)假三天扣21點(diǎn)(420元)。4．請(qǐng)假四天扣30－31點(diǎn)(600－620元)。第四條全月份不請(qǐng)假，且輪休不超過2日者另加給全勤獎(jiǎng)金8點(diǎn)(160元)，凡請(qǐng)假曠工(包括1小時(shí))或輪休超過2日(逢有法定假日的月份得增加為3日)及星期日固定休息人勤獎(jiǎng)金照給。2．動(dòng)員召集培訓(xùn)召集及奉派受訓(xùn)20天以上者不予給點(diǎn)。3．婚、喪、生育假所請(qǐng)假日不予給點(diǎn)(如跨月者其全勤加給8點(diǎn)只扣1次)。第七條曠工：每曠11天扣10點(diǎn)(4小時(shí)以內(nèi)扣5點(diǎn)，超過4小時(shí)按1天扣點(diǎn))。第八條當(dāng)月份請(qǐng)事病假累計(jì)4小時(shí)以內(nèi)獎(jiǎng)金不扣，超過4小時(shí)按1天扣點(diǎn)。期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者給予從輕扣點(diǎn)，即每住院1天扣發(fā)獎(jiǎng)金5點(diǎn)，其余門診仍按本辦法第3條的10點(diǎn)。4．應(yīng)休未休的特別休假在年限屆滿后均按現(xiàn)支日資的1．6倍發(fā)給獎(jiǎng)金，但中途離金的的申請(qǐng)(一)能否勝任工作。(二)勤惰情況。(三)責(zé)任心。(四)品德。(五)個(gè)人與公共衛(wèi)生。(六)服裝儀容。(一)到截止申請(qǐng)之日，除規(guī)定應(yīng)享受的假日及公休外，將其他任何缺勤天數(shù)減除后的到職時(shí)間實(shí)滿一年者為合格(一年按365天計(jì)算)。(二)到截止申請(qǐng)之日，全年所請(qǐng)事假雖已由上條規(guī)定減除，但以請(qǐng)假天數(shù)不超過六(三)到截止申請(qǐng)之日，全年遲到記錄不超過六次者為合格，否則每超過一次，將其(四)到截止申請(qǐng)之日，全年內(nèi)無曠職記錄者為合格，否則每曠職一天，將其申請(qǐng)權(quán)(五)到截止申請(qǐng)之日，有工作疏忽等不良記錄不超過六次者為合格，否則每超過一(六)到截止申請(qǐng)之日，一年內(nèi)違反榮譽(yù)獎(jiǎng)金規(guī)定不超過三次者這合格，否則每超過(七)工作表現(xiàn)不良或不能勝任者，不享有申請(qǐng)權(quán)，已享有本獎(jiǎng)金權(quán)者要停止其享受(一)有遲到、曠職或任何作假記錄者。(二)打卡上班后，未到達(dá)工作場(chǎng)所開始工作者。(三)工作時(shí)間內(nèi)離開工作崗位，借故走動(dòng)、嬉笑、吸煙、睡覺、閑聊、吃零食、因(四)在工作時(shí)間內(nèi)吵架、斗毆者。(五)在未下班前停工盥洗或換衣服等候下班者。的30％，本獎(jiǎng)金遞增率規(guī)定如下：(一)第一年發(fā)放當(dāng)月工資的5％。(二)第二年遞增為當(dāng)月工資額的10％。(三)第三年遞增為當(dāng)月工資額的15％。(四)第四年遞增為當(dāng)月工資額的20％。(五)第五年遞增為當(dāng)月工資額的25％。(六)第六年達(dá)到最高支付率即當(dāng)月工資額的30％。(一)本公司從業(yè)年終獎(jiǎng)金的發(fā)給，悉依本辦法的規(guī)定辦理。(二)本辦法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限。顧問、聘約人員、定期契約金按其該年度內(nèi)實(shí)際工作月數(shù)的比例計(jì)算(服務(wù)未滿半個(gè)月者以半個(gè)月計(jì)，半個(gè)月以上以一個(gè)月計(jì))。(一)準(zhǔn)給特別病假或公傷假者。但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負(fù)責(zé)而致傷害。經(jīng)專案簽準(zhǔn)其請(qǐng)(二)非受處分的停薪留職者。(三)中途到職者。(一)嘉獎(jiǎng)1次：加發(fā)1日份薪額的獎(jiǎng)金。(二)記小功1次：加發(fā)3日份薪額的獎(jiǎng)金。(三)記大功1次：加發(fā)10日份薪額的獎(jiǎng)金。(四)懲誡1次：扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金。(五)記小過1次：扣減3日份薪額的獎(jiǎng)金。(六)記大過1次：扣減10日份薪額的獎(jiǎng)金。終獎(jiǎng)金依下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣(以元為單位)。(一)病假1日扣減半日份薪額的獎(jiǎng)金。(二)事假1日扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金。(三)婚假1日扣減l／4日份薪額的獎(jiǎng)金。(四)喪假1日扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金，但因祖父母、配偶等喪亡請(qǐng)假在5天以內(nèi)者，每日扣減1／4日(五)產(chǎn)假1日扣減半日份薪額的獎(jiǎng)金。(六)曠職1日扣3日份薪額的獎(jiǎng)金，曠職半日扣1．5日份薪額的獎(jiǎng)金。3．工資定期調(diào)整：工資調(diào)整一般每半年(4、10月份)進(jìn)行一次，根據(jù)員工的日限批)表》，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其任職資格能力、工作績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度等方面作出評(píng)價(jià)，并提出調(diào)薪建擬調(diào)對(duì)象工資等級(jí)l－4等、5－6等、7－8等、9等以上。各級(jí)委員會(huì)(或小組)必須同時(shí)有3人以上簽名，申報(bào)和審核者必3．各級(jí)委員會(huì)(或小組)應(yīng)充分履行職責(zé)，以事實(shí)為依據(jù)，提出具體、實(shí)際的考核4．各部門的調(diào)薪幅度與人員比例應(yīng)與其部門總體績(jī)效相一致，總體上要求人均效益4月1日這一日期提薪。但是，在本年度提薪日時(shí)進(jìn)單位工作還不滿6個(gè)月、或者是在上一年度提薪日被錄用計(jì)酬者。的而未滿一年的為半年提薪者。提薪預(yù)算額表(略)所列的各個(gè)等級(jí)預(yù)算額乘以該等級(jí)的人數(shù)之積相加而成。條所確定的預(yù)算額范圍內(nèi)，依據(jù)表(略)的劃分而決定。但是，在認(rèn)為工作成績(jī)、職務(wù)能力等條件有必要第十五條提薪額的單位，按月計(jì)酬者為10元，按日計(jì)酬者為1元。第十六條如果按日計(jì)酬者的提薪額未滿1元，則按1元計(jì)算。期休假者。者。從輕處罰進(jìn)2．操作人員(固定工資者)與辦事人員同等對(duì)待。3．對(duì)操作人員(半固定工資者)，其固定部分，按其固定對(duì)計(jì)件的比率，以固定工4．對(duì)操作人員(計(jì)件工資者)，不實(shí)行提薪。新職務(wù)的同級(jí)者失去均衡。根據(jù)勞動(dòng)協(xié)約規(guī)定，長(zhǎng)期休假者復(fù)職后，與其同等者相比，其工資被認(rèn)為存在特其后確定其無罪判決又復(fù)職時(shí)。后決定無必要懲戒又復(fù)職時(shí)，或者受警告應(yīng)提薪時(shí)。第三條本協(xié)定從XXXXX年XX月XX日起生效。第一條提薪是對(duì)本年X月X日在冊(cè)人員進(jìn)行的，但這些人員若出現(xiàn)下列情況，則不能1．從上次提薪日的第二天(新錄用人員為錄用日)算起到這次提薪調(diào)查日為止，在2．在提薪調(diào)查期內(nèi)，實(shí)際出勤(包含公傷病休停工天數(shù))未滿m天。為調(diào)換運(yùn)轉(zhuǎn)班1．XX年X月X日以后錄用者a．完全資格者b．不完全資格者提薪金額＝第二大點(diǎn)所確定的金額(365－缺勤天數(shù))／3652．XX年X月X日以后錄用者a．完全資格者提薪金額＝第二大點(diǎn)所確定金額在冊(cè)月數(shù)／12b．不完全資格者提薪金額＝第二大點(diǎn)所確定金額(在冊(cè)月數(shù)30－缺勤天數(shù))／12302．在冊(cè)數(shù)是指提薪調(diào)查期內(nèi)在冊(cè)月數(shù)。如果是15日以前被錄用的，則從該月份算起；如果是16日以后被錄用的，則從下一月份起開始計(jì)算在冊(cè)月數(shù)。，則進(jìn)為一元。4．前面所稱的完全資格者，是指在提薪調(diào)查期內(nèi)的缺勤總天數(shù)不超過60天者。第一條目的(一)培訓(xùn)部10．派外受訓(xùn)人員所攜書籍、資料與書面報(bào)告的管理；11．其他有關(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行；12．各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算的擬定。(二)各部門(單位)(一)培訓(xùn)部應(yīng)召集各有關(guān)部門共同制定“從業(yè)人員在職培訓(xùn)規(guī)范”，提供培訓(xùn)實(shí)施的1．全部門的工作職務(wù)分類；2．各職務(wù)的培訓(xùn)課程及時(shí)數(shù)；3．各訓(xùn)練課程的教材大綱。(二)各部門組織機(jī)能變動(dòng)或引進(jìn)新技術(shù)(機(jī)制)生產(chǎn)條件等變化時(shí)，培訓(xùn)部即應(yīng)配(一)各部門依培訓(xùn)規(guī)范及配合實(shí)際需要，擬訂“在職培訓(xùn)計(jì)劃表”，送培訓(xùn)部審核，(二)培訓(xùn)部應(yīng)就各部所提出的培訓(xùn)計(jì)劃匯編“年度計(jì)劃匯總表”，呈報(bào)人事部核簽。(三)各項(xiàng)培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)于定期內(nèi)，填寫“在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”，提報(bào)呈核后，(四)臨時(shí)性之培訓(xùn)課程，亦需填寫“在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”，呈核后實(shí)施。(一)培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依“在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”按期實(shí)施并負(fù)責(zé)該項(xiàng)培訓(xùn)之全盤事宜，(二)如有補(bǔ)充教材、講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送培訓(xùn)部統(tǒng)一印刷，以便上課(三)各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，應(yīng)舉行測(cè)驗(yàn)，由主辦部門或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考，測(cè)驗(yàn)題目分三~(四)各項(xiàng)在職培訓(xùn)實(shí)施時(shí)，參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到，培訓(xùn)部應(yīng)確實(shí)了解上課、出席狀(五)受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席，因故不能參加者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)。(六)培訓(xùn)部應(yīng)定期召開檢查會(huì)以評(píng)估各項(xiàng)訓(xùn)練課程實(shí)施成果，并記錄，送交各有關(guān)(七)各項(xiàng)培訓(xùn)之測(cè)驗(yàn)缺席者，事后一律補(bǔ)考，補(bǔ)考不列席者，一律以零分計(jì)算。(八)培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)成績(jī)成果報(bào)告，列人考核及升遷之參考。(一)每項(xiàng)(期)培訓(xùn)辦理結(jié)束后一周內(nèi)，講師應(yīng)將學(xué)員的成績(jī)?cè)u(píng)定出來，登錄于“在(二)主辦單位應(yīng)于每項(xiàng)(期)培訓(xùn)辦理結(jié)束后一周內(nèi)填報(bào)“在職培訓(xùn)結(jié)報(bào)表”及“講師(三)如需支付教材編撰費(fèi)用時(shí)，主辦部門應(yīng)填寫“在職培訓(xùn)教材編撰費(fèi)用申請(qǐng)表”，(四)各部對(duì)所屬人員應(yīng)設(shè)定“從業(yè)人員在職培訓(xùn)資歷表”。(五)每三個(gè)月，各部門應(yīng)填寫“在職培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果報(bào)告”呈人事與培訓(xùn)單位，以了解(一)每項(xiàng)(期)培訓(xùn)辦理結(jié)束時(shí)，主辦部門應(yīng)視實(shí)際需要分發(fā)“在職培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)(二)培訓(xùn)部應(yīng)對(duì)各部評(píng)估培訓(xùn)的成效，定期分發(fā)“培訓(xùn)成效調(diào)查表”，供各單位主管并依人事管理規(guī)章辦理出差手