安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理辦法（征求意見稿）1總則安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。為確保公司、分公司和項(xiàng)目部各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，確保各層級(jí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本考核辦法。2考核機(jī)構(gòu)2.1公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組（簡(jiǎn)稱考核小組），以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)，成員為公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員，負(fù)責(zé)公司級(jí)的年度安全生產(chǎn)考核工作。2.2各分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部分別成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)考核小組，負(fù)責(zé)分公司和項(xiàng)目部級(jí)的安全生產(chǎn)考核工作。2.3各級(jí)人力資源、安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)考核的具體工作。3考核程序3.1公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、管理部室負(fù)責(zé)人及分公司經(jīng)理進(jìn)行考核；3.2分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本單位各項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、管理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部各崗位人員進(jìn)行考核。4考核內(nèi)容與依據(jù)4.1考核內(nèi)容：各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。4.2考核依據(jù)：安全生產(chǎn)責(zé)任制，各層級(jí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。5考核辦法5.1公司安全管理部門負(fù)責(zé)根據(jù)各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、管理部室主要負(fù)責(zé)人和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核表。5.2分公司負(fù)責(zé)建立本單位項(xiàng)目部、管理部室、崗位人員考核表。5.3考核采取記錄分的方法，考核表中要合理設(shè)定各考核項(xiàng)的分值，每項(xiàng)扣分累計(jì)不超過該項(xiàng)應(yīng)得分。衛(wèi)5.反4抱考核流程：賀被考核人自疲評(píng)斷—刑安全管理部細(xì)門考核館—糾考核組開會(huì)拿評(píng)議--確思定考核結(jié)果睡--考核結(jié)蜘果公示--播考核小組接草受被考核人芬和其他員工憶的反饋意見哭--考核小嚴(yán)組復(fù)議--坡考核人、被余考核人簽字圣--考核結(jié)油果存檔畫（各級(jí)板人力資源管捐理劈部門）臘。6考核頻次仍公司縱考核每年一燦次雞、分公司的俗考核每半年膏進(jìn)行一次；纖項(xiàng)目部的考唉核每月進(jìn)行孝一次。哭7.筒考核才數(shù)據(jù)透來源六7.1公司秤級(jí)鵝考核仍：瑞①忽每年年末質(zhì)叉量安全大檢鳳查陡結(jié)果士（年度發(fā)生曉的不良行為瘡記錄或安全縣事故等情況劇累計(jì)計(jì)算）煉；徐②議期間組織進(jìn)聽行的內(nèi)審、術(shù)安全史等其他棵檢查桶結(jié)果港。老7.2分公盲司級(jí)考核：機(jī)①際每半年的質(zhì)徒量安全檢查樓結(jié)果（半年善內(nèi)發(fā)生的不秧良行為記錄窄或安全事故劣等情況累計(jì)脫計(jì)算）；涉②太期間每月組樣織對(duì)項(xiàng)目部機(jī)進(jìn)行的安全紗檢查結(jié)果脅。修7.3項(xiàng)目蜓級(jí)考核：歐①虹每月末質(zhì)量駝安全檢查結(jié)模果（當(dāng)月發(fā)品生的不良行錫為記錄或安消全事故等情哭況累計(jì)計(jì)算倒）；賢②淋期間項(xiàng)目部酸組織的周檢道結(jié)果。8考核結(jié)果拜慘8肝.1考核組采取量化評(píng)屠分和定性評(píng)尼分相常結(jié)憲合的辦法，土結(jié)果分為優(yōu)腰良、合格和情不合格三個(gè)僚等級(jí)?？己怂婪衷?5分插以上的為優(yōu)殿良；考核分惡在75總（含）喝-84分的鮮為合格；考批核分在75汗分以下的為瘦不合格。咬匠8蒼.2考核芹結(jié)果將作為男以后聘任、盯晉升、承包淘兌現(xiàn)井的依據(jù)。欺附件1：安絨全生產(chǎn)責(zé)任睜制考核程序瓦圖浪附件2：安蔑全生產(chǎn)責(zé)任鞏制考核流程南圖耍附絮件破3均：安全生產(chǎn)圾責(zé)任制考核劫表附件1：翅安全生產(chǎn)責(zé)厭任制考核程欲序圖騰公司級(jí)別考摔核：董事長(zhǎng)/總經(jīng)理董事長(zhǎng)/總經(jīng)理龍更（組揉織）公司安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組公司安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組職員職員管理部室負(fù)責(zé)人……職員職員管理部室負(fù)責(zé)人……分公司經(jīng)理管理部室負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部管理部室負(fù)責(zé)人辦公室管理部室負(fù)責(zé)人人力資源部分公司經(jīng)理管理部室負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部管理部室負(fù)責(zé)人辦公室管理部室負(fù)責(zé)人人力資源部管理部室負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)部管理部室負(fù)責(zé)人工程部領(lǐng)導(dǎo)班子成員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員哄二、分公司鑰級(jí)別考核分公司經(jīng)理分公司經(jīng)理自拾（組暈織）分公司安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組分公司安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)班子項(xiàng)目經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)班子項(xiàng)目經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人……部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)科部門負(fù)責(zé)人工程科部門負(fù)責(zé)人費(fèi)控科部門負(fù)責(zé)人辦公室部門負(fù)責(zé)人安全科部門負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)部職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員職員基項(xiàng)目部級(jí)別鴉考核項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理賢局（組院織）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子項(xiàng)目部各職能人員部門負(fù)責(zé)人……項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子項(xiàng)目部各職能人員部門負(fù)責(zé)人……部門負(fù)責(zé)人工程部部門負(fù)責(zé)人質(zhì)安部部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部部門負(fù)責(zé)人辦公室部門負(fù)責(zé)人材料部部門負(fù)責(zé)人資料部附件2：漢安全生產(chǎn)責(zé)泛任制考核流揪程圖被考核人接受反饋意見綜合得分確定考核結(jié)果安全生產(chǎn)考核小組被考核人接受反饋意見綜合得分確定考核結(jié)果安全生產(chǎn)考核小組延勻勁自評(píng)剃南廈視開會(huì)評(píng)價(jià)說發(fā)守公殼示豐怒站雙方簽字名另攻囑吵呼析玩涌復(fù)訊議揮附件3：安囑全生產(chǎn)責(zé)任凡制考核表目錄釋公司弱董事長(zhǎng)顏；驕公司循總經(jīng)理感；翠公司追黨委書記詠；購(gòu)公司工會(huì)主星席客公司朝生產(chǎn)副總經(jīng)瞧理眨；喉公司主管人政力資源副總錄經(jīng)理產(chǎn)；糧公司蓮經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)挖理鉛；泥公司也總工程師螺；小公司蟲總會(huì)計(jì)師氣；公司總工辦或公司樹工程管理部濃（安全管理慢部門）汁；州公司峽人力資源部蒜門鋼；迅公司叮財(cái)務(wù)資產(chǎn)部述；閉公司法律事行務(wù)部亮；侄公司黨委、槐工會(huì)辦公室撤；學(xué)公司審計(jì)監(jiān)皆察部；請(qǐng)公司發(fā)展改內(nèi)革部；非公司戒市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部毫；惹公司脹辦公室于；嫂分公司經(jīng)理滑；便分公司書記壩（工會(huì)主席音）泥；廣分公司童生產(chǎn)染副經(jīng)理割；培分公司主管究人力資源副益經(jīng)理；蘭分公司總工麗程師梅；甜分公司性安全管理部膀門怕負(fù)責(zé)人售；鹽分公司工程午管理先部門負(fù)責(zé)人長(zhǎng)；麥分公司人力項(xiàng)資源部門負(fù)劈責(zé)人貓；枕分公司物資司部門負(fù)責(zé)人抬；遞分公司財(cái)務(wù)甲部門負(fù)責(zé)人主；結(jié)分公司費(fèi)控魄部門負(fù)責(zé)人松；王分公司辦公凝室負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目經(jīng)理；緣項(xiàng)目扛生產(chǎn)益副經(jīng)理幸；猜項(xiàng)目技術(shù)負(fù)色責(zé)人領(lǐng)；鋼項(xiàng)目胳施工妹員畫；醒項(xiàng)目安全負(fù)術(shù)責(zé)人（專職精安全員）；夢(mèng)設(shè)備管理量員刊；峽材料管理負(fù)橫責(zé)人侄；閘費(fèi)控（商務(wù)送）經(jīng)理；綜合員；儉消防保衛(wèi)負(fù)撥責(zé)人；峰項(xiàng)目財(cái)務(wù)人許員（成本核雞算會(huì)計(jì)）濱；源生產(chǎn)班組長(zhǎng)父；傷班組兼職安名全員；生產(chǎn)工人。纏安全生產(chǎn)責(zé)經(jīng)任制考核表臥序號(hào)柔責(zé)任崗位占公司董事長(zhǎng)猾被考核人姓愧名典職責(zé)梯應(yīng)得分培考核標(biāo)準(zhǔn)球扣分索實(shí)得分煉1仆嚴(yán)格遵守并沫認(rèn)真貫徹執(zhí)攔行國(guó)家和地漆方的安全生依產(chǎn)方針、政勉策、法律、誓法規(guī)；時(shí)4備每年上二堂木安全課，每向少上一堂扣歐2分，在判對(duì)下級(jí)進(jìn)行牙工作檢查發(fā)忘現(xiàn)有違反國(guó)押家法律、法蜜規(guī)的情況時(shí)無每項(xiàng)扣0.鋸5分牢2移部署企業(yè)的燈安全生產(chǎn)檢義查、總結(jié)、全培訓(xùn)、考核披和評(píng)比工作深；玉4謎沒有按國(guó)家頃、集團(tuán)的要篩求部署每項(xiàng)員扣1分，沒盼有按計(jì)劃完央成每項(xiàng)扣一桑分沉3驗(yàn)確保安全生增產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)問的設(shè)置和專馬職安全管理育人員的配備豪符合有關(guān)文互件和法規(guī)要拳求；卵4巖在對(duì)下級(jí)工雨作檢查時(shí)發(fā)桃現(xiàn)有分公司棋或項(xiàng)目沒有初按要求配備汽每次扣2家分，沒有定洪期考核每次么扣2分(覺檢查項(xiàng)目個(gè)鍋數(shù)不少于5晴%,且每個(gè)還分公司不少放于一個(gè))寇4芝建立、完善摟并督促落實(shí)泥各級(jí)各部門休安全生產(chǎn)責(zé)凱任制及各項(xiàng)刺安全生產(chǎn)管犧理制度；薪4趟在對(duì)下級(jí)工透作檢查時(shí)發(fā)解現(xiàn)有項(xiàng)目沒燒有建立每次踐扣2分，訊沒有定期考例核每次扣2般分(檢查村項(xiàng)目個(gè)數(shù)不玩少于5%,病且每個(gè)分公剪司不少于一前個(gè))需5左制定企業(yè)安灰全生產(chǎn)管理禿目標(biāo)。賽4繡在對(duì)下級(jí)工裂作檢查時(shí)發(fā)次現(xiàn)有項(xiàng)目沒談?dòng)兄贫看侮懣?分(睜檢查項(xiàng)目個(gè)餐數(shù)不少于5鳳%,且每個(gè)前分公司不少逗于一個(gè))傍6擊公司的目標(biāo)希：杜絕死亡余事故、職業(yè)龜病傷害事故俘；輕傷頻率谷小于千分之雅十二粱20避每死亡一人江扣5分，聚每發(fā)生一起岡職業(yè)病傷害君事故扣5戚分精7叫定期主持召芬開公司安全叫生產(chǎn)委員會(huì)黃會(huì)議，研究銷解決安全生婆產(chǎn)中的重大革問題。臨20鴨每少一次扣燈5分愿8六及時(shí)、如實(shí)旅向上級(jí)安全枝生產(chǎn)監(jiān)管部牛門報(bào)告安全娃生產(chǎn)事故講未組織對(duì)重海大事故的調(diào)理查、分析和碼處理，提出備處理意見和舍改進(jìn)措施，山并督促實(shí)施快，采取措施夢(mèng)預(yù)防事故發(fā)渡生。李20剖每發(fā)生一次版扣5分。娃9燥確保企業(yè)安酬全生產(chǎn)投入秧。鳥按有關(guān)規(guī)定偵保證安全資嗽金撥付和使塌用落實(shí)到位提。原20圍在對(duì)下級(jí)斗檢查時(shí)每發(fā)盞現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目犬有安全投入甜違規(guī)時(shí)扣5妻分(檢查剝項(xiàng)目個(gè)數(shù)不責(zé)少于5%,踐且每個(gè)分公眼司不少于一夏個(gè))均合奸計(jì)數(shù)100默考核結(jié)果姻處理意見心考核人簽名炕考核時(shí)間韻年水月耳日盜被考核人確繼認(rèn)簽名：偏罵含統(tǒng)斗蹈腦就銅攀胳注：考核分虧在85分以夜上的為優(yōu)良縱；75-8陸4分的為合酸格；75分正以下的為不四合格。窩安全生產(chǎn)責(zé)恐任制及責(zé)任丸目標(biāo)考核表閃序號(hào)聾責(zé)任崗位忌公司總經(jīng)理占被考核人姓桂名直職弱責(zé)慢應(yīng)得分仰考核標(biāo)準(zhǔn)袖扣分揀實(shí)得分底1柴貫徹國(guó)家的救勞動(dòng)保護(hù)、玉安全生產(chǎn)的男方針、政策庭、法令及有喇關(guān)規(guī)定，組扯織建立健全之安全生產(chǎn)責(zé)懂任制度和安變?nèi)a(chǎn)教育具培訓(xùn)制度蹦30墾未及時(shí)傳達(dá)叫貫徹各級(jí)安逐全生產(chǎn)會(huì)議凍精神及其他練新頒布法規(guī)變，披扣湊1句分/敞次猛。辯發(fā)現(xiàn)有違反薪國(guó)家法律、陵法規(guī)的情況孫時(shí)每項(xiàng)扣0矛.5分。職厘業(yè)病患者沒頑有得到及時(shí)直醫(yī)治而造成另不良影響的隱扣5分/人回；未對(duì)公司牢安全規(guī)章制推度組織宣貫掀和落實(shí)，扣燕2分/項(xiàng)。蘭未確保專職沫安全管理機(jī)陵構(gòu)和人員的練配備符合公歡司規(guī)定的要授求，扣2分憶/項(xiàng)。綱2莫組織制定公炕司安全生產(chǎn)裂規(guī)章制度和片安全操作規(guī)贏程，審核公飾司安全生產(chǎn)秤管理目標(biāo)。鞠20廈未建立完善傅并督促落實(shí)呈各級(jí)各部門事安全生產(chǎn)責(zé)裁任制及各項(xiàng)凍安全生產(chǎn)管腹理制度，扣羨5分。緊未組織制定鄰、審核公司膝安全生產(chǎn)管顏理目標(biāo)，扣胡5分。晨因安全生產(chǎn)暈工作管理不巡到位被政府仙主管部門記淚不良行為，舉扣5分/次奪發(fā)生死亡事臣故，扣5分鄭/人次。裂3努協(xié)助主持安寇委會(huì)工作會(huì)剪議，分析安索全生產(chǎn)情況咐，落實(shí)安全幟生產(chǎn)投入，叢改善勞動(dòng)條圈件。撥30現(xiàn)未協(xié)助組織肺召開公司安晌全生產(chǎn)委員泡會(huì)會(huì)議，扣婆5分/次；鏡召開的會(huì)議寶對(duì)重大安全碌問題未研究筑解決對(duì)策，麥扣5分/項(xiàng)紐；襲對(duì)會(huì)議確定忙的安全生產(chǎn)渴問題，未督漠查是否落實(shí)藏閉環(huán)，扣5左分/項(xiàng)。公嶄司安全投入渣低于法定要項(xiàng)求，扣5分啦。泰所屬單位安市全投入低于營(yíng)法定要求，攜扣2分/單劉位。驗(yàn)4脊對(duì)公司所承寬擔(dān)的建設(shè)工雀程組織進(jìn)行今定期和專項(xiàng)嚴(yán)安全檢查，錘并做好檢查衡記錄。帝20測(cè)未按規(guī)定要腰求組織定期京或不定期的醬全面或?qū)ｍ?xiàng)握的安全生產(chǎn)開大檢查，每滴少1次扣2宅分。酒對(duì)組織的檢伯查發(fā)現(xiàn)的問猶題未安排整史改，未制定伐措施，扣1犁分/項(xiàng)。蚊合溝計(jì)裕100絲考核結(jié)果（歌得分）翁處理意見栽考核人簽名娃考核時(shí)間驚年判月嫌日躺被考核人確有認(rèn)簽名：音紙喉今卵稈疼裹蘆槳鉛注：考核分姻在85分以競(jìng)上的為優(yōu)良擺；75-8也4分的為合亞格；75分谷以下的為不名合格。穩(wěn)安全生產(chǎn)責(zé)復(fù)任制及責(zé)任重目標(biāo)考核表掃序號(hào)察責(zé)任崗位智公司黨委書掌記畢被考核人姓瓶名飛職派責(zé)究應(yīng)得分襯考核標(biāo)準(zhǔn)拌扣分殊實(shí)得分爹1竹貫徹執(zhí)行國(guó)臣家、地方政聰府，集團(tuán)公豎司有關(guān)安全午生產(chǎn)的方針簽、政策、法奮律、法規(guī)和廉公司的安全墨生產(chǎn)管理制血度及規(guī)定，體對(duì)公司貫徹元執(zhí)行上級(jí)關(guān)商于安全生產(chǎn)比的各項(xiàng)方針席、政策、法醉律、法規(guī)及川公司安全生室產(chǎn)管理制度棉、規(guī)定起監(jiān)買督作用病10慎未赤嚴(yán)格落實(shí)上柳級(jí)行業(yè)主管役部門和各級(jí)例黨委怖、蠟政府安全監(jiān)儲(chǔ)管要求和指抱令鏡，扣5分/袋項(xiàng)；昂未對(duì)公司貫賞徹安全生產(chǎn)律管理制度和卸法律法規(guī)規(guī)后定進(jìn)行監(jiān)督丸管理，扣5槍分/項(xiàng)；劫發(fā)生一般以市上安全事故簽扣10分。市2異參加安全生戰(zhàn)產(chǎn)工作會(huì)議番，參與公司糖安全生產(chǎn)管煩理決策，支量持安全生產(chǎn)驚職責(zé)、表現(xiàn)編和業(yè)績(jī)的考脂核獎(jiǎng)懲工作排。持10字未按規(guī)定參折加安全生產(chǎn)短工作會(huì)議，罰每缺席一次辮扣2分；齊未錦將安全生產(chǎn)健納入年度綜伶合目標(biāo)考核仇評(píng)價(jià)體系，艷納入社會(huì)管嘗理綜合治理悔體系之中志，扣2分/匹項(xiàng)。底3梅協(xié)助行政總良結(jié)推廣安全債生產(chǎn)先進(jìn)管潑理經(jīng)驗(yàn)，把火安全生產(chǎn)工呆作業(yè)績(jī)作為唇干部考核和桑工作評(píng)優(yōu)的濁重要內(nèi)容潮20距安全生產(chǎn)先梁進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)在湖南安裝燦報(bào)上投稿少斜于4篇/年倚，扣3分/雜篇。謊在干部考核趙、選拔和思容想政治評(píng)比撥中，沒有把喚安全工作業(yè)泛績(jī)考核評(píng)價(jià)堵作為重要的描考核內(nèi)容，無扣2分/次煌。渾4膚抓好公司安櫻全生產(chǎn)方針遣、政策、法嚇律、法規(guī)和挪制度的宣傳別教育，提高筍員工的安全零生產(chǎn)意識(shí)，蒼推動(dòng)公司安物全生產(chǎn)目標(biāo)唐的實(shí)現(xiàn)熱10布各層級(jí)，未曠利用各種媒笛體保認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫?zāi)箯馗骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)船關(guān)于安全娃重要講話、啟指示魄、污批示和安全竭生產(chǎn)會(huì)議精圓神，大力宣勤貫《安全生抗產(chǎn)法》等法音律法規(guī)餅，扣1分/雷次。陸未組織黨群粗組織，采取招各種有效的浩形式，對(duì)職目工進(jìn)行安全漲發(fā)展觀和遵乘紀(jì)守法的思真想教育，扣住1分/次。虧5爸發(fā)揮各級(jí)黨堪組織在公司似安全生產(chǎn)管筐理活動(dòng)中的掙監(jiān)督保證作怨用，教育干敢部起模范帶雹頭作用，并牲帶領(lǐng)員工做溉好安全生產(chǎn)是工作豎25答黨員帶頭違歐章指揮、違鉛章作業(yè)、違栽反勞動(dòng)紀(jì)律盆，扣1分/心人次；厘黨員違反安啊全法律法規(guī)姻和公司安全品生產(chǎn)規(guī)章制迅度造成一般獻(xiàn)安全事故，雁扣2分/次愿；及時(shí)了解攪、準(zhǔn)確把握刮公司的安全筆生產(chǎn)形勢(shì)，可深入生產(chǎn)一買線了解安全濟(jì)生產(chǎn)情況應(yīng)幼不少于3次個(gè)，每少一次很扣2分。軟6扶負(fù)責(zé)企業(yè)、遇項(xiàng)目安全文承化建設(shè)管理珍工作。怖10禾項(xiàng)目形象檢匯查不達(dá)標(biāo)，姜各單位未按輝要求設(shè)置板菌報(bào)、安全生思產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)費(fèi)橫幅，扣2掠分/單位。削7脹協(xié)助行政檢釘查并考核同詢級(jí)副職和基餓層單位正職精安全生產(chǎn)責(zé)鋸任制落實(shí)情良況，追究生豆產(chǎn)安全事故狠責(zé)任人員的勁責(zé)任。率15駛評(píng)先評(píng)優(yōu)、致職務(wù)晉升等啟活動(dòng)中，對(duì)女當(dāng)年發(fā)生安裳全生產(chǎn)事故雜的責(zé)任單位均和主要直接反責(zé)任人未實(shí)茫施安全生產(chǎn)暮事故濱“鹽一票否決阿”元制，扣2分送/次。斜合擦計(jì)徑100禽考核結(jié)果謠處理意見誼考核人簽名曾考核時(shí)間排年姥月拔日疊被考核人確足認(rèn)簽名：容舅削泳傘子籠迷售伶呆逆注：考核分評(píng)在85分以圾上的為優(yōu)良繳；75-8衫4分的為合撤格；75分俯以下的為不坦合格。泉安全生產(chǎn)責(zé)幸任制及責(zé)任標(biāo)目標(biāo)考核表雁序號(hào)路責(zé)任崗位隊(duì)公司工會(huì)主左席靈被考核人姓霧名科職肢責(zé)蜜應(yīng)得分救考核標(biāo)準(zhǔn)草扣分槽實(shí)得分碧1亮參與公司安減全生產(chǎn)管理浴活動(dòng)。依法涌組織職工參像加本單位安悼全生產(chǎn)工作懸的民主管理夢(mèng)和民主監(jiān)督甘，維護(hù)職工穿在安全生產(chǎn)練方面的合法長(zhǎng)權(quán)益俊20箱組織工會(huì)系造統(tǒng)或職工代煮表對(duì)本企業(yè)趣各級(jí)各部門夏貫徹執(zhí)行國(guó)箏家有關(guān)勞動(dòng)旋衛(wèi)生的政策揭、法規(guī)的情累況進(jìn)行監(jiān)督禽檢查應(yīng)不少鉆于5次，每惕少一次扣2遷分。蓋監(jiān)督項(xiàng)目的籃勞動(dòng)保護(hù)和銷安全生產(chǎn)工撿作應(yīng)不少于岔5個(gè)項(xiàng)目/耕年，每少一際項(xiàng)目扣2分忙。發(fā)生死亡殺事故扣2分習(xí)/人。碰2西維護(hù)勞動(dòng)者馬安全生產(chǎn)活貸動(dòng)環(huán)境，關(guān)踏心員工健康農(nóng)及女工勞動(dòng)單保護(hù)工作。護(hù)10亭未將安全生該產(chǎn)、勞動(dòng)保粗護(hù)、環(huán)境保凡護(hù)和關(guān)心職劉工的安全和救健康列為日譜常工作的重磚要內(nèi)容，維們護(hù)女職工的果合法權(quán)益，盛督促做好女惡職工的接“減五期柏”揪保護(hù)工作；炭未督促向職挪工提供個(gè)人叢安全防護(hù)用找品和防暑降掩溫費(fèi)用、措穗施，執(zhí)行國(guó)絲家關(guān)于職工舅工作作息時(shí)高間和休假的劣規(guī)定；未對(duì)圖職工健康和宮職業(yè)病防治或進(jìn)行管理；欄未定期組織晶職工體檢，堅(jiān)制定職業(yè)病等防治措施；圈未對(duì)職工勞巖動(dòng)保護(hù)及職速業(yè)病防治措撿施落實(shí)情況關(guān)進(jìn)行監(jiān)督檢局查；上述事濁項(xiàng)造成不良跨社會(huì)影響（斃如投訴、記世不良行為等駛），扣2分斜/項(xiàng)?？?聯(lián)參與調(diào)查、坦處理工傷事暮故，協(xié)助做肚好職工工傷欄事故的善后縮處理工作，樂提出改進(jìn)和我處理意見西20雷未參與員工削工傷、死亡副事故和職業(yè)團(tuán)病的調(diào)查、艦分析和處理艘，監(jiān)督有關(guān)調(diào)部門落實(shí)防曉范措施，扣路3分/次。服未組織有關(guān)枕部門做好傷緒亡事故的善辮后處理工作詞，扣5分/顛次。達(dá)4歇組織開展安餅全生產(chǎn)競(jìng)賽創(chuàng)活動(dòng)，總結(jié)放先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，勿獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單稍位和個(gè)人。蓮35恨組織開展憐“昏安康杯偶”漢等勞動(dòng)競(jìng)賽貼活動(dòng)，會(huì)同舌有關(guān)部門廣嫁泛開展安全撇生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)僚賽和安全培臨訓(xùn)教育、安姻全生產(chǎn)宣傳原等活動(dòng)，宣推傳安全生產(chǎn)胃中的先進(jìn)典拉型事跡，提憲高員工的安心全意識(shí)和安畏全技術(shù)素質(zhì)畜，應(yīng)覆蓋所逮有項(xiàng)目，每煙少一項(xiàng)目扣藏2分。秋5抵負(fù)責(zé)分管工怒作的安全生屠產(chǎn)職責(zé)。欄10堆本系統(tǒng)人員鄉(xiāng)發(fā)生違章指工揮、違章作債業(yè)、違反勞圓動(dòng)紀(jì)律等行愿為，扣2分感/人次。酸未參加公司棍的重要安全兆活動(dòng)、會(huì)議妙和安全生產(chǎn)御大檢查，將益安全生產(chǎn)方拌面的重大問怕題列入職工抖代表大會(huì)的鬼議題進(jìn)行審零議，扣10武分。遠(yuǎn)6泳對(duì)制定、修授改有關(guān)安全園生產(chǎn)的規(guī)章師制度，提出濾意見遷5痕未對(duì)制定、愿修改有關(guān)安催全生產(chǎn)的規(guī)低章制度，提司出意見或建鹽議，扣1分宅/項(xiàng)。欄合田計(jì)盈100舊考核結(jié)果默處理意見除考核人簽名甚考核時(shí)間氣年致月呆日結(jié)被考核人確皮認(rèn)簽名：席顛拉求殊添飽蘿身涉躁安全生產(chǎn)責(zé)毀任制及責(zé)任華目標(biāo)考核表斜序號(hào)娘責(zé)任崗位巡公司生產(chǎn)副弊總經(jīng)理尊被考核人姓隔名纖職遼責(zé)錢應(yīng)得分秘考核標(biāo)準(zhǔn)張扣分理實(shí)得分縣1半對(duì)公司的勞陸動(dòng)保護(hù)和安德全生產(chǎn)負(fù)直豎接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任杜，主持安委設(shè)會(huì)日常工作芹，審核公司伴安全生產(chǎn)管湯理目標(biāo)。原10狗未完成集團(tuán)厭下達(dá)的安全傾生產(chǎn)管理目懸標(biāo)，發(fā)生重博傷責(zé)任事故乒，扣1分/錘起；發(fā)生死鹿亡責(zé)任事故聞，扣5分/倡起；每少完悶成標(biāo)化工地慕一項(xiàng)，扣1熄分；每少創(chuàng)跨建標(biāo)化工程邀一項(xiàng)，扣1拼分；其他目繩標(biāo)未完成，偶扣0.5分該/項(xiàng)。駛2粒組織并主持厭公司定期的山安全生產(chǎn)工苦作例會(huì)，分怒析安全生產(chǎn)帆情況，落實(shí)夕各項(xiàng)安全生箱產(chǎn)規(guī)章制度牛。后10兄未每月主持骨研究和解決俘有關(guān)安全生由產(chǎn)工作方面俯的重大問題禿，每少一次帆扣2分；懇未監(jiān)督、指摧導(dǎo)員工的安焰全教育培訓(xùn)攝工作，經(jīng)隨送機(jī)檢查或抽刷查（每年檢本查20個(gè)項(xiàng)命目，且所屬繭每個(gè)分公司售不少于1個(gè)隊(duì)項(xiàng)目）發(fā)現(xiàn)飛員工未參與襲公司三級(jí)安誼全教育即上擇崗作業(yè)，扣頁(yè)0.1分/貪人。腥安全管理人租員未做到持躍證上崗，扣柳0.2分/姨人。幼特種作業(yè)人各員未做到持黑證上崗，扣碌0.1分/益人。豎3跌落實(shí)安全生發(fā)產(chǎn)投入，改返善勞動(dòng)條件浸20玉未組織或監(jiān)嚷督制定安全楊費(fèi)用管理制俯度，扣10閑分。橡公司安全投騾入低于法定構(gòu)要求，扣1騎0分。蛇所屬單位安熄全投入低于增法定要求，匯扣2分/單始位。走4鋼參加組織安香全生產(chǎn)檢查盼，按照管生葡產(chǎn)必須管安仇全的原則，總具體負(fù)責(zé)安蕉全管理，檢奇查安全技術(shù)攏措施的貫徹玩實(shí)施情況樹20至未按安全檢怕查制度規(guī)定桂組織或監(jiān)督板定期或不定故期的全面或配專項(xiàng)的安全濫生產(chǎn)大檢查送，每少1次感扣5分。赤對(duì)組織或監(jiān)靜督的檢查發(fā)嫂現(xiàn)的問題未渴安排整改落倚實(shí)，扣1分群/項(xiàng)；顆對(duì)上級(jí)檢查網(wǎng)組已開出隱賠患整改通知鎮(zhèn)單，未落實(shí)印整改造成安裹全生產(chǎn)事故戚或被政府部廚門記不良行羊?yàn)橛涗浀炔淮己蠊?，扣蝕2分/次。向5趁參與組織審蹄核大型建設(shè)巖工程施工組斤織設(shè)計(jì)和危稅險(xiǎn)性較大工數(shù)程的施工方哭案，以及新狹材料、新技粒術(shù)、新工藝吸、新設(shè)備的待操作規(guī)程，稱并組織實(shí)施肚。購(gòu)10便未按法規(guī)要哈求參與監(jiān)督檢審核及組織紗或監(jiān)督實(shí)施撈，扣2分/聞次。什6野在保證安全沈的前提下，天組織指揮公首司安全生產(chǎn)紙。雁20準(zhǔn)公司組織或蛙監(jiān)督的安全驢檢查中，發(fā)朵現(xiàn)有未按要濁求對(duì)項(xiàng)目開珍工條件審查樂而擅自開工蠶的項(xiàng)目，扣揭2分/項(xiàng)目煉。囑未主持研究掃和解決有關(guān)孟安全生產(chǎn)工談作方面的重必大問題，未遞監(jiān)督檢查各首項(xiàng)安全生產(chǎn)沿管理制度的茄執(zhí)行情況，鄉(xiāng)未建立健全戒與本單位生變產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)豎相適應(yīng)的安沫全生產(chǎn)管理亡機(jī)構(gòu)，分公曠司和項(xiàng)目部抱未按規(guī)定配路備專職安全屠管理人員，儲(chǔ)未督促各級(jí)除各部門落實(shí)裹安全生產(chǎn)責(zé)盤任制度，并文負(fù)責(zé)檢查、頓考核安全生趙產(chǎn)責(zé)任制度穩(wěn)的落實(shí)等情撞況，被市級(jí)曠以上（含集耳團(tuán)）安全監(jiān)龍督管理部門停列為安全不岡良行為記錄蓬或通報(bào)批評(píng)罵，扣5分/叨次。伏7培組織安全生目產(chǎn)事故調(diào)查脆、分析、處尺理，批準(zhǔn)制辟定改進(jìn)措施太及結(jié)案工作嗚。標(biāo)10讓未組織或監(jiān)越督死亡事故穗的調(diào)查、分榴析和處理工時(shí)作，扣2分寺/起。塑未采取有效遷措施預(yù)防事銀故的再發(fā)生尚，扣5分/分起。伐未監(jiān)督實(shí)施舅安全生產(chǎn)事肌故應(yīng)急救援恩預(yù)案，扣5窗分。背合聞?dòng)?jì)塔100弦考核結(jié)果這處理意見掏考核人簽名致考核時(shí)間獨(dú)年沉月犯日靠被考核人確抬認(rèn)簽名：辭震徹輪落攝尤勾冊(cè)各惕注：考核分肥在85分以糧上的為優(yōu)良咬；75-8嬌4分的為合幻格；75分狐以下的為不跨合格。長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)脫任制及責(zé)任悟目標(biāo)考核表伏序號(hào)杯責(zé)任崗位勺公司主管人戚力資源副總墾經(jīng)理流被考核人姓欺名嬌職籃責(zé)目應(yīng)得分至考核標(biāo)準(zhǔn)淡扣分派實(shí)得分任1膏按禿“戚誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)傍責(zé)拳”奏的原則，對(duì)多本系統(tǒng)的安低全生產(chǎn)管理奉工作負(fù)責(zé)。蕉20納未協(xié)助法人絞代表定期組尊織對(duì)各級(jí)各土部門和有關(guān)抓崗位的安全構(gòu)生產(chǎn)責(zé)任制秒的落實(shí)情況糾進(jìn)行考核，際扣2分/次掀·局單位。瞎未將安全生紡產(chǎn)責(zé)任制考擋核結(jié)果作為懲績(jī)效考核、娘晉升提拔的真重要依據(jù)，照扣3分/項(xiàng)練。令2們組織制訂、四修訂和審批殃本系統(tǒng)的安菌全生產(chǎn)管理重管理制度、妙規(guī)定，并組踢織實(shí)施。跡20哄未制定并實(shí)攔施安全教育劑培訓(xùn)制度、曬特種作業(yè)人炒員持證上崗粱制度、三類伶人員的考核獅制度，扣5勵(lì)分/項(xiàng)。頸未組織或監(jiān)套督檢查新工肢人、轉(zhuǎn)崗換錦崗工人等的魂“薪三級(jí)安全教模育成”禁和農(nóng)民工學(xué)抓校的開展情哪況，扣5分恒/項(xiàng)。法未組織本單遞位A、B、乘C三類安全宅管理人員、爆特種作業(yè)人翻員的培訓(xùn)教惰育和考核工尾作，扣3分腫/佩項(xiàng)然。足3寒組織制訂、聞實(shí)施本系統(tǒng)周年度安全生傍產(chǎn)管理工作材目標(biāo)和計(jì)劃族。組織總結(jié)痛安全生產(chǎn)教謹(jǐn)育培訓(xùn)管理轟先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單米位和個(gè)人組言織本公司勞區(qū)動(dòng)紀(jì)律、工沾作紀(jì)律、臨改時(shí)用工等制抽度的制訂、替修訂和監(jiān)督聾檢查。株20艷目標(biāo)和計(jì)劃蚊的實(shí)施不能歇提供見證資匠料扣5分，澤制度的修訂隆不能提供見修證資料扣5輔分。賊4絕組織本系統(tǒng)壘貫徹執(zhí)行安省全生產(chǎn)管理蟻管理體系文泥件，檢查、油考核本系統(tǒng)永安全生產(chǎn)管鼓理職責(zé)履行挑和各項(xiàng)安全談生產(chǎn)管理規(guī)致章制度的執(zhí)版行情況，負(fù)仰責(zé)組織員工劈的技術(shù)業(yè)務(wù)歸培訓(xùn)、技術(shù)催練兵，組織獻(xiàn)員工安全生灰產(chǎn)管理教育鄭。賊20燈對(duì)本系統(tǒng)考腎核內(nèi)容沒有賽涉及安全管惜理扣2分/睜次，有員工巧未參與公司搜三級(jí)安全教袍育即上崗作賄業(yè)，扣1分名/人；剝安全管理人厚員未持證上鑄崗，扣1分妹/人；衛(wèi)特種作業(yè)人賤員未持證上找崗，扣1分椒/人。惜5朗負(fù)責(zé)建立、遮健全公司安頃全生產(chǎn)管理代機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)礎(chǔ)配備各級(jí)安獵全生產(chǎn)管理夜人員和安全填工程師，保敞證安全生產(chǎn)指管理管理人世力資源配置趁到位現(xiàn)20坊專職安全管側(cè)理機(jī)構(gòu)和人艇員的配備不代符合公司規(guī)臨定的要求，暑扣2分/項(xiàng)組。發(fā)生死亡囑事故扣2分升/人次。豐合坊計(jì)波100吳考核結(jié)果離處理意見兔考核人簽名項(xiàng)考核時(shí)間鐮年陽(yáng)月徐日逐被考核人確悔認(rèn)簽名：加析佩筑策豬洲量智故怕注：考核分慢在85分以除上的為優(yōu)良倡；75-8秀4分的為合講格；75分速以下的為不示合格。靈安全生產(chǎn)責(zé)婆任制及責(zé)任傷目標(biāo)考核表誕序號(hào)姿責(zé)任崗位款公司經(jīng)營(yíng)副民總經(jīng)理殲被考核人姓很名淋職辮責(zé)夜應(yīng)得分導(dǎo)考核標(biāo)準(zhǔn)憑扣分襖實(shí)得分絮1扶加強(qiáng)對(duì)施工寨合同的指導(dǎo)回和檢查，在牽簽定合同時(shí)肉在有關(guān)條款枕中明確安全謎生產(chǎn)、文明犧施工相關(guān)要命求和技術(shù)措承施。逃20晌未對(duì)歸口管翁理合同中安絕全生產(chǎn)責(zé)任傭條款進(jìn)行嚴(yán)峽格審核，導(dǎo)犁致合同實(shí)施浸過程中由于糕安全責(zé)任不虛清造成損失錄，扣2分/里次。腰2故針對(duì)合同有衰關(guān)條款督促婦有關(guān)部門制簡(jiǎn)定切實(shí)可行歇的安全技術(shù)西措施慮20嚼投標(biāo)前未組候織安全、技?xì)g術(shù)部門參與細(xì)評(píng)審，導(dǎo)致附合同不能正基常履行，給吩公司造成損經(jīng)失，扣2分估/項(xiàng)。思合同交底沒擋有涉及到安設(shè)全管理扣1黎分/項(xiàng)?？v3濃督促指導(dǎo)公由司經(jīng)營(yíng)人員音的安全技術(shù)唉知識(shí)教育千20警未及時(shí)發(fā)現(xiàn)左企業(yè)在經(jīng)營(yíng)橡許可、施工賣許可和合同梯簽訂履約方糞面存在的問飄題，采取有茫效措施加強(qiáng)錯(cuò)管理，確保思企業(yè)合法經(jīng)牲營(yíng)，扣2分臘/次。沒有均督促指導(dǎo)公懶司經(jīng)營(yíng)人員召的安全技術(shù)唯知識(shí)教育，域扣1分/次四。麻4劑分包管理既20制未按有關(guān)規(guī)愛定對(duì)分包單容位資質(zhì)和人帽員資格嚴(yán)格賢把關(guān)，末簽迷訂安全生產(chǎn)蓮協(xié)議扣2分托/次。分包汗單位資質(zhì)（稈包括人員）尾缺失且發(fā)生鐘死亡事故扣叢10分/人蕩次。說合榴計(jì)拖100?？己私Y(jié)果覽處理意見罵考核人簽名寨考核時(shí)間語(yǔ)年著月斜日根被考核人確餓認(rèn)簽名：柏畢非首濁固灰液帖川旱注：考核分它在85分以陵上的為優(yōu)良餃；75-8考4分的為合哪格；75分杯以下的為不遣合格。波安全生產(chǎn)責(zé)腿任制及責(zé)任果目標(biāo)考核表殼序號(hào)筑責(zé)任崗位瓦公司總工程秧師摧被考核人姓輛名首職飄責(zé)煙應(yīng)得分懷考核標(biāo)準(zhǔn)歡扣分取實(shí)得分陜1巾對(duì)公司勞動(dòng)宏保護(hù)和安全翠生產(chǎn)的技術(shù)果工作負(fù)責(zé)，豬認(rèn)真貫徹上鉛級(jí)有關(guān)勞動(dòng)蔑保護(hù)、安全位生產(chǎn)的方針腳、政策、法慘令、指示和炕規(guī)章制度。項(xiàng)10垃因安全生產(chǎn)取技術(shù)方面的毫原因，公司企受到市級(jí)以施上安全監(jiān)督蕩管理部門出然示的安全不蹲良行為記錄抗，扣5分/藏次。、伐未參與公司偶安全生產(chǎn)目新標(biāo)的制定，壞扣5分。未搜主持研究和歷解決有關(guān)安落全技術(shù)方面珍的重大問題涂，扣5分/膽次。定2賊組織編制、音審批大型施冷工組織設(shè)計(jì)材、施工方案塞及安全管理緞方案，采用聲新技術(shù)、新嘆工藝、新設(shè)蜓備、新材料辜，必須制定暴適宜的安全患技術(shù)措施。烈30右未組織或監(jiān)里督對(duì)工程項(xiàng)且目安全管理句計(jì)劃的審批桌，未組織對(duì)止工程項(xiàng)目的越施工組織設(shè)陣計(jì)、危險(xiǎn)性輛較大的專項(xiàng)蝶施工方案審蘿批，扣1分籠/項(xiàng)目。飯未對(duì)工程項(xiàng)元目的新技術(shù)隙、新工藝、埋新材料和新月設(shè)備制定適尖宜的安全技蝴術(shù)措施組織莫進(jìn)行審批，奪扣2分/項(xiàng)饞目。介未監(jiān)督分公犯司對(duì)工程項(xiàng)闊目的施工組抽織設(shè)計(jì)、專詞項(xiàng)施工方案釣及安全管理藝方案實(shí)施過批程的，扣2徹分/項(xiàng)目。末項(xiàng)目部未按褲審批方案實(shí)公施的，扣2霜分/項(xiàng)目。耳分部分項(xiàng)工飄程開工前未救組織安全技狹術(shù)交底，扣筑1分/項(xiàng)目構(gòu)。奧3丘制定職工安作全技術(shù)教育脫規(guī)定，及時(shí)渾解決施工過跳程中的安全秩技術(shù)問題。鄰20漸未協(xié)助組織孟或監(jiān)督安全挎操作規(guī)程和趕安全施工管隱理規(guī)定的學(xué)鞋習(xí)、考試與杠取證工作；付扣1分/人撒。兵未協(xié)助組織少或監(jiān)督人員魔參加安全技超術(shù)教育和特銀種作業(yè)人員點(diǎn)的培訓(xùn)、取尊證工作，扣預(yù)1分/人。藝4偏參與公司安倡全大檢查，肯對(duì)發(fā)現(xiàn)的重逢大安全技術(shù)嚇問題，組織時(shí)有關(guān)部門制可定措施，落避實(shí)整改纖20徒未按規(guī)定要角求參與公司沉安全生產(chǎn)大見檢查及專項(xiàng)筑安全檢查，川扣2分/次鋸；未組織對(duì)勻公司安全檢戒查中發(fā)現(xiàn)的它重大安全技診術(shù)問題制定難措施，落實(shí)周整改，扣2賓分/次。庫(kù)未組織或監(jiān)遍督制定、審?fù)概?shí)施安勻全生產(chǎn)事故治應(yīng)急救援預(yù)咬案，而導(dǎo)致碎次生災(zāi)害發(fā)濕生造成較大去損失的扣2境分/次。常5錯(cuò)參加安全事柄故的調(diào)查分蛛析，提出技廳術(shù)鑒定意見也和改進(jìn)措施凍。其20葡發(fā)生死亡事釣故，扣5分午/人次。作未參與一般鴿以上死亡事彼故的調(diào)查、扔分析扣3分貝/次。其未協(xié)助參與按重大施工機(jī)唯械設(shè)備、火鹿災(zāi)事故的調(diào)坑查處理工作抗，提出技術(shù)糠性防范措施籌，扣5分/容項(xiàng)。跑合北計(jì)哪100達(dá)考核結(jié)果純處理意見年考核人簽名兇考核時(shí)間顧年劑月誘日于被考核人確跟認(rèn)簽名：屢障別啄膏孩田云軍善濃注：考核分曬在85分以及上的為優(yōu)良方；75-8選4分的為合吼格；75分雕以下的為不豐合格。墳安全生產(chǎn)責(zé)箭任制及責(zé)任撈目標(biāo)考核表故序號(hào)塵責(zé)任崗位懼公司總會(huì)計(jì)殼師艙被考核人姓后名引職倦責(zé)毅應(yīng)得分蠶考核標(biāo)準(zhǔn)載扣分救實(shí)得分斜1咳執(zhí)行國(guó)家關(guān)饒于企業(yè)安全溝生產(chǎn)費(fèi)用提掛取使用的有喉關(guān)規(guī)定，做病到專款專用甘，并監(jiān)督執(zhí)糧行，切實(shí)保棕證安全生產(chǎn)剝和環(huán)境資金鋼的投入，保減證安全、環(huán)找境、職業(yè)健象康技術(shù)措施諷和隱患整改府項(xiàng)目費(fèi)用到涌位。賠10棗未組織制定奇企業(yè)的安全卡文明資金保繭障制度，扣哨5分。倦未及時(shí)調(diào)整住安全文明資拿金投入計(jì)劃枕，分公司、算項(xiàng)目安全文肅明資金投入瞧計(jì)劃的落實(shí)壘不到位，扣摔2分/次幸2奴執(zhí)行上級(jí)關(guān)菠于安全生產(chǎn)閣費(fèi)用管理辦餃法，監(jiān)督安洋全生產(chǎn)費(fèi)用廉暫扣和返回固的使用昏30呀未認(rèn)真執(zhí)行糊國(guó)家及省住綿建廳關(guān)于建咬筑工程安全冠防護(hù)、文明茄施工措施費(fèi)江提取和使用嶺的有關(guān)規(guī)定遼，對(duì)安全生先產(chǎn)費(fèi)用入賬噸不符合規(guī)定調(diào)，扣1分/取項(xiàng)。庫(kù)安全投入未斗達(dá)到法定要驢求，扣3分兼/次眾3皺審查安全、伏環(huán)境、職業(yè)蘋健康技術(shù)措給施費(fèi)用，并縱檢查執(zhí)行情芽況按30霸未做好企業(yè)慘的年度預(yù)算客和安全生產(chǎn)括資金計(jì)劃，紙扣10分。缸發(fā)生死亡事司故，扣1分稻/人次。雙4最把安全生產(chǎn)逐費(fèi)用管理工求作納入考核躬之中，支持拼開展安全生頸產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)甩，審查各類難安全生產(chǎn)費(fèi)淡用支出光30輕未參加企業(yè)尚安全生產(chǎn)委束員會(huì)例會(huì)，罵了解企業(yè)安惡全文明資金嶄的投入使用甲情況及存在涂的問題，扣儉2分/次。聞未按要求（扁檢查20個(gè)惡項(xiàng)目/年，競(jìng)且每個(gè)分公需司至少一個(gè)蛛項(xiàng)目以上）野組織對(duì)安全秧文明措施費(fèi)勉的使用情況籍進(jìn)行檢查，童每少一個(gè)項(xiàng)喉目扣5分。蝦合涉計(jì)并100溪考核結(jié)果準(zhǔn)處理意見鎮(zhèn)考核人簽名瘡考核時(shí)間卡年喚月盤日旁被考核人確錢認(rèn)簽名：琴肝箭湊蘇掌百弓洲潛給注：考核分握在85分以渡上的為優(yōu)良龜；75-8頭4分的為合濟(jì)格；75分愿以下的為不征合格。員安全生產(chǎn)責(zé)悉任制及責(zé)任情目標(biāo)考核表探序號(hào)李責(zé)任崗位滲公司總工辦嘩被考核人姓行名粉職火責(zé)雀應(yīng)得分破考核標(biāo)準(zhǔn)及扣分聽實(shí)得分俯1臟貫徹執(zhí)行安笛全生產(chǎn)的法帝律、法規(guī)和慧規(guī)章，落實(shí)剩本企業(yè)塑相關(guān)爭(zhēng)安全生產(chǎn)管隙理制度；槐10紙未組織安全堵管理計(jì)劃編興制、審批，載扣1分/項(xiàng)誓目。未掌握雖項(xiàng)目存在危重險(xiǎn)性較大的威分部分項(xiàng)工幕程，扣2分領(lǐng)/項(xiàng)。占“耍新技術(shù)、新虹工藝、新材覽料、新設(shè)備網(wǎng)”蔬在安全生產(chǎn)雅方面推廣應(yīng)億用，每年少模于2項(xiàng)，扣葵5分。溪2偵組織制訂、稿審查工程項(xiàng)落目鏡施工組織設(shè)公計(jì)、特殊復(fù)滲雜工程或?qū)Ｒ矘I(yè)性較強(qiáng)工裳程項(xiàng)目的安茄全技術(shù)傾方案汪，并提出審京查意見汽，參與安全蹤技術(shù)措施的哪驗(yàn)收。汽20睜未對(duì)重點(diǎn)工戰(zhàn)程和危險(xiǎn)性聾較大的分部摧分項(xiàng)工程要饒求編制專項(xiàng)卡施工方案并此進(jìn)行審核；虧扣5分/項(xiàng)展。箭對(duì)上述工程娃以外的工程吹施工組織設(shè)爪計(jì)和專項(xiàng)施星工方案，未涌組織進(jìn)行審撐核；每缺1貪項(xiàng)，扣1分愧。勢(shì)未督促趴分公司、跌項(xiàng)目部對(duì)超感過一定規(guī)模換的危險(xiǎn)性較普大的分部分嚴(yán)項(xiàng)工程施工慢方案組織開麻展專家論證統(tǒng)，扣5分/案項(xiàng)。因方案希缺失（針對(duì)兩性不強(qiáng)）或證未按方案實(shí)尋施、未監(jiān)督包方案實(shí)施過多程的有效性濱，扣2分/呈項(xiàng)目。黃因上述原因焦等而造成重兵傷或死亡事埋故分別扣2脹、5分/人于次。按3遼參與公司組是織的安全事償故調(diào)查分析集會(huì)議；居負(fù)責(zé)組織技喊術(shù)力量對(duì)事睜故進(jìn)行技術(shù)憲原因分析、身鑒定，提出腫技術(shù)上的改李進(jìn)措施鹽20佳因所屬單位姨安全技術(shù)交氧底原因發(fā)生斑安全事故，鹿扣1分/項(xiàng)灰；未參與一吵般以上死亡足事故調(diào)查、寒分析會(huì)議，隔扣1分/次鍋。昌未協(xié)助參與閱重大施工機(jī)談械設(shè)備、火逝災(zāi)事故的調(diào)險(xiǎn)查處理工作算，提出技術(shù)盞性防范措施預(yù)，扣1分/悲項(xiàng)。吉未參與制定寸、審批并實(shí)緩施安全生產(chǎn)以事故應(yīng)急救淡援預(yù)案，扣泳2分/次。墓4頭參加安全大民檢查、重大沸事故隱患的亭整改方案的精審核密20己未參與安全理生產(chǎn)大檢查惰及專項(xiàng)安全穩(wěn)檢查，并負(fù)號(hào)責(zé)解決存在考的安全技術(shù)勢(shì)問題；未參邁與重大安全件隱患整改方貴案、措施的冤審批；扣2芹分/項(xiàng)。禍安全隱患整蠻改沒有按方勿案實(shí)施或因時(shí)措施本身存雹在問題而導(dǎo)齡致重傷或死達(dá)亡事故分別感扣2-5分是/人次。傷5狀參與公司組亞織的企業(yè)安縣全標(biāo)準(zhǔn)、制燥度、辦法的逼制定與修改允。蛙10島未參與學(xué)習(xí)聞和宣貫國(guó)家態(tài)和行業(yè)的法奏規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、備規(guī)范和規(guī)程甚，扣1分/滿次。對(duì)國(guó)家甚或行業(yè)新出手臺(tái)的安全技余術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)挺范未及時(shí)參陰與宣貫，扣郵1分/次。亂未組織安全洪設(shè)施定型化溫及安全設(shè)施所標(biāo)準(zhǔn)化的推纏行工作，扣炭1分/項(xiàng)。孫未組織技術(shù)數(shù)革新及施工爺新技術(shù)、新黃工藝中安全鈴施工措施的正編制、審核魔和報(bào)批；扣凍1分/項(xiàng)。雙因交底不到合位而發(fā)生輕兼?zhèn)陨鲜鹿饰吹目?-5得分/次。謠6忘20疲合驗(yàn)計(jì)麗100情考核結(jié)果駝處理意見定考核人簽名勵(lì)考核時(shí)間鍋年貴月肅日眠被考核人確康認(rèn)簽名：姻睡圈偉泄則預(yù)咽阻匙脆注：考核分塞在85分以驕上的為優(yōu)良圓；75-8當(dāng)4分的為合傘格；75分水以下的為不熱合格。瘦安全生產(chǎn)責(zé)憶任制及責(zé)任光目標(biāo)考核表匹序號(hào)舍責(zé)任崗位采公司工程管升理部（安全糠管理部門）婚被考核人姓快名恰職護(hù)責(zé)嗎應(yīng)得分驗(yàn)考核標(biāo)準(zhǔn)鞭扣分銷實(shí)得分岔1顛指導(dǎo)和監(jiān)督昂各單位貫徹呢執(zhí)行國(guó)家勞傘動(dòng)保護(hù)與安旁全生產(chǎn)的方炭針、政策、愉法令以及上冊(cè)級(jí)有關(guān)安全叫生產(chǎn)工作的當(dāng)規(guī)章制度。亮10撞安全法律法瓦規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)京范未及時(shí)收隱集和發(fā)布，搬并進(jìn)行合規(guī)缺性評(píng)價(jià)，未歸做到每年一誘次，扣5分懷。未對(duì)企業(yè)抱的生產(chǎn)、安關(guān)全、材料設(shè)門備、創(chuàng)標(biāo)等悶工作進(jìn)行管柄理，扣2分昏/項(xiàng)。秘未監(jiān)督、實(shí)術(shù)施安全生產(chǎn)你責(zé)任制考核錦工作，扣5督分。分公司缸、項(xiàng)目部未航按公司要求姨實(shí)施安全生妥產(chǎn)責(zé)任制考告核，扣1分容/單位。瓦2戒編制并適時(shí)星更新安全生溫產(chǎn)管理制度翻（應(yīng)急預(yù)案帝）女并監(jiān)督實(shí)施無；監(jiān)督在建調(diào)項(xiàng)目安全生駕產(chǎn)費(fèi)用的使白用本。果10介未組織制定麗并實(shí)施企業(yè)獵的安全生產(chǎn)摔事故應(yīng)急救從援預(yù)案，組池織應(yīng)急演練皮，并每年對(duì)仁預(yù)案進(jìn)行評(píng)睬審、修訂和粒完善，扣1湖分/項(xiàng)。分寨公司及所屬燒項(xiàng)目應(yīng)編制枯、審核應(yīng)急均救援預(yù)案，宏并開展應(yīng)急振演練，發(fā)現(xiàn)翠有未按要求開實(shí)施，扣2損分/單位。瘡因安全應(yīng)急區(qū)救援預(yù)案不妻合理造成次賠生災(zāi)害的扣斥2分/次。蔑在檢查中沒糕有查渾在建項(xiàng)目安銷全生產(chǎn)費(fèi)用堂的使用招，扣1分/沈次。未監(jiān)督寬在建項(xiàng)目安脖全生產(chǎn)費(fèi)用拾的使用，扣脅1分/項(xiàng)目魯。劣3剝指導(dǎo)和監(jiān)督孝各單位建立換健全安全生饒產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)尼，執(zhí)行安全洗生產(chǎn)目標(biāo)管芹理的實(shí)施，截開展安全教渠育，行使安醒全生產(chǎn)監(jiān)督抖管理職能。種10屆分公司、項(xiàng)堪目安全生產(chǎn)糞管理機(jī)構(gòu)、校人員配備不枯符合要求的偶扣2分/項(xiàng)帥。因安全管穗理人員配置眾不合要求未洞提出整改要棚求而發(fā)生重役傷、死亡事蕩故的扣2-伸5分/人次啞。掌4奮制定公司年掠度安全目標(biāo)末管理計(jì)劃，涌并下達(dá)到所陰屬單位，組倉(cāng)織實(shí)施，考虎核各單位安貨全管理部門壁對(duì)工程施工永全過程的安布全生產(chǎn)監(jiān)督交檢查管理情雹況。夸10本發(fā)生死亡事秩故，扣5分?jǐn)?起。癢年度負(fù)傷頻塌率超過12班‰爬，扣5分。叮未完成集團(tuán)伏總公司下達(dá)亮的年度指標(biāo)侵，扣1分/擊項(xiàng)。未組織心或監(jiān)督安全撲生產(chǎn)事故的陣調(diào)查處理工朽作，扣5分蔥/次。狹因安全方面繪引起的市級(jí)嚇以上安全監(jiān)府督管理部門畜出示的安全規(guī)不良行為記尼錄，扣3分威/次。外5競(jìng)審核大型項(xiàng)哪目安全管理戰(zhàn)方案的編制芝，檢查執(zhí)行功情況，行使沫安全生產(chǎn)處疊罰權(quán)利。翠10仁未參與審核潔大型項(xiàng)目安緩全管理方案紛，扣1分/算次。未監(jiān)督仍重點(diǎn)工程、跪關(guān)鍵工序和勻特種設(shè)備安代裝工程、危辦險(xiǎn)性較大分捕（部）項(xiàng)工婦程安全施工帶方案、措施彎的制定和審裕核工作，扣果2分/次。換6零參與工傷事脈故調(diào)查、分背析、處理工遵作，負(fù)責(zé)安怎全事故日常歷統(tǒng)計(jì)上報(bào)工逝作，建立安哭全事故檔案鴉10廚未參與員工株因工死亡事度故的調(diào)查、妥分析和處理態(tài)，扣3分/姥起。未督促私分公司對(duì)員宮工因工重傷傭事故的調(diào)查膠、分析和處部理，扣3分娘/起。未組吃織對(duì)頻發(fā)性托事故原因進(jìn)憐行分析，督桂促有關(guān)責(zé)任脫單位落實(shí)好三有關(guān)整改和圈防范措施，擇扣3分/起趣。丑7繭協(xié)助組織和稱參與公司安靜全大檢查，礙提出安全隱孩患整改意見太，并監(jiān)督實(shí)盟施。腫10嗎組織開展安丹全生產(chǎn)大檢質(zhì)查、隱患排餡查、季節(jié)性射安全檢查及減專項(xiàng)安全檢惡查低于4次上/年，扣2偵分/次。翼未對(duì)檢查項(xiàng)婦目提出整改射意見并監(jiān)督熄落實(shí)，扣2搜分/項(xiàng)目。止分公司、項(xiàng)刺目部檢查頻慧次、檢查質(zhì)底量、隱患整搬改未達(dá)到公輛司安全生產(chǎn)宇管理制度要狠求，扣2分樹/單位。禁安全檢查發(fā)挪現(xiàn)的隱患因授整改不到位胡而發(fā)生輕傷傻以上事故，堵扣2分/次燦。陶8評(píng)參與安全管沖理人員的培叛訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)釀司員工進(jìn)行煉公司級(jí)的安氏全教育、安脊全教育和考局試，將考核緒情況向人力剝資源管理部蛙門通報(bào)動(dòng)10刃未監(jiān)督或參昌與企業(yè)三級(jí)黨安全教育培丙訓(xùn)，扣1分引/項(xiàng)?？绨踩逃囵B(yǎng)訓(xùn)記錄不齊錢，扣1分/膠項(xiàng)。褲9凍通報(bào)在建項(xiàng)康目違規(guī)違章勾查處情況；識(shí)建立企業(yè)在之建項(xiàng)目安全各生產(chǎn)管理檔琴案餃。萍10姨對(duì)在建項(xiàng)目賽違規(guī)違章情度況未嚴(yán)格查圈處，扣2分逼/次；未及汽時(shí)通報(bào)，扣哨1分/次。圍未建立在建邊項(xiàng)目安全生筐產(chǎn)隱患臺(tái)賬數(shù)，扣1分/婚項(xiàng)目；績(jī)10電負(fù)責(zé)施工設(shè)找備、材料的腐采購(gòu)、租賃葉、使用的安披全管理洪10躁組織或監(jiān)督喬施工設(shè)備、踩材料的采購(gòu)喊、租賃、使構(gòu)用的安全管窗理，未達(dá)到火全覆蓋，扣春2分/項(xiàng)。咐未在合同提腸出安全方面湖的要求扣1菊分/次，咬因設(shè)備方面串的原因而導(dǎo)關(guān)致重傷、死胃亡事故的發(fā)寇生扣5-1射0分/人次芒。宗合甲計(jì)砍100鑒考核結(jié)果崖處理意見圈考核人簽名騎考核時(shí)間幫年謀月桌日巖被考核人確禍認(rèn)簽名：贏聰績(jī)疼竄買慰由甲乎筒注：考核分貌在85分以促上的為優(yōu)良芝；75-8與4分的為合壞格；75分匪以下的為不禽合格。板安全生產(chǎn)責(zé)齊任制及責(zé)任息目標(biāo)考核表騾序號(hào)妹責(zé)任崗位光公司人力資達(dá)源部膀被考核人姓柜名凍職耀責(zé)衰應(yīng)得分男考核標(biāo)準(zhǔn)容扣分搏實(shí)得分虧1驕指導(dǎo)和監(jiān)督券各單位貫徹咐執(zhí)行國(guó)家勞內(nèi)動(dòng)保護(hù)政策般、法令以及再上級(jí)有關(guān)勞問動(dòng)保護(hù)工作薪的規(guī)章制度孕。止10是項(xiàng)目因執(zhí)行袋國(guó)家勞動(dòng)保罷護(hù)政策、法棄令以及公司辭有關(guān)勞動(dòng)保敲護(hù)規(guī)章制度謠不到位，而泊受勞動(dòng)管理糖部門處罰或逃員工投訴的冤扣2分/次憲。貴未按要求組鴨織安全生產(chǎn)曾責(zé)任制考核貨，扣2分/頑次康·見單位。喝2柄貫徹《勞動(dòng)霧法》，嚴(yán)格失控制加班時(shí)潮間，切實(shí)保勞證員工的休襯息、休假權(quán)粥利。胳10聰項(xiàng)目部作息善時(shí)間安排不冒合理，發(fā)生顧影響員工休變息、休假權(quán)乳利而投訴到黎政府行政主店管部門的，震扣5分/次抵。逗3舍組織特種作幟業(yè)人員的培常訓(xùn)、考核及終取證工作。串10辣未全面建立挑公司員工培培訓(xùn)制度，每糕缺一項(xiàng)扣2午分；未按照響公司已有的外制度組織各反種培訓(xùn)的，丸每少一項(xiàng)扣鍵2分；未誤建立公司級(jí)他員工安全培畢訓(xùn)檔案，扣部3分；在項(xiàng)失目檢查時(shí)發(fā)隨現(xiàn)有未經(jīng)安違全教育培訓(xùn)擇的員工，扣繪1分/人張；從事特種股作業(yè)的人員恢未持證上崗觸，扣1分/津人，無證上項(xiàng)崗并發(fā)生重?cái)U(kuò)傷以上事故湯的扣5-1婚0分/人次賺；由于人的婚意識(shí)和能力纖缺失而導(dǎo)致聽違章指揮、耕違章作業(yè)并揮發(fā)生重傷以端上事故，扣旁3-5分/閑人。川4巡按國(guó)家、地徐方政府、公水司的規(guī)定，高負(fù)責(zé)落實(shí)安惜全生產(chǎn)管理布人員的配備巧。豎20牢安全生產(chǎn)管嬌理人員的配姜備不符合公升司要求；扣文2分/人次幅。因安全管鬧理人員配置介不合要求而風(fēng)發(fā)生重傷以戶上事故的扣宏5-10分岡/人次。勁5者參加公司組雀織的安全生削產(chǎn)檢查。婆10柳沒有參加公嘆司組織的安瞇全生產(chǎn)檢查宴，扣2分/置次?；?談參與安全事珍故調(diào)查、分砌析、處理工偏作；按國(guó)家損、地方政府恭有關(guān)政策、鐘規(guī)定辦理工豆傷保險(xiǎn)事宜往，落實(shí)工傷唉和職業(yè)病患揮者的待遇。尺10傷未參與安全蜜事故調(diào)查、擦分析、處理捧工作扣2分桶/次；項(xiàng)目霸未按規(guī)定辦箱理工傷保險(xiǎn)饞事宜，扣2亂分/項(xiàng)目。僵未收集工傷傳保險(xiǎn)條例有像效版本，并姑提出對(duì)因工佳傷亡人員的較賠償、撫恤輔的標(biāo)準(zhǔn)及其剖依據(jù)，扣2微分?；?搬對(duì)從事接觸白職業(yè)病危害賭的作業(yè)的勞耍動(dòng)者，組織哄上崗前、在青崗期間和離血崗時(shí)的職業(yè)袖健康檢查，墊并將檢查結(jié)鈴果如實(shí)告知垮勞動(dòng)者,并熱建立員工健受康檔案。脊20哀未督促項(xiàng)目閃在特殊作業(yè)藝環(huán)境職工的僻體檢工作扣罩2分/項(xiàng)目棕；未建立員竿工健康檔案拼，扣2分/怕項(xiàng)目。黃9掠建立臨時(shí)用則工管理規(guī)定對(duì)，規(guī)定應(yīng)有資安全方面的繡條款，并監(jiān)箱督各單位執(zhí)綁行。泰10趴未與臨時(shí)用獄工人員簽訂敗協(xié)議，扣1澆分/人。茄臨時(shí)用工人獎(jiǎng)員沒有接受抓公司三級(jí)安箏全教育培訓(xùn)咽而發(fā)生重傷汽以上事故的旗扣3-5分俘/人次。喊合明計(jì)逼100刊考核結(jié)果決處理意見賺考核人簽名敲考核時(shí)間霸年言月蘭日還被考核人確落認(rèn)簽名：拍奸差穗咬欠慚辦辛趴粗注：考核分汪在85分以拒上的為優(yōu)良杠；75-8雨4分的為合牲格；75分急以下的為不頁(yè)合格。獎(jiǎng)安全生產(chǎn)責(zé)暢任制及責(zé)任出目標(biāo)考核表礎(chǔ)序號(hào)磁責(zé)任崗位膏公司財(cái)務(wù)資肯產(chǎn)部畝被考核人姓腦名祝職岔責(zé)駛應(yīng)得分寬考核標(biāo)準(zhǔn)唇扣分仁實(shí)得分直1沒按照國(guó)家、桂地方政府的投規(guī)定，確定論安全投入資欄金，確保資稱金到位，保爭(zhēng)證?？顚Ｓ美m(xù)?；?0態(tài)未按照國(guó)家切、地方政府殺、公司的規(guī)巧定，對(duì)安全詳資金投入進(jìn)與行管理；扣柱5分/項(xiàng)。蘿未確保此項(xiàng)傅資金?？顚１K用，將沒有豬經(jīng)過安全費(fèi)渣用審批的費(fèi)涂用記入其中窮，經(jīng)審核最吵終投入少于銅法規(guī)要求的碎扣5分/項(xiàng)巡目。因安全式投入不足而梯發(fā)生重傷以安上事故的扣似5分/人次乞。馬2陣保證事故隱市患治理、安巾全培訓(xùn)教育示、勞動(dòng)防護(hù)侄用品、保健驅(qū)和防暑降溫沒等費(fèi)用的資宜金到位。蔬30科未保證事故刷隱患治理、媽安全培訓(xùn)教麗育、勞動(dòng)防記護(hù)用品、保珠健和防暑降獄溫等費(fèi)用的歐資金到位，咸扣10分/代項(xiàng)目。育3技審核各類安滾全環(huán)境投入純費(fèi)用支出，姻并將其納入址經(jīng)濟(jì)分析活碼動(dòng)中。漠30置每個(gè)分公司燒抽查一個(gè)項(xiàng)鄭目，如發(fā)現(xiàn)環(huán)安全環(huán)保投競(jìng)?cè)胭M(fèi)用的支瘦出不符合公綁司審批流程悼的扣1分/班筆。鴿4騾合薪計(jì)伍100付考核結(jié)果俗處理意見合考核人簽名臺(tái)考核時(shí)間章年制月泄日是被考核人確霸認(rèn)簽名：癢觀難宋頂光逆致語(yǔ)臉皺注：考核分氣在85分以法上的為優(yōu)良碧；75-8者4分的為合抄格；75分券以下的為不揪合格。向安全生產(chǎn)責(zé)儲(chǔ)任制及責(zé)任漏目標(biāo)考核表攝序號(hào)必責(zé)任崗位拼公司法律事濟(jì)務(wù)部偉被考核人姓忽名屯職焦責(zé)尼應(yīng)得分榴考核標(biāo)準(zhǔn)克扣分狠實(shí)得分勞1從檢查、指導(dǎo)謝公司對(duì)內(nèi)、縱對(duì)外合同安柜全條款的合思法性。掛30元對(duì)因公司合拖同安全相關(guān)暫條款不合理巨而導(dǎo)致責(zé)任朱不清晰，造井成公司損失朵超過10萬星元以上的，洽扣10分/粱次。六未監(jiān)督指導(dǎo)娃經(jīng)營(yíng)、施工風(fēng)等行為符合仔法律規(guī)范，俗造成公司損悉失超過10曲萬元以上的擠，扣5分/鴿次。惹2枝參與處理安哥全事故的有靠關(guān)法律事項(xiàng)般30熄未及時(shí)做好句安全生產(chǎn)過補(bǔ)程及事故處乒理的法律援湖助的，且對(duì)辯公司形象帶霞來負(fù)面影響朗（如媒體曝君光、記不良只行為等），環(huán)扣5分/項(xiàng)稍。迫3餃參與公司安熄全訴訟事件災(zāi)30央每年至少應(yīng)覽開展一次以肢上安全生產(chǎn)乞法制宣傳、順培訓(xùn)的，未圖開展的扣5鳴分。暫未做好日常彈法律咨詢工弟作，導(dǎo)致投朋訴或經(jīng)濟(jì)損豬失的，扣2逼分/次；世未做好公司晚安全生產(chǎn)法鳴律事務(wù)活動(dòng)緩，未婦參與公司安武全訴訟事件虹的，扣2分含/次。減4茅搜集分析相耳關(guān)資料仍10犁未參與安全絞生產(chǎn)過程及脆事故處理的緣法律責(zé)任分懷析，扣2分腿/次。氣合召計(jì)嬸100定考核結(jié)果顧處理意見仙考核人簽名幸考核時(shí)間克年臥月來日換被考核人確首認(rèn)簽名：竟棋牌傻仇殼雪言栽診留注：考核分飯?jiān)?5分以躍上的為優(yōu)良返；75-8腿4分的為合糊格；75分冊(cè)以下的為不挑合格。節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)市任制及責(zé)任辣目標(biāo)考核表銹序號(hào)扭責(zé)任崗位來公司黨委、翁工會(huì)辦公室膝被考核人姓仿名產(chǎn)職秋責(zé)極應(yīng)得分伍考核標(biāo)準(zhǔn)舟扣分弱實(shí)得分雜1疏貫徹執(zhí)行國(guó)止家、地方政券府、集團(tuán)公編司有關(guān)安全懲生產(chǎn)的方針餓、政策、法緩律、法規(guī)和伙公司的安全援生產(chǎn)管理制趴度及規(guī)定，馬對(duì)公司貫徹特執(zhí)行上級(jí)關(guān)愚于安全生產(chǎn)塊的各項(xiàng)方針辭、政策、法攝律、法規(guī)起牙保證監(jiān)督作袋用。饞20漁在湖南安裝呢報(bào)上對(duì)安全僚生產(chǎn)方針、果政策、法律硬、法規(guī)宣傳濟(jì)少于10次桿/年的，每濃少一次扣2池分。件2貝協(xié)助行政搞及好安全生產(chǎn)律宣傳教育、總合理化建議啊和勞動(dòng)競(jìng)賽卷活動(dòng)，提高邪員工安全生躁產(chǎn)意識(shí)。遮20昏未組織開展面安康杯活動(dòng)繭的扣20分蘋；組織未賀做到全覆蓋歌，每少一個(gè)榆項(xiàng)目扣2分怠。炸3漿發(fā)揮黨組織賤的監(jiān)督保證臥作用，教育紙黨員起模范如帶頭作用，敬并組織帶動(dòng)畜周圍群眾做嚇到無事故鈔20現(xiàn)安全檢查時(shí)寧發(fā)現(xiàn)黨員有圍違規(guī)作業(yè)、騎違章指揮行皺為時(shí)，扣1螞分/人；墓由于員工安概全生產(chǎn)意識(shí)狠、能力缺失識(shí)發(fā)生重傷以煉上事故，扣示2-5分復(fù)/次。拘協(xié)助行政總央結(jié)推廣安全濾生產(chǎn)管理先糕進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在鄰評(píng)選先進(jìn)黨箭支部、先進(jìn)沈個(gè)人時(shí)，應(yīng)饑把安全生產(chǎn)圖工作業(yè)績(jī)作愉為重要內(nèi)容艘10遇評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)金沒有履行一市票否決制，貢扣5分/次廢。薪關(guān)心員工勞將動(dòng)條件的改也善，組織好痰健康療養(yǎng)，幼做好女工勞予動(dòng)保護(hù)工作就。炎20涂未購(gòu)買及發(fā)赤放防暑降溫欣用品，員工無因勞動(dòng)條件鳥提出投訴的怖，未定期組鋪織女職工體善檢，對(duì)制定弦的職業(yè)病防當(dāng)治措施沒有堂進(jìn)行跟蹤檢焦查的，不同肆意按女職工桶勞動(dòng)保護(hù)制六度發(fā)放有關(guān)些津貼的，扣傭1分/次。綢參加事故的社調(diào)查處理，煌協(xié)助行政做耕好傷亡事故粗的善后處理沸，做好穩(wěn)定索工作。界10技事故善后處芝理不當(dāng)，而盛影響公司形銷象的，扣5排分/次。造對(duì)事故發(fā)生太后，不參與梳提出對(duì)責(zé)任京人的處理意擁見的，扣2靈分/次悶合攻計(jì)公100役考核結(jié)果倍處理意見循考核人簽名餐考核時(shí)間潛年社月脹日憂被考核人確計(jì)認(rèn)簽名：羅富桿漢參連溜堆黑副礦注：考核分菜在85分以其上的為優(yōu)良位；75-8消4分的為合漲格；75分溜以下的為不步合格。熱安全生產(chǎn)責(zé)凳任制及責(zé)任炒目標(biāo)考核表均序號(hào)眾責(zé)任崗位工公司審計(jì)監(jiān)么察部拒被考核人姓已名咱職剃責(zé)習(xí)應(yīng)得分炊考核標(biāo)準(zhǔn)瓣扣分趁實(shí)得分三1輕對(duì)各單位（纏含項(xiàng)目）執(zhí)賺行安全生產(chǎn)添的法律、刑法規(guī)嚇，管理制度惱的情況進(jìn)行和督查脈30嬌各單位（含諸項(xiàng)目）審計(jì)搖報(bào)告沒有涉仿及執(zhí)行安全搶生產(chǎn)的法律零、薪法規(guī)芽、管理制度也的內(nèi)容，扣虧2分/單位擦。算2短對(duì)項(xiàng)目安全評(píng)費(fèi)用的投入鞋情況進(jìn)行審策計(jì)，包括技搞術(shù)措施費(fèi)用續(xù)和其他勞保鑄用品費(fèi)用，倒實(shí)施專款專財(cái)用，確保安蛾全費(fèi)用投入末。模30茂項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)審誤計(jì)時(shí)，未對(duì)搖項(xiàng)目安全費(fèi)身用的投入情賓況進(jìn)行審計(jì)旱，扣2分/裂單位；項(xiàng)目鞠中間審計(jì)時(shí)凡，未對(duì)安全米費(fèi)用投入不患符合公司要釋求的進(jìn)行披同露扣2分/封單位；并沒冊(cè)有遼督促進(jìn)行整墨改而導(dǎo)致重腰傷以上事故雹發(fā)生的，扣溪5分/次。壞3拉協(xié)助公司其市他職能部門農(nóng)對(duì)項(xiàng)目安全黃、文明施工繞管理等進(jìn)行浩督查，檢查文有無違法違仿紀(jì)和損害國(guó)漂家、企業(yè)及信職工合法權(quán)腿利的行為，宵保證項(xiàng)目施妙工順利進(jìn)行龍。立30尸項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)審餓計(jì)時(shí)，未對(duì)時(shí)安全、文明營(yíng)施工措施不具到位，而導(dǎo)汁致職工合法沿權(quán)利受侵害卻，影響正常隆施工的行為烏進(jìn)行披露，何扣5分/次雕。疫4蘆配合公司相艷關(guān)部門對(duì)已裝下達(dá)的有關(guān)晨安全獎(jiǎng)懲決虹定進(jìn)行跟蹤婆落實(shí)，保證乎公司管理制既度的順利實(shí)迅施和執(zhí)行扒10與在進(jìn)行各種掉審計(jì)活動(dòng)時(shí)劃，未對(duì)公司砍相關(guān)部門已矮下達(dá)的有關(guān)傍安全獎(jiǎng)懲決重定是否落實(shí)歲進(jìn)行審計(jì)，企保證公司管叢理制度的順飲利實(shí)施和執(zhí)優(yōu)行的扣2分造/次。劈未按要求參賭加安全事故穴調(diào)查、分析確與處理，扣鑄2分/次。槽4燭合毅計(jì)碎100蠅考核結(jié)果部處理意見蒜考核人簽名匯考核時(shí)間犁年翠月殃日奸被考核人確級(jí)認(rèn)簽名：瘦環(huán)蔬曬挎許慚濃保劑鵝安全生產(chǎn)責(zé)喇任制及責(zé)任努目標(biāo)考核表屈序號(hào)悼責(zé)任崗位所公司發(fā)展改費(fèi)革部冠被考核人姓獄名囑職沈責(zé)使應(yīng)得分濫考核標(biāo)準(zhǔn)搞扣分秩實(shí)得分低1貼在制定公司匯戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)孩劃時(shí)，應(yīng)將推公司安全生打產(chǎn)管理納入兩公司戰(zhàn)略管逢理體系的重豆要組成部分渠進(jìn)行統(tǒng)籌考襯慮膛20宅中長(zhǎng)期發(fā)展凱規(guī)劃沒有安策全生產(chǎn)管理腐方面內(nèi)容，哨扣20分。竹2慶在設(shè)計(jì)公司絨內(nèi)部單位責(zé)歐任目標(biāo)完成你情況考核體例系時(shí)，應(yīng)將矛各單位安全卻生產(chǎn)指標(biāo)完超成情況列為液考核重點(diǎn)內(nèi)水容之一缸。繳50兼在分公司、親項(xiàng)目責(zé)任目雷標(biāo)完成情況舊考核體系中拔，安全生產(chǎn)幟指標(biāo)沒列為梳考核重點(diǎn)內(nèi)攪容之一扣5鐘分/單位（蠅每個(gè)分公司剖抽查不少于貸一個(gè)項(xiàng)目）棗。抽3秋在制訂公司碰改革改制方懲案時(shí)，應(yīng)牽沸頭組織根據(jù)抓國(guó)家相關(guān)政博策測(cè)算和提鍬留企業(yè)職工猛工傷費(fèi)用等恥有關(guān)安全生董產(chǎn)方面的費(fèi)桃用伴。論30拘未牽頭組織贏根據(jù)國(guó)家相騎關(guān)政策測(cè)算匪和提留企業(yè)敘職工工傷費(fèi)逃用等有關(guān)安腰全生產(chǎn)方面和的費(fèi)用的，槐扣10分/爹項(xiàng)。繼4仁合擠計(jì)誰(shuí)100饞考核結(jié)果憤處理意見波考核人簽名殺考核時(shí)間群年吉月報(bào)日警被考核人確戶認(rèn)簽名：番叨掃走帳童趨哪廈填度注：考核分來在85分以燥上的為優(yōu)良期；75-8聞4分的為合栗格；75分鎖以下的為不裂合格。京安全生產(chǎn)責(zé)甘任制及責(zé)任懂目標(biāo)考核表惡序號(hào)甘責(zé)任崗位撞公司市場(chǎng)經(jīng)俗營(yíng)部岸被考核人姓湯名旦職弓責(zé)壘應(yīng)得分島考核標(biāo)準(zhǔn)伶扣分務(wù)實(shí)得分厭1汽在進(jìn)行工程版招投標(biāo)時(shí)，剖應(yīng)確認(rèn)招標(biāo)酒單位必須具霸備的相應(yīng)資徑質(zhì)或投標(biāo)時(shí)熊本單位資質(zhì)禿是否滿足投蘿標(biāo)要求。攪10柏沒有認(rèn)真落荒實(shí)招標(biāo)單位射資格，導(dǎo)致皇投標(biāo)無效扣粱5分/項(xiàng)；脊因?qū)φ袠?biāo)文腎件理解偏差崗而用錯(cuò)資質(zhì)繡（含個(gè)人）執(zhí)導(dǎo)致投標(biāo)無簡(jiǎn)效，扣4分軋/次.四在工程投標(biāo)渠報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)免當(dāng)確定建筑躁工程安全文死明施工措施高費(fèi)，對(duì)外簽貪訂經(jīng)濟(jì)合同類時(shí)，必須依耽照相關(guān)安全轟生產(chǎn)法規(guī)，仆在合同條款運(yùn)中明確合同銷雙方安全生塊產(chǎn)職責(zé)，不愈得壓縮安全拌文明施工措眠施費(fèi)用爺10弊在工程投標(biāo)腳中，未按有維關(guān)規(guī)定將安推全生產(chǎn)、文末明施工措施勸費(fèi)列為不可弦競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用，評(píng)并在合同中補(bǔ)予以明確，候扣3分/次怕。矩進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)借險(xiǎn)評(píng)估管理漲時(shí)，對(duì)安全杏生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)理行評(píng)估，作貴為綜合評(píng)定頸項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的侍重要依據(jù)斯20叮合同評(píng)審（利包括涉外工覺程）沒有組鐘織識(shí)別隱含鬼的安全風(fēng)險(xiǎn)墾或?qū)﹄[含的盡風(fēng)險(xiǎn)沒有交演底而導(dǎo)致公英司損失的，織扣5分/次粥。解分包管理箏60滾未對(duì)分包單阻位資質(zhì)和人仰員資格審查港，導(dǎo)致分包戒違法，扣2蘋分/次。謹(jǐn)應(yīng)對(duì)所有分踢包單位的安嫌全生產(chǎn)工作塔進(jìn)行過程評(píng)弄價(jià)和最終評(píng)陜價(jià)，并建立武合格分包單挖位名錄；每托少評(píng)價(jià)一個(gè)伐單位扣5分童。架在簽訂分包區(qū)合同時(shí)，沒羞有與分包單食位就安全機(jī)劣構(gòu)及人員的恐配置、安全結(jié)費(fèi)用的使用照和監(jiān)管明確務(wù)相關(guān)條款，國(guó)扣10分/沒次。分包單燃位（包括人勢(shì)員）資質(zhì)缺紡失且發(fā)生重針傷以上事故浴，扣5分/畫人次。姓2隔合妥計(jì)節(jié)100虜考核結(jié)果笨處理意見容考核人簽名筆考核時(shí)間女年鞠月斜日花被考核人確巾認(rèn)簽名：盾疼限蔑席潔轎植繁怨怪注：考核分居在85分以蝦上的為優(yōu)良耐；75-8壺4分的為合趟格；75分枕以下的為不側(cè)合格。玩安全生產(chǎn)責(zé)價(jià)任制及責(zé)任雪目標(biāo)考核表客序號(hào)鋤責(zé)任崗位級(jí)公司辦公室妥被考核人姓支名磨職真責(zé)寨應(yīng)得分諒考核標(biāo)準(zhǔn)廢扣分濤實(shí)得分構(gòu)1腸及時(shí)（時(shí)限耀、傳達(dá)人員曉）轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)梯和有關(guān)部門礎(chǔ)的安全管理演文件，確保穗落實(shí)文件及渴精神傳達(dá)至訊相關(guān)責(zé)任人疾員褲20文未按要求及脅時(shí)傳閱、轉(zhuǎn)搶發(fā)上級(jí)政府礎(chǔ)主管部門和食公司的安全今管理文件，艘影響工作開瓜展的；扣5出分/項(xiàng)。肅2喂制訂全公司錄的安全保衛(wèi)影和交通安全拾管理制度，槍收集保衛(wèi)、孕道路交通安轉(zhuǎn)全管理法規(guī)反。督促小車混司機(jī)遵守交瓦通規(guī)則，對(duì)變車輛進(jìn)行及基時(shí)保養(yǎng)，保吃障車輛使用位狀態(tài)良好，陸確保交通安仆全鼻20刪如發(fā)生交通蘇事故且公司淚小車司機(jī)為鋤責(zé)任方的，公扣2分/次鐘。僻3是負(fù)責(zé)制定節(jié)洋假日和夜間陸值班制度，膏并落實(shí)相應(yīng)瓜管理工作軟20桌值班期間人榴員不在崗而緊造成損失的川，扣5分/草次。銷4陽(yáng)做好公司辦吩公大樓的安寒全、保衛(wèi)、捎消防工作請(qǐng)20懸公司、分公徐司、項(xiàng)目部川辦公區(qū)和項(xiàng)燒目生活區(qū)發(fā)攪生火災(zāi)或盜臉竊案造成2蜻萬元以上損橡失的，扣5攜分/次。案5稍定期組織檢之查、落實(shí)施圍工現(xiàn)場(chǎng)辦公刺生活設(shè)施安猛全工作，匹20騙對(duì)各分公司醫(yī)基地的安全生檢查每年不克少于一次，筍對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)固辦公生活設(shè)首施安全開展率檢查每年每討個(gè)分公司不塑少于一個(gè)項(xiàng)梅目，每少一角次扣2分，貸如基地或項(xiàng)仙目辦公、生逮活設(shè)施發(fā)生為安全事故扣即5分/次。孩合劣計(jì)庫(kù)100叔考核結(jié)果麗處理意見坦考核人簽名悶考核時(shí)間塔年摧月啟日行被考核人確讓認(rèn)簽名：秋棕猶欺惑濱腎祥您掠坊注：考核分宗在85分以致上的為優(yōu)良蜜；75-8唱4分的為合塵格；75分私以下的為不諸合格。暫安全生產(chǎn)責(zé)碗任制考核表真序號(hào)秀責(zé)任崗位五分公司經(jīng)理中被考核人姓倍名煙職扣責(zé)千應(yīng)得分星考核標(biāo)準(zhǔn)換扣分種實(shí)得分怎1理貫徹執(zhí)行公澆司的安全規(guī)研章制度，并閃組織實(shí)施。書10富每年上二堂埋安全課，每般少上一堂扣肢5分；在持對(duì)項(xiàng)目部檢沖查時(shí)發(fā)現(xiàn)有個(gè)違反逃公司安全生格產(chǎn)規(guī)章制度噴的情況，扣盼0.5康分/項(xiàng)蝶2灶領(lǐng)導(dǎo)和組織筆本單位的安抱全工作，對(duì)夫本單位安全額生產(chǎn)全面負(fù)贊責(zé)，是本單淋位安全生產(chǎn)淋的第一責(zé)任改人。畜2華0拔因本單位安州全生產(chǎn)工作奪管理不到位你被政府主管鞋部門記不良濾行為，扣抄1掩0分剛/次綱；巷分公司及所挖屬項(xiàng)目安全果管理機(jī)構(gòu)、勉人員配置不適符合公司要場(chǎng)求梁的，懼扣卵10亮分會(huì)/項(xiàng)；舊未按公司要段求組織分公煩司及所屬項(xiàng)閉目進(jìn)行安全緩生產(chǎn)責(zé)任制足和考核東的，晉扣5分紛/項(xiàng)；開未將考核結(jié)丹果與運(yùn)項(xiàng)目經(jīng)理任樂命、告職務(wù)晉升、垮獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)優(yōu)吹評(píng)先掛鉤沖的，花扣永5宋分譽(yù)/起。渠3地認(rèn)真貫徹執(zhí)始行安全生產(chǎn)胃工作渡“攪五同時(shí)盜”蠶，組織本單袍位安全生產(chǎn)高活動(dòng)。召開駐專門會(huì)議，星研究、分析斯、處理安全廉生產(chǎn)問題，夜檢查落實(shí)各織項(xiàng)安全防護(hù)偏措施，及時(shí)吧消除不安全滲因素。播10蓄每年濾組織召開分伐公司安全生崇產(chǎn)委員會(huì)會(huì)鴨議綿未達(dá)4次，斷扣混5分/次；頸召開駁會(huì)議對(duì)重大怨安全問題未磁研究解決對(duì)濾策，扣5分轟/項(xiàng)；廊對(duì)安全緊生產(chǎn)會(huì)議確貓定的青安全生產(chǎn)問歷題，未檢查無督查是否落博實(shí)閉環(huán)，扣刷5分/項(xiàng)。罪4才根據(jù)公司的捉安全管理目勵(lì)標(biāo)，組織制及定分公司（濕項(xiàng)目）的安眨全管理目標(biāo)示，并進(jìn)行有撓效分解。保撕證安全費(fèi)用桃投入，保障部勞動(dòng)保護(hù)與筒安全生產(chǎn)措門施到位。鞠10止未組織制定竿分公司的刪安全生產(chǎn)個(gè)目標(biāo)，扣1濤0分。京分公司召安全生產(chǎn)費(fèi)揮用投入筐低于法定要丈求的驢，扣10分鋤；所屬項(xiàng)目昌安全生產(chǎn)費(fèi)執(zhí)用投入低于急法定要求的撿，扣2分/姐項(xiàng)目；棕在項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)惜時(shí)未進(jìn)行安蒸全費(fèi)用的專久項(xiàng)審計(jì)，每軟項(xiàng)扣5分甘5仇落實(shí)安全管習(xí)理目標(biāo)的達(dá)供標(biāo)項(xiàng)目，不棵違章指揮，詳杜絕違章作池業(yè)和無證上左崗，發(fā)生安鬼全事故或未另遂安全事故限后，保護(hù)現(xiàn)閑場(chǎng)并立即上誕報(bào)，配合調(diào)瞞查組人員進(jìn)都行調(diào)查。求40像對(duì)符合創(chuàng)建債安全質(zhì)量標(biāo)您準(zhǔn)化示范工扎地（工程）吼未列為珍省級(jí)留達(dá)標(biāo)創(chuàng)建目葛標(biāo)，扣汽5菜分/項(xiàng)；俘未達(dá)到創(chuàng)建陳目標(biāo)，扣妨3艷分/項(xiàng)。嚇檢查項(xiàng)目部稱有違章作業(yè)室的戚，扣賽1酬分/人；兩有無證上崗貞現(xiàn)象，扣2絕分/人；可分公司所屬始項(xiàng)目發(fā)生重城傷事故抗，扣3分/騰起；倡發(fā)生死亡事判故，扣10倍分/人妹·吸次。乎對(duì)發(fā)生安全吵事故后，不盈配合調(diào)查組睜人員進(jìn)行調(diào)棉查，扣5分延/次。單未及時(shí)、如屯實(shí)報(bào)告安全懶生產(chǎn)事故，者扣晶10棋分/起。礦未組織對(duì)帥重傷逃事故的調(diào)查誘、分析和處療理，扣10徐分羊/籌次圖；土未提出事故本處理意見和右改進(jìn)措施，喬并督促實(shí)施傷，預(yù)防事故橫發(fā)生，扣5菠分/次。伍6頓在簽訂經(jīng)濟(jì)稍承包合同時(shí)壩要明確安全粒指標(biāo)。煩10瓣項(xiàng)目部與分饑公司簽訂鹿責(zé)任目標(biāo)書勸時(shí)未明確安液全指標(biāo)皮，扣5分/腦項(xiàng)目投；濱未嚴(yán)格按照伏承包合同中搜確定的安全穗指標(biāo)進(jìn)行兌橋現(xiàn)額的確定鵲，匯扣5分柄/項(xiàng)。陶合租計(jì)瘦100肯考核結(jié)果脫處理意見殃考核人簽名溫考核時(shí)間色年鄭月穿日夢(mèng)被考核人確搭認(rèn)簽名：旦姓第鋤墳越荷病蔥元民注：考核分伏在85分以司上的為優(yōu)良接；75-8滾4分的為合趴格；75分電以下的為不肌合格。得安全生產(chǎn)責(zé)尊任制考核表結(jié)序號(hào)康責(zé)任崗位顯分公司書記撓（工會(huì)主席酸）分被考核人姓坦名及職瀉責(zé)林應(yīng)得分滾考核標(biāo)準(zhǔn)仿扣分樸實(shí)得分憲1稅貫徹執(zhí)行公羊司的安全生青產(chǎn)管理制度肝及規(guī)定，對(duì)糠公司安全生需產(chǎn)管理制度園、規(guī)定起監(jiān)路督作用。滲10沃對(duì)公司組新出臺(tái)或新防修訂的召安全生產(chǎn)管歌理嚴(yán)制度及規(guī)定王在出臺(tái)后勁1奇?zhèn)€月內(nèi)漏未醬督促相關(guān)部樓門疲進(jìn)行傳達(dá)和皂宣貫，扣5爬分/項(xiàng)；絡(luò)對(duì)碼所屬各項(xiàng)目把檢查時(shí)，有繭違反映公司安全生跟產(chǎn)管理制度職的自情況鞭，段扣餅1翻分/項(xiàng)。喇2溫參加安全生沖產(chǎn)工作會(huì)議舉，參與分公瞧司安全生產(chǎn)婆管理決策，狡支持安全生草產(chǎn)業(yè)績(jī)的考毯核獎(jiǎng)懲工作封。南20錫未參加安全太生產(chǎn)工作會(huì)袍議，扣5分覽/次先；辦未烤按公司要求許協(xié)助儲(chǔ)組織分公司謊及所屬項(xiàng)目躁安全生產(chǎn)責(zé)皺任制考核工策作繡，姓每少一次撫扣5分辣。泉3葬協(xié)助行政總壇結(jié)推廣安全雷生產(chǎn)先進(jìn)管誦理經(jīng)驗(yàn)，將欣安全生產(chǎn)工屋作業(yè)績(jī)作為疲干部考核和忙工作評(píng)優(yōu)的殖重要內(nèi)容。河20晶未動(dòng)員和組旱織黨員積極覺參加安全生耀產(chǎn)活動(dòng)，發(fā)宵揮模范帶頭順作用，音在安全檢查雨時(shí)發(fā)現(xiàn)黨員以有違章指揮優(yōu)、違章作業(yè)司行為腹扣擾2釣分/次。筋未拳將脹安全生產(chǎn)作毛為一項(xiàng)重要籮的政治任務(wù)鳥，并積極宣押傳，在湖南狼安裝報(bào)上投憶稿少于政10仿篇/年，滲每少一篇襪扣5分。閥在干部考核蜻、選拔和思耍想政治評(píng)比書中，賠未將傳安全生產(chǎn)責(zé)談任制考核結(jié)優(yōu)果作為重要絲的考核內(nèi)容仔，扣10分啊/次?；?裙抓好分公司撐安全生產(chǎn)宣串傳教育，提須高員工的安盲全生產(chǎn)意識(shí)回，推動(dòng)分公誼司安全生產(chǎn)趴目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)夢(mèng)。稠20鳴指導(dǎo)喚分公司及所離屬項(xiàng)目猴基層黨婦、痕團(tuán)組織及時(shí)玻了貪解職工隊(duì)伍幸中的影響安鬼全生產(chǎn)的往思想駕不良傾向，望每個(gè)項(xiàng)目每園年開展一次怨調(diào)研活動(dòng)，盤并向項(xiàng)目經(jīng)摸理提出解決汪方案，余確保分公司嘆安全目標(biāo)的嚇實(shí)現(xiàn)，偉每少一次妹扣貧5胳分。黑每年掀每個(gè)訊項(xiàng)目開展一勉次安全生產(chǎn)賴大宣傳活動(dòng)齊（安康杯勞塑動(dòng)競(jìng)賽、安煮全月活動(dòng)等堅(jiān)）旋，采取各種革有效的形式抱，利用各種蛙媒體對(duì)古所有次職工進(jìn)行安量全發(fā)展觀和敏遵紀(jì)守法的及安全生產(chǎn)饒思想教育，湊使職工牢固癢樹立研“偷安全第一薄”爽的思想觀念?yuàn)A，測(cè)每少一次首扣增5燭分喬。混5押協(xié)助檢查項(xiàng)蛋目安全生產(chǎn)拔責(zé)任制落實(shí)毒情況，追究糟生產(chǎn)安全事量故責(zé)任人員臘的責(zé)任。桃10滴每年帶隊(duì)偷深入版項(xiàng)目檢查安筐全生產(chǎn)不喜少于瓶4毅次，習(xí)每少一猶次篩扣5分。悟?qū)Π踩鹿守愗?zé)任人的處槐罰宅是否落實(shí)到條位具負(fù)有監(jiān)督責(zé)膠任，如發(fā)現(xiàn)冰有處罰沿落實(shí)誠(chéng)不到位撇，療扣5分寒/逮人豐。繁6應(yīng)負(fù)責(zé)分公司井、項(xiàng)目安全袋文化建設(shè)管縫理工作。貴20注對(duì)項(xiàng)目安全徐文明施工工紙作膝達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，芒對(duì)每個(gè)新開此工項(xiàng)目應(yīng)組尤織對(duì)項(xiàng)目臨捏時(shí)設(shè)施、項(xiàng)愁目形象宣傳客進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)謹(jǐn)收，每倉(cāng)缺一項(xiàng)目請(qǐng)扣5分傘；雄在公司檢查選時(shí)發(fā)現(xiàn)有項(xiàng)釣?zāi)抗参垂舶礂l公司償規(guī)定冰進(jìn)行公司形獅象宣傳走的，悼扣5分錄/項(xiàng)目。紗合壁計(jì)漲100獻(xiàn)考核結(jié)果叢處理意見些考核人簽名垮考核時(shí)間上年緊月歪日供被考核人確菊認(rèn)簽名：放棋穗律丹匠戚癢提般漆注：考核分款在85分以混上的為優(yōu)良糠；75-8躲4分的為合估格；75分速以下的為不豪合格。先安全生產(chǎn)責(zé)耐任制考核表氧序號(hào)史責(zé)任崗位甚分公司濕生產(chǎn)敗副經(jīng)理柜被考核人姓嗚名棉職補(bǔ)責(zé)慎應(yīng)得分簡(jiǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)趨扣分鹿實(shí)得分德1幣對(duì)本單位勞擊動(dòng)保護(hù)和安蛇全生產(chǎn)工作非負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)邁責(zé)任，是安狂全生產(chǎn)工作佛的直接領(lǐng)導(dǎo)臨責(zé)任者。療35篇年初熟沒有錦按公司要求得全面安排部抗署分公司的陸安全生產(chǎn)工場(chǎng)作守，形成分公粱司年度安全伯生產(chǎn)工作計(jì)貸劃，捐報(bào)公司備案爽的，乘扣10分符；報(bào)不按公司意炮見進(jìn)行修改籃的，臭扣10分仙；痰沒有按照計(jì)愚劃完成者每豈項(xiàng)扣2分期；暢經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)撿，項(xiàng)目施工排現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)栗標(biāo)活動(dòng)未組賠織開展，扣盞5分/項(xiàng)目努。繳未達(dá)到公司氏安全創(chuàng)站建笛目標(biāo)的每少來一項(xiàng)扣10晉分傘；招參與項(xiàng)目安挨全管理策劃疊，博對(duì)所有項(xiàng)目壓開工前和危阻險(xiǎn)性較大的毫分項(xiàng)工程開壯工前組織進(jìn)催行安全生產(chǎn)伶條件的審查采，脈不船符合條件的撇項(xiàng)目燈不得解簽發(fā)開工令勇，艇如簽發(fā)騎扣5分桂/次傷；辰發(fā)生市級(jí)以夕上安全監(jiān)督趨管理部門出糧示的安全不近良行為記錄掃，扣5分/勻次。所屬項(xiàng)宵目發(fā)生安全偵事故，重傷銹一人扣5弱分，死亡一曠人扣10分港2掏貫徹執(zhí)行國(guó)群家勞動(dòng)保護(hù)愧與安全生產(chǎn)慕的方針、政坊策、法令以轉(zhuǎn)及公司的安性全生產(chǎn)規(guī)章膠制度，并組罩織實(shí)施。是10梳未足建立健全液本單位生產(chǎn)扁經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相鬧適應(yīng)的安全傻生產(chǎn)管理機(jī)爐構(gòu)，扣5分瞇/項(xiàng)。祝分公司和項(xiàng)憂目部未按規(guī)盜定配備專職餓安全管理人讀員，扣5分貸/人。墻在公司級(jí)安駐全檢查時(shí)發(fā)幕現(xiàn)有違反公耳司安全生產(chǎn)百管理制度的街行為揀，峽扣1分/項(xiàng)貼。抬3哈貫徹執(zhí)行安賀全生產(chǎn)工作撇“腔五同時(shí)集”厲；定期組織肝安全生產(chǎn)檢展查、落實(shí)各遠(yuǎn)項(xiàng)安全防護(hù)油措施，及時(shí)協(xié)消除不安全堂隱患。溝20絨未按公司要秋求定期組織龜本單位安全秤生產(chǎn)大檢查綁，煮每少一次刃扣柴5竟分。未對(duì)檢獻(xiàn)查問題點(diǎn)碎按照隱患責(zé)事任獎(jiǎng)罰制度早進(jìn)行責(zé)任鏈陰分析和處罰窄，甲落實(shí)整改、壞驗(yàn)收及報(bào)送聞相關(guān)資料肺形成閉環(huán)嬸，扣2分/苗項(xiàng)；瞧未按公司要陣求寸組織制定、糠評(píng)審、本單往位摧及所屬項(xiàng)目箏的生產(chǎn)安全套事故應(yīng)急救花援預(yù)案，扎并進(jìn)行培訓(xùn)牛、演練杰和怕評(píng)價(jià)，扣2票分/項(xiàng)。烤未按預(yù)案配喚備應(yīng)急器材梁，扣2分/辦項(xiàng)。虜4夠組織實(shí)施本贏單位安全目燦標(biāo)管理，協(xié)靈助經(jīng)理對(duì)所近屬單位職工今進(jìn)行安全生火產(chǎn)、文明施陶工教育，總竭結(jié)推廣安全轟生產(chǎn)的先進(jìn)宣經(jīng)驗(yàn)，提高雄安全生產(chǎn)意柔識(shí)，不違章臣指揮，糾正吵違章作業(yè)。皺5恨公司級(jí)安全鵲檢查時(shí)跪發(fā)現(xiàn)箭有村項(xiàng)目員工采未經(jīng)安全教古育培訓(xùn)就上塌崗作業(yè)時(shí)，池扣2分峽/乏人歐。特5代發(fā)生安全事黃故后，嚴(yán)格遇按照徒“邁四不放過始”圍的原則，協(xié)酷助組織調(diào)查僻，分析事故瞎原因，組織云實(shí)施防范措蝴施。娃10皆未組織重傷之安全事故的瞇調(diào)查、分析目和處理工作料，扣10分揭/次恢。式瞞報(bào)、漏報(bào)盛、遲報(bào)安全梨事故，扣1賢0分/次。要6痛領(lǐng)導(dǎo)和支持?jǐn)r安全員的工婆作，充分發(fā)齊揮安全員的促作用。諸10尿負(fù)責(zé)冊(cè)監(jiān)督暑指導(dǎo)安全管吹理部門及假專職香人員對(duì)層分公司及項(xiàng)淹目按公司要釣求進(jìn)行安全林生產(chǎn)責(zé)任制納的考核，每開少印考核刊一次扣2享分卸。潔7溉審查分包方勢(shì)的施工資格里和安全生產(chǎn)秀保證體系左,謠不應(yīng)將工程朵分包給不具錦備安全生產(chǎn)校條件的分包秧方。盾5看未審查分包梢方安全生產(chǎn)媽保證體系，在并保存審查晶記錄，扣5筒分掩/正次詢。蹦將工程蓬分包合給不具備安腸全生產(chǎn)條件杰的分包方，漁扣10分松/滲項(xiàng)挺。革8而審查分包合烤同并明確分陰包方安全生幟產(chǎn)責(zé)任和義勢(shì)務(wù)。蓋5魂分包合同中鋤未明確分包擁方安全生產(chǎn)閱責(zé)任和義務(wù)秒，扣3分/撕項(xiàng)。眨合救計(jì)道100趟考核結(jié)果桑處理意見倚考核人簽名繼考核時(shí)間烈年幼月舞日盟被考核人確吼認(rèn)簽名：底譽(yù)捐渣列串賴失鵝卷巧注：考核分徑在85分以英上的為優(yōu)良貞；75-8畏4分的為合煩格；75分樂以下的為不腿合格。旁安全生產(chǎn)責(zé)氏任制考核表貿(mào)序號(hào)邁責(zé)任崗位誘分公司主管衫人力資源副坑經(jīng)理緣被考核人姓滅名賀職效責(zé)使應(yīng)得分推考核標(biāo)準(zhǔn)礎(chǔ)扣分丹實(shí)得分樓1稿貫徹執(zhí)行公猛司有關(guān)安全苗生產(chǎn)的方針撲、政策、法充律、法規(guī)和晝分公司的安烈全生產(chǎn)管理狗制度及規(guī)定聚。服10稻未組織分公禽司員工學(xué)習(xí)眠國(guó)家安全生泳產(chǎn)法律、法視規(guī)和政策、可公司、分公悅司的有關(guān)安銳全生產(chǎn)的制怎度及規(guī)定鄰，結(jié)扣10分蘿2喚對(duì)人力資源本安全生產(chǎn)教何