工程部平安施工目標(biāo)管理責(zé)任狀浙江綠色德化工有限公司二〇一三年九月一日平安質(zhì)量成本目標(biāo)限制責(zé)任狀甲方：張恩送（浙江綠色德化工有限公司工程部經(jīng)理）乙方：（浙江綠色德化工有限公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理）為了加強(qiáng)公司內(nèi)部各單位各工程項(xiàng)目質(zhì)量、平安、成本的管理和限制，確保在建工程的施工質(zhì)量和生產(chǎn)工人的人身平安以及合理的成本限制，依照《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，遵循同等、自愿、公正和誠懇守信的原則，甲乙雙方就工程項(xiàng)目中的質(zhì)量平安成本管理限制責(zé)任作如下要求，希仔細(xì)執(zhí)行，確保質(zhì)量平安成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第一條工程概況1、工程名稱：。2、工程地址：。3、建設(shè)規(guī)模：m2。4、建筑類型：。5、分包單位：。6、工期：。其次條組織機(jī)構(gòu)及管理機(jī)構(gòu)建全，責(zé)任落實(shí)。必需建立健全管理機(jī)構(gòu)并實(shí)行質(zhì)量平安管理責(zé)任制度。乙方為工程質(zhì)量、平安、成本限制第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本工程的平安、質(zhì)量工作并擔(dān)當(dāng)其責(zé)任。1、有自已獨(dú)立的辦公場所，職能健全，技術(shù)人員齊備。2、制度完善，職責(zé)明確。必需建立健全各種規(guī)章制度并上墻，配備齊全各種資源，依據(jù)國家法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量平安管理?xiàng)l例等要求，細(xì)心組織施工，并按ISO9001—2000質(zhì)量平安管理體系進(jìn)行工程質(zhì)量平安管理。做到事前有支配，實(shí)施有檢查，整改有措施，轉(zhuǎn)序有交底，結(jié)果有總結(jié)。3、接受公司和上級職能部門的定期或不定期檢查、監(jiān)督，對查出的問題必需剛好整改，特殊是要堅(jiān)持“三檢制”，做到自檢自改，確保無平安質(zhì)量事故，杜絕重大質(zhì)量平安事故的發(fā)生。4、每月必需自查，將每月完成任務(wù)、下月支配及自查結(jié)果在每月30日—31日上報(bào)月報(bào)至公司綜合部備案。（不執(zhí)行此條將罰款100元—500元）。第三條質(zhì)量目標(biāo)及管理要求嚴(yán)格依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)禁將工程轉(zhuǎn)包。1、質(zhì)量目標(biāo)⑴、單位工程一次性驗(yàn)收合格率100%，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；⑵、各種原材料、半成品、試件等試驗(yàn)合格率100%；⑶、各種平安防護(hù)措施、設(shè)備合格率100%；⑷、嚴(yán)禁發(fā)生一次性損失在500元以上的質(zhì)量事故；⑸、上崗人員培訓(xùn)合格率100%；⑹、顧客滿足度必需在80%以上；2、質(zhì)量管理要求⑴、工程開工前，必需健全組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任制度、技術(shù)隊(duì)伍；配同業(yè)主單位到工程所在地建設(shè)行政主管部門辦理質(zhì)量監(jiān)督登記及其它相關(guān)手續(xù)，做到亮證經(jīng)營，壓證施工，持證上崗。⑵、必需依據(jù)國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和審查合格的施工標(biāo)準(zhǔn)施工。⑶、對所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ添?xiàng)目必需編制施工組織設(shè)計(jì)，重要的分項(xiàng)（專業(yè)）工程必需單獨(dú)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，報(bào)公司工程部、技質(zhì)部備案，經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位審批后執(zhí)行。⑷、在施工作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，并剛好整理真實(shí)、完整的施工技術(shù)資料。施工中執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。⑸、工程完工后，應(yīng)剛好協(xié)作業(yè)主組織工程建設(shè)各責(zé)任主體進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，并到工程所在地建設(shè)行政主管部門辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)后方可交付運(yùn)用。⑹、應(yīng)指定具有相關(guān)專業(yè)學(xué)問的特地人員負(fù)責(zé)建材產(chǎn)品的選購 和進(jìn)場驗(yàn)收，質(zhì)檢員對進(jìn)場建材產(chǎn)品的外觀質(zhì)量和質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查并留存，不合格的產(chǎn)品不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。⑺、需送檢的產(chǎn)品或必需見證取樣送檢的產(chǎn)品，施工單位應(yīng)會(huì)同監(jiān)理（建設(shè)）單位按規(guī)定取樣，并在試樣上或其包裝上做出標(biāo)識、封志，送至具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測（試驗(yàn)）單位檢驗(yàn)。見證人員應(yīng)確保見證取樣送檢過程的規(guī)范性，并對送檢樣品的真實(shí)性負(fù)責(zé)。。⑼、嚴(yán)格工序管理，做好隱藏工程的檢查記錄，隱藏工程在隱藏前應(yīng)當(dāng)剛好通知監(jiān)理（建設(shè)）單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)予以驗(yàn)收，未閱歷收或者驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)轉(zhuǎn)序。⑽、加強(qiáng)對員工的教化培訓(xùn)，未經(jīng)教化培訓(xùn)或者考核不合格的人員不得上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員證件末經(jīng)年檢的，不得上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證上崗。培訓(xùn)和考核須保持原始記錄，以備檢查。⑾、負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的的收集、整理。施工技術(shù)資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理，內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、完整，嚴(yán)禁涂改、偽造。施工技術(shù)資料簽證應(yīng)齊全，簽字蓋章應(yīng)符合規(guī)定要求。單位工程資料應(yīng)依據(jù)國家GB/T50328—2001《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及工程所在地檔案部門要求收集、整理?？⒐D紙、資料數(shù)量（套數(shù)）按規(guī)定要求整理，并移交建設(shè)單位及相關(guān)部門留存。公司必需保留一套完整的圖紙、資料存檔。第四條平安目標(biāo)及管理要求依法組織，堅(jiān)決貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，確保平安生產(chǎn)、確保職工的人生平安和健康。嚴(yán)格依據(jù)《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)檢查評價(jià)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。（一）平安目標(biāo) ⑴、杜絕死亡事故，杜絕重大機(jī)械、設(shè)備、交通和火災(zāi)事故；⑵、削減輕傷事故，年因工負(fù)傷頻率不超過2‰；⑶、避開重傷事故，重傷率不超過0.5‰；⑷、加大平安管理力度，有支配、有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，杜絕和削減職業(yè)病、職業(yè)中毒事故的發(fā)生；⑸、嚴(yán)格執(zhí)行文明施工的有關(guān)規(guī)定，確保在建工程項(xiàng)目達(dá)到文明施工檢查的要求；（二）平安管理要求1、乙方是受法人托付的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)負(fù)全責(zé)；2、自覺接受上級建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督檢查和公司的各項(xiàng)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，全面完成公司平安部布置的各項(xiàng)工作任務(wù)；3、建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，與各作業(yè)班組簽訂平安文明施工責(zé)任狀，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，職責(zé)、人員到位；4、確保本項(xiàng)目平安文明施工所需費(fèi)用投入到位，必需為施工現(xiàn)場人員辦理意外損害保險(xiǎn)。5、制定高處墜落、物體打擊、機(jī)械損害、觸電、火災(zāi)、環(huán)境污染、食物中毒、傳染疾病等應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的專用醫(yī)藥箱和常備藥物、救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。6、工程開工前，必需編制各項(xiàng)平安專項(xiàng)施工方案：臨時(shí)用電施工方案、腳手架施工方案、起重機(jī)械設(shè)備安拆方案、基坑支護(hù)施工方案、模板工程施工方案、起重吊裝施工方案等。平安專項(xiàng)施工方案按程序?qū)嵭袑徍藢徟贫取?、必需對新進(jìn)場工人做好平安教化和技術(shù)培訓(xùn)工作，未經(jīng)教化培訓(xùn)或教化培訓(xùn)考試不合格人員不得上崗作業(yè)；施工前必需對各作業(yè)班組做好平安技術(shù)交底工作，并組織各作業(yè)班組開展班前平安活動(dòng)；項(xiàng)目部管理人員及特種作業(yè)人員必需持證上崗。8、每天必需組織平安生產(chǎn)檢查活動(dòng)，剛好發(fā)覺平安隱患，對查出的平安隱患要定人、定時(shí)間、定措施剛好整改，消退隱患并建立臺帳。嚴(yán)禁違章指揮，對違章冒險(xiǎn)作業(yè)的工人應(yīng)當(dāng)場予以制止、訂正、教化，并嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行肅穆處理，確保施工平安。9、施工現(xiàn)場必需做好文明施工。辦公區(qū)和生活區(qū)要整齊、衛(wèi)生；施工作業(yè)區(qū)材料分類堆碼，掛標(biāo)識牌；施工樓層各班組支配專人清理，做到工完場清；現(xiàn)場主要道路做硬化處理，場地內(nèi)有排水設(shè)施，保證排水暢通，現(xiàn)場無積水；重大危急源處必需設(shè)置平安警示牌。10、起重機(jī)械設(shè)備安拆必需按方案執(zhí)行，在設(shè)備安裝和拆卸前須到上級平安主管部門備案。設(shè)備運(yùn)用前須經(jīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測所檢驗(yàn)合格，并領(lǐng)取準(zhǔn)用證方可運(yùn)用。11、三寶、四口、五臨邊平安防護(hù)必需到位，個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品和平安防護(hù)用品必需是合格產(chǎn)品。12、臨時(shí)施工用電必需嚴(yán)格按方案和規(guī)范要求執(zhí)行，配電柜等必需采納備案合格產(chǎn)品。13、腳手架安拆必需嚴(yán)格按方案和規(guī)范要求執(zhí)行，架子工高空作業(yè)必需系平安帶。14、施工現(xiàn)場食堂、木工棚等處必需配備消防滅火器材，并嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，高層建筑在樓層必需設(shè)置消防水源。15、施工現(xiàn)場必需做好環(huán)境愛護(hù)工作。不得在現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質(zhì)；做好防噪音、揚(yáng)塵措施；建筑垃圾、生活垃圾分類堆放、清運(yùn)；污水排放等必需符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的要求；夜間施工必需合理支配作業(yè)時(shí)間，做到施工不擾民。16、施工現(xiàn)場食堂從業(yè)人員必需持有健康證，做好防蠅防蚊等衛(wèi)生工作；施工現(xiàn)場廁所必需采納水沖式，設(shè)專人管理，剛好沖刷清理、噴灑藥物消毒。季節(jié)性施工必需做好平安防護(hù)工作，如冬季施工必需做好防滑、防墜落措施，夏季施工必需做好防暑降溫措施。17發(fā)生平安事故必需剛好、照實(shí)地向公司和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告，并實(shí)行有效措施，防止事故擴(kuò)大，同時(shí)愛護(hù)事故現(xiàn)場。第五條成本限制目標(biāo)及管理要求為進(jìn)一步提高成本意識，強(qiáng)化成本責(zé)任，調(diào)動(dòng)降低成本的主動(dòng)性，進(jìn)一步提高技經(jīng)指標(biāo)，降低原材物料消耗，降低成本，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制訂的支配成本目標(biāo)，并據(jù)此對相關(guān)部門和乙方進(jìn)行考核。（一）成本限制目標(biāo)1、全面完成項(xiàng)目規(guī)定的人工、機(jī)械、物料損耗率等一系列成本指標(biāo)，確保年（季）度成本目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)；2、出現(xiàn)物料損耗異樣應(yīng)剛好查找緣由，實(shí)行訂正和預(yù)防措施并產(chǎn)生效果，同類問題不得間斷、重復(fù)3次以上；3、各項(xiàng)成本指標(biāo)與前期相比，全部穩(wěn)定或者降低；4、各種物料的領(lǐng)用、運(yùn)用、結(jié)存、損耗剛好統(tǒng)計(jì)記錄，數(shù)據(jù)精確；（二）成本限制管理要求1、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工人員的成本限制教化，提高現(xiàn)場施工人員成本限制的思想意識；2、加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的成本限制教化，從施工源頭進(jìn)行成本限制，嚴(yán)禁施工過程中出現(xiàn)人員、材料、機(jī)械的奢侈狀況，切實(shí)落實(shí)成本限制措施，保證年度支配成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3、常常深化現(xiàn)場，對施工過程中施工方法和施工工序進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，防止奢侈現(xiàn)象的發(fā)生；4、在編制施工方案時(shí)，負(fù)責(zé)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比較和分析，確定最優(yōu)方案，以達(dá)到限制成本，節(jié)約資源的目的；5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場成本限制措施的落實(shí)，嚴(yán)格依據(jù)報(bào)批的施工方案施工，削減奢侈和不必要的人工、材料、機(jī)械消耗；6、負(fù)責(zé)對施工過程中成本限制措施的實(shí)施進(jìn)行對比和分析，發(fā)覺偏差剛好提出處理看法和建議，便于工程部剛好進(jìn)行糾偏和調(diào)整，達(dá)到節(jié)約成本的目的。7、負(fù)責(zé)搜集現(xiàn)場人工、材料和機(jī)械投入的原始資料，定期或按針對單項(xiàng)工程進(jìn)行成本對比和分析，發(fā)覺偏差，剛好提出改進(jìn)看法和糾偏措施，真正做到節(jié)約資源，限制成本。8、設(shè)計(jì)變更和方案變更，按變更程序測算成本，嚴(yán)格納入目標(biāo)成本進(jìn)行考核，確定目標(biāo)責(zé)任成本，計(jì)入項(xiàng)目目標(biāo)考核范圍。9、對勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì)伍，內(nèi)部作業(yè)人員需求支配（包括所需職務(wù)、工種及員工人數(shù)，進(jìn)場時(shí)間支配等）由工程部依據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，項(xiàng)目部支配作業(yè)方式，核算成本費(fèi)用。10、需對外進(jìn)行勞務(wù)分包的工程項(xiàng)目，工程部提出分包方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在合格勞務(wù)分包商中通過招（議）標(biāo)方式確定分包隊(duì)伍，以工程部名義簽訂勞務(wù)分包協(xié)議，并擔(dān)當(dāng)連帶管理責(zé)任。第六條嘉獎(jiǎng)及懲罰（一）、質(zhì)量管理方面1、嘉獎(jiǎng)：對質(zhì)量、平安特殊突出的個(gè)人，年終嘉獎(jiǎng)現(xiàn)金1000—2000元。2、懲罰：=1\*GB2⑴、在工程施工中，出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，依據(jù)公司《工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)管理實(shí)施方法（試行）》執(zhí)行懲罰。=2\*GB2⑵對工程質(zhì)量事故一次性干脆損失在5000元以內(nèi)的，賜予乙方罰款200—500元的處理。=3\*GB2⑶對工程質(zhì)量事故一次性干脆損失在5000—20000元，賜予罰款500—2000元的處理，扣發(fā)乙方當(dāng)月獎(jiǎng)金。=4\*GB2⑷對工程質(zhì)量事故一次性干脆損失在20000—100000元的，對罰款2000—5000元的處理。=5\*GB2⑸對工程質(zhì)量事故一次性干脆損失在100000元以上的，賜予罰款5000元以上的處理，扣發(fā)乙方當(dāng)年獎(jiǎng)金。=6\*GB2⑹因質(zhì)量事故造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，由該乙方部自行負(fù)責(zé)。對觸犯刑律者送交司法機(jī)關(guān)處理。（二）、平安管理方面1、嘉獎(jiǎng)：（1）、年終評比平安工作“先進(jìn)個(gè)人”及“先進(jìn)單位”，對其賜予物質(zhì)和精神嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)先進(jìn)個(gè)人現(xiàn)金1000—2000元，獎(jiǎng)先進(jìn)單位現(xiàn)金2000—5000元，并通報(bào)表彰。（2）、對預(yù)防平安事故或事故搶險(xiǎn)有突出貢獻(xiàn)者，獎(jiǎng)現(xiàn)金2000—5000元。2、懲罰：=1\*GB2⑴、有下列行為之一者罰款50元—100元∕人次：=1\*GB3①不戴平安帽進(jìn)入施工現(xiàn)場；=2\*GB3②酒后進(jìn)入施工作業(yè)；=3\*GB3③擅自帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場；=4\*GB3④穿拖鞋或赤腳上班。=2\*GB2⑵有下列行為之一者罰款100—500元∕人次：=1\*GB3①電線、開關(guān)或閘刀破爛，出現(xiàn)漏電；=2\*GB3②配電箱的安裝和線路架設(shè)不規(guī)范而出現(xiàn)平安隱患；=3\*GB3③機(jī)械傳動(dòng)或危急部位外露無防護(hù)裝置；=4\*GB3④對自己運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備，缺少修理保養(yǎng)，造成設(shè)備隱患；=5\*GB3⑤未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，擅自動(dòng)用機(jī)械設(shè)備；=6\*GB3⑥有意破壞平安設(shè)施和平安標(biāo)記；=7\*GB3⑦明知自己運(yùn)用的機(jī)具設(shè)備出現(xiàn)故障，既不修理也不剛好上報(bào)狀況；=8\*GB3⑧明知有平安隱患不處理也不上報(bào)。=3\*GB2⑶、對造成平安事故的責(zé)任單位及個(gè)人按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懲罰： ①干脆經(jīng)濟(jì)損失在2000元以內(nèi)的平安責(zé)任事故，罰款500元。②干脆經(jīng)濟(jì)損失在2000—10000元的平安責(zé)任事故，罰款1000元。③對干脆經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上的平安責(zé)任事故，按損失總合的10%進(jìn)行懲罰，取消年終獎(jiǎng)金，并賜予降職、降薪懲罰。 ④觸犯刑律的送交司法機(jī)關(guān)處理。第七條公司與乙方的權(quán)利與義務(wù)一、公司的權(quán)利與義務(wù)1、公司對工程資金、印章、平安、工期進(jìn)行控管。控管工程資金實(shí)行?？顚Ｓ?，并對滿足條件的工程，在其所在地設(shè)立工程資金專用賬戶，確保工程順當(dāng)竣工交付。2、公司控管的業(yè)主撥付的工程資金，不得無故停用和挪作它用，確保工程所需各款項(xiàng)資金剛好支付。3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)乙方做好管理和技術(shù)工作。4、乙方必需依據(jù)公司規(guī)定和本責(zé)任狀履行義務(wù)，否則，公司有權(quán)對項(xiàng)目乙方賜予相應(yīng)的處理。5、乙方在施工過程中，不得實(shí)行任何方式、方法及手段來要求未經(jīng)公司書面授權(quán)的公司工程技術(shù)人員或業(yè)務(wù)人員辦理工程及其他簽證，未經(jīng)書面授權(quán)的工程技術(shù)人員和業(yè)務(wù)人員簽字均無效，也無任何法律效力。6、乙方必需聽從公司管理，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作；如有不同看法，應(yīng)書面報(bào)告公司相關(guān)職能部門。二、乙方的權(quán)利與義務(wù)1、按公司施工要求，剛好編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，審批后乙方組織實(shí)施。施工中仔細(xì)填寫施工日志和各種施工記錄；按時(shí)向公司報(bào)送生產(chǎn)任務(wù)支配；質(zhì)量、平安統(tǒng)計(jì)報(bào)表和向公司剛好供應(yīng)所要求的工程形象進(jìn)度報(bào)表及其他有關(guān)檔案資料。2、實(shí)施牢靠的質(zhì)量保證措施，確保優(yōu)質(zhì)（省、部優(yōu)）工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、乙方對本項(xiàng)目工程實(shí)施現(xiàn)場管理、經(jīng)營等工作，做到文明施工。4、乙方應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、支持監(jiān)理、工程技術(shù)人員和各職能部門的工作。公司為實(shí)行項(xiàng)目控管而支配的特地管理人員的工資福利由乙方擔(dān)當(dāng)，乙方應(yīng)主動(dòng)協(xié)作特地管理人員的工作。5、如因乙方管理不當(dāng)給任何第三方（包括但不限于業(yè)主、項(xiàng)目聘用的管理人員和民工、工程所在地居民或村民、其他有關(guān)單位等）造成損失，引發(fā)第三方對公司仲裁、訴訟或控告、舉報(bào)、上訪等，導(dǎo)致索賠或致使公司受到懲罰，項(xiàng)目乙方應(yīng)賠償公司因此而受到的損失（包括為處理上述事宜而產(chǎn)生的費(fèi)用）。6、遵守國家法規(guī)和當(dāng)?shù)卣恼叻睿粗禺?dāng)?shù)厝罕姷牧?xí)俗，主動(dòng)創(chuàng)建良好的外部施工環(huán)境，如因項(xiàng)目乙方違章所造成的各種損失均由項(xiàng)目乙方擔(dān)當(dāng)。7、乙方必需為全部勞務(wù)人員購買保險(xiǎn)，確保勞務(wù)人員的平安、合法利益。8、所屬項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持掛牌制度，做到文明施工。確保施工場地四周建筑物、地面、地下管線和構(gòu)造物以及行人和行車的平安；做到工完場清、場地復(fù)原、現(xiàn)場整齊美觀。9、所屬項(xiàng)目在施工過程中，乙方不得擅自以公司、工程部或個(gè)人名義到業(yè)主方領(lǐng)借款，也不得將工程資金挪作他用，必需做到工程款專款專用，工程所需資金由項(xiàng)目乙方自籌解決。10、工程竣工后，乙方將所建工程竣工資料等全部裝訂交回公司存檔。11、乙方自簽定本責(zé)任狀之日起，必需無條件遵守國家法律法規(guī)和公司下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度文件。12、乙方管理期間，項(xiàng)目乙方以乙方部或個(gè)人名義發(fā)生的全部債權(quán)、債務(wù)均由項(xiàng)目乙方自行擔(dān)當(dāng)，公司不擔(dān)當(dāng)任何責(zé)任。13、乙方不得以任何形式挪用侵占工程資金，如挪用侵占工程資金或財(cái)物價(jià)值達(dá)3萬元以上，公司將追究項(xiàng)目乙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。第八條其它1．乙方工程未達(dá)到國家各部委行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的，乙方必需進(jìn)行返工，其返工費(fèi)用由乙方自行擔(dān)當(dāng)。假如出現(xiàn)工程質(zhì)量，公司依據(jù)實(shí)際狀況扣收質(zhì)保金和履約風(fēng)險(xiǎn)保證金，如有不足公司可另行追究乙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2．乙方項(xiàng)目進(jìn)場后，未能按公司及業(yè)主要求組織施工，使質(zhì)量、平安進(jìn)度及管理等方面達(dá)不到業(yè)主和公司的要求，公司有權(quán)清除項(xiàng)目乙方和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)，并另外任命其他乙方，同時(shí)沒收項(xiàng)目乙方繳納的各項(xiàng)保證金。3．乙方不得私自刻制公司的各種印章，一經(jīng)查實(shí)，將追究乙方和有