版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)2023年工作總結(jié)及2023年工作思路這一年,內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)提倡的以“病人為中心,以提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,建立平安醫(yī)院”的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理計(jì)劃,按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改善服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善?,F(xiàn)將____年護(hù)理工作總結(jié)如下:一、落實(shí)護(hù)理人才培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度,并在護(hù)理早查房和晨會(huì)進(jìn)行各種基礎(chǔ)理論知識(shí)、院感知識(shí)和??浦R(shí)的提問(wèn),每月進(jìn)行理論與技術(shù)操作考核。各護(hù)理人員用心參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)及技能操作培訓(xùn),每位護(hù)士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程。其中護(hù)理理論知識(shí)考核全科平均分90分以上;技能操作考核:口腔護(hù)理平均分92.4分、吸痰護(hù)理平均分90.5分、心肺復(fù)蘇平均分89.5分。二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范用語(yǔ),為病人帶給各種生活上的便利,廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見,對(duì)存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年中無(wú)發(fā)生病人及家屬對(duì)護(hù)理的投訴及護(hù)理糾紛,病人滿意度率達(dá)94.5%以上。三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找工作中存在的安全隱患,提高整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況,護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。四、加強(qiáng)和提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量要求力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)護(hù)理文書也是法律文書,也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),在書寫過(guò)程中每位護(hù)士都能認(rèn)真的根據(jù)自已所觀察到病人狀況進(jìn)行書寫,能夠客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要好處,使每位護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,今年____月至____月出院病歷603份,護(hù)理文書書寫質(zhì)量到達(dá)了95分以上。五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人到達(dá)理解治療的身心狀態(tài)病房每日定時(shí)通風(fēng),持續(xù)病室安靜、整潔、空氣新鮮,對(duì)意識(shí)障礙病人帶給安全有效的防護(hù)措施,按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要。____年(____月至____月)住院病人618人次,同比去年住院病人577人次,增長(zhǎng)41人次;出院病人603人,同比去年出院病人555人次,增長(zhǎng)48人次;一級(jí)護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理合格,無(wú)發(fā)生護(hù)理并發(fā)癥,褥瘡發(fā)生率為0%。六、急救物品完好率到達(dá)100%,急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢一次,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查并不定時(shí)進(jìn)行抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物處理流程,院感監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。八、工作中還存在很多不足1、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),臥位不舒適。病房管理有待提高,病人自帶用品較多。2、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng),一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,無(wú)學(xué)術(shù)論文;護(hù)理文書有漏項(xiàng)、漏記、資料缺乏連續(xù)性等缺陷;健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。九、下一步計(jì)劃我們?cè)诔掷m(xù)原有的成績(jī)的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)努力:1.繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高護(hù)理技能。2.進(jìn)一步完善護(hù)理服務(wù)流程與質(zhì)控方案,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。3.加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),加強(qiáng)病區(qū)安全管理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。2023年工作總結(jié)及2023年工作思路(二)____年度已經(jīng)過(guò)去,為了使公司人力資源管理板塊工作更加順利的開展,現(xiàn)總結(jié)如下:一、工作完成情況1、人員招聘工作:招聘工作依然是____年公司人力資源工作的重點(diǎn)。在這一年的時(shí)間內(nèi),公司通過(guò)各類渠道發(fā)布招聘廣告,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、現(xiàn)場(chǎng)綜合招聘等渠道持續(xù)招攬人才,為公司的發(fā)展提供源動(dòng)力。網(wǎng)絡(luò)招聘方面,主要以前程無(wú)憂為主;在招聘方法上,通過(guò)不斷優(yōu)化招聘甄選方法,甄選優(yōu)秀人才。2、____年度公司人力狀況盤點(diǎn)____年公司各崗位人員配備情況良好,____年在職人數(shù)(截止到____月____日)121人,全年度離職總?cè)藬?shù):78人,離職率為:39%;新進(jìn)人員:93人,新進(jìn)率:47%。3、人員檔案資料進(jìn)一步完善整理:為進(jìn)一步完善公司人事檔案管理,在公司原有資料的基礎(chǔ)上對(duì)人事檔案的電子檔進(jìn)行了公式設(shè)定,實(shí)現(xiàn)相關(guān)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化(如各部門人數(shù),員工生日及學(xué)歷、性別占比情況,均已通過(guò)公式實(shí)現(xiàn)自動(dòng)統(tǒng)計(jì))。其次,對(duì)公司現(xiàn)有人事檔案進(jìn)行了再整理工作,讓每份人事檔案均實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,便于檔案的調(diào)閱,資料查找。4、人員考核持續(xù)進(jìn)行:安排了多次的晉升考試及現(xiàn)場(chǎng)考評(píng);對(duì)新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正考核持續(xù)進(jìn)行。5、《____》雜志的采編力度加強(qiáng):《____》電子雜志是公司展示風(fēng)采,員工表達(dá)心聲的重要平臺(tái),在保持雜志優(yōu)秀因素的情況下,對(duì)雜志的欄目重新進(jìn)行設(shè)計(jì),加強(qiáng)了對(duì)公司內(nèi)部宣傳文章的采集和員工原創(chuàng)稿件的征稿工作。6、結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行人員培訓(xùn)____年公司進(jìn)入快速發(fā)展、擴(kuò)張階段,為配合公司的發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)的管理,進(jìn)行了多次員工培訓(xùn),為提高員工技能及素質(zhì)作出重要作用。7、建立有凝聚力的企業(yè)文化企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。本年度公司結(jié)合實(shí)際狀況,舉辦了員工旅游、聚餐等多項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。為創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境,寬松、人性化的管理氛圍起了重要作用。通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè),同事間友善熱情,形成團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)精神。二、存在不足及待加強(qiáng)的方面1、人員配置方面,科學(xué)有效的組織架構(gòu)及人員配備待完善,公司人員穩(wěn)定性待進(jìn)一步加強(qiáng)。2、在日常考勤工作中,部分表單執(zhí)行力不夠,應(yīng)作進(jìn)一步規(guī)范,以適應(yīng)日常考勤工作的管理、使用。3、目前公司在人員管理上,更大的是考慮人員的招聘,在員工的培養(yǎng)與使用上仍存在不足。人員培訓(xùn)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三、____年工作計(jì)劃1、人資管理制度進(jìn)一步完善及優(yōu)化:目前公司制度建設(shè)比較完善,但是就人資管理制度而言,各大模塊之間的緊密度及相關(guān)度還待加強(qiáng),應(yīng)通過(guò)更為合理的優(yōu)化進(jìn)一步形成連貫完整的系統(tǒng)。規(guī)劃、招聘、面試、考勤、評(píng)核及薪酬等形成一個(gè)循環(huán)連貫的系統(tǒng)。2、完善員工溝通機(jī)制。通過(guò)定期的部門溝通會(huì)、定期開展員工滿意度調(diào)查等方式,完善員工溝通機(jī)制,聽取各部門員工代表對(duì)公司人資管理的看法及建議,加強(qiáng)人員的忠誠(chéng)度及滿意度。3、根據(jù)員工及部門訴求,有針對(duì)性的開展員工培訓(xùn)工作。在____年,人員培訓(xùn)管理將作為重點(diǎn)工作進(jìn)行進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。根據(jù)員工及部門訴求,有針對(duì)性的開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),分層次對(duì)技術(shù)人員、基層管理人員、中層管理人員、行政市場(chǎng)人員等進(jìn)行培訓(xùn);通過(guò)培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量,培養(yǎng)員工歸屬感,使公司相關(guān)管理制度及流程規(guī)范化。培訓(xùn)的形式多樣化,外訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合;培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)一步豐富化,從技能、素養(yǎng)、學(xué)習(xí)力、專業(yè)性等入手。4、在人才培養(yǎng)上,擬定接班人計(jì)劃及方案,制定職務(wù)代理人考核制度。目前公司在人員培養(yǎng)及接續(xù)上缺乏相應(yīng)規(guī)劃,導(dǎo)致部分人員離職后,工作交接不夠完全,在某些層面上影響工作效率;因此在人才培養(yǎng)上,將研究擬定接班人計(jì)劃及方案,制定職務(wù)代理人考核制度。因?yàn)橛心?,所以精彩,因?yàn)榉窒恚钥鞓?lè)!2023年工作總結(jié)及2023年工作思路(三)子在川上曰:逝者如斯夫,不舍晝夜。不知不覺(jué)中,一年又過(guò)去了。已經(jīng)過(guò)去的____年度是二十一年來(lái)第一次正式地踏入工作崗位。在此期間,有很多經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),也有諸多感受與體會(huì),在步入新的一年之際,對(duì)自己的工作狀況進(jìn)總結(jié),并對(duì)____年工作進(jìn)行規(guī)劃。工作現(xiàn)狀描述經(jīng)過(guò)兩月有余的工作,對(duì)杭州中轉(zhuǎn)站會(huì)計(jì)崗位的職責(zé)總結(jié)為以下幾點(diǎn):1)根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)里的現(xiàn)金日記賬在用友與SAp兩個(gè)系統(tǒng)中進(jìn)行記賬,并及時(shí)將二者與原始憑證核對(duì)、粘貼,寄至總部進(jìn)行審核。2)每日做完賬后,要將現(xiàn)金日記賬與出納所記手工日記賬進(jìn)行核對(duì),保證沒(méi)有錯(cuò)記漏記。3)要認(rèn)真、及時(shí)做好銀行存款日記賬的記錄工作。4)____號(hào)左右進(jìn)行工資處理沖銷、計(jì)提、預(yù)提與發(fā)放。在財(cái)務(wù)系統(tǒng)里分別做賬,再將工資表進(jìn)行分析。5)領(lǐng)購(gòu)、繳銷發(fā)票。做好此項(xiàng)工作,要對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)所需發(fā)票做好預(yù)算及統(tǒng)計(jì)工作,并及時(shí)領(lǐng)購(gòu)而后及時(shí)發(fā)出并繳銷。6)月末要進(jìn)行收入確認(rèn),成本結(jié)轉(zhuǎn),折舊計(jì)提,各種資產(chǎn)費(fèi)用攤銷等轉(zhuǎn)賬工作,并對(duì)兩個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)、調(diào)整,做好結(jié)賬工作。7)每月做好上海總部與本單位內(nèi)部往來(lái)、余額核對(duì)等對(duì)賬工作。8)將審核通過(guò)并由上海寄回的憑證及時(shí)整理裝訂。9)年末做好固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與舊賬清理工作。在兩個(gè)月的工作中,兩大系統(tǒng)日常記賬每天都可以保質(zhì)保量地完成。剛來(lái)時(shí),銀行存款日記賬未寫轉(zhuǎn)承,在汪經(jīng)理指出后業(yè)已改正,由此,體會(huì)到財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)與規(guī)范的重要性。事情雖然不大,但是,這給了我要認(rèn)真要規(guī)范的暗示,這是一種心態(tài)的轉(zhuǎn)變,我覺(jué)得這個(gè)很是重要。另外,對(duì)于工資計(jì)提、收入確認(rèn)、成本結(jié)轉(zhuǎn)、費(fèi)用攤銷與預(yù)提等工作,現(xiàn)已做第二次,已經(jīng)明了各種本末,知曉其來(lái)龍去脈,對(duì)杭州中轉(zhuǎn)站各種賬項(xiàng)處理程序都已了然。其實(shí),剛開始工作的時(shí)候就將做一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)為目標(biāo),即是,要求自己對(duì)一個(gè)企業(yè)的各種資金流其來(lái)其去,各種交易或事項(xiàng)發(fā)生與完成都有較全面而深刻地了解,并且在所有可能事項(xiàng)發(fā)生時(shí),自己都會(huì)處理。在這里不斷地工作與學(xué)習(xí),只覺(jué)得距離目標(biāo)正一點(diǎn)點(diǎn)靠近。在韻達(dá)杭州中轉(zhuǎn)站工作的兩個(gè)月來(lái),總體可以從以下方面對(duì)工作情況進(jìn)行總結(jié):從工作態(tài)度上來(lái)看,工作努力、認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中遇到各種障礙都有以積極主動(dòng)態(tài)度去解決問(wèn)題。每次學(xué)會(huì)新的知識(shí)或是處理完成較為復(fù)雜的數(shù)據(jù)都會(huì)有很大的成就感,我想,這便是促使我想要工作的原始動(dòng)力。因?yàn)橛辛顺删透?,也便?huì)有一種存在感,這便是一個(gè)人活著的最根本的追求。從工作能力上來(lái)說(shuō),雖然在校期間并未學(xué)過(guò)用友系統(tǒng),但通過(guò)學(xué)習(xí),現(xiàn)已對(duì)用友與SAp都十分熟練。另外,由于我是財(cái)務(wù)管理專業(yè)出身,所以,在數(shù)據(jù)分析方面頗有優(yōu)勢(shì),對(duì)工資處理、月度報(bào)表分析頗有心得。另外,在校期間課業(yè)成績(jī)較為優(yōu)秀,自認(rèn)為會(huì)計(jì)理論知識(shí)也較為扎實(shí),如今,學(xué)而致用,自覺(jué)成效較為可觀。從工作質(zhì)量上來(lái)說(shuō),____月份由于月末幾日較忙,出現(xiàn)了幾個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤,然后知錯(cuò)而改。會(huì)計(jì)是一份需要細(xì)心與耐心的工作,自從出現(xiàn)了那幾個(gè)錯(cuò)誤,我便將自己的姿態(tài)放低,將以前有些不正確的心態(tài)放平,告誡自己:無(wú)論多么簡(jiǎn)單的事情,只要將之做得盡善盡美,便是一種成就!現(xiàn)在,每日做完之后都有認(rèn)真核對(duì),錯(cuò)誤雖不能杜絕,但我會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正,盡力將之扼殺在萌芽狀態(tài)。其實(shí),在工作一個(gè)月后就知道每日的主要任務(wù),可以按部就班地做,并且越做越熟練。然而,到今日已過(guò)兩個(gè)月的今天,不僅知道了每日要做什么,并懂得了為什么這么做,可不可以那樣去做。如此,每日工作中,加入自己的想法與創(chuàng)意,如此便可以于工作中獲得樂(lè)趣,保持工作時(shí)的激情,不至產(chǎn)生厭倦心理,而且,這樣的話,工作質(zhì)量與效率也是可以保證的。重點(diǎn)工作回顧除了日常工作以外,另有其他工作進(jìn)行簡(jiǎn)單概述。1)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析杭州中轉(zhuǎn)站統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析處理,并附有演示文稿2)預(yù)算1、杭州中轉(zhuǎn)站預(yù)算:2、預(yù)算簡(jiǎn)析工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)學(xué)生時(shí)代曾學(xué)過(guò)一篇文章《賣油翁》。其中,賣油翁將油自錢孔注入葫蘆而錢不濕,而,最后,翁曰:無(wú)他,但手熟爾。熟能生巧,此言至理。兩個(gè)月的工作雖然并不能讓我行云流水地處理所有工作,但,日常所遇到的各種問(wèn)題都能夠在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下進(jìn)行解決,同時(shí),有些感觸如下:財(cái)務(wù)人員之間加強(qiáng)溝通,一項(xiàng)數(shù)據(jù)變動(dòng),及時(shí)通知關(guān)聯(lián)各方,如此,可以更加合理準(zhǔn)確地完成工作。若有變動(dòng),能很快反應(yīng),能提高工作效率,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的靈活性。分工明確,權(quán)責(zé)清晰。一般領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)時(shí),只需要,講明任務(wù)內(nèi)容、具體做法以及截止時(shí)間便可。若能很好完成,有相應(yīng)激勵(lì)措施;若不能完成,有一定的懲罰措施。如此,若工作中出現(xiàn)差錯(cuò)便可及時(shí)明晰過(guò)程及原因,并明確責(zé)任。建議1)食堂可以實(shí)施外包。由外界人員進(jìn)駐或者是由公司員工承包。在杭州中轉(zhuǎn)站工作兩個(gè)月,剛進(jìn)公司覺(jué)得伙食很好,幾乎每餐都是兩素一犖。然,時(shí)間長(zhǎng)了之后發(fā)現(xiàn)食堂飯菜只有咸味。尤其是夜班工作者,偶爾聽到他們講吃飯就像打仗一樣。我認(rèn)為,這樣給人的感覺(jué)較亂,若不能在短期內(nèi)改變,應(yīng)該有相應(yīng)的制度去規(guī)范一下。2)對(duì)管理人員應(yīng)該知人善任。就目前所看到情形,通常在要求員工加班的時(shí)候,操作組管理人員并不能很有效率地安排工作。如此,加班工資會(huì)增加,但工作效率不高。____年工作計(jì)劃盡職盡責(zé)做好自己的會(huì)計(jì)崗位職責(zé)內(nèi)的工作。具體如下:在工作過(guò)程中,仔細(xì)觀察、用心學(xué)習(xí),提高工作效率與工作質(zhì)量。另外,做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2023年工作總結(jié)及2023年工作思路(四)____年上半年,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的積極配合下,人事科認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)工作要求,在完成常規(guī)工作的同時(shí),緊密圍繞辦人民滿意教育這一宗旨,加大工作創(chuàng)新力度,在教師隊(duì)伍建設(shè)與教師隊(duì)伍管理等方面做了以下工作并取得了較好的成績(jī):一、組織開展了____年面向社會(huì)教師資格認(rèn)定,共1367位人員通過(guò)認(rèn)定(其中____學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生880人),認(rèn)定人數(shù)是近三年來(lái)最多的。通過(guò)資格認(rèn)定進(jìn)一步完善了教師隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),嚴(yán)把教師入口關(guān),也為畢業(yè)生就業(yè)提供了新的途徑。二、組織開展了____年局屬學(xué)校教師招聘工作,面向社會(huì)公開招聘23名教師,其中要求研究生學(xué)歷共15人,進(jìn)一步提升了各學(xué)科教師學(xué)歷層次,目前已完成筆試和面試工作,正在進(jìn)行體檢和政審。招聘中,共有157人報(bào)名參考,其中全國(guó)重點(diǎn)、大學(xué)人數(shù)進(jìn)一步提高,有2位國(guó)外留學(xué)人員報(bào)名,說(shuō)明教師職業(yè)的吸引力和社會(huì)對(duì)教師職業(yè)的認(rèn)可度不斷增強(qiáng);幼教系統(tǒng)也在時(shí)隔____年后首次公開招聘4名公辦在編教師,對(duì)提高我市幼教專業(yè)化水平,穩(wěn)定師資隊(duì)伍起到了好的作用。為16名____生源地的高素質(zhì)免費(fèi)師范生聯(lián)系落實(shí)了就業(yè)單位,100%完成任務(wù)。三、為加強(qiáng)全市教師隊(duì)伍建設(shè),搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺(tái),建立名優(yōu)教師成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制,培養(yǎng)和造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、理念超前、業(yè)績(jī)卓著的名師,帶動(dòng)我市教育事業(yè)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展,____年初啟動(dòng)了名師名校長(zhǎng)培養(yǎng)工程。首批選出的34位名師培養(yǎng)人赴____師范大學(xué)完成了為期12天的集中培訓(xùn)。____師大教科院為參訓(xùn)同志精心選擇和設(shè)計(jì)了“教育家辦學(xué)”系列課程,通過(guò)開設(shè)講座、論文指導(dǎo)、到校觀摩交流和進(jìn)課堂參與教學(xué)活動(dòng)等形式,使參訓(xùn)者不僅拓寬了眼界,掌握了最新的教育教學(xué)理論動(dòng)向,特別在實(shí)踐操作層面得到了鍛煉和提高,有利于名教師不斷地增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高的內(nèi)驅(qū)力,進(jìn)一步提升了自身的綜合素質(zhì),為今后開展教育教學(xué)改革和個(gè)人專業(yè)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。四、組織開展了教師繼續(xù)教育需求調(diào)研,根據(jù)教師實(shí)際需求分類別、分層次制定了中小學(xué)(職教)及幼兒園教師全員培訓(xùn)計(jì)劃。為全面提升職業(yè)學(xué)校教師的綜合技能,精心籌備市級(jí)培訓(xùn),將職教教師和民辦學(xué)校教師首次納入培訓(xùn)范圍。進(jìn)一步完善幼教師資培訓(xùn)體系,籌備了幼師入職(轉(zhuǎn)崗)培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)、農(nóng)村教師素質(zhì)提升培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn)。完成了55名中小學(xué)骨干教師、教研員“國(guó)培”調(diào)學(xué)任務(wù)和73名職業(yè)學(xué)校教師、省級(jí)調(diào)學(xué)任務(wù)。五、深入開展與銅陵市的合作交流工作,在總結(jié)教師支教工作基礎(chǔ)上,積極拓展教師交流、信息共享、硬件支援工作,為打造銅陵——____教育共同體打下基礎(chǔ)。六、組織完成局屬事業(yè)單位和機(jī)關(guān)____年度考核、評(píng)優(yōu)工作。完成對(duì)局屬義務(wù)教育階段學(xué)校校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核發(fā)放。組織了工資核查工作小組,到20個(gè)局屬事業(yè)單位,對(duì)在職及離退休人員____年工改以來(lái)的工資信息做了全面核查,進(jìn)一步規(guī)范了工資收入分配秩序,提高了工資政策執(zhí)行的準(zhǔn)確性。七、認(rèn)真做好信訪工作,包括解決退役士兵待遇、接待早年辭退民師和退養(yǎng)民師上訪,接待原企業(yè)辦中小學(xué)(含職教幼教)退休教師上訪等。八、整理局管檔案迎接市委組織部檔案檢查。下半年工作計(jì)劃:一、教師隊(duì)伍建設(shè)方面(一)組織好局屬學(xué)校招聘教師的體檢、政審、入編及崗前培訓(xùn)等后續(xù)工作,認(rèn)真總結(jié)教師招聘工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善招聘工作制度化、程序化建設(shè)體系,提高招聘質(zhì)量。(二)進(jìn)一步做好名教師后備人選跟蹤培養(yǎng)工作,檢查培養(yǎng)計(jì)劃可行性并及時(shí)完善計(jì)劃,組織好下半年名師后備人選赴上海集中培訓(xùn)工作,認(rèn)真謀劃并啟動(dòng)名師評(píng)選工作,籌備建立名師工作室有關(guān)工作。(三)為充分發(fā)揮我市學(xué)科帶頭人在教學(xué)業(yè)務(wù)上的示范、幫扶、帶動(dòng)作用,督促優(yōu)秀教師進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研能力,提升教學(xué)業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真籌劃,做好我市107位首批學(xué)科帶頭人的復(fù)審工作。(四)認(rèn)真貫徹落實(shí)教師繼續(xù)教育工作計(jì)劃,繼續(xù)做好“____國(guó)培”各項(xiàng)派訓(xùn),將師德規(guī)范與要求貫徹到每一項(xiàng)教師培訓(xùn)工作中去
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 體育護(hù)理專業(yè)就業(yè)前景
- 黑龍江安全試題及答案
- 2025-2026人教版一年級(jí)科學(xué)期末考
- 腸易激綜合征的腸-腸軸納米調(diào)節(jié)策略
- 針織廠衛(wèi)生管理制度
- 衛(wèi)生院?jiǎn)挝灰?guī)章制度
- 養(yǎng)生會(huì)衛(wèi)生管理制度
- 木業(yè)職業(yè)病衛(wèi)生管理制度
- 公共衛(wèi)生糖尿病管理制度
- 衛(wèi)生院醫(yī)療管理工作制度
- 安全目標(biāo)管理制度煤廠(3篇)
- 云南省玉溪市2025-2026學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期1月期末物理試題(原卷版+解析版)
- 2026年哈爾濱通河縣第一批公益性崗位招聘62人考試參考試題及答案解析
- 就業(yè)協(xié)議書解約函模板
- 研發(fā)部門員工加班管理細(xì)則
- 鋼結(jié)構(gòu)橋梁施工監(jiān)測(cè)方案
- 2025人教pep版三年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)字帖
- 《5G移動(dòng)通信》課件-項(xiàng)目六 5G網(wǎng)絡(luò)中的人工智能技術(shù)
- 2025江蘇蘇州高新區(qū)獅山商務(wù)創(chuàng)新區(qū)下屬國(guó)有企業(yè)招聘9人筆試題庫(kù)及答案詳解
- 教培機(jī)構(gòu)年終工作總結(jié)
- 2025年秋季青島版三年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)求比一個(gè)數(shù)的幾倍多(少)幾的數(shù)教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論