創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目計(jì)劃書范文

一、背景

美國(guó)專家預(yù)言：本世紀(jì)將是物流的世界，誰(shuí)把握了物流就等于把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

我國(guó)近些年物流業(yè)進(jìn)展快速，形成了一些聞名的有實(shí)力的物流公司，如中鐵快運(yùn)，中遠(yuǎn)集團(tuán)，中外運(yùn)集團(tuán)和中儲(chǔ)集團(tuán)等。聞名生產(chǎn)性企業(yè)海爾開頭介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司進(jìn)展快速，物流配送社會(huì)化，專業(yè)化日益明顯。

沿海大城市群的區(qū)域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，廣州，上海等地區(qū)都在勾畫區(qū)域性物流圈。深圳市規(guī)劃建立了以國(guó)際物流為導(dǎo)向的六大物流園區(qū)。廣州市正在啟動(dòng)建立四大物流中心。上海市把物流作為產(chǎn)業(yè)替代、構(gòu)造升級(jí)的新興產(chǎn)業(yè)，正建立集國(guó)際、區(qū)域和市域三個(gè)層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業(yè)進(jìn)展作為提升北京經(jīng)濟(jì)輻射聚攏力量的重點(diǎn)戰(zhàn)略。

徐州市第十三屆人民代表大會(huì)第一次議上，市長(zhǎng)潘永和所作的工作報(bào)告中明確提出：制定實(shí)施《徐州現(xiàn)代物流業(yè)進(jìn)展規(guī)劃》，重點(diǎn)建立淮海綜合物流園、香山物流配送中心、惠客隆物流配送中心、九里物流中心、金山橋物流中心和新沂物流中心等“一園五中心”工程，加快構(gòu)筑區(qū)域性物流中心框架。

我們將目標(biāo)選定在一個(gè)有開發(fā)潛力市場(chǎng)——中原地區(qū)，選擇一個(gè)有良好的根底設(shè)施的城市—新沂，依靠當(dāng)?shù)貎?yōu)待的政策，一切從零開頭，憑借我們的力量，依靠我們的技術(shù)去進(jìn)展該地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而聯(lián)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。

二、公司簡(jiǎn)介

公司將是該地區(qū)的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地區(qū)的物流資源優(yōu)勢(shì)，使地方的有利條件充分發(fā)揮，形成完備的物流系統(tǒng)，為地方的經(jīng)濟(jì)建立供應(yīng)牢靠的保障，及有力的支持。

公司將在一到三年內(nèi)對(duì)地區(qū)性的物力資源進(jìn)展整合，形成以四?。ㄌK魯豫皖）五市（徐州、臨沂、連云港、宿遷、淮安）交界處的效勞一流、設(shè)備完備、技術(shù)先進(jìn)、治理到位的”地區(qū)性的物流公司。

三、我們的效勞

效勞形式：主要業(yè)務(wù)包含物流的根本業(yè)務(wù)即運(yùn)輸、保管（即倉(cāng)儲(chǔ)）、代加工、包裝及配送。

效勞優(yōu)勢(shì)：綜合利用資源，削減資源鋪張，取代“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)有局面。

四、區(qū)域優(yōu)勢(shì)分析

新沂市是新興的交通樞紐城市，京滬高速、霍連高速?gòu)木硟?nèi)穿過，隴海鐵路與哈三鐵路在此交匯形成鐵路樞紐，這將給我們的企業(yè)供應(yīng)交通的優(yōu)勢(shì)。

境內(nèi)的工業(yè)進(jìn)展快速，有良好的工業(yè)根底，農(nóng)產(chǎn)品豐富。周邊地區(qū)的工業(yè)狀況良好。新沂四周的五個(gè)地級(jí)市，有6000萬人口。

這將為我們的企業(yè)供應(yīng)寬闊的市場(chǎng)。

五、市場(chǎng)分析

初期，我們所面對(duì)的新沂市場(chǎng)是一個(gè)完全開放的市場(chǎng)，我們的任務(wù)是將本地的現(xiàn)有資源進(jìn)展整合，形成完整的物流體系。與周邊的物流企業(yè)協(xié)作，國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)廠商聯(lián)合，漸漸擴(kuò)大規(guī)模，完善效勞業(yè)務(wù)和運(yùn)作及治理水平。

優(yōu)勢(shì)在于：新沂市尚無一家第三方物流公司，市場(chǎng)完全開放，政策支持，有辦企業(yè)的優(yōu)待條件。

六、市場(chǎng)營(yíng)銷

營(yíng)銷目標(biāo)：以最快的速度進(jìn)入本地市場(chǎng)，并在周邊地區(qū)取得肯定的市場(chǎng)份額。本著專心效勞的原則，與國(guó)內(nèi)的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。

營(yíng)銷策略：憑借過硬的效勞，較低的價(jià)位去開拓市場(chǎng)。公司將在創(chuàng)業(yè)初期采納如下策略：以效勞贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)策略，完善自身的效勞水準(zhǔn)。依據(jù)市場(chǎng)的需要制定敏捷的價(jià)格策略，與客戶培育良好的伙伴關(guān)系，提升公司的區(qū)域影響力。廣告的宣傳將我們的品牌打出，用效勞支撐我們的品牌。通過電子平臺(tái)，建立牢靠的信息支持系統(tǒng)，為我們公司的決策和效勞供應(yīng)有力的保障。

七、公司組織與人力資源

公司成立之初采納樹型構(gòu)造與橫向工作相結(jié)合，建立完善的部門，依靠工程經(jīng)理與各個(gè)部門通力合作，完成我們的效勞。各級(jí)治理人員形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，明確職責(zé)，各盡其能。建立有效的鼓勵(lì)機(jī)制，為員工建立良好的工作環(huán)境。

我們信任“我為人人”的效勞理念，物流的效勞從實(shí)質(zhì)上將依舊是為人效勞。人不僅是公司以外的客戶群，在公司內(nèi)部我們?nèi)吮M其才，才能確保物盡其用，本著敬重人，團(tuán)結(jié)人，效勞人的理念塑造企業(yè)文化。

我們將于四周的大學(xué)聯(lián)合，定期培訓(xùn)我們業(yè)務(wù)骨干，不斷提高員工素養(yǎng)，將人的成長(zhǎng)視為企業(yè)成長(zhǎng)的根底，對(duì)人的連續(xù)教育永久視為企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵。

八、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策

我們已經(jīng)熟悉到，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們將全面分析公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，制定出行之有效的對(duì)策，使公司走上可持續(xù)進(jìn)展的道路。

充分考慮市場(chǎng)準(zhǔn)入及退出的細(xì)則，保證投資商得到應(yīng)有的收益。

九、財(cái)務(wù)分析

公司將享受新沂市特別的三年免稅政策。

公司總投資1200萬，前三年平均資產(chǎn)回報(bào)率到達(dá)68%，四年內(nèi)將收回全部投資。

我們將依據(jù)市場(chǎng)的變化及