員工高效執(zhí)行力文初2009年10月1信息技術(shù)總部?jī)?nèi)容提要執(zhí)行到位執(zhí)行有方確保一致主要內(nèi)容頁碼2信息技術(shù)總部執(zhí)行到位執(zhí)行“不到位”隨處可見能力不足，功虧一簣責(zé)任不到，半途而廢玩忽職守，坐想當(dāng)然循規(guī)蹈矩，不多做一步心浮氣躁，差不多就行不思進(jìn)取，懶得付出角色不清，互相推諉

3信息技術(shù)總部執(zhí)行到位執(zhí)行到位：執(zhí)行不打折扣，沒有任何借口保證完成任務(wù)以合適投入獲得最大成效要使方方面面都圓滿

4信息技術(shù)總部執(zhí)行到位1、保證完成任務(wù)做好了，才叫做了不是“做事”，而是“做成事”

按時(shí)、按質(zhì)、按量敢于對(duì)“死命令”負(fù)責(zé)5信息技術(shù)總部執(zhí)行到位2、以合適投入獲得最大成效“會(huì)道的一縷藕絲牽大象，

忙修者千斤鐵棒打蒼蠅”“說不破一車書，說破一張紙”要事半功倍，不要事倍功半善于借勢(shì)6信息技術(shù)總部執(zhí)行到位3、要使方方面面都圓滿

所謂圓滿，就是不僅要做成一件事，還要把事情做得無懈可擊、處處無可挑剔，方方面面都叫好。

圓滿是對(duì)一個(gè)優(yōu)秀執(zhí)行者的最高要求。

7信息技術(shù)總部執(zhí)行有方執(zhí)行有方：找對(duì)方法，做好事在完成任務(wù)的過程中，工作質(zhì)量、效率的改善，往往不能單純依賴速度、力量的提高甚至盲目鼓舞的士氣，反而不斷地思考如何改善工作方式、優(yōu)化工作流程、上下游的工作銜接，能夠取得截然不同的效果。

8信息技術(shù)總部執(zhí)行有方讓直行的流程變得簡(jiǎn)單和優(yōu)化，不妨這樣做從結(jié)果開始倒推：要達(dá)到這樣的結(jié)果，需要哪些工作和步驟；然后將這些工作和步驟用列表的方式列出來；接著對(duì)每一項(xiàng)工作和步驟進(jìn)行認(rèn)真分析，找出哪些可以不要，哪些可以用更簡(jiǎn)便的方法替代，哪些可以合并在一起做，并用于具體的操作中。

9信息技術(shù)總部執(zhí)行有方高效執(zhí)行步驟一：養(yǎng)成主動(dòng)積極的工作習(xí)慣高效執(zhí)行步驟二：領(lǐng)會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)，訂立工作目標(biāo)高效執(zhí)行步驟三：分清事情輕重緩急，確定完成計(jì)劃高效執(zhí)行步驟四：按照標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)定不移地執(zhí)行高效執(zhí)行步驟五：過程中團(tuán)隊(duì)互相幫助協(xié)作，向上司反饋工作進(jìn)展，聽取領(lǐng)導(dǎo)建議，修正工作方法，確保完成任務(wù)10信息技術(shù)總部確保一致確保一致:學(xué)會(huì)“聽”與“說”，確保想法一致

我承諾，我負(fù)責(zé)承諾制面地答復(fù)我何時(shí)完成何事，達(dá)到何標(biāo)準(zhǔn)；口頭復(fù)述就是接受口頭指令的人要對(duì)指令口頭復(fù)述一