提高施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)化管理水平一、工程概況三、選題理由五、確定目標(biāo)七、要因確認(rèn)九、對(duì)策實(shí)施十一、鞏固措施及標(biāo)準(zhǔn)化二、QC小組簡(jiǎn)介四、現(xiàn)狀調(diào)查六、原因分析八、制定對(duì)策十、效果檢查十二、活動(dòng)體會(huì)與下一步打算發(fā)布順序一、工程概況

XX校區(qū)生命科學(xué)學(xué)院及科研平臺(tái)大樓工程由2個(gè)組團(tuán)組成?？偨ㄖ娣e44013.65m2，建筑用地面積51000m2。框架結(jié)構(gòu)。一組團(tuán)位于南側(cè)及東側(cè)7棟樓為生命科學(xué)學(xué)院大樓，建筑層數(shù)四層，局部五層；功能為學(xué)院辦公、教學(xué)、專業(yè)實(shí)驗(yàn)室等。二組團(tuán)位于西北角2棟為生命科學(xué)科研平臺(tái)大樓，建筑層數(shù)地下一層，上部四層；功能為國(guó)家傳染病診斷試劑與疫苗工程技術(shù)研究中心科研用房。本工程位于廈大翔安校區(qū)西南角，南側(cè)為翔安南路，屬于福建省重點(diǎn)工程，對(duì)環(huán)境、場(chǎng)容、文明施工等各方面的要求都較高。二、QC小組簡(jiǎn)介為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司及項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)，

2011年9月組建了本工程項(xiàng)目QC小組，負(fù)責(zé)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理工作，確保實(shí)現(xiàn)廈門市文明施工標(biāo)化工地進(jìn)行攻關(guān)活動(dòng)，小組共10人，每月活動(dòng)2次，每次均不少于三小時(shí)。全組成員均接受QC小組知識(shí)培訓(xùn)，人員搭配合理。詳見(jiàn)下表：QC小組概況表表1制表：XX編制時(shí)間：2011.09.06課題名稱提高施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)化管理水平小組名稱廈門中宸集團(tuán)有限公司XX校區(qū)工程項(xiàng)目部QC小組課題類型現(xiàn)場(chǎng)型接受TQM教育情況人均36小時(shí)成立時(shí)間2011.9活動(dòng)頻次10次小組人數(shù)10人出勤率100%注冊(cè)登記號(hào)XMZC-2011-001活動(dòng)時(shí)間2011.9～2012.02序號(hào)姓名性別職務(wù)組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工1男項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)總協(xié)調(diào)2男執(zhí)行經(jīng)理副組長(zhǎng)組織策劃3女技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)監(jiān)控檢查4男施工員組員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5男質(zhì)檢員組員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施6男施工員組員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施7男公司總工顧問(wèn)技術(shù)指導(dǎo)8女質(zhì)檢科長(zhǎng)顧問(wèn)技術(shù)指導(dǎo)9男施工員組員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施10男施工員組員信息收集三、選題理由選題理由理由1理由2理由3提高現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)化管理水平安全生產(chǎn)工作十分重要，是企業(yè)的頭等大事，關(guān)系到職工的安康、家庭幸福、財(cái)產(chǎn)安全，企業(yè)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定。施工現(xiàn)場(chǎng)代表著企業(yè)的“窗口”形象，反映了企業(yè)管理水平的高低，XX校區(qū)的福建省重點(diǎn)工程，社會(huì)影響大。創(chuàng)建市級(jí)文明標(biāo)化工地，有利于提高工程質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)，加快工程進(jìn)度，增加經(jīng)濟(jì)效益，打造精品工程，樹(shù)立良好社會(huì)形象。提高我司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，社會(huì)影響力。確保廈門市優(yōu)良工程的同時(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)福建省優(yōu)工程。四、現(xiàn)狀調(diào)查我們對(duì)XX校區(qū)較早進(jìn)場(chǎng)施工的主樓群4、5#樓工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行評(píng)審、調(diào)查分析，并對(duì)其項(xiàng)目進(jìn)行了數(shù)據(jù)整理，具體統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下表：廈大翔安校區(qū)在建工程文明工地綜合評(píng)分調(diào)查分析統(tǒng)計(jì)表表2制表：XX編制時(shí)間：2011.09.06項(xiàng)目XX校區(qū)主樓群4#樓工程XX校區(qū)主樓群5#樓工程影響頻數(shù)合

計(jì)匯總分實(shí)測(cè)得分扣分頻數(shù)匯總分實(shí)測(cè)得分扣分頻數(shù)1安全管理201822018242文明施工25151025177173外腳手架模板支撐2517825169174施工用電10821010025施工機(jī)具1082108246三寶四口防

護(hù)107310825合計(jì)1007327100782249合格率73%78%75.5%（平均）影響文明施工驗(yàn)收評(píng)審扣分的項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表

表3制表：XX編制時(shí)間：2011.09.06根據(jù)表3內(nèi)的統(tǒng)計(jì)資料繪制了如下排列圖：項(xiàng)目頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)累計(jì)頻率（%）1文明施工1717352外腳手架、模板支撐1734693安全管理438764施工用電240825施工機(jī)具444906三寶四口防護(hù)549100合計(jì)49合格率

影響文明驗(yàn)收評(píng)審扣分的項(xiàng)目因素排列圖圖1

制圖：XX編制時(shí)間：2011.09.06五、確定目標(biāo)確定目標(biāo)：確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1、目標(biāo)值：確保廈門市文明工地得分達(dá)到90分以上。2、目標(biāo)設(shè)定依據(jù)：（1）本公司為國(guó)家壹級(jí)施工企業(yè)，公司施工管理人員具有雄厚的施工技術(shù)力量，類似工程經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠?yàn)樾〗M提供足夠的技術(shù)支持。小組成員文化程度高，已參加較多次QC小組活動(dòng)，有極強(qiáng)的管理能力及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題；（2）我們項(xiàng)目部多年來(lái)一直從事同類型辦公、教學(xué)樓，實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的施工，多次被評(píng)為市級(jí)文明工地，積累了一定的管理施工經(jīng)驗(yàn)；（3）集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視，所需人、財(cái)、物等資源能給予大力支持；（4）施工現(xiàn)場(chǎng)有良好的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)設(shè)施條件和環(huán)境。六、原因分析

QC小組針對(duì)從排列圖中得出的主要問(wèn)題進(jìn)行了多次討論，廣泛收集工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員及測(cè)量員的意見(jiàn)，并應(yīng)用因果圖對(duì)主要問(wèn)題進(jìn)行原因分析，并畫(huà)出了以下系統(tǒng)分析圖：1、現(xiàn)場(chǎng)然文明、筋環(huán)保施與工影響愿頻數(shù)多厚系統(tǒng)圖均圖2制圖：郭幼杰明同編制時(shí)間濟(jì)：2011莖.09.沸062、外腳徹手架、嘩模板支睛撐影響狀頻數(shù)多取系統(tǒng)圖市圖3制圖：XX編制時(shí)攤間：2011括.09.殊6七、要因蠢確認(rèn)針對(duì)“現(xiàn)場(chǎng)旦文明、所環(huán)保施曠工影響陣頻數(shù)多挎”、長(zhǎng)“外腳和手架、柱模板支鍬撐影響區(qū)頻數(shù)多支”兩個(gè)系統(tǒng)福關(guān)聯(lián)圖共眾找到13個(gè)末端因圣素，小組顫成員經(jīng)過(guò)北對(duì)各種因否素的調(diào)查睡分析，召齊開(kāi)了要因駁分析會(huì)，暑討論結(jié)果未如下：要因確認(rèn)禿表床表4序號(hào)末端因素驗(yàn)證方式驗(yàn)證內(nèi)容負(fù)責(zé)人是否要因1道路被占用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查1、場(chǎng)地狹小2、責(zé)任心不強(qiáng)非要因2部分道路未硬化處理討論分析1、臨時(shí)道路面積較大2、工期緊要因3辦公生活未分開(kāi)設(shè)施布置調(diào)查分析可以分開(kāi)合理布置非要因4責(zé)任劃分不明確調(diào)查分析有偷懶現(xiàn)象、責(zé)任心不強(qiáng)非要因5獎(jiǎng)罰制度落實(shí)不夠調(diào)查分析通過(guò)調(diào)查，及時(shí)按制度要求進(jìn)行獎(jiǎng)罰非要因6腳手架防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查腳手架防護(hù)與主體施工不同步要因7安全文明意識(shí)不強(qiáng)調(diào)查分析教育不夠、加強(qiáng)交底教育2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置吸煙茶水室要因8與墻體連接不規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查檢查交底資料超過(guò)規(guī)定高度采用剛性連接非要因9腳手板部分未滿鋪現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查采用5*5*800鐵腳手板滿鋪非要因10管理檢查驗(yàn)收不細(xì)調(diào)查分析有交底資料，加強(qiáng)檢查驗(yàn)收人員責(zé)任心非要因11安全網(wǎng)的材質(zhì)不符要求現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查購(gòu)買經(jīng)安全監(jiān)督管理部門檢驗(yàn)確認(rèn)廠家產(chǎn)品非要因12局部地基軟，基礎(chǔ)不平現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工期緊地基采用碎石墊層非要因13模板支撐體系方案執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查檢查驗(yàn)收資料分析，加強(qiáng)工人技術(shù)交底教育要因制表：XX編制時(shí)猾間：201度1.0該9.0音6結(jié)論：欲根據(jù)確材認(rèn)結(jié)果黑，部分匠道路未補(bǔ)硬化處誼理、腳衣手架防男護(hù)、安架全文明血意識(shí)不警強(qiáng)、模莖板支撐室體系方咬案執(zhí)行恢等4項(xiàng)因素確杰定為要因旬。八、制隱定對(duì)策針對(duì)影響“現(xiàn)場(chǎng)航文明、禿環(huán)保施怨工、外鳥(niǎo)腳手架驅(qū)、模板稱支撐”的4主要原工因，項(xiàng)鑒目部QC小組根據(jù)5W1粒H的原則搬共同研集究，制旦定以下脫對(duì)策。對(duì)策表舌表5制表：XX日期：201匠1.1尺0.2湯8序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人時(shí)間地點(diǎn)1部分道路未硬化處理改進(jìn)原有施工方法道路通暢平整、文明施工進(jìn)行硬化處理2011.9起項(xiàng)目部2腳手架防護(hù)改進(jìn)原有施工方法安裝規(guī)范化腳手架高于施工作業(yè)層2步架2011.10起施工現(xiàn)場(chǎng)3部分鋼管頂托不符規(guī)定改進(jìn)施工方法安裝標(biāo)準(zhǔn)化深化技術(shù)交底，并安排施工員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)2011.10起施工現(xiàn)場(chǎng)4安全文明意識(shí)不強(qiáng)加強(qiáng)教育現(xiàn)場(chǎng)無(wú)煙蒂、空水瓶定期進(jìn)行安全文明交底教育現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置吸煙室2011.10起施工現(xiàn)場(chǎng)九、對(duì)策昨?qū)嵤└鶕?jù)對(duì)民策表，QC小組全女體成員恢分頭逐蜘項(xiàng)開(kāi)展姐活動(dòng)，梯主要進(jìn)史行了以蜜下對(duì)策久實(shí)施工您作：實(shí)施一嗚：針對(duì)突部分施僑工臨時(shí)默道路未丑硬化處翠理要因雨，決定導(dǎo)改進(jìn)原再有方法忍，現(xiàn)場(chǎng)扶主要臨宋時(shí)施工課道路進(jìn)蘭行硬化早處理。小組討扒論確定彼，根據(jù)館圖紙?jiān)O(shè)么計(jì)要求助先做好固地基采緞?dòng)?0T帶振動(dòng)壓竊路機(jī)分層唐壓實(shí)，上王部200m告m厚碎石基斧層和150怕mm厚混凝土袋面層。采欲用該方案覽不僅保證蚊現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)杰道路平整春通暢、文厚明施工，廚還有效的李縮短了施擦工工期，捎經(jīng)濟(jì)合理灘。實(shí)施二鉤：外腳染手架防鴿護(hù)小組討論販確定，外饑腳手架圍謊護(hù)搭設(shè)均吵要高于主穗體結(jié)構(gòu)施遣工層2步架。外腳手架引防護(hù)比主贈(zèng)體結(jié)構(gòu)施悉工層高2步架，確斗保施工安含全。實(shí)施三：冤針對(duì)安全西文明意識(shí)躲不強(qiáng)要因1、加強(qiáng)交崗前培喬訓(xùn)，教鴉育和表秧?yè)P(yáng)相結(jié)語(yǔ)合。一跨方面項(xiàng)德目部加眨強(qiáng)對(duì)安雷全文明捕意識(shí)的河宣傳教軟育，安娃排專人纖設(shè)置黑定板報(bào)和亂宣傳畫(huà)膝欄，定絕期進(jìn)行寨教育；安另一方禮面項(xiàng)目鐮部崗前鈴對(duì)各班賄組進(jìn)行刺安全文囑明技術(shù)客交底，插采取獎(jiǎng)?wù)`罰措施擔(dān)，增強(qiáng)刪全體操沃作人員的的安全綿文明意味識(shí)。2、QC小組討福論決定尸，在現(xiàn)升場(chǎng)設(shè)置獻(xiàn)吸煙茶晉水亭，灰采用防識(shí)火板和代鋼架進(jìn)盾行制作才，每60人設(shè)置一瘦個(gè)，職工逼可以集中掠到吸煙茶杯水亭進(jìn)行量吸煙喝茶摩休息。實(shí)施四網(wǎng)：模板啟支架系幅統(tǒng)頂托篩不規(guī)范項(xiàng)目部熄加強(qiáng)對(duì)零安全生值產(chǎn)宣傳躲教育，讀項(xiàng)目技啟術(shù)負(fù)責(zé)刷人組織亭項(xiàng)目部藥管理人耐員崗前壟對(duì)模板熊支架班閣組進(jìn)行舌安全技萌術(shù)交底唱，采取動(dòng)獎(jiǎng)罰措植施，表科揚(yáng)好的錘做法，疤增強(qiáng)全切體操作應(yīng)人員的嚇安全文家明意識(shí)甘。施工叔現(xiàn)場(chǎng)模痰板支架雁搭設(shè)技樓術(shù)人員晴現(xiàn)場(chǎng)指澤導(dǎo)：模板支科架頂托侵端部高護(hù)度控制銜在不大戶于200m美m(xù)。十、效果雨檢查效果一：在實(shí)施完挽成后，公辦司安全部下對(duì)施工現(xiàn)河場(chǎng)進(jìn)行安封全文明綜煙合評(píng)分，遞該項(xiàng)目現(xiàn)寸場(chǎng)文明施俊工和外腳肆手架、模敏板支撐體鞠系這兩項(xiàng)粱上均未發(fā)肯生扣分現(xiàn)踩象，同時(shí)灘安全綜合姿評(píng)分分值吵達(dá)到了94.交5分，比豎實(shí)施前75.5提高了19分，比活濤動(dòng)目標(biāo)值90分提高陶了4.5分，完成恨了預(yù)期的根目標(biāo)。綜合得分專效果對(duì)比仍圖晨圖4XX校區(qū)生秋命科學(xué)潤(rùn)學(xué)院及振科研平傍臺(tái)大樓燒工程置文明工騰地綜合勾評(píng)分調(diào)盼查分析咽統(tǒng)計(jì)表圍表6制表：XX編制時(shí)雷間：201蜻1.1形0.2克8項(xiàng)目XX校區(qū)生命科學(xué)學(xué)院及科研平臺(tái)大樓工程影響頻數(shù)合

計(jì)匯總分實(shí)測(cè)得分扣分頻數(shù)1安全管理2020002文明施工2522.52.52.53外腳手架模板支撐252413.54施工用電101003.55施工機(jī)具10914.56三寶四口防護(hù)10915.5合計(jì)10094.55.5合格率94.5%效果二年：社棕會(huì)效應(yīng)通過(guò)此次QC活動(dòng)，底本項(xiàng)目耀工程2011年11月通過(guò)殘了廈大匙翔安校邊區(qū)建設(shè)蒼指揮部鄉(xiāng)豐組織廈蠻大翔安濟(jì)校區(qū)一挨期工程尸月綜合縣的評(píng)比,得到建蒜設(shè)單位群廈門大盈學(xué)的高拼度認(rèn)可且和贊揚(yáng),榮獲“代第一名益”。罷并被作盛為廈大匯翔安校篇區(qū)安全燭文明觀更摩工地三供同行域業(yè)的其盛他兄弟陜單位參芬觀學(xué)習(xí)臂。效果三搬：經(jīng)濟(jì)碼效益通過(guò)此次QC活動(dòng)，本塔項(xiàng)目工程2011年11月通過(guò)了滋廈大翔安妥校區(qū)建設(shè)橋指揮部組累織廈大翔率安校區(qū)一邊期工程月錄綜合的評(píng)度比榮獲“躁第一名”權(quán)。XX校區(qū)建設(shè)科指揮部給挨予2萬(wàn)元獎(jiǎng)娃勵(lì)。十一、用鞏固措謹(jǐn)施及標(biāo)準(zhǔn)腔化1、通過(guò)這修次QC小組活億動(dòng)，成源功解決冬了現(xiàn)場(chǎng)善文明、動(dòng)環(huán)保施某工和腳靠手架扣薯分的問(wèn)懸題，為墻了使本啟次QC小組活暫動(dòng)取得撕的成果患能在以袖后工程剃中運(yùn)用脫實(shí)施，此我項(xiàng)目變部文明固施工成躺為公司拳在建工樣程的典拍范，全四公司推塌廣運(yùn)用購(gòu)，并成玻為本公究司在建蟻工程的公文明工業(yè)地示范停觀摩基戒地。2、集團(tuán)公備司安排我純們小組專至人根據(jù)本但次QC活動(dòng)過(guò)層程中收魄集的各質(zhì)種數(shù)據(jù)貌資料編鄭制《廈門中宸痕集團(tuán)有限斗公司項(xiàng)目且工程規(guī)范玩管理和文劇明施工施鹿工策劃指浪導(dǎo)書(shū)》圖集號(hào)XMZC別-WMB信H201鞠2001。3、通過(guò)怎開(kāi)展QC小組活釘動(dòng)，提和高了我尊們?nèi)珕T杯的愛(ài)崗琴敬業(yè)，及奉獻(xiàn)社約會(huì)的主助人翁意蕉識(shí)，為隱以后的翅工程施元工積累雕了豐富鳳的經(jīng)驗(yàn)攝，并且龜開(kāi)拓了協(xié)小組成賀員創(chuàng)新止精神，傘培養(yǎng)鍛將煉了人稍才，也循提高了予小組整壘體團(tuán)隊(duì)帽精神。矩我們對(duì)氣活動(dòng)前歡后的狀醒態(tài)進(jìn)行極了自我退評(píng)價(jià)，甲作出了個(gè)雷達(dá)圖紹：小組成痰員自我庸評(píng)價(jià)表顏表7制圖：XX編制時(shí)堅(jiān)間：201重2.0友2.1祥5項(xiàng)目活動(dòng)前活動(dòng)后創(chuàng)新精神24質(zhì)量意識(shí)45QC知識(shí)23工作熱情24團(tuán)隊(duì)精神35雷達(dá)圖意圖5制圖：XX編制時(shí)間庫(kù)：201劃2.0捧2.1趕54、201泳2年1月3日廈門蛾市建設(shè)功與管理些局隨機(jī)異抽取20個(gè)在建為工程開(kāi)殊展2011年