加油站年度工作總結匯報1500字_加油站年度工作總結匯報

一、提高員工素養(yǎng)，增加安全意識

加油站消防安全治理應以人為本，首先要提高加油站經(jīng)營治理人員自身的素養(yǎng)。定期開展安全教育和消防演練，對全部員工進展安全培訓，定期考核，使其了解油品燃燒、流淌、揮發(fā)、有毒等根本理化性質(zhì)和火災產(chǎn)生的根本條件，嫻熟把握各種消防器材的使用方法和根本滅火技能，堅固樹立安全意識，自覺地遵守規(guī)章制度，經(jīng)考核后持證上崗。

二、掌握加油站設施安全間距

要把好建立審查關。要依據(jù)標準，掌握各種設施的安全距離，特殊是散發(fā)油蒸氣的區(qū)域與可能消失火源場所的間距。要掌握好油罐操作井、卸油口、加油機、呼吸管口與站內(nèi)站房、鍋爐房、配電間、其它配套營業(yè)間的距離，與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距，避開火種接近爆炸燃燒危急區(qū)域。

三、掌握油氣散發(fā)和集聚

掌握油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一，應從以下方面入手，抓好這項工作。

1、實施密閉卸油逐步推廣應用全密封卸油法。油罐車和油罐上安裝氣相管，在油罐車卸油的同時，將油罐車中的油蒸氣回流到油罐車里，避開油罐中的油蒸氣從呼吸管中壓出，污染空氣和產(chǎn)生可能的集聚。制止將皮管直接插入油罐敞口卸油。

2、使用密封加油技術目前國內(nèi)絕大多數(shù)加油站都是采納敞口加油。加油槍將油品注入汽車油箱的同時，將油箱中的油蒸氣“擠”出，散發(fā)在大氣中，這不僅鋪張能源，污染環(huán)境，同時還對安全構成威逼。應推廣應用密封加油技術，使油蒸氣經(jīng)氣相管回流到油罐或油氣回收裝置里，防止油氣散發(fā)和集聚。

3、制止罐室儲油應推廣應用直埋式地下臥式油罐，嚴禁將油罐置于室內(nèi)。由于室內(nèi)空氣不流暢，油蒸氣簡單集聚，簡單引起操作人員中毒死亡和油蒸氣到達爆炸極限。

4、增加通風、消退低洼由于油蒸氣的密度比空氣密度大，在通風條件不好的狀況下，易集聚在一些低洼處，當油蒸氣濃度到達爆炸極限時（濃度為0。6%—8。0%），遇到明火就會產(chǎn)生爆炸燃燒，因此加油機、卸油口、油罐操作井、呼吸管都應設在通風良好的區(qū)域。在加油站爆炸危急區(qū)域及鄰近區(qū)域地坪以下應盡量避開有坑或溝，加油機底部應用沙填實至加油島頂面，若設管溝必需全部用沙填實，排水溝引出站外前必需設水封井。

5、合理設定地坪標高站房地坪標高應高于加油地坪15cm以上。站房內(nèi)配電箱應安裝在遠離加油機的側墻面。若安裝落地式配電柜，不行設明式管溝，配電柜應置于不低于15cm的實心基座上。加油區(qū)地坪不得坡向加油站站房一側。

四、掌握油罐和管道標高

加油站應使用臥式地下覆土罐，避開消失油罐內(nèi)油品液位高于地坪、加油機滲油、進油管內(nèi)油品難以排凈、油罐油品倒流等問題。油罐進油管要設立兩段坡度，密閉卸油口管段角度不應小于30度，其余局部管段坡度不應小于千分之二，油管坡向油罐。密閉卸油口的安裝位置應低于油罐車卸油口15cm以上。這樣可以保證關閉油罐車出油閥門后，能將管內(nèi)油口快速排放到油罐內(nèi)，使油品不致外流。

五、消退靜電危害

油品在運輸、裝卸、加注過程中，由于磨擦而產(chǎn)生靜電，其電壓可高達幾十萬伏，處理不當易造成放電，引起爆炸燃燒事故。靜電導致火災爆炸的條件是，具備產(chǎn)生靜電電荷的條件；具備產(chǎn)生火花放電的電壓；有能引起火花放電的適宜間隙；有產(chǎn)生火花的足夠能量；四周環(huán)境中有易燃易爆混合物。上述這五個條件同時具備，就會釀成事故。在建站時應安裝防靜電接地裝置。在運油車抵達加油站后必需靜置10min以上，讓電荷漸漸衰減；翻開罐蓋前必需先行接地；在自然酷熱、枯燥、氣壓低時應噴灑清水；工作在爆炸危急區(qū)域內(nèi)的操作人員應穿防靜電工作服，其內(nèi)衣和外套均應當防靜電；必需杜絕噴濺式卸油，不允許將卸油皮管插入罐口卸油，密閉卸油管必需深入罐底，距罐底的高度不得大于20cm，前段做成l形，使油流平緩流入；提倡自流卸油，盡量避開帶泵作業(yè)；制止利用加油機直接向塑料容器內(nèi)加注汽油。

卸油時應保證油罐車牢靠接地。應逐步推廣應用帶自鎖報警功能的靜電接地裝置，提高靜電導泄的牢靠性。

六、防止雷擊

加油站應配備接閃器、引下線和接地裝置。在四周空曠、建構筑物突出的加油站應裝避雷針。油罐接地點不少于兩處，罐體、管道、法蘭及其它金屬附件均進展電氣連接并接地。

雷雨時應停頓卸油作業(yè)，停于加油站內(nèi)的油罐車應做接地愛護。

七、掌握電氣點火源

加油站爆炸危急區(qū)域內(nèi)必需使用高于或等于相應區(qū)域油蒸氣級別或組別的防爆電氣設備。電線的連接、敷設均需到達防爆要求。非爆炸危急區(qū)域的電器也應是防爆型電器。罩棚下的照明燈具應選擇防護型。加油站爆炸危急區(qū)域慎用移動式和攜帶式電器，嚴禁使用手機、尋呼機、電腦等非防爆電器。應加強對加油站電器使用狀況的審查監(jiān)視，制止私拉亂接、違章用電。

八、掌握明火源

掌握固定明火源，依據(jù)標準掌握安全間距，增設安全間隔，使油氣不能向火源處積聚，火源不能向爆炸危急區(qū)域散發(fā)。掌握修理和煙火，營業(yè)期間不得使用電氣焊、氣割，動火修理時須備有消防器材、消防人員監(jiān)護到位。加油區(qū)必需制止吸煙，制止明火。

加油站年度工作總結匯報篇2

20xx年7月，我來到了xxxxx分公司，先后在加油站、加油南站以及營業(yè)大廳工作。11月份，被調(diào)入零管部工作。在領導和同事們的指導和幫忙下，我很快適應了所擔負的工作，完成了上級下達的各項任務，回憶前一段的工作歷程，我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高，在業(yè)務上也積存了初步的工作閱歷，收獲很大。現(xiàn)將有關狀況總結如下：

一、政治素養(yǎng)有了很大提高

近半年的工作歷程，使我從一名學生轉變?yōu)橐幻哂锌隙ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的xxxx員工，在這個過程中通過參與省公司的集中培訓，通過學習遵守員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時代的員工所應當具備的根本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團公司“進展企業(yè)、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業(yè)目標。特殊是耳聞目睹了很多優(yōu)秀員工的先進思想先進事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來的工作熱忱，都給我樹立了典范，使我更加珍惜員工的榮耀稱號。增加了我忠誠石化事業(yè)，努力踐行核心價值理念的自覺性。

二、根本完成了領導給予的各項工作任務

自調(diào)入零管部后，領導給予我的主要工作是：零售經(jīng)營分析、非油品經(jīng)營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神奇客戶檢查反應問題的上報工作，銷售競賽評先上報和領導交辦的其他工作事宜。在領導和同事們的指導和幫忙下，通過個人的努力，我初步把握了這些工作的根本技能，在工作中，我留意向老同志學習，做到不懂就問，虛心求教自擔負工作以來我按時間、有質(zhì)量的完成了任務，準時精確匯總上報各類分析和報表，留意收集資料，細心分析。在領導的安排下參與了很多對自己工作力量有幫忙，能提高的活動，比方伴同領導對公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參與省公司有關非油品后臺系統(tǒng)的培訓和電子帳表的培訓，使我的根本工作技能得到肯定的拓展和提高。

三、幾個需要努力的方面

20xx年來，雖然收獲很大，同時也明顯的感覺到自己還存在著很多需要改良和努力的方面：

一是要連續(xù)加強學習，不斷的.提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學習是提高自身的根本途徑，不僅要進一步加深對集團公司經(jīng)營理念的學習，增加愛崗敬業(yè)、無私奉獻的自覺性，而且到處用新時代的員工的根本道德標準和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；

二是要加強工作技能的學習，特殊是在目前商業(yè)競爭日趨劇烈的形勢下，更需要我們有嫻熟符合市場要求的業(yè)務技能。就目前自己而言，參與工作的時間還很短，工作的嫻熟程度還有待提高，工作閱歷還需要不斷的積存，工作質(zhì)量還需要進一步加強。但是我信任有志者事竟成，在領導和同事們的指導和幫忙下，我有決心有信念通過個人努力在業(yè)務技能方面百尺竿頭，更進一步；

三是要留意虛心求教，我究竟工作歷程很短，閱歷缺乏，但是科里的全部同事都是我的良師益友，我懇切的盼望領導和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多賜予指教，以便能夠加快自己成長的步伐；

四是增加團結和協(xié)作觀念，團結就是力氣，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個大家庭，是一個有機的整體，我雖然年輕是個新人，我應當自覺加強協(xié)作精神，主動協(xié)作同事完成工作任務。

回憶近半年的工作，我覺得有很多值得深思和總結的地方，但是由于自己工作閱歷較少，總結的還不夠全面，請領導給與批判指正。

公司聘請任澤清來許家棚站來做指導工作，給我們站帶來了許多的新的思想和好的工作方法，使我們更加知道在工作中要怎么樣做才能有很好的提高。

要想把站上的工作做好首先要讓廣闊的員工轉變思想觀念，任澤清首先從思想上對員工進展培訓使許多員工明白了自己為什么要好好工作和好好工作可以給自己帶來什么樣的好處。讓員工明白了工作的意義是為了什么，而且有了努力工作的動力。在解決了員工的思想問題后，依據(jù)站上現(xiàn)在的狀況首先幫忙我們轉變效勞差的問題。給站上每位員工都配了地圖，讓每位員工在有來加油的顧客問路的狀況下都可以幫忙顧客指路。給我們站上發(fā)了學習的書，讓我們學習別的企業(yè)的加油站好的效勞閱歷告知了我們許多的我們員工以前都沒有聽說過的東西，使大家開闊了眼界，更加提高了思想熟悉，知道了在工作中怎樣把效勞做的更細。

針對效勞差的現(xiàn)狀加大了加油十三步曲的標準力度，親自培訓我站的兩位客服經(jīng)理，通過他們來帶動全體員工。到達了以點帶面的作用，現(xiàn)在站上的員工已經(jīng)漸漸的開頭自覺的根據(jù)加油十三部曲來要求自己，現(xiàn)場的站姿也比以前好了，精神面貌也比以前精神了，給顧客的感覺很專業(yè)，效勞很細至了。并且任澤清還給我們站配了許多的洗衣票贈送給來加油的顧客，也使顧客對我們的效勞又提高了一個熟悉。

加油站好的效勞的最終目標是為了通過效勞提高營銷業(yè)績?yōu)槠髽I(yè)制造更大的價值。針對站上員工年紀小，沒有營銷閱歷任澤清給我們站上的員工進展了營銷學問的培訓?，F(xiàn)在我們站上的營銷業(yè)績有了很大的提高，業(yè)績的提高讓員工的工作積極性也有了很大的提高。更重要的是員工的營銷意識比以前提升了許多，能積極主動去開發(fā)新客戶，在此過程中會受到一些委屈，但我們的員工心態(tài)很好，在任何時候總是以微笑的面孔迎送顧客。在維護好老客戶的根底上，新客戶增加了許多，客戶在不斷增加時，員工的溝通力量更有一個提升，營銷閱歷也就豐富了許多。

不管是效勞還是營銷，在原有的根底上都有了明顯的提升，固然我們會把好的工作勢頭發(fā)揚下去，盼望在大家的共同努力下我們站有一個翻天覆地的變化。

加油站年度工作總結匯報篇3

假如把加油站比作公司的形象窗口，那么現(xiàn)場效勞則是窗口中的“眼睛”。如何更好地為顧客供應優(yōu)質(zhì)效勞，讓這雙“眼睛”更加明眸善睞，是加油站現(xiàn)場效勞的重點。

首先，第一時間要有人接待，大家消費時都有這樣的體會，當你到達消費場所，你盼望能有人在第一時間接待你，這樣你心里才會感覺舒適，加油的顧客同樣如此?，F(xiàn)在加油站競爭如此劇烈，最重要的比拼就是顧客的滿足度，所以肯定要做好對顧客的第一時間的接待工作，盡量做到“加一看二照看三”，正確準時地引導車輛進出加油站。員工臉色永久掛著微笑，準時加油過程中消失一些小失誤，在舒服的心情和融洽的氣氛之下，顧客也會給與諒解，從而避開紛爭苦惱。在這個歡樂夾雜著憂愁的人生大舞臺導上，眾人努力地上演著各自的精彩。我所在的這個加油站通過重新修建面目煥然一新，寬闊光明的落地玻璃，整齊、清潔、舒服的營業(yè)室，精致齊全的便利店。而最吸引人注目的是穿著干凈的服裝，戴著寶石花小紅帽穿梭于車輛之間的男生女生們，勞碌但卻井然有序。我們在勞碌中牢記操作規(guī)程，把“加油十三步”和“收銀六步”落實到位，熱心效勞于每一位顧客，使加油站的輕質(zhì)油和好客商品銷量大幅度的提高，還贏得了流淌紅旗。員工在站長的帶著下，在平凡的崗位上把平凡的工作做得更好。面對著每天來來往往的車輛，一張張或熟識或生疏的面孔，微笑可謂是一劑良藥。油品緊急的時候加油站的車輛排起了長龍，看著滿院子的車輛，我們加快了節(jié)奏，為了提高加油站的整體效勞，平常工作時的閱歷總結，多說一句，多看一眼，多幫一把，多跑一步，拉近與顧客的距離精細化，人性化和親情化的效勞。沒有做不到的，只有想不到的，用真心效勞顧客，用愛心為顧客排憂解難，微小小事呈現(xiàn)效勞品質(zhì)，專心擦亮寶石花，是員工對企業(yè)忠誠的最好詮釋。

勤是甘泉水，撿是聚寶盆，當前面對日趨劇烈的市場競爭形式，面對經(jīng)營本錢上升的諸多壓力，勤儉節(jié)省是我們實現(xiàn)可持續(xù)進展的必定選擇和牢靠保證。節(jié)省不僅是降本減費的有效措施，更是我們必需具備的企業(yè)文化和企業(yè)精神，也是我們員工必備的道德品質(zhì)。在加油站的工作中我們認證開展“五比”勞動競賽和“五型班組”創(chuàng)立活動，著力打造“節(jié)省型”班組，把每滴油，每度電，合理使用做到順手關燈，能省則省。讓我們行動起來把，從小事做起，從身邊做起，讓“一粥一飯，當思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱”這句古老的治家格言成為我們的座右銘吧！

加油站年度工作總結匯報篇4

加油站是展現(xiàn)企業(yè)文化的窗口，是完成銷售任務、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的承載者，是營造“家庭”氣氛的根本單元。作為加油站的治理員，怎樣幫助站長治理好加油站，是我始終追求的目標和努力工作的方向。

我們加油站雖小，它承載的職責重大。再小的加油站它的資產(chǎn)都要有幾百萬元，都要有6、7個員工在日夜不斷的為顧客帶給效勞。在加油站從事經(jīng)營活動，就意味著我們所經(jīng)營的油品和所處的環(huán)境存在著潛在的危急。沒有安全，一切都是零！我在幫助站長日常治理中，把安全治理排在第一位，嚴格根據(jù)《加油站治理標準》和巡檢制度要求自己和約束員工。針對工作中消失不按操作規(guī)程辦事的現(xiàn)象抓住不放。安全無小事，哪一次惡性事故不是由“微缺乏道”的小隱患積存引發(fā)的呢？

加油站是我們向社會帶給效勞，展現(xiàn)精神風貌的窗口。日常治理中我非常重視加油站形象治理，始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境干凈、衛(wèi)生，不留死角，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)，只要是我在加油現(xiàn)場，根本上是掃把不離手。身教重于言教，員工們每當看到我拿著掃把清掃她們的衛(wèi)生區(qū)時，不用我叫，他們自動就跑過來和我一齊清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展此刻顧客眼前的，每時每刻都是干凈、清爽的環(huán)境。

加油站是一個員工的集合體，作為加油站治理員一項必不行少工作就是幫助站長治理員工。在對員工的治理上我不斷加強學習，努力提高自身業(yè)務潛力。要想管好別人，首先自己要明白去怎樣管。我不斷向很多有閱歷的老同志學習，我注意對《加油站治理標準》和公司各種制度的學習，做到自己就應怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進員工和諧相處的促進劑。員工們各有各的生活習慣和脾氣，加強了解員工，準時將員工狀況及困難向站長以不同方式匯報，使大家相知并相互理解，削減沖突發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。損耗治理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關系到員工的薪酬，在幫助站長加強損耗治理的工作中我從源頭抓起，認真核對每車進油單據(jù)，準時做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量治理員對加油機進展自校，檢測加油機是否準確無誤，發(fā)覺損耗準時查明原并做好相關記錄向站長匯報。接卸油品時，想方設法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點滴歸倉。透過全體員工的共同努力，我站損耗治理工作取得長足進步，在片區(qū)排行中，取得第一的驕人成績。

資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避開企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進展有效經(jīng)營。我根據(jù)誰銷售、誰負責、誰回籠的原則準時將銷售日報送交狀況進展登記匯總，上報財務。狠抓現(xiàn)金治理，準時將加油站現(xiàn)金存入銀行，不讓超多現(xiàn)金在加油站過夜，以確保資金的肯定安全。準時檢查資金投幣狀況，嚴格按投幣治理制度辦事避開因火災、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。

我們加油站是IC卡發(fā)卡站，自中石化加油卡上市以來，以其安全、便利、快捷的效勞功能深得用戶賞識，被廣泛推廣和使用，我從宣傳IC卡的好處入手，不分上、下班，只要是遇見熟人就宣傳IC卡，在我和同事的共同努力下，全年完成IC卡銷售297張，沖值到達400多萬元，破該站歷史紀錄，圓滿完成了上級公司下達的任務指標。準時辦理各類IC卡業(yè)務，用戶隨時來隨時辦理，為顧客帶來便利，深得用戶的好評。帶著完善向往，步入20xx年，我將不斷鞭策自己，再創(chuàng)輝煌。

加油站年度工作總結匯報篇5

時間匆忙，回首過去。我以在這個公司工作半年了。內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如俊，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果。但也算經(jīng)受了平凡的考驗和磨練。

剛進入中化xxx的時候我成為一名一般的加油員，我特別喜愛這份工作，喜愛這份工作，當時剛參與工作時，我什么也不明白，看著又臟又重的油槍，我開頭疑心我是不是選擇錯了，該放棄這份工作了。記得第一次給顧客加油的時候說“您好，歡送光臨”都很吃力，不知道為什么總是結巴。但是在當班主管的幫忙下，我不在可怕這句話了，當我第一次聽到顧客說“小姑娘，你們的效勞真好！”我的心里有一種說不出來的感覺，付出最終得到了認可，我開頭喜愛這個工作，我打算專心去干好這份工作，我會進最大的努力，讓每位來我們油站加油的顧客都有賓至如歸的感覺。

在我參加道達爾其次個月的時候，我當上了收銀員，這對我來說是一個考驗，又是一個生疏的崗位，我下定決心要干好它，在各位老收銀員的幫忙下，我很快的就學會了收銀員的工作，當?shù)玫搅私?jīng)理的欣賞后，我對這份工作的熱忱又一次大大的提高了，在和其他的同事的相處中，我以誠相待，和他們建立了親情，友好，和諧的`關系，使我們更象一家人，

在工作中我總堅持出滿勤，不為一點事當誤出勤率。我深深明白這份工作的平平淡淡。但我喜愛這份工作，但我信任，只要專心去做，就能讓顧客滿足讓社會認可?；貞涍^去，展望將來。我對前程布滿信念，在以后的工作中，我會更加的嚴格要求自己，努力進取。

加油站年度工作總結匯報篇6

xx年在公司領導的親切關心和大力支持下，以強化內(nèi)部治理鑄造精品站為重點，以降本減費為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的，二年來在我們?nèi)w員工的積極努力和嚴密協(xié)作下，加油站在站容站貌，標準效勞，以及員工素養(yǎng)都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提升。銷量也大幅度提升，我現(xiàn)將一年的工作匯報如下。

一、經(jīng)營狀況

今年公司嚴把數(shù)質(zhì)量關，給我站經(jīng)營供應了良好的保證，同時靠著中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領導細致的治理上，酒泉加油站打動來來往往的每一位顧客，并能準時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了嚴密融洽的客戶關系，如“加油為什么不能打手機”，“為什么200升油箱能加240升油”等問題能為顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信任和贊揚。截止11月底共完成了成品油18000噸，完成年規(guī)劃的。目前，我們正向前著更高的目標沖刺。

二、安全治理

1、站長在保證安全生產(chǎn)的平常，對我們進展安全教育，強化我們的安全責任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風險識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極，發(fā)覺隱患準時整改，避開事故的發(fā)生，要在員工的腦海中堅固樹立“安全第一”的思想，堅決落實加油站的各項安全制度，時刻將安全學問教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實安全責任制，設施設備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結合”，每天安全員在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在擔心全的因素等。

2、加強了加油站的預案演練，在演練中嫻熟自己的職責與分工，加強了同事之間的團結和協(xié)作。

三、效勞方面

1、從現(xiàn)場效勞水平來看，我們加油的`效勞水平在不斷提升，現(xiàn)場效勞能三人以上，做到車到人到，效勞以“微笑效勞”、“三聲效勞”為主導，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準，在效勞中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲暖和，使他們在我們站加滿油，或許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念，在效勞中做實事感到顧客。俗話說“有耕耘才會有收獲”，為顧客供應幫忙、顧客必定給你回報。

企業(yè)進展不是一個人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營治理方針仔細落實到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，健壯成長，為實現(xiàn)“國內(nèi)一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕伺?，加油奮斗。

一路走來，步履匆忙，不覺間半年已悄然向我們揮手作告辭。回首半年來的工作和生活，感悟良多。平常忙勞碌碌，沒有太多時間和時機坐下來好好總結自己做過的工作，半年了，靜下心來總結半年工作中的得失、查找自己的缺乏，為下半年的工作做好安排和規(guī)劃，是很有必要的。因此，本人就這半年的工作小結如下：

一、思想方面

工作以來，在單位領導的細心培育和教育下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的進展和巨大的收獲。思想上，堅持四項根本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加油站規(guī)章制度，學習上仔細學習治理標準、積極開展創(chuàng)新，更加強對中燃企業(yè)文化的理解，對自己工作講嚴謹、對人講誠意，仔細聽取他人給與的意見和建議；同領導和同事之間要上下有溝通，左右有溝通，內(nèi)外有協(xié)作，以公司的利益為動身點，管好自己的一言一行，無條件的支持同事之間的工作。

二、工作方面

能吃苦耐勞、仔細、負責、在同事的熱心指導下提高對加氣站工作的重要性的理解。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是嚴密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題，不管消失了什么問題，我都需要虛心懇切的請教隨時總結隨時反省，肯定不允許消失自欺欺人，讓別人以為你是一個很聰慧的人，加氣站是不需要這樣的聰慧，在這個工作對自己不仔細就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點，這是必定的也是必需的。我不但要了解而且要積極的協(xié)作。我要拋棄個人的利益，把我的聰慧運用到學習技術上，把我的力量以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也損害了自己。為了工作的順當進展，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是由于這樣我們更加要相互幫忙相互檢查。公司需要有干勁的人，但一個人的力氣永久是不夠的。只要有力量，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證明自己，用成績制服大家。

俗話說：“活到老，學到老”，本人始終在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會進展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素養(yǎng)為能保質(zhì)保量地完成工作任務。

總之，一年來取得了肯定的成績，但與上級的要求相比，仍存在肯定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克制和改良。

加油站年度工作總結匯報篇7

加油站的工作因其特別性，首重安全，其次才是效勞、是經(jīng)營數(shù)據(jù)和經(jīng)濟效益。在過去一年的安全生產(chǎn)工作中，我站在上級主管部門的領導下，仔細貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危急化學品安全治理條例》等法律法規(guī)和中心、省、市有關安全生產(chǎn)工作會議精神，嚴格執(zhí)行中石化的操作規(guī)程，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的根底，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)將我站2022年安全生產(chǎn)工作總結如下：

一、強化安全教育培訓，進一步提高安全意識。

1、加油站負責人及相關治理人員要求依據(jù)加油站崗位職責學習中石化的安全治理方法，包括“加油八步法”、“卸油十步法”，《危急化學品安全治理條例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)學問，同時仔細學習新的《安全生產(chǎn)法》，在加油站的日常安全治理中從上到下的做到貫徹落實和實施。

2、加油員要求嫻熟把握加油八步法以及應急處置常識，加油站內(nèi)部定期開展安全生產(chǎn)例會，組織員工外出進展參觀學習和技能培訓，對新入員工進展入廠“三級安全教育”和“崗位調(diào)動安全教育”等教育活動。同時積極參與安監(jiān)局、技術監(jiān)視局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育活動。

3、卸油員嚴格根據(jù)卸油十步法操作，步步到位，安全有序。

4、開票員及財務人員注意資金安全，根據(jù)中石化資金治理方法，監(jiān)管加油員交款、結款，保險柜密碼、鑰匙指定專人治理，確保資金安全。

5、充